Trình baøy: NGUYEÃN XUAÂN ÑAÊNG HUY
Giaùm ñoác ñieàu haønh
The Clear Mirror Co., Ltd
QUAÛN TRÒ BAÙN HAØNG
SALES MANAGEMENT
ÑEÀ CÖÔNG
¾
¾Mo
Moäät
tso
soáághi
ghi chu
chuùù
¾
¾Mu
Muïïc
ctieâu
tieâu pha
phaààn
ntr
trì
ình
nh ba
baøøy
y
¾
¾Ph
Phö
öông
ông pha
phaùùp
p
¾
¾No
Noääi
idung
dung chuyeân
chuyeân ñ
ñe
eàà
¾
¾Ta
Taøøi lie
i lieääu tham kha
u tham khaûûo
o
¾
¾Tha
Thaûûo lua
o luaään va
n vaøøth
thöï
öïc ta
c taääp
p
MO
MOÄÄT SO
T SOÁÁGHI CHU
GHI CHUÙÙ
¾
¾Ñ
Ñaây
aây khoâng
khoâng ch
chæ
æñ
ñôn
ôn thua
thuaààn
nla
laøømo
moäät
tba
baøøi
igia
giaûûng
ng ma
maøøco
coøøn
nla
laøømo
moäät
t
cuo
cuoääc
ctha
thaûûo
olua
luaään
nco
coùùt
tí
ính
nh cha
chaáát
tchia
chia se
seûûkinh nghie
kinh nghieääm
m.
.
¾
¾Khuye
Khuyeáán
nkh
khí
ích
ch tha
thaûûo
olua
luaään
ntrong
trong khuoân
khuoân kho
khoååthô
thôøøi
igian
gian cho
cho
phe
pheùùp
p
¾
¾Trong
Trong qua
qua tr
trí
ính
nh tr
trì
ình
nh ba
baøøy
yco
coùùñ
ñie
ieààu
ug
gì
ìch
chö
öa
aroõ
roõ,
, co
coùùthe
theååho
hoûûi
i
ngay
ngay hoa
hoaëëc
cho
hoûûi
iva
vaøøo
opha
phaààn
ncuo
cuoáái
icu
cuøøng
ng “
“Caâu
Caâu ho
hoûûi
iva
vaøøtra
traûûlô
lôøøi
i”
”
¾
¾Trong
Trong quyõ
quyõ thô
thôøøi
igian
gian cho
cho phe
pheùùp
p,
, nh
nhö
öõng
õng tha
thaééc
cma
maééc
cseõ
seõ ñö
ñöô
ôïïc
c
gia
giaûûi
iñ
ña
aùùp
ptr
tröï
öïc
ctie
tieááp
pta
taïïi
ilô
lôùùp
p.
. Nh
Nhö
öõng
õng tha
thaééc
cma
maééc
cch
chö
öa
agia
giaûûi
iñ
ña
aùùp
p
ta
taïïi
ilô
lôùùp
pseõ tra
seõ traûûlô
lôøøi
itr
tröï
öïc
ctie
tieááp
pcho
cho ng
ngö
öô
ôøøi
iho
hoûûi
isau
sau ñ
ño
oùù.
.
¾
¾Tha
Thaûûo
olua
luaään
nchô
chôùùkhoâng
khoâng tranh
tranh caõi
caõi ñ
ñu
uùùng
ng sai
sai.
.
¾
¾Ñ
Ñòa
òa ch
chæ
ælieân
lieân la
laïïc
c:
:
¾
¾Email:
Email: nxdhuy
nxdhuy@
@TCMcompany
TCMcompany.com
.com
¾
¾Ñ
ÑT: 9702705
T: 9702705 –
–Ext:
Ext: 207
207
MUÏC TIEÂU PHAÀN TRÌNH BAØY
¾
¾He
Heäätho
thoááng
ng hoa
hoaùùva
vaáán
nñ
ñe
eààqua
quaûûn trò ba
n trò baùùn ha
n haøøng mo
ng moäät
t
ca
caùùch
ch ca
caääp nha
p nhaäät
t,
,cu
cuïïthe
theåå, chi
, chi tie
tieáát
tva
vaøøsa
saùùt
tth
thöï
öïc
cte
teáá
vô
vôùùi
ikinh
kinh nghie
nghieääm
mt
tí
ích luõy t
ch luõy töø
öø ca
caùùc coâng
c coâng ty
ty ñ
ña
a
quo
quoáác
cgia
gia.
.
¾
¾Giu
Giuùùp
pho
hoïïc
cvieân
vieân hie
hieååu roõ ve
u roõ veààqua
quaûûn trò ba
n trò baùùn ha
n haøøng
ng
va
vaøøco
coùùthe
theååt
töï
öï th
thöï
öïc hie
c hieään toa
n toaøøn bo
n boääca
caùùc va
c vaáán
n ñ
ñe
eàà
lieân quan
lieân quan ñ
ñe
eáán ba
n baùùn ha
n haøøng
ng (
(T
Töø
öø thie
thieáát
tla
laääp
p,
, la
laääp ke
p keáá
hoa
hoaïïch
ch,
, va
vaään ha
n haøønh
nh ñ
ñe
eáán
n ñ
ña
aùùnh gia
nh giaùùba
baùùn ha
n haøøng
ng)
)
PHÖÔNG PHAÙP
¾
¾S
Söû
öû du
duïïng
ng h
hö
öô
ôùùng
ng tie
tieááp
pca
caään
nth
thöï
öïc
ctieãn
tieãn
¾
¾Minh
Minh ho
hoïïa
aly
lyùùthuye
thuyeáát
tba
baèèng
ng nh
nhö
öõng
õng v
ví
ídu
duïïcu
cuïï
the
theååcu
cuûûa
ahoa
hoaïït
tñ
ño
oääng
ng tie
tieááp
pthò
thò nga
ngaøøy
ynay
nay
¾
¾Th
Thöï
öïc
cta
taääp
pba
baèèng
ng t
tì
ình
nh huo
huoááng
ng va
vaøøcaâu
caâu ho
hoûûi
icu
cuïï
the
theåå
¾
¾T
Tö
öông
ông ta
taùùc
c
¾
¾Giu
Giuùùp
pho
hoïïc
cvieân
vieân nhô
nhôùùnh
nhö
öõng
õng ñ
ñie
ieååm
mch
chí
ính
nh
ngay
ngay sau
sau khi
khi ke
keáát
tthu
thuùùc
c