intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả đầu tư của các công ty bảo hiểm nhân thọ Việt Nam

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:60

Thêm vào BST
Báo xấu
26
lượt xem 5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích nghiên cứu của đề tài là tập trung nghiên cứu và phân tích thực trạng của tình hình đầu tư hiện nay, xác định nguyên nhân, những hạn chế và khó khăn để đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư các công ty bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, từ đó giúp các công ty bảo hiểm nhân thọ thể hiện tốt hơn vai trò của một tổ chức trung gian tài chính.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả đầu tư của các công ty bảo hiểm nhân thọ Việt Nam

  1. BO GIAO Dl)C v A DAO T~O TRUONG D~I HOC KINH TE TP HO CHi MINH -----***----- ' TRUONG THUY HANG - GAO HIEU QUA DAU TU' GUA GAG NANG - ? ~ ? , - TV BAO HIEM NHAN GONG - THO • ? ~ - VIETNAM • • I A - ... ...., . Sl KINH TE . VAN THAC LUAN •. 'T'n uA r
  2. BQ GIAO DT)C VA DAO T~O TRUONG D~I HOC KINH TE TP HO CHI MINH -----***----- TRliONG THUY HANG NANG CAO HIEU - • auA~ oAu Ttl cUA cAc ? - ' CONG TV .BAD HI EM NHAN THO• VIETNAM • - Chuyen nganh: Kinh te' Tai chinh, Ngan hang Mil s6: 60.31.12 LUAN . VAN THAC . Si KINH TE NGlJ(jJ Hu'dNG DAN KHOA HQC TS. NGUYEN NGQC DJNH Tp HO CHi MINH- THANG 06 NAM 2006
  3. Nang cao hi?u quii dDu tll ciia cac cfjng ty bao hiim nhan thQ Vift Nam Ml)C Ll)C MVCLVC ...................................................................................................................... l h ~ MuDAU ........................................................................................................................ 3 CHu'
  4. Nang cao hifu qua ild.u tll cua ctic cong ty bdo hiim nhlin thQ Vift Nam 2.3 .1. Cac quy d!nh pha p ly v€ dff u ttt vO'n cua cac doanh nghi~p bao hi€m nhan thQ 33 2.3.1.1. N
  5. Nang cao hifu qua dilu tll cua cdc cong ty bao hiim nhlin thQ Vifl Nam ? ~ MODAU 1. Tinh cd'p thie't cua d~ Uti Kinh doanh bao hi€m Ut m()t ho~t d()ng mang tinh d~c thu, trong d6 bao hi€m nhan th tuy da phat tri€n tu lau tren the' giOi nhu'ng t~i Vi~t Nam, bao hi€m nhan thQ moi chi phat tri€n m~nh me trong khoang 6 nam trd l~i day. Ne'u nhu' ho~t d()ng kinh doanh bao hi€m nhan th thuffn tuy trong thCH gian qua c6 tO'c d() phat tri€n kha cao thl ho~t d()ng dffu tu' ciia cac cong ty bao hi€'m nhan th l~i kha blnh yen va mo nh~t. Xufft phat tu thlfc te' d6, d€ tai nay t~p trung nghien cuu v€ cac giiii phap d€ "nang cao hi~u qua dffu tu' ciia cac cong ty bao hi€m nhan th Vi~t Nam" vi ho~t d()ng dffu tu' tai chinh la vffn d€ sO'ng con voi slf phat tri€n va Ia xu'ong sO'ng nang do cho cong ty bao hi€m nhan thQ. 2. Ml,lC dich cua d~ Uti D€ tai t~p trung nghien cuu va phan tich thl;ic tr~ng ciia tlnh hlnh dffu tu' hi~n nay' xac djnh nguyen nhan, nhfing h~n che' va kh6 khan d€ du'a ra cac giiii phap nang cao hi~u qua dffu tu' ciia cac cong ty bao hi€m nhan th Vi~t Nam, tu d6 giup cac cong ty bao hi€m nhan th th€ hi~n tO't hon vai tro ciia m()t t6 chuc trung gian tai chinh. 3. D6i tliqng va ph~m vi nghien cuu £>6 la cac cong ty bao hi€m nhan th dang ho~t d()ng tren thi tru'ong bao hi€m Vi~t Nam va cac cong tac dffu tu' ciia hQ tren thj tru'ong. D€ tai khong di vao phan tich ho~t dqng dffu tu' ciia cac djnh che' tai chinh khac nhu': ngan hang, cong ty chung khoan ... cling nhu' khong di sau vao xem xet cac ho~t dqng g6p vO'n khac nhu' lien doanh lien ke't, gop vO'n dffu tu'... 4. Phlidng phap nghien cUu Lu~n van sa d1,mg phu'ong phap duy v~t bi~n chung trong qua trlnh phan tich ly lu~n va thl;ic ti€n cac vffn d€ v€ bao hi€m Lu~n van sa d1;1ng phu'ong phap phan tich t6ng h
  6. Nang cao hifu quii diiu ttl cua cac cong ty bdo hiim nhlin thQ Vift Nam N()i dung d~ ati du'
  7. Nang cao hi?u qua ddu ttl cua cac cfjng ty biio hiim nhiin thQ Vi?t Nam CHUONG 1: co sa LU!N VE DAU Tu' CUA CAC CONG TY BAO HIEM NHAN THO 1.1. Cd sd lu~n v~ bao hi~m nhan thQ Trong xa h()i hi~n nay, cung vdi slj phat tri~n illl;lnh me ciia khoa hQC- cong ngh~, doi sO'ng con ngu'oi ngay cang du'
  8. Nang cao hi~u qua ditu tll cua cac cong ty bdo hiim nhfin thQ Viit Nam h
  9. Nang cao hifu qua dUu tll cua cac cong ty bao hiim nhfin thQ Vifl Nam Nhu da bie't, hot;tt d
  10. Nang cao hifu qua dilu tll cua clic cong ty bdo hiim nhiin th(J Vift Nam gia bao hi~m thong qua khai bao· ctia nguoi tham gia bao hi~m tren "h6 so yeu cffu bao hi~m". Ne'u co ba't ky slf khai bao nao khong dung ho~c sai slf th~t tu phia nguoi tham gia bao hi~m, h
  11. Nang cao hi~u qua dtlu ttl cua cac cong ty bdo hiim nhlin th{J Vi~t Nam binh cao hdn nam. Tuy nhien co m
  12. Nang cao hifu qua dtlu tli cua cdc cong ty bdo hiim nhan th(J Vi~t Nam bao hi€m se pliai dong phi bao hi€m cho nguoi bao hi€m, con nguoi bao hi€m CO nghia Vl;l b6i thuong hol1ic chi tra ti~n bao hi€m khi xay ra cac Slj ki~n bao hi€m da du
  13. Nang cao hifu qua dOu tli cua cac cong ty bdo hiim nhlin thQ Vift Nam Nhu' v~y, cac hqp d6ng bao hi~m nhan thQ thl!c hi~n chuc nang tfch tl,l ati chinh. Nho d6 rna cac doanh nghi~p bao hi~m nhan thQ tro thanh mt)t trong nhfi'ng t6 chuc thu hut tie't ki~m quan trQng va c~nh tranh voi nhfi'ng trung gian tai chinh khac trong n€n kinh te'. Ngoai ra, do cac hqp d6ng bao hi~m la lo~i hqp d6ng dai h~n nen da t~o ra ngu6n v6n dai h~n cho doanh nghi~p bao hi~m dffu tu' vao n€n kinh te'. Do d6, c6 th~ n6i ding, qua trlnh hlnh thanh ngu6n v6n cua cac doanh nghi~p bao hi~m du'qc thl!c hi~n thong qua vi~c ky ke't cac hqp d6ng bao hi~m. 1.2.2. Ngudn vdn ddu tli cd ban va vai tro cua quj dilu tli bdo hiim trong cac cong ty bdo hiim nhan th{J Do s\1' sai bi~t v€ thoi di~m thu phi bao hi~m va thoi di~m chi trii bao hi~m nen doanh nghi~p bao hi~m luon phai duy trl cac khoan d\1' phong d~ thl!c hi~n cam ke't voi ngu'oi tham gia bao hi~m vao ba't ky thoi di~m nao. Chu trlnh san xua't nghtch dao ciia doanh nghi~p bao hi~m da but)c cac doanh nghi~p bao hi~m phai d\1' trfi' cac khoan phi bao hi~~ thu du'qc tu cac hqp d6ng bao hi~m d~ dam bao thl!c hi~n cac cam ke't trong tu'dng lai voi ngu'oi dong bao hi~m. Cac khoan d\1' trfi' bao hi~m duqc gQi la quy d\1' phong nghi~p VlJ va day chinh la ngu6n v6n dffu tu' cd ban cua cac doanh nghi~p bao hi~m nhan thQ. Vi ml,lc dfch tra ti€n bao hi~m vao ba't ky thoi di~m nao cho nhfi'ng t6n tha't chu'a xay ra khi hqp d6ng dang .c6 hi~u 1\l'c, doanh nghi~p bao hi~m b~t but)c phai l~p cac quy d\1' phong nghi~p VlJ. Ml;lC dich cua cac quy d\1' phong nghi~p VlJ la d~ thl!c hi~n cam ke't chi tra ti€n bao hi~m cda doanh nghi~p bao hi~m. Nhu'ng do tinh cha't v~n hanh d~c thu cua cac doanh nghi~p bao hi~m rna ngu6n v6n nay tro thanh cac khoan d\1' trfi' nhan r6i va tro thanh ngu6n v6n dffu tu' quan trQng va c6 quy mo Ion nha't trong doanh nghi~p bao hi~m. Tu day, quy bao hi~m du'qc hlnh thanh va gifi' vai tro thuc dffy ho~t dt)ng dffu ttt cho cac doanh nghi~p bao hi~m. Quy d\1' phong nghi~p VlJ cua cac cong ty bao hi~m nhan thQ bao g6m: • D\1' phong toan hQc: la quy dttqc thanh l~p tu s\1' sai bi~t gifi'a cam ke't cua nha bao hi~m va ngttoi dttqc bao hi~m, hay n6i mt)t each khac d6 la S\1' khac nhau gifi'a gia tri hi~n t~i cua cac cam ke't phai ton trong rna nha bao hi~m da ky ke't voi ngttoi dttqc bao hi~m • D\1' phong phi chua dttqc httong: ap dl,lng d6i voi cac hqp d6ng bao hi~m nhan thQ c6 thoi h~n dttoi mt)t nam, dttqc sd' dl,lng d~ tra ti€n bao hi~m se phat sinh trong thoi gian con hi~U 1\l'C cua hqp d6ng bao hi~m trong nam tie'p theo. 11
  14. Nang cao hieu qud tlilu tll cua cdc cOng ty bdo hiim nhdn thf) VietNam • Dl;l' phong b6i thu'ong: ~u'QC trich theo phu'ong phap tung h6 so voi ffiUC trich l~p du'QC tlnh tren CO sd tho'ng ke SQ ti€n bao hi€m phili trii cho tung h6 so da c6 yeu cffu b6i thu'ong nhu'ng tinh de'n cuo'i nam Hii chinh chua du'qc giai quye't. • Dl;l' phong chia lai: du'qc sd' dt;mg d€ trii lai rna doanh nghi~p biio hi€m da thoa thu~n voi ben mua biio hi€m trong hqp d6ng biio hi€m. Chi ap dl;lng do'i voi nhfi'ng hqp d6ng c6 lai chia du'qc tich lfiy qua cac nam hqp d6ng biio hi€m. • Dl;l' phong biio dam d\n do'i: du'qc sii' dl;lng d€ trii ti€n biio hi€m khi xiiy ra sl;l' ki~n bao hi€m do bie'n dQng IOn v€ ty 1~ ttl' vong, lai sua't ky thu~t. Dl;l' phong bao dam can do'i duqc trich l~p hang nam cho de'n khi dl;l' phong nay bhng 5% phi bao hi€m thu du'qc trong nam tai chinh ctia doanh nghi.~p bao hi€m. Muc trich l~p hang nam Ut 1% tit lQi nhu~n tru'oc thue' ctia doanh nghi~p bao hi€m. Nhu' v~y, khi hqp d6ng di~n ra, cac cam ke't chung v€ cac thanh toan tu'ong lai ctia nha bao hi€m do'i voi nguoi du'qc ba·o hi€m la cao hon cac cam ke't v€ tra phi ctia ngu'oi du'qc bao hi€m do'i voi nha biio hi€m. Trang tru'ong hqp nay, cac cam ke't ctia ngu'Oi du'qc bao hi~m th~m chi da duqc thl;l'c hi~n xong, nha bao hi~m c6 th~ giai quye't cac cam ke't ctia mlnh nho vi~c du'a khoan phi thu du'qc vao dffu tu' sinh lOi cho du nhung ngu'oi du'qc bao hi~m khong h€ tra them phi. Bo'i voi bao hi~m nhan thQ, dl;l' phong toan hQc c6 y nghla quan trQng nha't vl day chinh Hi ngu6n quy trung va dai h~n de cac cong ty bao hiem nhan thQ thl,l'c hi~n cac ho~t dQng dffu tu' ctia mlnh. d hffu he't cac nu'oc phat trien, quy bao hiem du'qc dung vao ho~t d9ng dffu tu' ra't Ion, dong m9t vai tro ra't quan trQng, bi€u hi~n cho sl;l' tich trfi' ctia n€n kinh te' quo'c gia va cac cong ty bao hiem tham gia vao thi tru'ong tai chinh voi tu' each la nhfi'ng cong ty dffu tu' chuyen nghi~p chi pho'i de'n thi tru'ong dffu tu' ffiQt each m~nh me. Bffu tu' biio hi€m phai bao dam duqc hai vai tro: (1) Bao dam mang l~i lqi nhu~n cho cac cong ty bao hie·m: sl;l' tie'n b9 vuqt b~c ctia khoa hQc ky thu~t da keo thea sl;l' xua't hi~n hang lo~t rtii ro bao hiem voi muc d9 t6n tha't ngay cang gia tang da lam lqi nhu~n tu ho~t d9ng kinh doanh bao hiem sa sut dffn. Tuy nhien, nho vao lqi nhu~n thu duqc tu dffu tu' rna t6ng lqi nhu~n ctia doanh nghi~p bao hiem khong bi giam rna doi khi c6 ph§n tang tru'dng 12
  15. Nang cao hiiu qua ttilu tll cua cac cong ty bao hiim nhlin thQ Viit Nam (2) Bao dam duqc l
  16. Nang cao hifu qud dciu tli cua cac cl)ng ty bdo hiim nhan thQ Vift Nam DO'i vdi cac doanh nghi~p bao hi€m nhan thQ, IDl;IC dich cua thie't l~p cac dl,l' phong ky thu~t la nh~m duy tri can b~ng nghi~p Vl;l trong dai hl;ln, tuc la nh~m dam bao cho vi~c thanh toan ti~n bao hi€m trong tu'cJng lai dai. Do tinh cha't ciia h
  17. Nang cao hi~u qud dtiu tll cua cac cong ty bdo hiim nhiin thQ Vift Nam dffu tu' thi vi~c thljc hi~n nguyen ti{c nay l~i mau thufin voi nguyen ti{c an toan. Va'n d~ dl1tt ra cho cac doanh nghi~p bao hi~m la phai dap ttng du'
  18. Nang cao hifu quii dilu tli cua ctic cling ty bdo hiim nhiin thQ Vi,t Nam • c6 phie'u: Ia hlnh thuc dfiu tu' Ion thu 2 sau trai phie'u chip.h phil, du'
  19. Nang cao hifu qua dtiu tll cua cdc cong ty biio hiim nhfin th(J Viit Nam d cac quO'c gia pha t tri~n. m~c du h~ thO'ng an sinh giao d1:1c xa h()i, bao hi~m xa h()i hlnh thanh ra't sdm va dtti€u nay c6 nghia la o nhung quO'c gia nay, nguoi dan ngoai vi~c dtt. o~o TA.O w.LJO!\\G r.H KINH 1}- iP .HCM THlJVI~N --- 17
  20. Nang cao hieu qud dliu tli cua cdc cong ty bdo hiim nhiin thQ VietNam Don vi tinh: % ' t sei xu hu'ong dffu cua cac cong ty bao hi€m nhan thQ: Chung khoan bao g6m trai phie'u va c6 phie'u la lo~i tai san rna cac doanh nghi~p bao hi€m nhan thQ t~i cac nu'oc dffu tu' nhi€u nha't. Tuy nhien c6 S\1' khac nhau (1 day la ne'u cac cong ty bao hi€m nhan thQ cua Phap va Nh~t Ban t~p trung dffu tu' vao trai phie'u nhi€u hon so voi c6 phie'u thl cac cong ty C1 Anh l~i lam ngu'9c l~i, tile la dffu tu' vao c6 phie'u nhi€u hon. Mc}c du cac cong ty bao hi€m nhan thQ Nh~t vfin dffu tu' m~nh vao chung khoan (chie'm hon 70% vein dffu tu') nhu'ng vfin danh phffn con l~i la khoang 30% dffu tu' vao cac linh V\!C khac nhu' bfi't dQng san, ti€n gfri ngan hang va cac khoan dffu tu' khac voi co ca'u m6i lo~i chie'm khoang tu 6,5% de'n 15%. Ty trQng vein dffu tu' nhu' V~y th€ hi~n S\! phan bei COVe d6ng d€u hon. Cac cong ty bao hi€m nhan thQ Anh va Phap th€ hi~n xu hu'ong thien v€ dffu tu' chung khoan r6 r~t (hon 80% vein dffu tu') trong khi cac khoan dffu tu' cho ti€n gii'i ngan hang va dffu tu' kh~c chi chie'm ty trQng ra't nho rna bi€u hi~n r6 r~t nha't la C1 cac cong ty bao hi€m nhan thQ Phap (chie'm khoang 1,5 de'n 3,2%) 18
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng
172 tài liệu
841 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
7=>1