Bài giảng Quản trị ngân hàng: Bài 3 - PGS. TS Trương Quang Thông
lượt xem 7
download
Bài 3 Quản trị vốn thanh khoản nằm trong bộ bài giảng Quản trị ngân hàng nhằm trình bày khái niệm, rủi ro thanh khoản. Thanh khoản là khả năng tiếp cận các tài sản hoặc nă nguồn vốn với chi phí hợp lý để phục vụ các nhu cầu phát sinh. Nguồn vốn có tính thanh khoản cao khi chi phí huy động thấp và thời gian huy động nhanh.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị ngân hàng: Bài 3 - PGS. TS Trương Quang Thông
- BÀI 3 QUẢN TRỊ THANH KHOẢN Giảng viên phụ trách: PGS. TS Trương Quang Thông trách: Trương Khoa Ngân hàng – Đại học Kinh tế TP.HCM 1
- KHÁI NIỆM THANH KHOẢN - Thanh khoản là khả năng tiếp cận các tài sản hoặc nă nguồn vốn với chi phí hợp lý để phục vụ các nhu cầu phát sinh. - Nguồn vốn có tính thanh khoản cao khi chi phí huy động thấp và thời gian huy động nhanh. - Tài sản có tính thanh khoản cao khi chi phí chuyển đổi thành tiền thấp và khả năng chuyển hoá ra tiền nă nhanh. 2
- RỦI RO THANH KHOẢN - Rủi ro thanh khoản là rủi ro mà ngân hàng thiếu khả năng chi trả, không chuyển đổi kịp thời các tài sản ra tiền hoặc không có khả năng vay mượn để đáp ứng nă mư nhu cầu các hợp đồng phải thanh toán. - Đây là loại rủi ro đặc trưng và phổ biến của ngân trư hàng thương mại. thương 3
- RỦI RO THANH KHOẢN - Rủi ro thanh khoản là rủi ro khi ngân hàng thiếu ngân quỹ hoặc tài sản ngắn hạn mang tính khả thị để đáp ứng nhu cầu của người gửi tiền và người đi vay ngư ngư (Thomas.P. Fitch) - Rủi ro thanh khoản là sự biến động về thu nhập ròng và thị giá của vốn sở hữu, xuất phát từ khó khăn của khă ngân hàng trong việc huy động ngay lập tức các khoản ngân quỹ sẵn bằng hình thức vay mượn hoặc mư bán tài sản (Timothy W.Koch) 4
- BIỂU HIỆN CỦA RỦI RO THANH KHOẢN - Thiếu ngân quỹ để đáp ứng nhu cầu chi trả cho người ngư gửi tiền + thanh toán các khoản nợ ngắn hạn mà ngân hàng đã vay. - Thiếu ngân quỹ để giải ngân cho các hợp đồng tín dụng đã thỏa thuận. - Thiếu ngân quỹ để đáp ứng nhu cầu của các bên đối tác của ngân hàng dẫn đến tổn thất cho ngân hàng. 5
- CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN RỦI RO THANH KHOẢN 1. Chiến lược và phương pháp quản trị thanh khoản. lư phương 2. Sự thay đổi của lãi suất. 3. Hiệu ứng rút tiền dây chuyền trong giai đoạn khủng hoảng tài chính + các biến cố bất thường. thư 4. Do ảnh hưởng từ các loại rủi ro khác. hư 6
- DỰ TRỮ SƠ CẤP VÀ DỰ TRỮ SƠ THỨ CẤP - Rất phổ biến tại các ngân hàng thương mại Việt Nam. thương - Là phương cách quản trị tài sản thanh khoản theo phương truyền thống . 7
- THẶNG DƯ THANH KHOẢN DƯ (Liquidity Surplus) - Đây là trạng thái mất cân bằng của ngân hàng. - Nguyên nhân: khi nền kinh tế hoạt động kém hiệu quả; khả năng tiếp cận khách hàng/lựa chọn khách nă hàng của ngân hàng; không khai thác hết tiềm năng nă sinh lời của tài sản; nguồn vốn tăng trưởng quá nhanh tă trư so với qui mô hoạt động. - Sử dụng thanh khoản thặng dư: mua chứng khoán dư làm dự trữ thứ cấp, cho vay trên thị trường liên ngân trư hàng… 8
- THIẾU HỤT THANH KHOẢN (Liquidity Deficit) - Đây là trạng thái thiếu vốn để hoạt động của ngân hàng. - Hậu quả của thiếu hụt thanh khoản: mất cơ hội kinh cơ doanh, mất khách hàng, giảm lòng tin… - Biện pháp bù đắp: bán dự trữ thứ cấp; vay qua đêm; vay tài chiết khấu từ ngân hàng trung ương; vay từ thị ương; trư trường tiền tệ… 9
- CÁC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ LƯ THANH KHOẢN - Chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào tài lư sản. - Chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào các lư khoản mục nợ. - Chiến lược quản trị kết hợp. lư 10
- CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THANH KHOẢN LƯ DỰA VÀO TÀI SẢN - Cách tiếp cận dựa vào thuyết cho vay thương mại: tập thương trung đầu tư vào các khoản cho vay ngắn hạn. tư - Cách tiếp cận dựa vào thị trường tiền tệ : khối lượng trư lư và kỳ hạn của các công cụ tiền tệ tương ứng với khối tương lượng và thời hạn của các nhu cầu dự kiến (còn gọi là chiến lược chuyển đổi tài sản). lư 11
- Ưu / nhược điểm như Ưu điểm Chủ động trong việc đáp ứng nhu cầu Không lệ thuộc vào các chủ thể khác Như Nhược điểm Bán tài sản có thể làm mất thu nhập Chi phí giao dịch khi bán tài sản Đánh đổi giữa tài sản thanh khoản cao nhưng có mức như sinh lợi thấp 12
- CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THANH KHOẢN DỰA LƯ VÀO CÁC KHOẢN MỤC NỢ - Xu hướng quản trị thanh khoản dựa vào NGUỒN hư VỐN hơn là dựa vào SỬ DỤNG VỐN. hơ - Xuất phát từ việc chuyển hướng sang quản trị tài hư chính theo cách năng động hơn của ngân hàng thương nă hơ thương mại. - Khi cần, ngân hàng sẽ “mua” khả năng thanh khoản nă trên thị trường tiền tệ bằng một số kỹ thuật khác trư nhau. 13
- - Tăng khả năng thu nhập là lợi thế chính của chiến nă lược nầy: có thể dự trữ ít hơn và từ đó có thể đầu tư hơ tư nhiều hơn vào các chứng khoán dài hạn và các khoản hơ cho vay. - Rủi ro cũng cao hơn : lãi suất có thể rất cao khi ngân hơ hàng phải tìm kiếm vốn trong điều kiện khan hiếm vốn. Đặc biệt trong những thời kỳ khủng hoảng tài chính - Đòi hỏi phải bảo đảm tình hình tài chính của ngân hàng vững mạnh (vì có thể bị đánh giá khó khăn về khă tài chính nếu quá lệ thuộc vào liên ngân hàng) 14
- CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ KẾT HỢP LƯ - Một phần nhu cầu thanh khoản sẽ được đáp ứng bằng được dự trữ tài sản. - Phần còn lại được khai thác từ các khoản mục nợ. được - Các ngân hàng nhỏ nghiêng về quản trị thanh khoản theo tài sản, trong khi các ngân hàng lớn sử dụng các khoản mục nợ nhiều hơn. hơ 15
- CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ KẾT HỢP LƯ - Nhu cầu thanh khoản thường xuyên: đáp ứng bằng dự thư trữ, tiền gửi tại các ngân hàng khác, các chứng khoán khả mại. - Nhu cầu thanh khoản không thường xuyên nhưng có thư như thể dự đoán được: những thỏa thuận về hạn mức từ được: các đối tác cho vay khác nhau. - Nhu cầu có tính đột xuất, không thể dự báo được: vay được: ngắn hạn trên thị trường tiền tệ. trư - Nhu cầu thanh khoản dài hạn: cần được hoạch định được nguồn vốn. 16
- CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG HƯ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ KẾT HỢP LƯ - Tính cấp thiết của nhu cầu thanh toán - Thời hạn nhu cầu thanh khoản - Khả năng tiếp cận thị trường tiền tệ nă trư - Chi phí và rủi ro - Triển vọng về chính sách của ngân hàng trung ương ương 17
- QUẢN TRỊ BẰNG CÁC CHỈ TIÊU THANH KHOẢN KẾT HỢP VỚI CÁC TÍN HIỆU THỊ TRƯỜNG TRƯ - Sự tin tưởng của khách hàng tư - Thị giá cổ phiếu - Rủi ro lãi suất của các khoản nợ vay - Tổn thất dự tính của việc bán vội các tài sản - Khả năng vay từ ngân hàng trung ương nă ương 18
- TIẾN TRÌNH ÁP DỤNG - Dựa vào số liệu lïich sử, xem xét khả năng và dự báo nă thanh khoản cần thiết để đáp ứng việc rút tiền gửi và mức cầu tín dụng. dụng. - Quan tâm đến các áp lực về thanh khoản : tính thời vụ, chu kỳ kinh doanh, chính sách tiền tệ, tình hình doanh, kinh tế địa phương, kinh tế quốc tế. phương, - Lượng hoá những thay đổi dự kiến về tiền gửi và cho vay 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 1
52 p | 287 | 71
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Chương 1 - PGS, TS. Trần Huy Hoàng
55 p | 563 | 55
-
Bài giảng Quản trị Ngân hàng thương mại - GV. Trịnh Thị Ý Nhi
39 p | 196 | 36
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Chương 1 - Tổng quan hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại
37 p | 180 | 27
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Bài 2 - PGS. TS Trương Quang Thông
10 p | 105 | 13
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Bài 4 - PGS. TS Trương Quang Thông
10 p | 138 | 10
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại 1 - Chương 3: Quản trị nguồn vốn của ngân hàng thương mại
48 p | 24 | 10
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Bài 1 - PGS. TS Trương Quang Thông
22 p | 144 | 9
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại: Chương mở đầu - ThS. Lương Huỳnh Anh Thư
3 p | 47 | 8
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại 2 - Chương 3: Quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng
44 p | 20 | 8
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại 1 - Chương 1: Tổng quan về quản trị ngân hàng thương mại
29 p | 17 | 7
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại 1 - Chương 4: Quản trị hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại
107 p | 22 | 7
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng nâng cao - Chương 2: Quản trị nợ và tài sản ngân hàng thương mại
43 p | 30 | 6
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Phần 1 - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh
40 p | 24 | 6
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại: Bài 1 - TS. Nguyễn Trọng Tài
24 p | 37 | 6
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại: Bài 7 - TS. Nguyễn Trọng Tài
12 p | 47 | 6
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại: Bài 2 - TS. Nguyễn Trọng Tài
11 p | 48 | 4
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng nâng cao - Chương 1: Hội sở chính và tổ chức và triển khai quản trị ngân hàng thương mại
40 p | 32 | 4
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn