Kiểm soát tiến độ dự án

Hoạch định dự án là giải quyết các vấn đề lập thời gian biểu cho các công tác và nguồn lực để thực hiện dự án. Hơn nữa nó cũng là cơ sở để kiểm soát và đánh giá quá trình thực hiện dự án.

27p thanhthao567 20-12-2011 306 126   Download

Là một trong những chức năng quản lý chính. Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn.

80p matem92 16-11-2013 116 13   Download

Vấn đề đánh giá quản lý chi phí thực hiện dự án không chính xác thường xảy ra: khi chi phí và tiến trình thực hiện được báo cáo tách rời. Kiểm soát chi phí bao gồm tìm hiểu tại sao lại có sự thay đổi cả tích cực và tiêu cực. NÓ phải đựơc kết hợp thống nhất với các quá trình kiểm soát khác như: quy mô dự án, tiến độ dự án, ...

54p minhht58 16-11-2010 413 181   Download

Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

88p cuongkhmt3 15-08-2012 962 159   Download

Tại Nhật Bản, 5S được thực hành trong nhiều năm với ý nghĩa phổ biến là Seiri Seition để hỗ trợ cho hoạt đông An toàn, chất lượng hiệu suất và môi trường. Năm 1986 cuốn sách đầu tiên về 5s được thực hành thường xuyên và duy trì ở mức độ cao. Tại Singapore, 5S bắt đầu được thực hiện tại một công ty mẫu trong dự án Năng suất JICA vào năm 1986, sau đó nó trở thành hoạt động quốc gia đặt dưới Ủy ban 5S...

80p 951847623 09-04-2012 131 32   Download

Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp. Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ khung cho dự án. Sau đó, xác định các công việc cần thực hiện trong dự án. Dựa vào các công việc, ta xác định thời gian, chi phí, nguồn lực cần thiết khác: nhân lực, vật lực…mối quan hệ giữa các công việc với nhau… ...

35p namson94 20-07-2012 413 68   Download

Quản trị tích hợp DA Quản lý quy mô DA : Thủ tục hình thành DA; hoạch định quy mô DA; kiểm soát sự thay đổi của quy mô; kiểm tra quy mô của DA. Quản lý thời gian của DA : Xác định các công tác; trình tự thực hiện các công tác; ước lượng thời gian hoàn thành công tác; lập tiến độ/kế hoạch thực hiện công tác; kiểm soát thời gian thực hiện DA. Quản lý chi phí của DA : Hoạch định tài nguyên của DA; ước lượng chi phí cho DA; thiết lập ngân sách cho DA; kiểm...

37p ktouch_12 20-06-2013 151 24   Download

Thông tin mà MIS cần phải thu thập, phân tích, nghiên cứu và lưu trữ chính là các thông tin về môi trường Marketing. · DN sử dụng 4Ps để quản trị nhu cầu, làm thỏa mãn KH, và các quyết định này phải được đặt trong tầm kiểm soát/ chịu sự chi phối của của môi trường Marketing. · Môi trường KD luôn tiền ẩn những biến đổi à thực hiện dự báo sự biến đổi của môi trường à có phương án chống đỡ. ...

23p alt_12 23-07-2013 74 6   Download

Diễn tả làm thế nào để sử dụng một tập hợp của những đường cong chữ S để mà: – Kiểm soát chi phí (ngân sách) cùng với tiến độ. – Kiểm soát tiến trình (số lượng và chất lượng của công việc) và tiến độ. – Dùng những đường cong kết hợp nhau nhằm kiểm soát chi phí, công việc và tiến độ • Miêu tả biện pháp đối phó có thể cho bốn tình huống tổng quát có thể....

22p henchidaubung 29-08-2013 241 51   Download

Phân tích Earned Value là một hệ thống đo lưng sự thực hiện cụ thể của dự án. Earned Value là giá trị của công việc mà đã được hoàn thành. Phân tích Earned Value cung cấp một hệ thống kiểm soát toàn chi phí dự án

36p ngbienpdu 17-09-2013 163 25   Download

Bài giảng Ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ (Nguyễn Thanh Tùng) - Phần 2 lập kế hoạch dự án gồm các nội dung: Khởi tạo dự án, Công tác trong dự án (task), Cấu trúc phân chia công việc WBS, Thời gian và tiến độ dự án.

30p civildrnguyen 26-03-2014 206 51   Download

Bài giảng Ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ - Phần 1 (Nguyễn Thanh Tùng) với mục tiêu: Giới thiệu công cụ trợ giúp việc lập và quản lý dự án, Giới thiệu về phần mềm Microsoft Project, công cụ được sử dụng phổ biến hiện nay trong xây dựng để lập và quản lý tiến độ.

24p civildrnguyen 26-03-2014 209 47   Download

Bài giảng Ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ - Phần 3: thực hiện & kiểm soát dự án gồm nội dung sau: Cập nhật dữ liệu thực tế cho công tác, Theo dõi công thực hiện của tài nguyên, Theo dõi chi phí dự án, Cập nhật dữ liệu dự án, Đánh giá sự thực hiện dự án bằng Earned Value Method

23p civildrnguyen 26-03-2014 144 36   Download

Bài giảng Quy trình và nội dung giám sát tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình dùng để bồi dưỡng kiến thức tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình, gồm các nội dung chính: kiểm tra, giám sát tiến độ thi công xây dựng; kiểm tra, giám sát kế hoạch nguồn lực nhà thầu để đáp ứng yêu cầu tiến độ, kiểm soát các mốc tiến độ quan trọng, các giai đoạn thi công trọng yếu, kiểm tra sự tuân thủ các quy định về an toàn lao động trên công trường,...

118p luungoc91 04-04-2014 439 115   Download

Bài giảng Lập tiến độ dự án nêu tiến độ thực hiện là mức độ tiến triển của công việc trong 1 khoảng thời gian nhất định, chúng ta phải lập tiến độ dự án bởi vì lập tiến độ dự án giúp ta theo dõi việc thi công, thưc hiện dự án được tiến hành như thế nào, gặp nhưng khó khăn gì.

50p top_12 21-04-2014 216 60   Download

Ngân sách dự án là kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho các hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu: chi phí, tiến độ & chất lượng dự án...Bài giảng Lập ngân sách dự án trình bày sâu hơn về ngân sách dự án.

24p top_12 21-04-2014 243 48   Download

Bài giảng Kiểm soát dự án nêu kiểm soát dự án là quá trình đo lường thu thập ghi chép, so sánh đối chiếu, đánh giá, phân tích thông tin. Đưa ra giải pháp điều chỉnh quá trình thực hiện dự án nhằm đảm bảo cho các mục tiêu, kế hoạch của dự án được hoàn tiêu, thành có hiệu quả.

47p top_12 21-04-2014 245 43   Download

Bài giảng Lựa chọn dự án – thẩm định dự án trình bày về cách để lựa chọn một dự án, cần xem xét nhiều mặt, nhiều vấn đề và nội dung liên quan đến dự án, khung phân tích để lựa chọn dự án: phân tích thị trường, phân tích kỹ thuật, phân tích nguồn lực dự án, phân tích tài chính dự án, phân tích kinh tế - xã hội, phân tích môi trường, phân tích rủi ro dự án.

75p top_12 21-04-2014 138 27   Download

Bài giảng Lập kế hoạch dự án nêu hoạch định dự án là một phần của quản lý dự án mà liên quan đến việc sử dụng các tiến độ để lập kế hoạch và sau đó báo cáo tiến trình thực hiện dự án cho các bên tham gia dự án Harold Kerzner (2003). Hoạch định dự án là một công việc chuyên nghiệp, các cá nhân có liên quan đến dự án nên tham gia vào quá trình lập kế hoạch dự án.

26p top_12 21-04-2014 144 20   Download

Bài giảng Giới thiệu về quản lý dự án nhằm trình bày kiến thức để trả lời các câu hỏi. Theo các anh chị mục tiêu của dự án trong tình huống nghiên cứu là gì? Dự án có đạt được mục tiêu của nó hay không? Theo các anh chị dự án là gì? Các đặc điểm của dự án?

66p top_12 21-04-2014 148 16   Download