intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Kiểm soát tiến độ dự án (Control Schedule) là gì?

Chia sẻ: Lan Qi Ren | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:3

Thêm vào BST
Báo xấu
115
lượt xem 1
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Kiểm soát tiến độ dự án là một quá trình trong hoạt động quản lí dự án, bao gồm giám sát tình trạng của các hoạt động cụ thể liên quan đến dự án. Bên cạnh việc theo dõi tình trạng, kiểm soát tiến độ dự án cũng liên quan đến việc cập nhật quy trình dự án cũng như quản lí các thay đổi về tiến độ để đáp ứng kế hoạch của dự án.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kiểm soát tiến độ dự án (Control Schedule) là gì?

  1. KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ DỰ ÁN (CONTROL SCHEDULE)  LÀ GÌ? Kiểm soát tiến độ  dự  án (tiếng Anh: Control Schedule) là quá trình theo dõi và cập   nhật tình trạng các hoạt động của dự án. Kiểm soát tiến độ dự án (Control Schedule) Kiểm soát tiến độ  dự  án ­ danh từ, trong tiếng Anh được dùng bởi cụm từ Control  Schedule. Kiểm soát tiến độ dự án là một quá trình trong hoạt động quản lí dự án, bao gồm giám  sát tình trạng của các hoạt động cụ  thể  liên quan đến dự  án. Bên cạnh việc theo dõi  tình trạng, kiểm soát tiến độ  dự  án cũng liên quan đến việc cập nhật qui trình dự  án  cũng   như   quản   lí   các   thay   đổi   về   tiến   độ   để   đáp   ứng   kế   hoạch   của   dự   án.  (Theo Project Management Knowledge)
  2. Nội dung kiểm soát tiến độ dự án Kiểm soát tiến độ  dự  án về  bản chất là quá trình theo dõi và cập nhật tình trạng các  hoạt động của dự án và quản trị thay đổi đối với các yêu cầu của tiến độ để đạt được   tiến độ kế hoạch. Mục đích của kiểm soát tiến độ dự án là xác nhận sự tahy đổi tiến độ có thực sự xảy  ra hay không, tác động đến những nhân tố  gây ra sự  thay đổi về  tiến độ  và xác định  các giải pháp để duy trì tiến độ theo yêu cầu.  Để kiểm soát tiến độ  dự  án đầu tư  một cách chính xác, nhất thiết phải có danh mục   các công việc cần làm, yêu cầu về nguồn lực kèm theo thời hạn và thứ tự ưu tiên các   công việc. Danh mục các công việc dự án thuộc phạm vi dự án Ở tầm chiến lược Tất cả những dự án trong danh mục đầu tư ở tầm chiến lược đều phải đóng góp vào   sự  phát triển và thành công chung của doanh nghiệp. Xác định danh mục đầu tư  gắn   liền với chiến lược chung của doanh nghiệp là vô cùng cần thiết khi kiểm soát dự án   đầu tư. Ở tầm tác nghiệp ­ Phạm vi dự án: bao gồm tất cả gói công việc cần phải hoàn thành cùng với các sản   phẩm cần chuyển giao; ­ Tiến độ  dự  án: bao gồm thời hạn để  hoàn thành các gói công việc và công việc cụ  thể, thứ tự logic giữa các công việc và khả năng hòa thành các công việc đó trong một  khoảng thời gian nhất định; ­ Chi phí dự án bao gồm tất cả các chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện và phân  bổ mức ngân sách cho từng hoạt động; ­ Chất lượng dự án bao gồm các yêu cầu của đối tượng hữu quan đối với các kết quả  chuyển giao, hiệu quả và hiệu lực của quá trình thực hiện các gói công việc;
  3. ­ Thông tin dự án bao gồm dữ liệu về các thông số quan trọng của dự án, dữ liệu liên   quan tới đối tượng hữu quan cùng với quá trình giao tiếp các thông tin đó trong dự án; ­ Rủi ro dự án: bao gồm các sự  kiện có khả  năng xảy ra và có tác động tới quá trình   thực hiện và kết quả  đầu ra dự  án. Rủi ro có thể  đem lại kết quả  tiêu cực nhưng có   thể lại các cơ hội để đạt kết quả cao hơn. Danh mục các công việc cần phải trình bày một các chi tiết đủ để phân chia thành các  thời hạn có thể quản trị dễ đàng và phù hợp với chuyên môn và kĩ năng của thành viên   nhóm dự án. Danh mục các công việc phải tiếp tục được phân chia thành các hoạt động cụ thể hơn   với mục tiêu hoàn thành công việc và các thời hạn ngắn hơn, hình thành nên danh sách  các hoạt động và sắp xếp thành các bước công việc nối tiếp nhau có trình tự  và liên  kết logic. Muốn vậy, khi thiết lập cũng như kiểm soát tiến độ dự án cần sử dụng các công cụ  thích hợp. Để  lập cũng như  điều hành dự  án đầu tư, công cụ  thích hợp nhất hay sử  dụng là sơ  đồ  mạng, sơ  đồ  ngang và một số  công cụ  khác. (Theo Giáo trình Kiểm   soát, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2430 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2