zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Internet Marketing

Bài tập Quản trị Marketing - Phân tích cạnh tranh

Chia sẻ: Pham Duong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Báo xấu

502
lượt xem 189
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

ác yếu tố ảnh h ưởng tới cung của ngành - Nguyên vật liệu : Nguyên liệu đầu vào của ngành kinh doanh n ước ngọt chủ yếu là những hàng hóa thông th ường như nước, đường, bao bì cho sản phẩm là chai thuỷ tinh, hộp giấy hay lon (bằng nhôm hoặc thiếc), không phải là những nguyên liệu đặc chủng. Điểm khác biệt để tạo ra lợi thế cạnh tranh của mỗi công ty nằm ở nguồn nguyên liệu tạo ra h ương vị riêng cho từng sản phẩm. Công ty cần phải có mạng lưới marketing...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài tập Quản trị Marketing - Phân tích cạnh tranh

Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh PH¢N TÝCH Sù C¹NH TRANH TRONG NGµNH KINH DOANH N¦íC NGäT cã ga T¹I VIÖT NAM 1/ C¸c yÕu tè ¶nh h ëng tíi cung cña ngµnh - Nguyªn vËt liÖu : Nguyªn liÖu ®Çu vµo cña ngµnh kinh doanh n íc ngät chñ yÕu lµ nh÷ng hµng hãa th«ng th êng nh níc, ® êng, bao b× cho s¶n phÈm lµ chai thuû tinh, hép giÊy hay lon (b»ng nh«m hoÆc thiÕc), kh«ng ph¶i lµ nh÷ng nguyªn liÖu ®Æc chñng. §iÓm kh¸c biÖt ®Ó t¹o ra lîi thÕ c¹nh tranh cña mçi c«ng ty n»m ë nguån nguyªn liÖu t¹o ra h ¬ng vÞ riªng cho tõng s¶n phÈm. C«ng ty cÇn ph¶i cã m¹ng líi marketing víi nhµ cung cÊp nguyªn liÖu l©u dµi, ®¶m b¶o vµ x©y dùng mèi quan hÖ tèt víi nhµ cung cÊp. Nh÷ng c«ng ty lín vµ nhiÒu kinh nghiÖm trªn thÞ tr êng nh Coca Cola hay Pepsi chiÕm u thÕ lín h¬n do cã ® îc nh÷ng nhµ cung cÊp l©u n¨m, ®¸ng tin cËy. - C«ng nghÖ : C«ng nghÖ s¶n xuÊt n íc ngät kh«ng qu¸ phøc t¹p, sù thay ®æi c«ng nghÖ kh«ng diÔn ra th êng xuyªn nh mét sè ngµnh kh¸c, do vËy c¸c c«ng ty trong ngµnh kh«ng gÆp ph¶i khã kh¨n nhiÒu trong viÖc x©y dùng d©y chuyÒn s¶n xuÊt, tuy nhiªn cÇn ph¶i cã sè vèn t ¬ng ®èi lín khi tham gia vµo ngµnh. §iÓm quan träng ë ®©y lµ c«ng thøc pha chÕ cña c¸c s¶n phÈm. Mét lÇn n÷a, c¸c c«ng ty lín vµ nhiÒu kinh nghiÖm l¹i cã thÕ m¹nh h¬n do cã sè vèn lín, c¸c c«ng thøc pha chÕ ® îc nghiªn cøu qua nhiÒu n¨m. HiÖn nay, vÊn ®Ò b¶o vÖ m«i tr êng ® êng ®Æt ra ngµy cµng cÊp thiÕt ®èi víi tÊt c¶ c¸c ngµnh s¶n xuÊt trªn toµn cÇu, ®ßi hái c¸c c«ng ty ph¶i ®Çu t c«ng nghÖ, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi thÞ trêng, mÆt kh¸c ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu vÒ b¶o vÖ m«i tr êng, v× vËy c¸c c«ng ty cã nguån vèn lín sÏ cã u thÕ h¬n. - §Æc ®iÓm cña yÕu tè s¶n xuÊt - C¸c nguyªn t¾c kinh doanh - Khu«n khæ ph¸p lý: Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ n íc trë nªn th«ng tho¸ng h¬n ®èi víi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®· t¹o ra c¸c hµnh lang ph¸p lÝ ®Ó thu hót vèn, khuyÕn khÝch ®Çu t cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn, t¹o ra mét m«i tr êng kinh doanh rÊt thuËn lîi cho c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh, trong ®ã cã ngµnh kinh doanh n íc ngät cã ga. ViÖc tham gia vµo AFTA cña ViÖt Nam t¹o ra nhiÒu c¬ héi còng nh th¸ch thøc cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, nh : viÖc nhËp c¸c nguyªn liÖu ®Çu vµo phôc vô cho s¶n xuÊt cã thÓ sÏ dÔ dµng h¬n nhng c¸c s¶n phÈm trong n íc sÏ cã thªm nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh míi tõ c¸c n íc cïng tham gia AFTA - Th¸i ®é cña doanh nghiÖp 2/ C¸c yÕu tè ¶nh h ëng tíi cÇu cña ngµnh - Møc co d·n cña cÇu vÒ gi¸: Gi¸ c¶ cã sù ¶nh h ëng nhÊt ®Þnh tíi cÇu s¶n phÈm n íc ngät, nh ng nh×n chung sù ¶nh h ëng ®ã lµ kh«ng ®¸ng kÓ v× n íc gi¶i kh¸t lµ lo¹i hµng ho¸ tiªu dïng th«ng th êng, mÆt kh¸c gi¸ cña mét s¶n phÈm th êng kh«ng cao. Tuy nhiªn t¹i mét thÞ tr êng mµ phÇn lín ng êi mua cßn cã møc thu nhËp trung b×nh nh ë ViÖt Nam th× gi¸ c¶ còng trë thµnh mét c«ng cô c¹nh tranh h÷u hiÖu. Coca Cola vµo thêi ®iÓm n¨m 1996, 1997 ®· h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña m×nh trong mét thêi gian dµi t¹i thÞ tr êng ViÖt Nam, nhê ®ã ®· chiÕm ® îc thÞ phÇn réng lín, ®¸nh b¹i c¸c c«ng ty s¶n xuÊt n íc ngät cã ga trong n íc, vµ “lÊn s©n” ®èi thñ c¹nh tranh sè 1 lµ Pepsi, mÆc dï tr íc ®ã Pepsi ®ang chiÕm u thÕ (t¹i ViÖt Nam). Xu h íng trong t ¬ng lai, gi¸ c¶ sÏ ngµy cµng Ýt ¶nh h ëng tíi cÇu h¬n, v× møc sèng sung tóc cña x· héi ngµy cµng t¨ng, theo ®ã nhu cÇu mong muèn cña kh¸ch hµng sÏ h íng nhiÒu h¬n vµo chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô, ®èi víi ngµnh kinh doanh n íc gi¶i kh¸t th× ®ã lµ së thÝch vÒ h ¬ng vÞ hay phong c¸ch tiªu dïng … 1
Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh Do ®ã, c¸c h·ng lín nh Coca Cola hay Pepsi kh«ng thÓ tiÕp tôc c¹nh tranh b»ng gi¸ nh tríc, ngîc l¹i c¸c c«ng ty nhá h¬n, vèn Ýt h¬n cã thÓ yªn t©m tËp trung ®Çu t cho chÊt l îng s¶n phÈm, h×nh ¶nh còng nh uy tÝn cña c«ng ty. - Sù tån t¹i c¸c s¶n phÈm thay thÕ : Trong ngµnh kinh doanh n íc gi¶i kh¸t, sù c¹nh tranh diÔn ra quyÕt liÖt do cã rÊt nhiÒu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Mét s¶n phÈm ph¶i th êng xuyªn ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu s¶n phÈm thay thÕ kh¸c. Kh¸ch hµng cã nhiÒu c¬ héi lùa chän vµ nh÷ng s¶n phÈm l¹i th êng kh«ng cã sù kh¸c biÖt lín, kh¸ch hµng cã thÓ dÔ dµng chuyÓn tõ s¶n phÈm nµy sang s¶n phÈm kh¸c, do vËy c¸c c«ng ty ph¶i lu«n cè g¾ng nç lùc kh«ng ngõng. Sè l îng s¶n phÈm thay thÕ trªn thÞ tr êng n íc ngät (vµ thÞ tr êng níc gi¶i kh¸t) sÏ ngµy cµng gia t¨ng, do ®ã sù ®e däa ®èi víi c¸c s¶n phÈm hiÖn cã còng theo ®ã t¨ng lªn. Tuy nhiªn xu h íng tiªu dïng l¹i h íng vµo nh÷ng së thÝch riªng, hay phong c¸ch riªng, ®Æc biÖt lµ ë giíi trÎ - kh¸ch hµng chñ yÕu cña c¸c s¶n phÈm n íc ngät. Hä cã thÓ tiªu dïng s¶n phÈm kh«ng chØ v× chÊt l îng hay gi¸ c¶ s¶n phÈm, nã cßn cã thÓ lµ sù thÓ hiÖn c¸ tÝnh riªng cña mçi ng êi. §iÒu ®ã võa lµ c¬ héi, võa cã thÓ lµ rñi ro cho c¸c c«ng ty trong ngµnh. Nh÷ng c«ng ty t¹o dùng ® îc h×nh ¶nh riªng cho m×nh sÏ lµ c«ng ty chiÕn th¾ng. - Møc ®é t¨ng tr ëng : T¹i thÞ trêng ViÖt Nam, cÇu vÒ n íc ngät cã xu h íng tiÕp tôc gia t¨ng do sè l îng trÎ em vµ thanh niªn ngµy cµng t¨ng, mÆt kh¸c ®êi sèng cña ng êi d©n khÊm kh¸ h¬n, ng êi ta kh«ng chØ chó träng ®Õn nh÷ng thùc phÈm thiÕt yÕu hµng ngµy nh c¬m, g¹o…,nhu cÇu vÒ n íc ngät còng t¨ng lªn. §©y lµ mét c¬ héi dµnh cho tÊt c¶ c¸c c«ng ty trong ngµnh. §èi víi c¸c c«ng ty lín nh Coca Cola hay Pepsi th× hä cßn cã mét lîi thÓ (®iÓm m¹nh) v× sè vèn lín, cã thÓ më réng s¶n xuÊt vµ ®¹t ®ù¬c hiÖu suÊt theo quy m«. - Ph ¬ng ph¸p mua s¾m : Hµnh vi mua n íc ngät cã ga cã thÓ xÕp vµo d¹ng hµnh vi mua s¾m th«ng th êng vµ/hoÆc hµnh vi mua s¾m t×m kiÕm sù ®a d¹ng, vµ qu¸ tr×nh mua cña mét kh¸ch hµng th êng diÔn ra nhanh chãng, ®«i khi chØ cÇn nhËn ra nhu cÇu vµ ®i tíi quyÕt ®Þnh mua mét s¶n phÈm cô thÓ. C¸ch mua s¾m nµy ¶nh h ëng nhiÒu tíi l îng cÇu cña mçi c«ng ty. ThËm chÝ mét kh¸ch hµng rÊt trung thµnh cña Coca Cola, lu«n ca ngîi vµ ñng hé Coca Cola còng cã thÓ chuyÓn sang mua s¶n phÈm cña Pepsi chØ trong mét tÝch t¾c quyÕt ®Þnh (cã thÓ v× ng êi ®ã kh«ng t×m mua ® îc s¶n phÈm cña Coke t¹i thêi ®iÓm ®ã, hay ®¬n gi¶n chØ lµ v× hä muèn dïng thö s¶n phÈm cña Pepsi). C¸c c«ng ty lu«n ph¶i ®èi mÆt víi sù thÊt th êng ®ã cña kh¸ch hµng, tuy nhiªn ®iÒu ®ã l¹i trë thµnh c¬ héi t×m kiÕm nh÷ng kh¸ch hµng míi, phô thuéc vµo n¨ng lùc cña c«ng ty. - TÝnh chu kú vµ thêi vô : ®iÒu nµy ® îc thÓ hiÖn kh¸ râ trong ngµnh kinh doanh n íc ngät. CÇu vÒ n íc ngät t¨ng lªn vµo mïa nãng hay nh÷ng dÞp lÔ héi vµ gi¶m m¹nh vµo mïa l¹nh (®Æc biÖt ë miÒn B¾c, VN). Trong khi vµo mïa nãng, c«ng ty ph¶i cè g¾ng ®¸p øng l îng cÇu khæng lå th× vµo mïa l¹nh, hä l¹i ph¶i ®au ®Çu nghÜ c¸ch ®Ó thu hót kh¸ch hµng. 4/ C¸c lo¹i ®èi thñ c¹nh tranh cña Coca Cola t¹i thÞ tr êng ViÖt Nam Giíi thiÖu chung vÒ Coca Cola ViÖt Nam Coca Cola lÇn ®Çu tiªn xuÊt hiÖn t¹i ViÖt Nam tõ n¨m 1960 t¹i thÞ tr êng miÒn Nam. Sau mét thêi gian dµi v¾ng bãng, Coca Cola trë l¹i ViÖt Nam n¨m 1994, trong vßng 24 giê ®ång hå sau khi lÖnh cÊm vËn ® îc b·i bá. S¶n phÈm n íc ngät cã ga cña c«ng ty Coca Cola chiÕm 65 % thÞ phÇn trong tæng sè 80 triÖu d©n. C«ng ty Coca Cola ViÖt Nam lµ sù hîp nhÊt cña 3 nhµ m¸y ®ãng chai cña Coca Cola t¹i Hµ T©y, §µ N½ng vµ tp.Hå ChÝ Minh, tÊt c¶ ®Òu thuéc së h÷u cña Coca-Cola Indochina Pte. Ltd. 2
Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh HÖ thèng cña Coca Cola t¹i ViÖt Nam cã kho¶ng 2000 nh©n c«ng, ®ång thêi còng t¹o ra kho¶ng 25 000 viÖc lµm ë nh÷ng ngµnh liªn quan. Tõ n¨m 1994, Coca Cola ®· ®Çu t h¬n 150 triÖu USD ®Ó ph¸t triÓn thÞ tr êng. C¸c nh·n hiÖu cña Coca Cola hiÖn cã t¹i thÞ tr êng ViÖt Nam gåm cã: Coca-Cola, Diet Coke™, Sprite, Fanta, (n íc ngät cã ga) vµ Schweppes (n íc soda), Joy (n íc uèng tinh khiÕt) Crush (n íc ngät kh«ng cã ga), Samurai (n íc t¨ng lùc) 4.1/ C¹nh tranh nh·n hiÖu §èi thñ c¹nh tranh sè mét cña Coke t¹i thÞ tr êng ViÖt Nam còng nh trªn toµn thÕ giíi lµ Pepsi Cola . Kh¸ch hµng môc tiªu cña Coca Cola vµ Pepsi ®Òu lµ giíi trÎ. Trong ngµnh kinh doanh n íc gi¶i kh¸t cã ga, Coca Cola vµ Pepsi cã cïng danh môc s¶n phÈm lµ c¸c lo¹i n íc ngät cã ga víi c¸c h¬ng vÞ cola, cam, chanh, d©u …, (c¸c nh·n hiÖu c¹nh tranh cña Pepsi lµ: Pepsi cola, 7 up, Mirinda), gi¸ c¶ t ¬ng ® ¬ng, chiÕn l îc ph©n phèi t ¬ng tù nhau (sö dông kªnh ph©n phèi ®a cÊp ®é, ® a s¶n phÈm réng r·i trªn toµn thÞ trêng ViÖt Nam, tíi tËn tay ng êi tiªu dïng), Sù c¹nh tranh gi÷a Coke vµ Pepsi chØ cßn lµ sù c¹nh tranh cña c¸c ch ¬ng tr×nh xóc tiÕn hçn hîp, mÆc dï vËy ngay c¶ c¸c ch ¬ng tr×nh xóc tiÕn cña hai h·ng ®«i khi còng theo kiÓu “¨n miÕng tr¶ miÕng”. Sù c¹nh tranh gi÷a Coca Cola vµ Pepsi trong nhiÒu n¨m qua ®· trë thµnh mét cuéc c¹nh tranh ®iÓn h×nh gi÷a hai nh·n hiÖu, nã ® îc gäi lµ “cuéc chiÕn cola” (“Cola war”) 4.2/ C¹nh tranh ngµnh Trong ngµnh s¶n xuÊt n íc ngät cã gaz t¹i ViÖt Nam, ngoµi Pepsi, Coca Cola gÆp ph¶i mét sè ®èi thñ c¹nh tranh sau ®©y: * C«ng ty cæ phÇn n íc gi¶i kh¸t Sµi Gßn (Tribeco): - S¶n phÈm c¹nh tranh: N íc ngät cã gaz h ¬ng vÞ cola, chanh, cam (lon nh«m 330ml hoÆc chai nhùa 1,25l). Gi¸ c¶ t ¬ng ®¬ng víi s¶n phÈm cña Coca Cola. - ThÞ trêng trong n íc: Toµn quèc * C«ng ty TNHH Lan H ¬ng (H¶i Phßng) - S¶n phÈm c¹nh tranh: N íc ngät cã ga c¸c h ¬ng vÞ cola, chanh (lon nh«m 330ml). Gi¸ rÎ h¬n so víi s¶n phÈm cña Cola Cola. - ThÞ trêng trong n íc: chñ yÕu ë H¶i Phßng * C«ng ty TNHH T©n Quang Minh - Bidrico - S¶n phÈm c¹nh tranh: N íc ngät cã ga h ¬ng vÞ cola, cam, chanh, v¶i, x¬ri (chai 1,25l). - ThÞ trêng trong n íc: chñ yÕu ë miÒn Trung vµ miÒn Nam * C«ng ty Ch¬ng D ¬ng (thµnh phè Hå ChÝ Minh) - S¶n phÈm c¹nh tranh: N íc ngät cã ga h ¬ng vÞ cola, x¸ xÞ (chai 240ml) - ThÞ trêng trong n íc: thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ c¸c tØnh miÒn T©y. … vµ nhiÒu c«ng ty kh¸c Trong cuéc ®iÒu tra qua m¹ng internet cña March Quick (®Þa chØ m¹ng: www.quickmarch.com) vÒ viÖc so s¸nh sù a thÝch gi÷a Coca Cola vµ Pepsi cña kh¸ch hµng trªn toµn thÕ giíi n¨m 2001, (phÇn tr¸i tim kh¸ch hµng), kÕt qu¶ lµ Coca Cola chiÕm 178233 trong tæng sè 301944 sù lùa chän. Quick March Millenium Poll Coke vs. Pepsi Final Result for the year 2001 Total entries: 301944 Coca-Cola:178233 3
Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh Pepsi:123711 (Sè liÖu thu thËp tõ trang web: www.quickmarch.com ) 4.3/ C¹nh tranh c«ng dông Víi c«ng dông gi¶i kh¸t, s¶n phÈm cña Coca Cola cã c¸c ®èi thñ c¹nh tranh sau ®©y: C¸c s¶n phÈm n íc ngät cã ga (víi c¸c c«ng ty ®· ®Ò cËp ë trªn) C¸c s¶n phÈm n íc ngät kh«ng ga: cã thÓ liÖt kª mét sè c«ng ty: * C«ng ty TNHH n íc gi¶i kh¸t Delta - S¶n phÈm c¹nh tranh: n íc tr¸i c©y c« ®Æc, n íc tr¸i c©y t ¬i c¸c lo¹i. - ThÞ trêng trong n íc: toµn quèc. * C«ng ty c«ng nghiÖp chÕ biÕn thùc phÈm quèc tÕ - S¶n phÈm c¹nh tranh: n íc tr¸i c©y t¬i c¸c lo¹i, níc yÕn, s©m (nh·n hiÖu Wonderfarm) - ThÞ trêng trong n íc: toµn quèc * Nhµ m¸y bia - níc gi¶i kh¸t BÕn Thµnh - S¶n phÈm c¹nh tranh: n íc t¨ng lùc Number 1 - ThÞ trêng trong n íc: toµn quèc. C¸c s¶n phÈm n íc kho¸ng C¸c s¶n phÈm chÌ, cµ phª C¸c s¶n phÈm bia C¸c s¶n phÈm s÷a uèng C¸c s¶n phÈm kem ¨n Ngoµi c¸c c«ng ty, nhµ m¸y ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam, Coca Cola cßn cã c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lµ c¸c c«ng ty n íc ngoµi cã s¶n phÈm nhËp khÈu vµo ViÖt Nam, hay c¸c hé gia ®×nh, c¸c c¬ së s¶n xuÊt t nh©n nh÷ng s¶n phÈm nãi trªn. 4.4/ C¹nh tranh chung §©y lµ sù c¹nh tranh giµnh tû lÖ nhÊt ®Þnh trong ng©n s¸ch chi tiªu diÔn ra ë phÝa ngêi mua ,ng êi tiªu dïng. ë ®©y, ta x¸c ®Þnh ® îc kh¸ch hµng môc tiªu cña Coca Cola lµ giíi trÎ, do ®ã c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chung cña Coca Cola lµ nh÷ng c«ng ty cïng kiÕm tiÒn ë ®o¹n thÞ tr êng nµy. Mét kh¸ch hµng trÎ cã cÇu sö dông rÊt nhiÒu hµng ho¸, dÞch vô, tuy nhiªn cã thÓ tËp trung vµo nh÷ng nhãm s¶n phÈm chÝnh sau: - Thùc phÈm - §å may mÆc - S¸ch b¸o 4
Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh - Hµng ho¸, dÞch vô phôc vô gi¶i trÝ Níc ngät cã gaz lµ mét lo¹i thùc phÈm, do vËy khi ®Ò cËp tíi sù c¹nh tranh cña ngµnh gi¶i kh¸t níc ngät cã gaz th× cã thÓ ®Ò cËp tíi sù c¹nh tranh trong viÖc giµnh ng©n s¸ch chi tiªu cho lo¹i tiªu dïng thiÕt yÕu, tøc lµ cho thùc phÈm. V× hµng ngµy ng êi tiªu dïng ®Òu cã mét kho¶n giµnh cho viÖc sö dông nh÷ng s¶n phÈm thiÕt yÕu, chÝnh v× thÕ trong sù c¹nh tranh ®ã th× viÖc cè g¾ng giµnh cµng nhiÒu ng©n s¸ch cho viÖc chi tiªu c¸c s¶n phÈm cã cña ng êi tiªu dïng th× ®ã chÝnh lµ sù thµnh c«ng cña c¸c c«ng ty s¶n xuÊt . Do vËy c«ng ty Coca Cola ViÖt Nam sÏ thÊy m×nh ®ang c¹nh tranh víi nh÷ng c«ng ty ®ang s¶n xuÊt, b¸n c¸c lo¹i thùc phÈm tho· m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña m×nh 5

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Marketing Thương Hiệu

385 tài liệu

1278 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.