Luận văn:Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ - công ty con tại tổng công ty CP xây dựng điện Việt Nam

Chia sẻ: Lang Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

86
lượt xem 25
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tin mà kế toán quản trị cần nắm bắt bao gồm cả thông tin tài chính và thông tin phi tài chính. Bản chất của thông tin trong kế toán quản trị là thông tin quản lý, không phải thông tin tài chính đơn thuần. Trước khi tập hợp thông tin kế toán quản trị phải biết rõ mục đích của thông tin đó.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn:Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ - công ty con tại tổng công ty CP xây dựng điện Việt Nam

-1- -2- B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG TR N QUANG C N Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. Nguy n Trư ng Sơn Ph n bi n 1: PGS. TS. Nguy n Th Như Liêm Ph n bi n 2: PGS. TS. Nguy n Văn Phát Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn s ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 17 tháng 9 năm 2011 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2011
-3- -4- PH N M Đ U - Phân tích, ñánh giá th c tr ng cơ ch qu n lý tài chính c a T ng Công ty c ph n xây d ng ñi n Vi t Nam trong th i gian qua. 1. Tính c p thi t c a ñ tài - Đ xu t các phương hư ng, gi i pháp và các ñi u ki n c n N n kinh t th trư ng và xu hư ng h i nh p v i n n kinh t th th c hi n nh m hoàn thi n cơ ch qu n lý tài chính c a T ng Công ty gi i ñang ñ t ra các thách th c ñ i v i các doanh nghi p trong nư c. c ph n xây d ng ñi n Vi t Nam theo mô hình công ty m - công ty Nhi u công ty ñã chuy n sang nh ng hình th c kinh doanh khá hi n con trong th i gian t i. ñ i như là t p ñoàn kinh doanh, công ty ho t ñ ng theo mô hình công Các phương pháp nghiên c u c th ñư c s d ng trong lu n ty m - công ty con. văn g m các phương pháp th ng kê, phương pháp di n gi i, phương T ng Công ty C ph n Xây d ng ñi n Vi t Nam, sau g n mư i pháp so sánh, phân tích, t ng h p d a trên nh ng tài li u thu th p c a năm chuy n ñ i t doanh nghi p Nhà nư c sang t ch c ho t ñ ng ñơn v . theo mô hình công ty m - công ty con. T ng Công ty ñã ñ t ñư c m t s thành qu ñáng k trong công tác qu n lý ñi u hành tài chính 4. K t c u c a lu n văn và kinh doanh. Tuy nhiên, th c t qu n lý tài chính T ng Công ty còn K t c u c a lu n văn ngoài ph n ph n m ñ u và k t lu n, g p không ít lúng túng trong quan h gi a T ng Công ty v i Nhà g m 3 chương: nư c, gi a công ty m v i các công ty thành viên, trong qu n lý tài Chương 1: Cơ s lý lu n v cơ ch qu n lý tài chính c a chính n i b công ty m . Doanh nghi p ho t ñ ng theo mô hình Công ty m - Công ty con. Nh m góp ph n cùng T ng Công ty c ph n xây d ng ñi n Chương 2: Th c tr ng cơ ch qu n lý tài chính ho t ñ ng theo Vi t Nam và gi i quy t yêu c u trên, tác gi ñã ch n ñ tài “Hoàn mô hình Công ty m - Công ty con t i c a T ng Công ty c ph n Xây thi n cơ ch qu n lý tài chính theo mô hình công ty m - công ty d ng ñi n Vi t Nam. con t i T ng Công ty c ph n xây d ng ñi n Vi t Nam" làm ñ i Chương 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n cơ ch qu n lý tư ng nghiên c u c a lu n văn. tài chính theo mô hình Công ty m - Công ty con t i T ng Công ty c 2. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u c a lu n văn ph n Xây d ng ñi n Vi t Nam. Lu n văn t p trung nghiên c u cơ ch qu n lý tài chính gi a công ty m v i cơ quan ñ i di n v n Nhà nư c và v i các công ty thành viên thu c t h p công ty m - công ty con c a T ng Công ty c ph n xây d ng ñi n Vi t Nam. 3. N i dung và phương pháp nghiên c u - H th ng hóa v n ñ lý lu n cơ b n v cơ ch qu n lý tài chính c a doanh nghi p ho t ñ ng theo mô hình công ty m - công ty con.
-5- -6- CHƯƠNG 1 tư, ki m soát gi a các công ty ñ ng c p và ñ u tư ngư c l i c a công CƠ S LÝ LU N V CƠ CH QU N LÝ TÀI CHÍNH ty con, công ty cháu v i công ty m . C A DOANH NGHI P HO T Đ NG THEO MÔ HÌNH 1.1.2.3. Mô hình Công ty m - công ty con theo lu t Vi t CÔNG TY M - CÔNG TY CON Nam: (Ngh ñ nh 153/2004/NĐ-CP và Ngh ñ nh s 111/2007/NĐ- 1.1. T NG QUAN V MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY CP) g m: CON Các công ty con g m: Công ty trách nhi m h u h n m t thành 1.1.1. Khái ni m v Công ty m - Công ty con viên do công ty m n m gi toàn b v n ñi u l ; Công ty trách nhi m Công ty m - công ty con là t h p g m m t s công ty liên k t h u h n hai thành viên tr lên, công ty c ph n, công ty nư c v i nhau dư i hình th c góp v n, ñ u tư tài chính. ngoài. Mô hình “công ty m - công ty con” là m t mô hình liên k t Công ty liên k t: Là các công ty có v n góp không chi ph i c a ch t ch v l i ích kinh t gi a công ty m và công ty con. công ty m . Công ty m (Holding company) là m t pháp nhân kinh t ñ c 1.1.3. Đ c ñi m và ưu th c a công ty ho t ñ ng theo mô l p nhưng có quy n ki m soát, chi ph i các công ty khác. hình công ty m - công ty con Công ty con là m t pháp nhân ñ c l p do m t công ty khác ñ u V ñ a v pháp lý: Công ty m và công ty con ñ u có tư cách tư toàn b v n ñi u l ho c n m gi m t s lư ng tài s n ñ ñ chi pháp nhân ñ c l p; t h p không có tư cách pháp nhân; ph i các quy t ñ nh quan tr ng c a công ty ñó. V cơ c u t ch c qu n lý: M i quan h gi a công ty m và 1.1.2. Các lo i mô hình công ty m - công ty con công ty con là quan h ñ u tư và liên k t kinh t . 1.1.2.1. Mô hình Công ty m - công ty con có d ng c u trúc V quy mô ho t ñ ng c a ngành ngh : Ho t ñ ng ña ngành, ña gi n ñơn ngh ; v n, lao ñ ng, th trư ng r ng l n Trong mô hình này công ty m n m gi a c ph n (ho c v n V ñ i di n ch s h u: Đ i di n s h u Nhà nư c do Chính góp) c a các công ty con, ñ n lư t công ty con l i n m gi c ph n ph phân công, phân c p cho B , UBND c p t nh và HĐQT t i các c a các công ty cháu. Các công ty con – công ty cháu không có s công ty NN; ch s h u khác do HĐQT công ty tr c ti p ñ i di n. ñ u tư l n nhau và không có ñ u tư ngư c l i. 1.2. CƠ CH QU N LÝ TÀI CHÍNH C A CÔNG TY HO T 1.1.2.2. Mô hình Công ty m - công ty con d ng c u trúc h n Đ NG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY h p CON Mô hình th hi n các quan h ñ u tư tr c ti p gi a công ty m 1.2.1. T ng quan v cơ ch qu n lý tài chính DN v i công ty con, công ty con v i công ty cháu, ñ ng th i có s ñ u 1.2.1.1. Khái ni m cơ ch qu n lý tài chính doanh nghi p
-7- -8- “Cơ ch qu n lý tài chính” là h th ng các hình th c, phương 1.2.2.2. Quan h qu n lý s d ng v n, tài s n và công n pháp và bi n pháp tài chính ñư c s d ng ñ tác ñ ng vào quá trình trong t h p công ty m - công ty con v n hành c a các quan h kinh t tương ng nh m vào các m c tiêu Qu n lý, s d ng tài s n c a t h p công ty m - công ty con qu n lý ñư c xác ñ nh. Qu n lý s d ng v n c a t h p công ty m - công ty con 1.2.1.2. Các n i dung qu n lý tài chính doanh nghi p 1.2.2.3. Qu n lý doanh thu và chi phí trong mô hình công ty Qu n lý tài chính doanh nghi p là vi c nghiên c u, phân tích m - công ty con ñ ñưa ra các quy t ñ nh ñi u ch nh các m i quan h tài chính nh m G m các phương pháp, công c , cách th c qu n lý, h ch toán, ñ t hi u qu kinh doanh cao nh t. theo dõi doanh thu, chi phí c a c t h p, nh m qu n lý ch t ch Qu n lý tài chính doanh nghi p s d ng các công c và bi p doanh thu, chi phí. pháp tác ñ ng vào ho t ñ ng tài chính c a doanh nghi p nh m t o Qu n lý doanh thu theo các hình th c t p trung; phân tán; h n ñi u ki n, tr giúp, ki m soát quá trình kinh doanh c a doanh nghi p h p. và nâng cao hi u qu s d ng v n Qu n lý chi phí th hi n dư i m t s hình th c: Khoán chi phí; 1.2.1.3.Yêu c u qu n lý tài chính doanh nghi p Chi phí theo ñ nh m c và theo hình th c h n h p. T o ñi u ki n thu n l i cho ho t ñ ng SX kinh doanh; Huy 1.2.2.4. Qu n lý và phân ph i l i nhu n trong mô hình công ñ ng và s d ng có hi u qu các ngu n v n; B o ñ m an toàn tài ty m - công ty con chính trong ho t ñ ng kinh doanh; Ki m soát ho t ñ ng tài chính c a L i nhu n phân ph i theo quan h s h u v n và ph i ñ m b o doanh nghi p. các yêu c u v gi i quy t hài hoà m i quan h v l i ích gi a Nhà 1.2.2.N i dung ch y u c a cơ ch qu n lý tài chính công ty nư c, doanh nhi p, nhà ñ u tư và ngư i lao ñ ng; gi a công ty m và t ch c theo mô hình công ty m - công ty con các công ty thành viên... 1.2.2.1. Hình th c và phương pháp huy ñ ng v n c a t h p 1.2.2.5. Công tác ki m tra, giám sát tài chính doanh nghi p công ty m - công ty con trong mô hình công ty m - công ty con Ngu n v n ch s h u: G m ngu n v n t ngân sách nhà + Giám sát tài chính c a ch s h u: N i dung giám sát c a nư c; Ngu n hình thành thông qua phát hành c phi u; Ngu n v n ch s h u: Giám sát ngư i qu n lý, ñi u hành doanh nghi p; giám ch s h u ñư c b sung t k t qu s n xu t kinh doanh. sát vi c t ch c th c hi n công tác tài chính, k t qu ho t ñ ng c a DN. Ngu n v n huy ñ ng: G m ngu n v n vay t các t ch c tín + Công ty m giám sát tài chính các công ty thành viên:Công d ng; Ngu n v n tín d ng c a nhà cung c p; Ngu n v n t phát hành ty m giám sát tài chính c a ch s h u tương ng v i ph n v n ñ u trái phi u; Huy ñ ng v n thông qua th c hi n liên doanh liên k t; tư c a mình t i các ñơn v Huy ñ ng v n qua công ty tài chính
-9- - 10 - + Ch th giám sát trong n i b doanh nghi p bao g m: Ngư i 2.1.13. Ch c năng và nhi m v ho t ñ ng kinh doanh c a qu n lý ñi u hành doanh nghi p: HĐQT, T ng Giám ñ c (ho c Giám T ng công ty ñ c) doanh nghi p; Ngư i lao ñ ng trong doanh nghi p. T ng Công ty có ch c năng th c hi n ho t ñ ng kinh doanh trên cơ s s d ng, b o toàn và phát tri n có hi u qu ngu n v n c a CHƯƠNG 2 Nhà nư c và c a các c ñông. TH C TR NG CƠ CH QU N LÝ TÀI CHÍNH HO T Đ NG T ng Công ty có các nhi m v : Xây l p các công trình lư i THEO MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY CON T I ñi n và tr m bi n áp ñi n ñ n 500 kV, s n xu t công nghi p, tư v n T NG CÔNG TY C PH N XD ĐI N VI T NAM ñ u tư, tư v n xây d ng; kinh doanh xu t nh p kh u; kinh doanh b t 2.1. GI I THI U V T NG CÔNG TY CP XÂY D NG ĐI N ñ ng s n; kinh doanh d ch v - du l ch; ho t ñ ng ñ u tư tài chính… VI T NAM 2.1.1.4. Đ c ñi m ho t ñ ng kinh doanh c a T ng công ty Cơ 2.1.1.Quá trình hình thành và phát tri n c u t ch c c a T ng công ty 2.1.1.1. Gi i thi u chung v T ng Công ty Ho t ñ ng theo mô hình công ty m - Công ty con. Trong ñó Tên g i c a T ng công ty: T NG CÔNG TY CP XÂY D NG công ty m là T ng công ty xây d ng ñi n Vi t Nam và có 09 công ĐI N VI T NAM ty con, 12 công ty liên k t, công ty ñ ng ki m soát và 01 ñơn v tr c Tên giao d ch ñ i ngo i: VIETNAM ELECTRICITY thu c (tính ñ n th i ñi m 31/12/2010). CONSTRUCTION JOINT- STOCK CORPORATION 2.2. TH C TR NG CƠ CH QU N LÝ TÀI CHÍNH HO T Đ a ch : 234 Nguy n Văn Linh, Q. Thanh Khê, TP ĐN Đ NG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY CON Đi n tho i: 0511.3562361 Fax: 0511.3562361 T I T NG CTY CP XÂY D NG ĐI N VI T NAM Email: vneco@vneco.com.vn 2.2.1. Quy ñ nh v công tác huy ñ ng v n Web site: www.vneco.vn; www.venco.com.vn VNECO ñư c quy n huy ñ ng v n ñ ñ u tư và kinh doanh 2.1.1.2. M t s thành t u và thành tích T ng Công ty ñã ñ t dư i nhi u hình th c theo quy ñ nh c a pháp lu t và theo nguyên t c ñư c t ch u trách nhi m hoàn tr . Bên c nh ñó VNECO có trách nhi m Đã xây d ng hoàn thành hàng ngàn km ñư ng dây, tr m bi n ki m tra, giám sát vi c huy ñ ng v n và th c hi n b o lãnh cho các áp ñi n qu c gia. Góp ph n thúc ñ y s nghi p phát tri n kinh t ñ t Công ty thành viên trong t h p ñư c vay v n. nư c và xã h i. T ng công ty ñã ñư c Đ ng và Nhà nư c, các cơ VNECO th c hi n phân c p cho các c p qu n lý t i T ng quan ñoàn th và các ñ a phương trao t ng nhi u Huân chương, C , Công ty và ñơn v quy t ñ nh huy ñ ng v n ph c v kinh doanh và B ng khen. ñ u tư. 2.2.1.1. Ngu n v n ch s h u c a T ng Công ty
- 11 - - 12 - Ngu n v n c a nhà nư c ñ u tư vào công ty m ; Ngu n v n 2.2.2. Cơ ch qu n lý, s d ng v n, tài s n và công n trong nhà nư c ñ u tư vào các ĐV thành viên; Ngu n v n t b sung; t h p VNECO Ngu n v n thông qua phát hành c phi u 2.2.2.1. Công tác qu n lý và s d ng v n 2.2.1.2.Ngu n v n tín d ng Qu n lý v n ñ u tư d án: T ng Công ty tri n khai nhi u d án, Vay tín d ng c a T ng công ty ñ u qua các ngân hàng thương t ng m c ñ u tư r t l n. Tuy nhiên, do công tác qu n lý chưa t t, ngu n m i. T i công ty con vi c huy ñ ng v n tín d ng ñư c công ty m v n ch s h u có h n, ngu n v n huy ñ ng tài tr khó khăn. Vì v y phân c p theo t l và m c huy ñ ng. h u h t các d án thi công r t ch m. 2.2.1.3.Huy ñ ng v n t phát hành trái phi u Qu n lý v n ñ u tư tài chính vào các ñơn v thành viên: Đ u tư T ng công ty và các ñơn v thành viên ñư c quy n phát hành trái tài chính vào các ñơn v trong t h p kém hi u qu . phi u ñ huy ñ ng v n. Đ n nay, T ng Công ty ñã th c hi n m t ñ t Đ u tư tài chính mua c ph n, c phi u các doanh nghi p khác: huy ñ ng v n qua phát hành trái phi u, các ñơn v thành viên chưa th c Quy t ñ nh ñ u tư theo phân c p t i quy ch qu n lý tài chính c a T ng hi n huy ñ ng v n theo hình th c này. Công ty 2.2.1.4 . Huy ñ ng v n t các ngu n khác D phòng các kho n ñ u tư dài h n: Th c hi n theo quy ñ nh t i Huy ñ ng v n gi a các ñơn v trong t h p công ty m - công Thông tư s 13/2006/TT- BTC ngày 27/02/2006 c a B Tài chính. ty con: Huy ñ ng v n t cán b công nhân viên; qua công ty tài 2.2.2.2. Công tác qu n lý ñ u tư mua s m tài s n chính; tín d ng c a nhà cung c p; thông qua th c hi n liên doanh liên T ng Công ty có toàn quy n s d ng v n ch s h u ñ ñ u tư k t. mua s m tài s n ph c v kinh doanh. 2.2.1.5. Đánh giá th c tr ng v phương th c huy ñ ng v n t i 2.2.2.3. Công tác qu n lý trích và s d ng ngu n kh u hao T ng Công ty CP Xây d ng ñi n Vi t Nam tài s n c ñ nh Ưu ñi m: Giúp gi i quy t m t s khó khăn, vư ng m c v Th c hi n theo quy ñ nh hi n hành t i thông tư s v n; Đã t ng bư c phân c p huy ñ ng v n cho các ñơn v thành viên và 203/2009/QĐ-BTC ngày 20/11/2009 c a B trư ng B Tài chính v ñơn v tr c thu c; T o ñư c môi trư ng tín d ng n i b , an toàn ñ ñ u ch ñ trích và s d ng kh u hao TSCĐ theo quy ñ nh. tư v n, h n ch r i ro, tăng hi u qu s d ng k c v n nhàn r i trong 2.2.2.4. Công tác cho thuê, c m c , th ch p, thanh lý, thanh toán. như ng bán tài s n H n ch : Chưa s d ng tri t ñ các kênh ñ huy ñ ng v n; Theo quy ch tài chính hi n hành, T ng Công ty ñư c quy n Hình th c huy ñ ng v n n i b trong t h p chưa ñư c c th hoá cho các t ch c, cá nhân thuê, th ch p, c m c , như ng bán, thanh b ng văn b n qu n lý; Huy ñ ng v n t i công ty con còn có s ph lý các tài s n thu c quy n s h u c a mình, ñ kinh doanh, ñ u tư, thu c quá l n vào công ty m ñ i m i công ngh theo nguyên t c có hi u qu , b o toàn và phát tri n
- 13 - - 14 - v n; có th chuy n như ng m t ph n ho c toàn b v n ñã ñ u tư vào 2.2.3. Cơ ch qu n lý doanh thu, chi phí T ng Công ty các Công ty con, Công ty liên k t và các Công ty khác ñ kinh doanh CP XD ñi n Vi t nam ho c tái ñ u tư 2.2.3.1. Công tác qu n lý doanh thu T ng công ty quy ñ nh th m quy n quy t ñ nh chuy n như ng Doanh thu ñư c qu n lý t p trung g m DT Công ty m và ñơn v n, tài s n, d án c a các c p qu n lý t i quy ch tài chính hi n hành. v tr c thu c; DT c a toàn t h p ñư c H p nh t trên BCTC h p 2.2.2.5. Công tác qu n lý công n ph i thu, ph i tr nh t; Th c hi n phân chia kh i lư ng h p ñ ng cho ñơn v thành Công n ph i thu, ph i tr ñư c qu n lý theo theo quy ñ nh c a viên th c hi n thi công trên nguyên t c ký h p ñ ng kinh t giao Nhà nư c và Quy ch qu n lý tài chính hi n hành T ng Công ty th u. Các kho n công n ph i thu, ph i tr n i b gi a T ng Công ty 2.2.3.2. Công tác qu n lý chi phí v i các ñơn v thành viên, gi a các ñơn v thành viên trong t h p ñư c T ng công ty duy t ñ nh m c chi phí cho ñơn v tr c thu c và th c hi n theo hình th c bù tr công n qua công ty m . văn phòng T ng công ty; Tham gia qu n lý chi phí t i các ñơn v 2.2.2.6. Đánh giá th c tr ng công tác qu n lý s d ng v n, thành viên thông qua ngư i ñ i di n; Các Công ty thành viên ñ c l p tài s n và công n t i T ng Công ty CP Xây d ng ñi n Vi t Nam QL chi phí theo ñ nh m c; giao khoán. M t s m t tích c c: Công tác qu n lý v n, tài s n, công n ñã 2.2.3.3. Đánh giá th c tr ng cơ ch qu n lý doanh thu, chi ph n nào ph n ánh ñ y ñ các quy ñ nh hi n hành c a Nhà nư c ñ i phí v i ho t ñ ng c a m t t h p công ty c ph n; cơ ch cũng ph n ánh Ưu ñi m: T ng Công ty ñã t ch c khá t t công tác qu n lý ñư c nh ng ñ c thù, t o ñi u ki n tháo g k p th i nh ng khó khăn doanh thu và chi phí c a toàn b t h p, thư ng xuyên ki m tra, ch n v qu n lý, s d ng v n và tài s n trong s n xu t kinh doanh; góp ch nh k p th i nh ng sai sót x y ra trong quá trình th c hi n. ph n gi i quy t v n ñ v n ñ u tư, s d ng TSCĐ có hi u qu ; thúc H n ch : Do Công ty m là t ng th u, th c hi n h p ñ ng ch ñ y nhanh quá trình tích t và t p trung v n cho t h p. y u qua công ty con làm h n ch tính t ch c a các công ty con M t s h n ch : Quy ch qu n lý v n ñ u tư chưa ñư c xây trong tìm ki m vi c làm d ng, d án ñ u tư nhi u, dàn tr i không hi u qu ; Công tác qu n lý M t s quy ñ nh qu n lý ñã ban hành nhưng vi c áp d ng v n s d ng v n, tài s n gi a công ty m và công ty con còn mang n ng chưa ñư c th c hi n t t, còn mang n ng hình th c, hi u qu qu n lý tính quan h hành chính; Công n ph i thu chưa ñư c qu n lý t t, chưa cao. m c dư n ph i thu cao; chưa có t ch c tài chính trung gian ñ ñi u 2.2.4. Cơ ch phân ph i l i nhu n t i T ng Công ty CP XD hoà và khơi thông các ngu n v n gi a các ñơn v trong t h p. Đ c ñi n Vi t Nam bi t T ng công ty chưa ban hành chính th c quy ch ho t ñ ng c a ngư i ñ i di n ph n v n ñ u tư t i các ñơ v thành viên trong t h p.
- 15 - - 16 - L i nhu n c a Công ty m bao g m l i nhu n th c hi n t i văn soát các ho t ñ ng c a H i ñ ng qu n tr , Ban giám ñ c t i các công phòng T ng Công ty và l i nhu n các ñơn v h ch toán ph thu c ty. chuy n v T ng Công ty. Hàng kỳ (cu i năm), T ng Công ty thành l p ñoàn cán b ñ n Vi c phân ph i l i nh n và trích các qu do HĐQT l p phương các ñơn v ñ kh o sát tình hình ho t ñ ng kinh doanh, ki m tra n m án trình ĐHĐCĐ quy t ñ nh. L i nhu n sau khi trích các qu b t tình hình qu n lý tài chính, th trư ng, lao ñ ng, vi c làm, ñ c ĐHĐCĐ quy t ñ nh m c chia c t c cho c ñông. bi t có t ch c ki m tra s sách và rà soát các ho t ñ ng liên quan. V i vai trò c ñông l n chi ph i, T ng Công ty có vai trò r t 2.3. NH N XÉT V CƠ CH QU N LÝ TÀI CHÍNH THEO l n khi tham gia duy t phương án phân ph i l i nhu n ñ bi u quy t MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY CON T I T NG t i ĐHĐCĐ các ñơn v thành viên trong t h p. CÔNG TY CP XÂY DƯNG ĐI N VI T NAM 2.2.5. Cơ ch ki m tra, giám sát tài chính t i T ng Công ty 2.3.1. Thành công c a cơ ch qu n lý tài chính hi n t i CP Xây d ng ñi n Vi t Nam Đã tăng cư ng quá trình tích t và t p trung v n, phân tán r i 2.2.5.1. Giám sát tài chính c a ch s h u Nhà nư c ñ i v i ro trong kinh doanh; Xây d ng m i liên k t kinh t ch t ch và b n Công ty m v ng; Phát huy ñ y ñ quy n t ch cho các ñơn v thành viên, phân Ngoài vi c giám sát tài chính công ty m theo ñúng pháp lu t, ñ nh rõ quy n h n trách nhi m trong vi c t o l p, s d ng v n và Nhà nư c còn giám sát tình hình tài chính c a công ty m v i tư cách phân ph i k t qu kinh doanh; Th c hi n bình ñ ng các quan h kinh là m t c ñông l n thông qua SCIC. Quy n và nghĩa v c a c ñông t theo b n ch t c a n n kinh t th trư ng. nhà nư c ñư c SCIC th c hi n thông qua ngư i ñ i di n ph n v n 2.3.2. Nh ng h n ch trong cơ ch qu n lý tài chính hi n t i nhà nư c t i T ng Công ty và nguyên nhân 2.2.5.2.Công ty m giám sát tài chính ñ i v i các ñơn v 2.3.2.1. H n ch c a cơ ch qu n lý tài chính hi n t i trong thành viên t h p VNECO Phòng Tài chính k toán có b ph n chuyên qu n v i nhi m v V n t n t i thói quen bao c p d a d m công ty m , chưa th c theo dõi và ki m tra các báo cáo tài chính c a các ñơn v thành viên. s phát huy quy n t ch trong s n xu t kinh doanh, chưa t ch u T ng Công ty thành l p t chuyên viên ñ ñánh giá phân tích trách nhi m v tài chính…..còn tư tư ng trông ch công ty m ñ i ho t ñ ng kinh doanh ñ i v i t ng ñơn v tr c thu c. v i các ñơn v thành viên T ng công ty th c hi n giám sát m i ho t ñ ng c a các ñơn v Cơ ch chưa cho phép Công ty m xác ñ nh và th c hi n ñ y thành viên thông qua ngư i ñ i di n ph n v n và giám sát theo ñ nh ñ quy n, nghĩa v , trách nhi m c a ngư i ch s h u v n ñ i v i kỳ. Thông qua Ban ki m soát c a T ng Công ty ñ ki m tra, ki m ph n v n góp chi ph i t i các công ty thành viên.
- 17 - - 18 - B máy chuyên môn nghi p v c a Công ty m chưa th th c CHƯƠNG 3 hi n hai ch c năng: Qu n lý ñi u hành s n xu t kinh doanh và qu n M TS GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CƠ CH QU N lý ñ u tư tài chính vào các công ty thành viên. LÝ TÀI CHÍNH THEO MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY B máy qu n lý t i các công ty con c ng k nh, năng l c CON T I T NG CÔNG TY CP XÂY D NG ĐI N VI T NAM chuyên môn, năng l c t ch c kinh doanh và qu n lý h n ch , khó 3.1. NH NG CĂN C NH M HOÀN THI N CƠ CH QU N b t k p yêu c u trong tình hình m i. Đây là m t tr ng i l n trong LÝ TÀI CHÍNH T I T NG CÔNG TY CP XÂY D NG vi c tri n khai các chương trình qu n lý hi n ñ i vào doanh nghi p, là ĐI N VI T NAM tác nhân gây lãng phí, làm gi m hi u qu kinh doanh c a ñơn v và 3.1.1. Đ nh hư ng phát tri n T ng Công ty CP xây d ng c t h p. ñi n Vi t Nam ñ n năm 2015 Ngư i ñ i di n, Ch s h u v n chưa có vai trò t quy t ñ nh Phát tri n thành m t t h p ña s h u, ña ngành ngh , ho t d n ñ n tình tr ng buông lõng qu n lý, th a hành nhi m v theo ki u ñ ng s n xu t kinh doanh m r ng sang nhi u lĩnh v c m i, năng l c hình th c, kém hi u qu . c nh tranh ñư c cũng c và tăng cư ng. 2.3.2.2. Nguyên nhân c a nh ng h n ch , y u kém hi n t i Ưu tiên phát tri n các lo i hình kinh doanh có hi u qu kinh t trong cơ ch qu n lý tài chính t h p VNECO cao, ch m d t các ho t ñ ng kinh doanh có tính ch t nh l , manh T ng Công ty r t lúng túng khi xây d ng ñi u l t ch c ho t mún. ñ ng, qu n lý tài chính, làm cho vi c tri n khai th c hi n ch m, kéo C ng c th trư ng n i ñ a, t ng bư c vươn ra th trư ng qu c dài và ph i ñi u ch nh nhi u l n do chưa có s hư ng d n c a Nhà t nư c. Phát tri n l c lư ng s n xu t, coi con ngư i là trung tâm, là Vi c chuy n ñ i mô hình ho t ñ ng c a T ng công ty chưa ñi nhân t quy t ñ nh ñ n s phát tri n b n v ng c a T ng Công ty vào th c ch t, chưa có chi u sâu, v a tri n khai thí ñi m, v a thăm Đ i m i và hoàn thi n cơ ch qu n lý tài chính nh m thích ng dò, mò m m. v i tình hình m i c a n n kinh t Công ty m cũng chưa tìm ra các gi i pháp ñ ng b ñ phát 3.1.2. Nguyên t c cơ b n ñ i v i cơ ch qu n lý tài chính tài tri n toàn di n t h p, t o bư c ñ t phá ñi lên cho toàn t h p. chính t i T ng Công ty CP xây d ng ñi n Vi t nam Năng l c s n xu t c a công ty m t p trung toàn b vào các Cơ ch qu n lý tài chính ph i tăng cư ng ngu n l c tài chính ñơn v thành viên nên Công ty m r t khó t ch trong vi c th c thi c a Công ty m , ñ m b o chi ph i ñ i v i công ty con; Ph i t o ñi u các ch tiêu kinh doanh và tài chính n u các ñơn v thành viên y u v ki n cho các công ty thành viên phát huy tính ñ c l p, t ch trong năng l c s n xu t, năng l c tài chính. ho t ñ ng kinh doanh ñ ng th i xác ñ nh ñ y ñ quy n, nghĩa v c a ch s h u, ph i t o d ng môi trư ng tài chính lành m nh, bình ñ ng
- 19 - - 20 - cho các ñơn v trong t h p; ph i t o d ng môi trư ng tài chính c nh 3.2.1.3. Thành l p công ty tài chính nh m huy ñ ng v n và tranh lành m nh, bình ñ ng cho các ñơn v trong t h p; ph i tăng ñi u hoà v n cư ng vai trò ki m tra, giám sát tài chính ñ i v i ch s h u nhà Công ty tài chính VNECO s làm trung gian huy ñ ng v n, nư c, n i b công ty m , và gi a công ty m v i các công ty thành cung c p và ñi u hoà v n cho các ñơn v thành viên . Công ty tài viên; ph i b o ñ m s th a k m t tích c c c a cơ ch tài chính hi n chính s th c hi n ch c năng, nhi m v theo ñúng quy ñ nh c a pháp hành, b o ñ m tính tiên ti n và hi n th c lu t và theo m c ñích T ng công ty ñ ra. 3.2. NH NG GI I PHÁP CƠ B N NH M HOÀN THI N CƠ 3.2.1.4. Gi i pháp huy ñ ng ngu n v n t CBCNV CH QU N LÝ TÀI CHÍNH THEO MÔ HÌNH CÔNG TY Ban hành văn b n quy ñ nh huy ñ ng v n t CBCNV trong M - CÔNG TY CON T I T NG CÔNG TY CP XÂY ñơn v hay ngư i thân và nh ng ngư i có nhu c u cho vay;Lãi su t D NG ĐI N VI T NAM huy ñ ng áp d ng l n hơn 20% m c lãi su t ti n g i ngân hàng cùng 3.2.1. Nhóm gi i pháp hoàn thi n cơ ch huy ñ ng v n t i th i h n nhưng không vư t quá m c T ng Công ty ñi vay Ngân hàng T ng Công ty và các ñơn v thành viên thương m i 3.2.1.1.M r ng th m quy n quy t ñ nh huy ñ ng v n t i 3.2.1.5. Gi i pháp huy ñ ng v n t ngu n tín d ng thương T ng Công ty, bãi b quy ñ nh phân c p huy ñ ng v n c a T ng m i Công ty ñ i v i công ty con T h p VNECO nói riêng ph i có s ñ i m i t phương th c - M r ng th m quy n quy t ñ nh huy ñ ng v n cho các c p mua bán ch u sang quan h tín d ng thương m i. T ng Công ty c n qu n lý t i T ng Công ty, các doanh nghi p tr c thu c. xây d ng quy trình cung c p và nh n tín d ng thương m i t nhà - Bãi b quy ñ nh phân c p huy ñ ng v n c a T ng Công ty cung ng. ñ i v i công ty con 3.2.2. Gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý tài chính Qu n lý tài chính ph i hư ng m r ng ñ n m c t i ña quy n t trong t h p ch , t ch u trách nhi m cho các công ty thành viên. 3.2.2.1. Qu n lý hi u qu v n ñ u tư d án 3.2.1.2. Tăng cư ng khai thác ngu n v n n i b T ng Công ty c n xây d ng quy ch qu n lý v n ñ u tư d án Tích c c hơn n a trong vi c s d ng các bi n pháp khuy n c n tuân th nguyên t c b o ñ m tính cân ñ i, ñ ng b và hi u qu khích m i ñ khai thác ngu n v n n i b , phát huy ñư c ngu n l c kinh t ; Ph i bám sát các n i dung và tuân th các quy ñ nh c a các c a chính mình, gi m b t s ph thu c vào bên ngoài nh t là khi th văn b n quy ph m pháp lu t; Ph i th c hi n l p k ho ch, t ch c trư ng tài chính khó khăn như hi n nay. Nh m khai thác t t ngu n th c hi n và ki m soát m i công vi c; L a ch n d án t t ñ tri n v n n i b c n ph i l p k ho ch và ban hành các quy ch huy ñ ng khai nhanh, t p m i trung ngu n l c ñ u tư hoàn thành s m ñưa vào v n thi t th c. khai thác, t o ngu n thu ñ ti p t c tri n khai các d án khác; Tuy t
- 21 - - 22 - ñ i chưa tri n khai d án khi công tác chu n b ñ u tư chưa hoàn trình và ch ñ ng ñ ngh ch ñ u tư nghi m thu; Hoàn thi n các thi n, ngu n v n b trí cho d án chưa chu n b ñ y ñ ; Đi u ch nh ñi u ki n thanh toán ñ ngh thanh toán; Ph i hi u rõ và th c hi n t l và m c quy t ñ nh ñ u tư d án ñ i v i các c p qu n lý ñ y ñ h sơ c n thi t theo quy ñ nh ñ ñư c thanh toán kh i lư ng 3.2.2.2. Tăng cư ng qu n lý v n ñ u tư tài chính th c hi n. Hoàn thi n ban hành quy ch ngư i ñ i di n ph n v n t i các 3.2.3. Gi i pháp tăng cư ng công tác qu n lý doanh thu, chi ñơn v thành viên; Th c hi n cơ c u l i danh m c ñ u tư, ñ nh hư ng phí và khuy n khích các ñơn v thành viên niêm y t c phi u; Quy ñ nh 3.2.3.1. Th c hi n giao khoán ch tiêu doanh thu ñ n các t l n m gi c ph n trong cán b qu n lý t i ñơn v ; Tăng cư ng ñơn v trong t h p công tác ki m tra giám sát các ho t ñ ng t i ñơn v thành viên; Đi u Công ty m thông qua ngư i ñ i di n ñ tăng cư ng giám sát, ch nh t l quy t ñ nh ñ u tư tài chính vào các công ty con, công ty ñánh giá vi c th c hi n và qu n lý doanh thu, chi phí, l i nhu n và liên k t c a các c p qu n lý theo hư ng tăng t l quy t ñ nh. phân ph i l i nhu n trên v n góp c a mình t i ñơn v : 3.2.2.3. Hoàn thi n công tác qu n lý tài s n - S d ng phương th c giao kh i lư ng doanh thu d a vào Phân c p trong vi c ch ñ ng mua s m, thanh lý, chuy n năng l c thi công th c t c a ñơn v ; như ng, c m c , th ch p tài s n thu c quy n qu n lý c a ñơn v trên - Th c hi n giao ch tiêu doanh thu k ho ch ñ n t ng ñơn v nguyên t c hi u qu , ñúng th t c theo quy ñ nh; Áp d ng phương ñ các ñơn v có ñ ng l c ph n ñ u; pháp kh u hao linh ho t ñ i v i TSCĐ; Quy ñ nh như ng bán, thanh - Công ty m n ñ nh t l và m c doanh thu các ñơn v t tìm lý tài s n, thi t b do công ty m ñ u tư t i ñơn v h p lý. ki m; 3.2.2.4. Xây d ng chính sách qu n lý ñ thu h i t t công n - Áp d ng ch tài thư ng, ph t trong vi c th c hi n k ho ch ph i thu doanh thu ñư c giao. C n ñ i m i công tác qu n lý công n ph i thu t i T ng Công 3.2.3.2. Th c hi n giao khoán chi phí nh m nâng cao hi u ty và các ñơn v : qu kinh doanh - Rà soát l i t t c các kho n công n ph i thu; S p x p các - Th c hi n giao khoán chi phí cho t ng n i dung công vi c; kho n ph i thu c a các khách hàng phù h p; Làm rõ nguyên nhân và - Giao khoán ph i chính xác, hi u qu , c n t p trung t p h p gi i pháp ñ thu n ñúng h n; Lên k ho ch và quy ñ nh c th các lý, b o ñ m kích thích cho ngư i lao ñ ng... m c lãi su t ñ i v i n khó thu h i; Đưa ra bi n pháp thu h i các - Giao khoán chi phí kèm theo k t qu ho t ñ ng kinh doanh kho n công n . ñ n ngư i lao ñ ng Ngoài ra còn xây d ng gi i pháp lâu dài: L a ch n tham gia 3.2.4. Gi i pháp xây d ng hoàn thi n h th ng ki m tra ñ u th u và thi công, thi công d t ñi m công trình, h ng m c công giám sát tài chính
- 23 - - 24 - Xây d ng h th ng ki m soát hi n ñ i ngành hàng, m t hàng và th trư ng; Ph i d ki n các m c tiêu cơ - H i ñ ng qu n tr và Ban T ng Giám ñ c c n quan tâm b n và m t s gi i pháp ch y u ñ th c hi n các m c tiêu ñó; Căn thư ng xuyên ki m tra ñánh giá vi c hoàn thi n công tác qu n lý tài c ngu n l c bên trong và thu th p thông tin t th trư ng bên ngoài chính; khi xây d ng chi n lư c. - Xây d ng h th ng các ch tiêu ñ ñánh giá ho t ñ ng c a các 3.2.7.2. Hoàn thi n cơ c u t ch c ho t ñ ng c a T ng Công công ty con, qua ñó ñánh giá ñư c hi u qu c a h th ng qu n lý. ty CP Xây d ng ñi n Vi t Nam G m các ch tiêu: nhóm các ch tiêu sinh l i; nhóm các ch tiêu ho t T ng Công ty ho t ñ ng theo mô hình công ty m - công ty ñ ng; nhóm các ch tiêu ph n ánh kh năng thanh toán; Xây d ng h con phương th c ñi u hành b ng quan h h p ñ ng kinh t , T ng th ng ñ nh m c chi phí; các ch tiêu ñánh giá công tác tuân th ch Công ty là công ty m có ñ y ñ tư cách pháp nhân, các công ty ñ qu n lý. thành viên ñ c l p là các pháp nhân ñ c l p, t ch u trách nhi m v - H th ng thông tin qu n lý ph i ñư c qu n lý và s d ng ho t ñ ng kinh doanh c a mình. T ng Công ty ph i phân rõ c u trúc ñ ng b ñ cung c p thông tin cho lãnh ñ o v i ch t lư ng cao nh t. s h u ñ phân ñ nh các lo i hình ñơn v thành viên như: công ty - Ph i cũng c và hoàn thi n công tác ki m toán n i b . TNHH m t thành viên, công ty TNHH hai thành viên tr lên, công ty 3.2.6. Ban hành ñ y ñ các quy ch , quy ñ nh v qu n lý tài c ph n, công ty liên doanh, công ty liên k t, công ty nư c ngoài và chính ñ th c hi n th ng nh t trong t h p T ng công ty các lo i hình công ty khác theo quy ñ nh c a pháp lu t. Công ty m ph i xây d ng ñ ng b , ch t ch và chi ti t các 3.2.7.3. Đào t o ngu n nhân l c và hoàn thi n chính sách chính sách, quy ch trên các m t ho t ñ ng kinh doanh nói chung và tuy n d ng, s d ng, ñãi ng cán b qu n lý tài chính nói riêng ñ th ng nh t chung trong t h p t m vĩ Công ty c n xây d ng ñ i ngũ cán b ñ ng b , có cơ c u h p mô. Công ty m nên ti p t c c p nh t, hoàn thi n và ban hành các lý, ch t lư ng t t, nh t là ñ i ngũ cán b lãnh ñ o k c n. T ng Công văn b n qu n lý m i c a pháp lu t. ty c n ph i th c hi n t t nh ng v n ñ v nhân l c tuy n d ng, b trí Ngoài ra c n xây d ng các quy ch hư ng d n chi ti t ñ th c công vi c, ñào t o… hi n các n i dung quy ñ nh, T ng Công ty ban hành các quy ñ nh chi 3.2.7.4. ng d ng công ngh thông tin trong công tác qu n ti t khác v ch ñ cá nhân. lý 3.2.7. M t s gi i pháp khác Nâng c p hoàn thi n t t c các ph n m m qu n lý trong T ng 3.2.7.1. Xây d ng chi n lư c cho T ng Công ty CP Xây d ng công ty; ñi n Vi t Nam Áp d ng h th ng thông tin qu n lý hi n ñ i trên nguyên t c Chi n lư c ñ nh rõ phương th c ho t ñ ng c a công ty trong k t h p v i vi c ñ y m nh công tác ñào t o k năng s d ng, cho cán tương lai; xác ñ nh các th trư ng m c tiêu dài h n. C n xác ñ nh rõ b s d ng.
- 25 - - 26 - 3.3. M T S KI N NGH V I NHÀ NƯ C V CƠ CH K T LU N CHÍNH SÁCH Đ T NG CÔNG TY CP XD ĐI N VI T NAM TH C HI N T T CƠ CH QU N LÝ TÀI CHÍNH T ng công ty CP xây d ng ñi n Vi t nam là m t trong s 3.3.1. T o cơ ch cho ngư i ñ i di n ph n v n Nhà nư c t i doanh nghi p ñ u tiên ñư c Th tư ng Chính ph ch n thí ñi m ho t doanh nghi p ho t ñ ng t ch , t ch u trách nhi m ñ ng theo mô hình công ty m - công ty con Vi t nam. Đ Công ty Các cơ quan ñ i di n Nhà nư c là SCIC ph i có cơ ch nh m ho t ñ ng hi u qu trong mô hình m i, c n có s thay ñ i và hoàn t o ñi u ki n thu n l i ñ ngư i ñ i di n v n ho t ñ ng ñ c l p, t thi n cơ ch qu n lý, ñ c bi t là cơ ch qu n lý tài chính. ch , t ch u trách nhi m trư c quy t ñ nh c a mình; ti p theo ph i có Cơ ch qu n lý tài chính hi n nay c a T ng Công ty CP xây cơ ch phù h p nh m h tr v n, th trư ng, công ngh ,…giúp ñ d ng ñi n Vi t Nam ph n nào ñáp ng yêu c u th c ti n. Tuy nhiên, doanh nghi p n m b t ñư c cơ h i kinh doanh, vư t qua m i khó còn b c l nhi u h n ch , b t c p và có nh ng v n ñ không còn phù khăn,… h p v i tình hình m i hi n nay. Vì v y, vi c hoàn thi n cơ ch qu n 3.3.2. C n có gi i pháp nh m n ñ nh và phát tri n th lý tài chính là nhi m v thư ng xuyên, lâu dài nh m giúp cho mô trư ng ch ng khoán hình công ty m - công ty con t i T ng Công ty CP xây d ng ñi n Nhà nư c c n có nh ng gi i pháp thích ng, ñ ng b nh m n Vi t nam ho t ñ ng hi u qu hơn. ñ nh và phát tri n th trư ng ch ng khoán. Do ñi u ki n th i gian và trình ñ có h n, ch c ch n lu n văn 3.3.3. Cơ ch ñ u tư tài chính trong n i b công ty m - còn nhi u m t h n ch . Tác gi r t mong nh n ñư c nh ng ý ki n công ty con ñóng góp c a Quý th y cô và b n ñ c ñ lu n văn ñư c hoàn thi n Nhà nư c nên có hư ng d n hình th c ñ u tư tài chính ngư c hơn. này như th nào ñ tránh tình tr ng ñ u tư o, ñ u tư vòng vo hay ñ u Xin trân tr ng c m ơn! tư v i m c ñích tiêu c c khó ki m soát.