intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Giáo trình hình thành ứng dụng thống kê xuất nhập khẩu trong cơ chế phân định quyết toán p4

Chia sẻ: Dsadf Fasfas | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

71
lượt xem
3
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'giáo trình hình thành ứng dụng thống kê xuất nhập khẩu trong cơ chế phân định quyết toán p4', kinh tế - quản lý, quản lý nhà nước phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Giáo trình hình thành ứng dụng thống kê xuất nhập khẩu trong cơ chế phân định quyết toán p4

  1. ho¸ nÒn kinh tÕ. Chóng ta coi träng nguån lùc trong n­íc lµ quyÕt ®Þnh, nguån lùc bªn ngoµi lµ quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn l©u dµi cña nÒn kinh tÕ. a) T×nh h×nh ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi thêi gian qua Giai ®o¹n tr­íc 1996: FDI liªn tôc gia t¨ng c¶ vÒ sè dù ¸n vµ vèn ®Çu t­, ®¹t møc kû lôc lµ 8,6 tû USD vÒ tæng sè vèn ®¨ng ký vµo n¨m 1996. Trong giai ®o¹n nµy tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n hµng n¨m vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®¹t kho¶ng 50% mét n¨m. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®· t¨ng ®¸ng kÓ tõ møc 37 dù ¸n víi tæng sè vèn ®Çu t­ ®¨ng ký 342 triÖu USD n¨m 1988 lªn 326 dù ¸n víi tæng sè vèn ®Çu t­ ®¨ng ký 8640 triÖu USD n¨m 1996. Giai ®o¹n sau 1996: FDI vµo ViÖt Nam liªn tôc gi¶m. Trong giai ®o¹n 1997-2000 vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi gi¶m trung b×nh kho¶ng 24% mét n¨m. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®· gi¶m ®¸ng kÓ tõ møc vèn ®Çu t­ ®¨ng ký kho¶ng 8,6 tû USD n¨m 1996 xuèng cßn 1,9 tû USD n¨m 2000. Ngoµi ra, trong giai ®o¹n nµy, cßn cã mét xu h­íng kh¸c rÊt ®¸ng lo ng¹i vµ vèn ®Çu t­ gi¶i thÓ t¨ng cao h¬n nhiÒu so víi giai ®o¹n tr­íc. Tæng sè vèn ®Çu t­ gi¶i thÓ giai ®o¹n 1997-2000 kho¶ng 2,56% tû USD so víi 2,69 tû USD cña n¨m tr­íc ®ã céng l¹i. 31
  2. TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2002 ®· cã h¬n 4500 dù ¸n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi (§TTTNN) ®­îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ víi tæng vèn ®¨ng ký vµ t¨ng vèn ®¹t trªn 80 tû USD. Trõ c¸c dù ¸n gi¶i thÓ tr­íc thêi h¹n hoÆc ®· hÕt h¹n ho¹t ®éng, hiÖn cã trªn 3670 dù ¸n ®ang cã hiÖu lùc, víi tæng vèn ®¨ng ký ®¹t trªn 39 tû USD. Trong ®ã cã gÇn 2000 dù ¸n ®ang triÓn khai ho¹t ®éng kinh doanh. 980 dù ¸n ®ang trong thêi kú x©y dùng c¬ b¶n vµ lµm c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, gÇn 700 dù ¸n ch­a triÓn khai do nhiÒu nguyªn nh©n. Tæng sè vèn ®Çu t­ thùc hiÖn cña c¸c dù ¸n ®· cÊp giÊy phÐp kho¶ng 24 tû USD, trong ®ã vèn thùc hiÖn cña c¸c dù ¸n cßn hiÖu lùc lµ trªn 21 tû USD. §Çu t­ n­íc ngoµi chñ yÕu dùa vµo lÜnh vùc c«ng nghiÖp vµ x©y dùng víi 66% sè dù ¸n vµ 64,5% vèn thùc hiÖn. LÜnh vùc nµy còng thu hót tíi trªn 70% sè lao ®éng vµ t¹o ra trªn 90% gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña khu vùc ®Çu t­ n­íc ngoµi. LÜnh vùc dÞch vô chiÕm 21% sè dù ¸n vµ 22,5% vèn thùc hiÖn, lÜnh vùc n«ng - l©m - ng­ nghiÖp chiÕm 13% sè dù ¸n vµ 6% vèn thùc hiÖn. VÒ ®Þa bµn ®Çu t­ th× ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi tËp trung chñ yÕu vµo vïng kinh tÕ träng ®iÓm phÝa B¾c vµ vïng kinh tÕ träng ®iÎem ë phÝa Nam. Trong sè c¸c ®Þa ph­¬ng thu hót m¹nh mÏ ®Çu t­ n­íc ngoµi, thµnh phè Hå ChÝ Minh gi÷ vÞ trÝ hµng ®Çu víi 1224 dù ¸n vµ 10394 triÖu USD vèn ®¨ng ký cßn hiÖu lùc, tiÕp theo lµ Hµ Néi, §ång Nai vµ B×nh D­¬ng. Khu 32
  3. vùc phÝa B¾c thu hót ®­îc Ýt h¬n, trong ®ã ®¸ng kÓ lµ Hµ Néi, H¶i Phßng, H¶i D­¬ng, Qu¶ng Ninh víi tæng sè 634 dù ¸n, 9.625 triÖu USD vèn ®¨ng ký cßn hiÖu lùc. b) Nh÷ng h×nh thøc ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam quy ®Þnh cã ba h×nh thøc chñ yÕu lµ: XÝ nghiÖp liªn doanh , xÝ nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi, hîp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hîp ®ång vµ h×nh thøc ký hîp ®ång x©y dùng- kinh doanh- chuyÓn giao(BOT). Víi c¸c c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ë ViÖt Nam. + H×nh thøc xÝ nghiÖp liªn doanh. §©y lµ h×nh thøc ®Çu t­ ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi sö dông nhiÒu nhÊt trong thêi gian qua, bëi v×: Mét lµ, hä tranh thñ ®­îc sù hç trî vµ nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸c ®èi t¸c ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng mµ hä ch­a quen biÕt. Hai lµ, c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi muèn san sÎ rñi ro víi c¸c ®èi t¸c ViÖt Nam do m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam cßn nhiÒu bÊt tr¾c. 33
  4. Ba lµ, h×nh thøc nµy cã kh¶ n¨ng thuËn lîi h¬n ®Ó c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi më réng ph¹m vi vµ l·nh thæ ho¹t ®éng kinh doanh so víi h×nh thøc 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. MÆt kh¸c, nhµ n­íc còng t¹o ®iÒu kiÖn vµ gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong n­íc liªn doanh víi n­íc ngoµi nh»m sö dông cã hiÖu qu¶ mÆt b»ng vµ nhµ x­ëng, m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã. HiÖn nay, h×nh thøc nµy chiÕm 66,4% trong tæng sè 815 xÝ nghiÖp liªn doanh ®· ®­îc cÊp giÊy phÐp, 51% sè vèn ®¨ng ký vµ 30% sè dù ¸n. + XÝ nghiÖp 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. H×nh thøc nµy ngµy cµng ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tõ 5% n¨m 1989 ®Õn 27% n¨m 1995 trong tæng sè c¸c dù ¸n ®· ®­îc cÊp giÊy phÐp. H×nh thøc 100% vèn n­íc ngoµi ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi lùa chän ngµy cµng nhiÒu v× nã cã phÇn dÔ thùc hiÖn vµ thuËn lîi h¬n cho hä. nh­ng b»ng h×nh thøc ®Çu t­ nµy, vÒ phÝa n­íc nhËn ®Çu t­ th­êng chØ nhËn ®­îc c¸c lîi Ých tr­íc m¾t, vÒ l©u dµi, h×nh thøc ®Çu t­ nµy kh«ng høa hÑn nh÷ng lîi Ých tèt ®Ñp, mµ thËm chÝ n­íc nhËn ®Çu t­ cßn ph¶i g¸nh chÞu nhiÒu hËu qu¶ khã l­êng. 34
  5. Khu chÕ xuÊt, khu c«ng nghiÖp tËp trung, ®Æc khu kinh tÕ, hoÆc ¸p dông c¸c ho¹t ®éng x©y dùng- vËn hµnh- chuyÓn giao(BOT) hay x©y dùng chuyÓn giao vËn hµnh (BTO) HiÖn nay h×nh thøc nµy chiÕm 36% vèn ®¨ng ký vµ 66% sè dù ¸n + H×nh thøc hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh. Lµ h×nh thøc mµ theo ®ã bªn n­íc ngoµi vµ bªn ViÖt Nam cïng nhau thùc hiÖn mét hîp ®ång ®· ®­îc ký gi÷a hai bªn, quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña mçi bªn trong s¶n xuÊt kinh doanh mµ kh«ng thµnh lËp mét ph¸p nh©n míi. H×nh thøc nµy ®· xuÊt hiÖn sím ë ViÖt Nam nh­ng ®¸ng tiÕc cho ®Õn nay vÉn ch­a hoµn thiÖn ®­îc c¸c qui ®Þnh ph¸p lý cho nã. §iÒu ®ã ®· g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho viÖc gi¶i thÝch h­íng dÉn vµ vËn dông vµo thùc tÕ. Lîi dông s¬ hë nµy, mét sè nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· trèn tr¸nh sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, ®Çu t­ chui vµo ViÖt Nam. HoÆc khi thùc hiÖn c¸c dù ¸n lín, c¸c bªn hîp doanh th­êng gÆp khã kh¨n trong viÖc ®iÒu hµnh dù ¸n. 35
  6. Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh lµ h×nh thøc dÔ thùc hiÖn vµ cã ­u thÕ lín trong viÖc phèi hîp s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm kü thuËt cao ®ßi hái cã sù kÕt hîp thÕ m¹nh cña nhiÒu c«ng ty ë nhiÒu quèc gia. §©y còng sÏ lµ xu h­íng hîp t¸c s¶n xuÊt kinh doanh trong mét t­¬ng lai gÇn, xu h­íng cña sù ph©n c«ng lao ®éng chuyªn m«n hãa s¶n xuÊt trªn ph¹m vi quèc tÕ. Vµ h×nh thøc nµy chiÕm 13% vèn ®¨ng ký vµ 4% sè dù ¸n. c) C¸c ®èi t¸c ®Çu t­ §èi t¸c ViÖt Nam Theo qui ®Þnh cña LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi (L§TNN) ®· söa ®æi bæ sung 12/1992 th× mäi tæ chøc kinh tÕ ViÖt Nam, kÓ c¶ doanh nghiÖp nhµ n­íc (DNNN) vµ doanh nghiÖp t­ nh©n (DNTN) ®­îc hîp t¸c trùc tiÕp víi n­íc ngoµi. Nh­ng thùc tÕ thêi gian qua, hÇu nh­ chØ cã c¸c DNNN tham gia hîp t¸c kinh doanh víi n­íc ngoµi (chiÕm 96% sè dù ¸n vµ 99% tæng sè vèn ®Çu t­). T×nh h×nh nµy ph¶n ¸nh t×nh tr¹ng thùc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh cßn nhá bÐ, tr×nh ®é s¶n xuÊt vµ n¨ng lùc qu¶n lý cßn yÕu kÐm. 36
  7. V× vËy, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch thÝch hîp ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓn DNTN vµ ®ßi hái ph¶i cã sù hç trî cña Nhµ n­íc ®èi víi c¸c DNTN. §èi t¸c n­íc ngoµi: Thêi kú ®Çu míi thùc hiÖn luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty nhá, thËm chÝ c¶ c«ng m«i giíi ®Çu t­ vµo n­íc ta. phÇn lín lµ c«ng ty thuéc khu vùc §«ng ¸-TBD vµ T©y- B¾c ©u. VÒ khu vùc c¸c n­íc ®Çu t­ vµo ViÖt Nam th× khu vùc §«ng B¾c ¸(gåm NhËt B¶n, Hµn Quèc, Hång K«ng) chiÕm 55,4% sè dù ¸n vµ 40,8 vèn ®¨ng ký cña tÊt c¶ dù ¸n ®ang cßn hiÖu lùc. §Çu t­ c¸c n­íc ASEAN vµo ViÖt Nam tõ n¨m 1997 trë l¹i ®©y cã chiÒu h­íng suy gi¶m do t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh- tiÒn tÖ khu vùc vµ nh÷ng h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng phôc håi kinh tÕ (Singapore, vÉn gi÷ vÞ trÝ hµng ®Çu víi 236 dù ¸n vµ 7,2 tû USD vèn ®¨ng ký). §Çu t­ c¸c n­íc Ch©u ¢u nh­ Ph¸p, Hµ Lan vÉn n»m trong sè 10 n­íc ®Çu t­ lín nhÊt vµo ViÖt nam, Hoa Kú ®øng ë vÞ trÝ 13 víi h¬n 1,1 tû USD vèn ®¨ng ký trong n¨m 2002. d) Thùc tr¹ng ®Çu t­ cña mü vµo ViÖt Nam. 37
  8. TÝnh ®Õn ngµy 31-8-2001, Mü cã dù ¸n cßn hiÖu lùc víi tæng sè vèn ®Çu t­ ®¨ng ký lµ 1058 triÖu USD vµ vèn ®Çu t­ thùc hiÖn ®¹t 489,4 triÖu USD, Mü cã 82 dù ¸n ®Çu t­ vµo ngµnh c«ng nghiÖp chiÕm 58,6% tæng sè vèn ®Çu t­ lµ 306,2 triÖu USD, tiÕp ®Õn lµ ngµnh dÇu khÝ, c«ng nghiÖp nhÑ, x©y dùng vµ thùc phÈm. N«ng, l©m nghiÖp cã 16 dù ¸n chiÕm 13,5% tæng vèn ®Çu t­. Theo h×nh thøc ®Çu t­, Mü cã 83 dù ¸n 100% vèn n­íc ngoµi (chiÕm 64,3% tæng sè dù ¸n), víi tæng sè vèn ®Çu t­ lµ 554,3 triÖu USD (chiÕm 52,4% tæng vèn ®Çu t­); TiÕp theo lµ h×nh thøc liªn doanh cã 33 dù ¸n (25,6%) víi vèn ®Çu t­ lµ 369,8 triÖuUSD (34,9%) vµ hîp ®ång hîp t¸c liªn doanh cã 11 dù ¸n (10,1%) víi tæng vèn ®Çu t­ lµ 134,1 triÖu USD (12,7%). C¸c dù ¸n ®Çu t­ cña Mü ®Çu t­ t¹i 26 tØnh thµnh phè nh­ng tËp trung chñ yÕu t¹i thµnh phè HCM víi 37 dù ¸n, víi vèn ®Çu t­ lµ 187,5 triÖu USD; Hµ Néi: 22 dù ¸n víi 158,1 triÖu USD vµ §ång Nai víi 14 dù ¸n, víi vèn ®Çu t­ lµ 181,4 triÖu USD; 3 ®Þa ph­¬ng nµy chiÕm 56% tæng sè dù ¸n vµ 50% tæng vèn ®Çu t­ cña Mü t¹i ViÖt Nam. §©y lµ nh÷ng ®Þa bµn cã c¬ së h¹ tÇng vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh tèt h¬n so víi c¸c tØnh thµnh trong c¶ n­íc. 38
  9. T¸c ®éng cña hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü ®Õn triÓn väng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam. C¬ héi ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam thÓ hiÖn ë nh÷ng ®iÓm chÝnh sau: Thø nhÊt, víi møc thuÕ suÊt cña nhiÒu mÆt hµng gi¶m tõ 40-60% xuèng cßn 3%, xuÊt khÈu ViÖt Nam sang Mü sÏ t¨ng. Ng©n hµng ThÕ giíi dù b¸o xuÊt khÈu ViÖt Nam sang Mü sÏ t¨ng tõ 368 triÖu USD (møc n¨m ngo¸i) lªn 1 tû USD/n¨m trong vßng 4 n¨m tíi. §iÒu nµy sÏ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp Mü ®Çu t­ vµo ViÖt Nam, ®Æc biÖt cã lîi cho ngµnh s¶n xuÊt quÇn ¸o, giµy dÐp v× c¸c doanh nghiÖp Mü muèn tËn dông lîi thÕ nh©n c«ng rÎ ë ViÖt Nam "ViÖt Nam thùc sù lµ n¬i lý t­ëng cho s¶n xuÊt, vµ ®iÒu nµy sÏ cßn trë nªn tèt h¬n trong thêi gian tíi". §ã lµ lêi ph¸t biÓu cña «ng Lalit Monteiro. (Tæng gi¸m ®èc h·ng Nike t¹i ViÖt Nam) Thø hai, HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü sÏ lµm cho vÞ thÕ cña ViÖt Nam ®­îc n©ng trªn tr­êng quèc tÕ do ®ã sÏ cã mét sè nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Õn ®©y ®Ó x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu ®i Mü vµ nh÷ng nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi kh¸c ®ang ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam sÏ cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. 39
  10. Thø ba, b»ng nh÷ng cam kÕt thùc hiÖn dÇn viÖc minh b¹ch ho¸, gi¶m thuÕ xuÊt, bá hµng rµo phi thuÕ quan, cëi më h¬n n÷a cho ®Çu t­ n­íc ngoµi, b¶o vÖ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ M«i tr­êng kinh doanh cña ViÖt Nam ch¾c ch¾n sÏ ngµy cµng tèt h¬n vµ mäi bªn ®Òu cã lîi. §iÒu ®ã ®ång nghÜa víi ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam sÏ t¨ng. II. Thùc tr¹ng thu hót vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ë ViÖt Nam 1. Quy m« nhÞp ®é thu hót vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi t¨ng m¹nh Tõ khi luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam cã hiÖu lùc cho ®Õn hÕt ngµy 12 n¨m 2001 th× nhÞp ®é thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi t¨ng nhanh tõ 1988 ®Õn 1995 c¶ vÒ sè l­îng dù ¸n còng nh­ vèn ®¨ng ký. 9000 8492.3 8000 7000 6530.8 6000 4649.1 5000 3892 3765.6 4000 2900 3000 2156 2436 2012.4 1322.3 2000 839 1568 582.5 371.8 1000 0 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 40
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2