Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P3)
lượt xem 91
download
Tham khảo tài liệu 'quyển 4_hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (p3)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P3)
- III. qu¶n lý lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ 3.1 Kh¸i qu¸t §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng ®¸nh gi¸, tæ chøc chøng nhËn ph¶i thùc thùc hiÖn vµ qu¶n lý mét lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶. Môc ®Ých cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ lµ ®Ó trî gióp cho l∙nh ®¹o tæ chøc chøng nhËn khi cung cÊp c¸c nguån lùc cÇn thiÕt t¹o ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng triÓn khai c¸c cuéc ®¸nh gi¸ trªn ®óng thêi ®iÓm vµ hoµn chØnh. LÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cã thÓ bao gåm viÖc tæ chøc nhiÒu cuéc ®¸nh gi¸ bao qu¸t hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng víi c¸c môc tiªu kh¸c nhau tuú thuéc vµo quy m«, b¶n chÊt vµ møc ®é phøc t¹p cña tæ chøc. LÞch tr×nh ®¸nh gi¸ còng cã thÓ bao gåm nh÷ng cuéc ®¸nh gi¸ kÕt hîp nhiÒu lo¹i h×nh nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng, ®¸nh gi¸ hÖ thèng qu¶n lý m«i trêng... L∙nh ®¹o tæ chøc chøng nhËn cã thÓ trùc tiÕp qu¶n lý hoÆc uû quyÒn qu¶n lý lÞch tr×nh ®¸nh gi¸. C«ng t¸c qu¶n lý lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ bao gåm: ThiÕt lËp môc tiªu vµ quy m« cña ch¬ng tr×nh; X¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm, nguån lùc vµ c¸c thñ tôc; §¶m b¶o viÖc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®¸nh gi¸; Gi¸m s¸t vµ rµ so¸t ch¬ng tr×nh ®¸nh gi¸; §¶m b¶o duy tr× c¸c hå s¬ thÝch hîp. 3.2 Môc tiªu vµ quy m« cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ Môc tiªu cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸
- Môc tiªu cho lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cÇn ®îc thiÕt lËp ®Ó ®Þnh híng cho viÖc ho¹ch ®Þnh vµ ®iÒu hµnh c¸c cuéc ®¸nh gi¸. Tuú thuéc vµo quy m«, b¶n chÊt vµ møc ®é phøc t¹p, tæ chøc chøng nhËn cã thÓ ®¸p øng c¸c môc tiªu nµy trong mét cuéc ®¸nh gi¸. C¸c môc tiªu ®a ra ®îc c¨n cø trªn: §Þnh híng trong kinh doanh; C¸c yªu cÇu cña hÖ thèng qu¶n lý; C¸c yªu cÇu chÕ ®Þnh hoÆc yªu cÇu hîp ®ång; Yªu cÇu cña kh¸ch hµng; C¸c rñi ro tiÒm Èn trong tæ chøc. Th«ng thêng, ®èi víi cuéc ®¸nh gi¸ néi bé, tæ chøc ¸p dông HTQLCL ph¶i tù x¸c ®Þnh môc tiªu cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cho m×nh vµ ®ång thêi chuÈn bÞ cho viÖc chøng nhËn HTQLCL cña tæ chøc chøng nhËn hay nh»m ®¶m b¶o sù phô hîp víi c¸c yªu cÇu hîp ®ång. Quy m« cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ LÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cã thÓ ®a d¹ng vÒ ®é lín, b¶n chÊt vµ møc ®é phøc t¹p. Quy m« cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ ®îc thÓ hiÖn qua ph¹m vi, môc tiªu, kho¶ng thêi gian ph©n bæ, vµ tÇn xuÊt cña viÖc ®¸nh gi¸. Quy m« nµy bÞ t¸c ®éng bëi: Quy m«, b¶n chÊt, vµ møc ®é phøc t¹p cña tæ chøc ®¸nh gi¸; Sè lîng, tÇm quan träng, møc ®é phøc t¹p, tÝnh chÊt t¬ng ®ång, vµ ®Þa ®iÓm cña c¸c ho¹t ®éng sÏ ®îc ®¸nh gi¸; Tiªu chuÈn, c¸c yªu cÇu chÕ ®Þnh vµ theo hîp ®ång, c¸c chÝnh s¸ch, thñ tôc vµ c¸c chuÈn mùc ®¸nh gi¸ kh¸c;
- Nhu cÇu vÒ chøng nhËn; KÕt qu¶ cña c¸c cuéc ®¸nh gi¸ tríc ®ã hoÆc kÕt qu¶ xem xÐt lÞch tr×nh ®¸nh gi¸; C¸c vÊn ®Ò ng«n ng÷, v¨n ho¸, x∙ héi; Mèi quan t©m cña c¸c bªn liªn quan; Nh÷ng thay ®æi lín vÒ tæ chøc, ho¹t ®éng hay c¸c khu vùc chøc n¨ng. 3.3 Tr¸ch nhiÖm, nguån lùc vµ thñ tôc Tr¸ch nhiÖm Tr¸ch nhiÖm qu¶n lý lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cÇn ®îc chØ ®Þnh cho mét hoÆc nhiÒu c¸ nh©n cã hiÓu biÕt chung vÒ c¸c nguyªn t¾c ®¸nh gi¸, vÒ n¨ng lùc cña chuyªn gia ®¸nh gi¸, vµ vÒ viÖc ¸p dông c¸c c«ng cô còng nh ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸. Ngêi ®îc chØ ®Þnh còng cÇn cã hiÓu biÕt chung vÒ kü thuËt vµ s¶n xuÊt, kinh doanh/cung øng dÞch vô t ¬ng øng víi c¸c ho¹t ®éng sÏ ®îc ®¸nh gi¸. Nguêi cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ ph¶i: X¸c ®Þnh, thùc hiÖn, duy tr× vµ c¶i tiÕn lÞch tr×nh ®¸nh gi¸; NhËn biÕt vµ cung cÊp ®ñ nguån lùc ®Ó thùc hiÖn lÞch tr×nh ®¸nh gi¸. Nguån lùc Khi x¸c ®Þnh c¸c nguån lùc cÇn ph©n bæ cho lÞch tr×nh ®¸nh gi¸, cÇn c©n nh¾c ®Õn c¸c yªu tè sau: C¸c nguån lùc tµi chÝnh cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng, thùc hiÖn, qu¶n lý vµ c¶i tiÕn c¸c ho¹t ®éng ®¸nh gi¸; C¸c c«ng cô vµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸;
- Sù s½n cã cña c¸c chuyªn gia ®¸nh gi¸ vµ chuyªn gia kü thuËt; C¸c qu¸ tr×nh ®Ó ®¹t ®îc vµ duy tr× n¨ng lùc cña chuyªn gia ®¸nh gi¸, còng nh ®Ó c¶i tiÕn kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña chuyªn gia ®¸nh gi¸; N¨ng lùc cña chuyªn gia ®¸nh gi¸ thÝch hîp víi c¸c môc tiªu ®¸nh gi¸ cô thÓ trong ch¬ng tr×nh; Thêi gian ph©n bæ, thêi gian di chuyÓn; C¸c nhu cÇu kh¸c. Thñ tôc Thñ tôc ®¸nh gi¸ ph¶i ®Ò cËp tíi c¸ch thøc: Ho¹ch ®Þnh vµ lªn lÞch c¸c cuéc ®¸nh gi¸; §¶m b¶o n¨ng lùc cña c¸c chuyªn gia ®¸nh gi¸; Lùa chän ®oµn chuyªn gia ®¸nh gi¸ thÝch hîp; TiÕn hµnh ®¸nh gi¸; Thùc hiÖn theo dâi vµ gi¸m s¸t tiÕp theo. 3.4 Thùc hiÖn lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ ViÖc thùc hiÖn lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ bao gåm: V¨n b¶n ho¸ lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ vµ th«ng b¸o cho c¸c bªn liªn quan; §iÒu phèi vµ lªn lÞch cho c¸c cuéc ®¸nh gi¸, còng nh cho c¸c ho¹t ®éng kh¸c trong lÞch tr×nh; ThiÕt lËp vµ duy tr× qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ ban ®Çu cña chuyªn gia ®¸nh gi¸ còng nh theo dâi nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn n¨ng lùc chuyªn m«n cña chuyªn gia ®¸nh gi¸;
- §¶m b¶o viÖc chØ ®Þnh c¸c ®oµn ®¸nh gi¸ phï hîp víi môc ®Ých ®¸nh gi¸; Cung cÊp c¸c nguån lùc cÇn thiÕt cho ®oµn ®¸nh gi¸; §¶m b¶o tiÕn hµnh c¸c cuéc ®¸nh gi¸ theo ®óng lÞch tr×nh; §¶m b¶o kiÓm so¸t hå s¬ cña c¸c ho¹t ®éng ®¸nh gi¸; §¶m b¶o xem xÐt vµ phª duyÖt c¸c b¸o c¸o ®¸nh gi¸, vµ ®Ö tr×nh tíi c¸c cÊp cã thÈm quyÒn; §¶m b¶o cho ho¹t ®éng theo dâi sau ®¸nh gi¸. 3.5 Hå s¬ thuéc lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ C¸c hå s¬ thuéc lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cÇn ®îc duy tr× nh»m chøng minh cho viÖc vËn hµnh lÞch tr×nh ®¸nh gi¸. Hå s¬ ®ã cã thÓ bao gåm: a) KÕt qu¶ rµ so¸t lÞch tr×nh ®¸nh gi¸; b) C¸c hå s¬ cña tõng lÇn ®¸nh gi¸ nh: KÕ ho¹ch ®¸nh gi¸; B¸o c¸o ®¸nh gi¸; B¸o c¸o ®iÓm kh«ng phï hîp; B¸o c¸o hµnh ®éng kh¾c phôc vµ phßng ngõa. c) Hå s¬ vÒ nh©n sù tham gia ®¸nh gi¸ bao gåm c¸c vÊn ®Ò: §¸nh gi¸ ban ®Çu chuyªn gia ®¸nh gi¸; §¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô cña chuyªn gia; Lùa chän ®oµn ®¸nh gi¸; Qu¸ tr×nh ®µo t¹o. 3.6 Gi¸m s¸t vµ rµ so¸t lÞch tr×nh ®¸nh gi¸
- ViÖc vËn hµnh lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cÇn ®îc gi¸m s¸t vµ t¹i c¸c chu kú thÝch hîp ®îc rµ so¸t ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é ®¸p øng c¸c môc tiªu ®∙ ®Ò ra. KÕt qu¶ rµ so¸t cÇn ®¸nh gi¸ ®îc hiÖu lùc cña lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ vµ nhËn biÕt c¸c c¬ héi c¶i tiÕn. §Ó cã thÓ gi¸m s¸t cã hiÖu qu¶ lÞch tr×nh ®¸nh gi¸, cã thÓ sö dông mét sè chØ sè sau ®©y: Kh¶ n¨ng cña ®oµn ®¸nh gi¸ ®Ó ®¸p øng c¸c môc tiªu; Sù phï hîp víi ch¬ng tr×nh vµ lÞch tr×nh; Ph¶n håi tõ l∙nh ®¹o tæ chøc, bªn ®îc ®¸nh gi¸ vµ c¸c chuyªn gia ®¸nh gi¸; Thêi gian ®Ó kh¾c phôc c¸c vÊn ®Ò ®a ra cã liªn quan ®Õn lÞch tr×nh ®¸nh gi¸. ViÖc rµ so¸t lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ tiÕn hµnh theo ®Þnh kú cã thÓ c©n nh¾c ®Õn: KÕt qu¶ vµ khuynh híng nhËn thÊy qua ho¹t ®éng gi¸m s¸t; Sù phï hîp víi thñ tôc; Nhu cÇu vµ mong ®îi cña c¸c bªn quan t©m; Hå s¬ ®¸nh gi¸; C¸c thùc tiÔn ®¸nh gi¸ míi vµ c¸c kh¶ n¨ng lùa chän. KÕt qu¶ rµ so¸t lÞch tr×nh ®¸nh gi¸ cã thÓ dÉn ®Õn c¸c hµnh ®éng kh¾c phôc, phßng ngõa hay c¶i tiÕn lÞch tr×nh ®¸nh gi¸.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P1)
9 p | 280 | 145
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P2)
8 p | 226 | 101
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P7)
18 p | 201 | 94
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P4)
12 p | 206 | 93
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P5)
10 p | 178 | 88
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P6)
7 p | 179 | 83
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn