Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH may Tùng Phương, thành phố Thanh Hóa

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.<br /> Các số liệu và kết quả nghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực, được các<br /> đồng tác giả cho phép sử dụng và chưa từng được công bố trong bất kỳ một công<br /> <br /> Ế<br /> <br /> trình nào khác.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> i<br /> <br /> Lê Thùy Linh<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Kinh tế<br /> Huế, Công ty TNHH May Tùng Phương đã tạo điều kiện cho tôi được tham gia và<br /> hoàn thành khóa đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh niên khóa 2013-2015.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Phòng NCKH - HTQT - ĐTSĐH - Đại học Kinh<br /> tế Huế đã giúp đỡ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu khoa học tại<br /> <br /> Ế<br /> <br /> trường.<br /> <br /> U<br /> <br /> Xin cảm ơn tất cả quý Thầy, Cô đã tận tình giảng dạy, giúp đỡ tôi trong quá<br /> <br /> ́H<br /> <br /> trình học tập, nghiên cứu và đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Trần<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Hữu Tuấn, người Thầy đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi rất nhiều trong suốt quá<br /> trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> H<br /> <br /> Xin cảm ơn Ban Giám đốc, các phòng, các đơn vị trực thuộc Công ty TNHH<br /> <br /> IN<br /> <br /> May Tùng Phương đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình<br /> thực tập nghiên cứu đề tài tại Công ty.<br /> <br /> K<br /> <br /> Mặc dù đã hết sức cố gắng nhưng do năng lực và kinh nghiệm còn nhiều hạn<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> chế nên chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót trong luận văn này. Mong nhận<br /> <br /> O<br /> <br /> được những đóng góp quý báu của quý Thầy, Cô, các bạn đồng nghiệp để luận văn<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> này có giá trị thực tiễn.<br /> <br /> Xin chân thành cảm ơn!<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Thanh Hóa, tháng 01 năm 2015<br /> TÁC GIẢ LUẬN VĂN<br /> <br /> Lê Thùy Linh<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VẶN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên: LÊ THÙY LINH<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Niên khóa: 2012- 2014<br /> Người hướng dẫn khoa học: TS. TRẦN HỮU TUẤN<br /> Tên đề tài: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH<br /> may Tùng Phương, thành phố Thanh Hoá<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Trong xu thế phát triển hiện nay, con người là một nguồn lực không thể<br /> <br /> Ế<br /> <br /> thiếu, quyết định sự phát triển của các nguồn lực khác; và quản trị nguồn nhân lực<br /> <br /> U<br /> <br /> là một hoạt động hết sức quan trọng đóng vai trò là chìa khoá thành công. Để phát<br /> <br /> ́H<br /> <br /> triển kinh tế, nâng cao năng suất lao động thì công tác tạo động lực làm việc cho cán<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> bộ công nhân viên trong tổ chức đóng là hết sức cần thiết, mang tính sống còn với<br /> hoạt động của tổ chức đó. Do đó, Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao<br /> <br /> H<br /> <br /> động tại Công ty TNHH may Tùng Phương, thành phố Thanh Hoá là một yêu cầu<br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> IN<br /> <br /> cấp thiết có ý nghĩa chiến lược đối với Công ty trong giai đoạn hiện nay.<br /> <br /> K<br /> <br /> Phương pháp nghiên cứu tài liệu thứ cấp được sử dụng để thu thập và đánh giá<br /> một số hoạt động liên quan đến tạo động lực cho người lao động và một số hoạt động<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> khác. Phương pháp nghiên cứu tài liệu sơ cấp chủ yếu phục vụ cho phân tích định<br /> <br /> O<br /> <br /> lượng được sử dụng thông qua khảo sát người lao động bằng bảng hỏi đã thiết kế dựa<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> trên kết quả nghiên cứu định tính. Ngoài ra, đề tài còn sử dụng một số công cụ thống<br /> kê trong SPSS để xử lí số liệu điều tra.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp của luận văn<br /> Tạo động lực làm việc cho người lao động là vấn đề sống còn của bất cứ<br /> <br /> doanh nghiệp nào đang tồn tại trong nền kinh tế thị trường hiện nay, trong đó có<br /> Công ty TNHH may Tùng Phương. Kết quả khảo sát 150 lao động cho thấy có 6<br /> nhóm nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty theo<br /> mức độ ảnh hưởng giảm dần như sau: : (1) Điều kiện làm việc; (2) Tình hình kinh<br /> doanh; (3) Lãnh đạo; (4) Chế độ chính sách; (5) Đồng nghiệp; và (6) Tính chất công<br /> việc. Trên cơ sở đó luận văn đã đưa ra 6 nhóm giải pháp nhằm nâng cao động lực làm<br /> việc của người lao động tại Công ty TNHH may Tùng Phương.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG VIẾT TẮT<br /> <br /> Chữ viết tắt<br /> <br /> Nghĩa<br /> An toàn phòng chống cháy nổ<br /> <br /> AT VSLĐ<br /> <br /> An toàn vệ sinh lao động<br /> <br /> CĐ<br /> <br /> Công đoàn<br /> <br /> EVN<br /> <br /> Tập đoàn Điện lực Việt Nam<br /> <br /> GDB<br /> <br /> Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product)<br /> <br /> GVA<br /> <br /> Giá trị gia tăng (Gross Value Added)<br /> <br /> LĐ<br /> <br /> Lao động<br /> <br /> NSLĐ<br /> <br /> Năng suất lao động<br /> <br /> OECD<br /> <br /> Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> AT PCCN<br /> <br /> IN<br /> <br /> (Organization for Economic Cooperation and<br /> <br /> K<br /> <br /> Development)<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> THCV<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> Ủy ban nhân dân<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> UBND<br /> <br /> O<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Thực hiện công việc<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> <br /> Bảng 1.1:<br /> <br /> Thuyết hai nhân tố của Herzberg [20]...................................................15<br /> <br /> Bảng 2.1:<br /> <br /> Tình hình lao động của Công ty TNHH may Tùng Phương qua 3 năm<br /> (2011 – 2013) ........................................................................................44<br /> <br /> Bảng 2.2:<br /> <br /> Tình hình Nguồn vốn của Công ty TNHH may Tùng Phương qua 3 năm<br /> (2011 – 2013) ........................................................................................46<br /> Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH may Tùng<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> U<br /> <br /> Phương qua 3 năm (2011 – 2013) .........................................................47<br /> Thông tin mẫu điều tra ..........................................................................56<br /> <br /> Bảng 2.5:<br /> <br /> Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo ...........................................60<br /> <br /> Bảng 2.6:<br /> <br /> Hệ số KMO của phân tích nhân tố ........................................................61<br /> <br /> Bảng 2.7:<br /> <br /> Kết quả phân tích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Bảng 2.4:<br /> <br /> IN<br /> <br /> lao động tại Công ty TNHH may Tùng Phương ...................................61<br /> Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người LĐ ..............64<br /> <br /> Bảng 2.9:<br /> <br /> Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc .....................................65<br /> <br /> K<br /> <br /> Bảng 2.8:<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Bảng 2.10: Kết quả kiểm định giả thiết về hệ số tương quan r................................67<br /> <br /> O<br /> <br /> Bảng 2.11: Phân tích ANOVA về sự phù hợp của phân tích hồi quy .....................67<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Bảng 2.12: Kết quả phân tích hồi quy các nhân tố tác động đến động....................68<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Bảng 2.13: Hệ số phù hợp của mô hình ...................................................................69<br /> <br /> v<br /> <br />