zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Tài chính - Ngân hàng

Hạch tóan lưu chuyển hàng hóa trong Cty Dịch vụ Hoàng Khuyên - 7

Chia sẻ: Tt Cap | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8

Báo xấu

228
lượt xem 76
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

I. NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY TNHH TM&DV HOÀNG KHUYÊN 1. Nhận xét về hoạt động kinh doanh: Công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên là một doanh nghiệp tư nhân. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty trong những năm qua có những mặt mạnh và mặt yếu sau: Công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên có mạng lưới kinh doanh phân bổ đều khắp TP Đà Nẵng và các tỉnh lân cận, do đó công ty cùng các công ty khác...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Hạch tóan lưu chuyển hàng hóa trong Cty Dịch vụ Hoàng Khuyên - 7

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com I. NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC H ẠCH TOÁN KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY TNHH TM&DV HOÀNG KHUYÊN 1 . Nhận xét về hoạt động kinh doanh: Công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên là một doanh nghiệp tư nhân. Ho ạt động kinh doanh chủ yếu của công ty trong những năm qua có những mặt mạnh và m ặt yếu sau: Công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên có m ạng lưới kinh doanh phân bổ đ ều khắp TP Đà Nẵng và các tỉnh lân cận, do đó công ty cùng các công ty khác đáp ứng nhu cầu cho khách hàng tại TP Đà Nẵng và các tỉnh lân cận. Mức doanh thu b án ra của công ty cũng tương đối cao. Nhờ vậy, công ty đ ã không ngừng nâng cao thu nh ập và cải thiện đời sống mọi mặt cho công nhân viên của công ty. Đồng thời đóng góp đ ầy đủ nghĩa vụ đối với Ngân sách nhà nước. Góp phần vào việc giải quyết nhu cầu hàng hoá của các tầng lớp dân cư trong TP Đà Nẵng và các tỉnh lân cận. Để quản lý cửa hàng công ty đ ã tổ chức một bộ phận quản lý chặt chẽ năng động. Với cơ cấu tổ chức quản lý được bố trí theo h ình thức trực tuyến chức năng, phối hợp giữa nguời và việc, đã đ ảm bảo tính thống nhất trong công tác chỉ đạo cũng như tạo đư ợc mối quan hệ qua lại, đóng góp sáng tạo giữa các phònh ban. Do đó hoạt động của công ty luôn luôn diễn ra một cách nhịp nhàng và liên tục. Hệ thống kho bãi, qu ầy hàng, cửa hàng được bố trí hợp lí, thuận lợi đảm bảo cho công tác tiếp nhận, bảo quản h àng hoá. Đặc biệt trong công tác thu mua hàng, công ty đã chủ động đưa ra phương thức “tạo nguồn”. Để công tác tạo nguồn đạt
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com h iệu quả cao, công ty thường dựa vào kinh nghiệm, dự đoán nhu cầu thị trường, xem xét kh ả năng của của khách hàng…Từ đó rút ra những chỉ bảo cần thiết, có lợi nhất cho việc tạo nguồn. Đặc biệt uy tín với chủ hàng và khách hàng là vốn đều được chú ý và giữ gìn coi trọng. Từ lãnh đạo đến thủ kho đều quán xuyến được phép ứng xử tốt với khách hàng, cố gắng nắm bắt tốt nhu cầu của khách hàng rồi tổ chức khai thác bằng mọi cách. Khách hàng được quyền lựa chọn đúng cái mà mình cần mà không phải gặp sự phiền hà nào. Trong “tạo nguồn”, công ty đã nhận thức rõ nguồn hàng- nguồn tiêu thụ- nguồn vốn có mối quan hệ khăng khít, chặt chẽ không đơn giản tách rời từng khâu ra được m à từng lô hàng về đều có sự tương tác, gắn chặt giữa ba nguồn này. Chính nhờ vậy lượng h àng hoá chuyển qua kho luôn đ ầy đặn, không bị ứ động, trả tiền mua h àng đều đặn, xác lập được uy tín giữa công ty và đơn vị bán nên khi cần thiết phải mua h àng với khối lượng lớn thì họ luôn tạo đ ều kiện thuận lợi. Với một hệ thống cửa hàng được bố trí hợp lý, công ty cùng với một đội ngũ nhân viên bán hàng năng nổ nhiệt tình, công ty đ ã tổ chức tốt việc mua bán hàng hoá và công ty không ngừng vương lên trong công tác qu ản lý kinh tế, tăng cường m ạng lưới kinh doanh nh ằm phục vụ nhu cầu xã hội, thực hiện tốt là nhà cung cấp h àng hoá đáng tin cậy cũng như giữ vững lượng khách hàng truyền thống, không n gừng tìm nguồn tiêu thụ mới. Trong kinh doanh công ty cũng đ ã có nhiều biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí như bán thẳng hàng không qua kho và cũng áp dụng chính sách chiết khấu giảm giá nhằm thu hút khách hàng.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Tuy nhiên, công ty không tránh những khó khăn lẫn chủ quan công ty cần tháo gỡ. Khó khăn lớn nhất đối với công tác lưu chuyên hàng hoá của côn g ty là công tác tạo nguồn vốn. Đó là khó khăn chung của các doanh nghiệp. Hiện tại công ty hoạt động chủ yếu bằng nguồn vốn tự có. Do vậy làm h ạn chế hoạt động lưu chuyển h àng hoá của công ty. Trong chỉ đạo kinh doanh có nơi có lúc chưa nhất quán việc kiểm tra đôn đốc, thực hiện một số mặt còn non yếu về trình tự quản lý của cán bộ công ty. 2 . Nhận xét về công tác kế toán tại công ty  Bộ máy kế toán: Công ty có bộ máy kế toán gồm 5 người có trình độ tương đối cao, đồng đều và có tinh th ần trách nhiệm cao, cơ cấu bộ máy kế toán tương đối gọn nhẹ, việc phân công công tác rõ ràng cụ thể cho từng nhân viên đã đảm bảo cho việc hạch toán diễn ra chính xác, cung cấp số liệu lập báo cáo kịp thời để gởi cho b án giám đốc nắm bắt được tình hình, kết quả hoạt động của công ty trong từng tháng, từng quý để từ đó có biệ pháp, phương hướng giải quyết nhằm năng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.  Công tác kế toán: Tài chính của công ty đã được thực hiện đúng chức năng tham mưu cho lãnh đạo trong việc quản lý vật tư, hàng hoá, tiền vốn, tài sản của đ ơn vị. Phòng kế toán thực sự là nơi cung cấp thông tin, tin cậy về tình hình tài chính của công ty trong quá trình hoạt động.  Hình th ức kế toán: Công ty đã áp dụng h ình thức kế toán mới, các loại sổ sách chứng từ theo quy định của bộ tài chính. Công ty thực hiện công tác chuyển sổ kế toán, vận dụng tương đối tốt hệ thống tài khoản mới vào thực tế phù hợp với tình
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com h ình hoạt động của công ty, không theo dập khuôn theo lý thuyết mà có những cải b iến về sổ sách, vận dụng tài khoản vào thực tế của đơn vị, hệ thống báo biểu được lập theo đúng mẫu quy định. Tuy nhiên công tác kế toán của công ty vẫn còn nhiều mặt hạn chế: Công ty mới trang bị máy vi tính nhưng máy vi tính chỉ dùng đ ể lập các báo cáo kế toán chứ chưa được dùng để xử lý thông tin. Vì vậy công ty nên cử cán bộ đi học các lớp đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên ngành kế toán vi tính nhằm nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn của họ để có thể áp dụng máy vi tính vào nhiều phần hành kế toán, góp phần giảm nhẹ khối lượng công việc, bảo đảm tính chính xác kịp thời của công tác kế toán trong việc báo cáo kế toán, cung cấp thông tin cho lãnh đ ạo. Do công việc hạch toán công ty thường dồn vào cuối tháng vì vậy m à công tác kiểm tra giám sát việc ghi chép sổ sách, cũng như tình hình ho ạt động kinh doanh của đơn vị chưa được triển khai một cách thư ờng xuyên liên tục và tại cửa h àng việc lập các báo cáo kế toán gởi về phòng thư ờng chậm, không đúng thời hạn. Công tác thống kê của công ty hầu như không có việc lập và phân tích các số liệu thống kê kế toán về h àng hoá, về chi phí…và phân tích tình hình tài chính của công ty mặc dù nh ững thông tin thu thập được từ công tác thống kê và phân tích là rất quan trọng và cần thiết cho việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty. 3 . Nhận xét về công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá tại công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên Công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên là một doanh nghiệp thương m ại chuyên ho ạt động kinh doanh mua bán hàng hoá. Vì vậy,công tác hạch toán kế toán
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com lưu chuyển h àng hoá tại công ty giữ một vai trò quan trọng. Công tác lưu chuyển h àng hoá tại công ty có những ưu điểm và nhược điểm sau:  Ưu điểm: Với đội ngũ nhân viên kế toán có năng lực chuyên môn và tinh th ần trách nhiện cao, phòng kế to án đã hoàn thành nhiệm vụ của m ình, tổ chức tốt quá trình h ạch toán đặc biệt là công tác hạch toán lưư chuyển hàng hoá, một hoạt động chiếm khối lượng công việc lớn và chủ yếu trong toàn bộ công tác kế toán của công ty. Công ty tổ chức một bộ sổ sách kế toán tương đối phù h ợp với tình hình lưu chuyển hàng hoá. Việc lưu chuyển h àng hoá tại công ty được tiến hành m ột cách nhanh chóng chính xác. Kế toán đ ã tiến hành h ạch toán hàng hoá mua vào một cách chính xác cụ thể, mở sổ theo dõi cụ thể từng mặt hàng. Trong công tác hạch toán n ghiệp vụ bán hàng cũng đã tiến hành hạch toán kịp thời chính xác, phản ánh doanh thu từng mặt hàng, tổ chức số sách kế toán phù hợp, thủ tục thanh toán cho khách h àng nhanh chóng. Đồng thời kế toán cũng đã mở được các sổ chi tiết TK 331, 131 theo dõi các kho ản phải thu, phải trả đối với từng đối tượng cụ thể. Kế toán và thủ kho phối hợp tổ chức hàng tồn kho của công ty về số hiện có và tình hình biến động các loại h àng hoá một cách chính xác, đảm bảo công tác dự trữ hàng hoá cho kinh doanh của công ty nhằm phục vụ tốt công tác bán hàng. Quá trình tổ chức kiểm kê được tiến h ành theo đúng tiến độ thời gian và những phát hiện thừa thiếu sau kiểm kê và xử lý đúng nguyên nhân vi phạm.  Nhược điểm: Bên cạnh những mặt tích cực cần được phát huy, công tác lưu chuyển hàng hoá tại công ty còn có những biểu hiện yếu kém sau:
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đôi lúc việc lập báo cáo kế toán của công ty chậm, các báo cáo của cửa hàng gởi về cho công ty không đúng quy định. Sự kết hợp giữa hạch toán tổng hợp còn chưa chặt chẽ, một vài số liệu đối chiếu giữa hai mảng n ày đôi khi còn có sự khác b iệt, không trùng khớp. Hơn nữa công tác đối chiếu số liệu ghi chép giữa hạch toán chi tiết và hạch toán tổng hợp còn lỏng lẻo, thiếu chặt chẽ, thiếu sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận liên quan d ẫn đến sự thiếu hụt, mất hàng hoá. Một số nghiệp vụ hạch toán còn chưa hợp lý và chưa đúng chế độ kế toán h iện hành như: hạch toán nhận hàng đ ại lý, hạch toán bán hàng thẳng. II. MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY TNHH TM&DV HOÀNG KHUYÊN Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên và phù hợp với những cái chung nhất của các doanh nghiệp thương m ại, kết hợp với các kiến thức cơ bản trong học tập, theo em cần hoàn thiện một số vấn đề hạch toán lưu chuyển hàng hoá như sau: 1 .Tăng cường hạch toán tại đơn vị cơ sở: Trong th ời gian qua công ty chỉ chú trọng đến công tác kế toán ở phòng kế toán mà ít quan tâm đến công tác kế toán ở cửa hàng. Đối với cửa h àng, nhân viên b án hàng vừa là người bán vừa là người thu tiền. Cuối ngày nhân viên bán hàng căn cứ vào số hàng đ ã bán cho khách hàng đ ể lập báo cáo bán hàng và nộp tiền cho thủ qu ỹ. Như vậy việc bán h àng và việc thu tiền tập trung vào một người, do đó việc quản lý h àng không ch ặt chẽ. Chính vì vậy phải tách riêng nhân viên bán hàng và nhân viên thu tiền ra.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 2 . Hoàn thiện nghiệp vụ mua hàng  Hạch toán nhận hàng đ ại lý: Trường hợp này, công ty chỉ hạch toán hàng nhận đại lý vào TK 156.1 là không h ợp lý vì hàng nhận đại lý không thuộc quyền sở hữu của công ty. Đồng thời doanh thu hoa hồng cũng không được theo dõi riêng. Do đó theo em cần hạch toán h àng nh ận đại lý nh ư sau: Khi nh ận h àng đại lý, kế toán căn cứ vào các chứng từ liên quan ghi nợ TK003 “Hàng hoá nhận bán hộ, ký gởi” theo giá bán được quy định trên hoá đơn. Khi bán ghi có TK003 theo giá bán quy định trên hợp đồng.  Khi bán hàng kế toán hạch toán như sau: Nợ TK 111,112,131 Giá quy định trên hợp đồng Hoa hồng Có TK 511(511.3) Giá bán hoa hồng Có TK 331  Khi thanh toán hàng cho đơn vị mua kế toán ghi: Nợ TK 331 Giá bán-Hoa hồng Có TK 111,112 3 . Hoàn thiện về nghiệp vụ bán hàng:  Hạch toán nghiệp vụ bán h àng th ẳng Căn cứ vào hợp đồng kinh tế đã ký, hoá đ ơn bán hàng giao th ẳng và chứng từ có liên quan kế toán hạch toán doanh thu Nợ TK 111,112,131 Tổng giá thanh toán Có TK 511 Doanh thu bán hàng
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Thuế GTGT phải nộp Có TK 333(333.1) Đồng thời căn cứ vào các chứng từ có liên quan đến h àng mua đ ể hạch toán giá vốn hàng hoá. Nợ TK 632 Giá vốn hàng hoá Nợ TK 133(133.1) Thuế GTGT của hàng mua Tổng giá thanh toán Có TK 111,112,331 4 . Một số biện pháp nhằm ho àn thiện công tác lưu chuy ển hàng hoá tại công ty TNHH TM&DV Hoàng Khuyên Bố trí đội ngũ cán bộ bán hàng có phẩm chất tốt, có năng lực chuyên môn đ ể cố hiểu biết đầy đủ về tính ch ất, đặc điểm hàng hoá đồng thời phải có kiến thức về kinh tế để chủ động tính toán hiệu quả lô hàng mua vào, từ đó đề ra các phương thức tiêu thụ có hiệu quả. Công ty cần quan tâm đúng mức về công tác mua hàng và dự trữ hàng hoá b ằng cách thi hành một số biên pháp :  Xác định số lượng từng mặt h àng cần phải mua mỗi lần, để tránh tình trạng ứ đọng h àng hoá dẫn đến ứ đọng vốn và tốn chi phí bảo quản.  Tăng cường công tác quản lý ở cửa hàng, thủ kho phải luôn báo cáo tình hình lưu kho của công ty.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA

165 tài liệu

2069 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.