zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Tài Liệu Phổ Thông

» Sáng kiến kinh nghiệm

Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng các hội thi ở trường mầm non

Chia sẻ: Caphesua | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:19

Báo xấu

27
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài được áp dụng cho cán bộ quản lý ở các trường Mầm. Giáo viên Mầm non những người làm công tác chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục trẻ và những người có tâm huyết với giáo dục mầm non. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng các hội thi ở trường mầm non

Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non 1.Phần mở đầu: 1.1 Lí do chọn đề tài: Như chúng ta đã biết phát triển giáo dục đào tạo là quốc sách hàng đầu, là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, là điều kiện để phát huy nguồn lực con người. Đây là trách nhiệm của toàn Đảng, toàn dân, trong đó nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục là lực lượng nồng cốt, có vai trò hết sức quan trọng. Điều 2 Luật GD đã khẳng định: “Mục tiêu của giáo dục là đào tạo con người Việt Nam phát triển toàn diện, có đạo đức, tri thức sống khoẻ, thẩm mỹ và nghề nghiệp, trung thành với lý tưởng độc lập dân tộc và CNXH, hình thành và bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và năng lực của công dân, đáp ứng yêu cầu xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”. Đối với bậc học Mầm non trong những năm gần đây cũng đã được Đảng và Nhà nước ta đặt biệt quan tâm. Là bậc học đầu tiên trong hệ thống giáo dục quốc dân, là bậc học có ý nghĩa vô cùng quan trọng tạo tiền đề cho các cấp học tiếp theo. Do đó việc nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ là nhiệm vụ vô cùng quan trọng đối với mỗi một cán bộ giáo viên và cả người làm quản lý giáo dục. Song song với việc chăm sóc giáo dục trẻ tốt ở các trường Mầm non đó là việc tổ chức và tham gia hội thi các cấp. Thông qua các hội thi nhằm đánh giá được phong trào thi đua ở các trường đồng thời tôn vinh và biểu dương những gương mặt tiêu biểu. Thông qua đó để xây dựng được kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên và học sinh. Cũng thông qua các hội thi nhằm thực hiện tốt các phong trào thi đua và các cuộc vận động lớn của ngành. Nhiều năm qua ở bậc học Mầm non cũng diễn ra nhiều hội thi có quy mô lớn có chất lượng và đã gây sự chú ý quan tâm của các cấp các ngành, chính quyền địa phương như: Hội thi ”Cán bộ quản lý giỏi”; “Cô chế biến giỏi’; “giáo viên dạy giỏi”; “Làm đồ dùng đồ chơi bằng các nguyên vật liệu có sẵn ở địa phương” và hội thi bé khỏe bé ngoan”, bé hát dân ca…, Đây cũng chính là “ dấu hiệu” tốt để các trường Mầm non phát huy những kết quả đã đạt được đồng thời có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng phát hiện nhân tài cho đất nước. Để có được kết quả tốt của các hội thi đòi hỏi người cán bộ quản lý, các nhà quản lý giáo dục và giáo viên phải có năng lực chuyên môn vững vàng, có 1 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non kế hoạch bước đi cụ thể, biết định hướng để đào tạo bồi dưỡng và tham gia các hội thi có kết quả góp phần hoàn thành nhiệm vụ chăm sóc giáo dục trẻ. Tuy đã có nhiều cố gắng song kết quả mang lại từ các hội thi chưa cao, chưa tương xứng với nền giáo dục hiện đại. Làm gì và làm như thế nào để các hội thi mang lại hiệu quả cao, tìm ra được những nhân tài kế tục cho sự nghiệp chính vì lẽ đó mà mà tôi đã chọn đề tài ”Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng các hội thi ở trường mầm non”. Đề tài này cũng đã được nhiều người nghiên cứu. Song mỗi người, mỗi đơn vị đều có những biện pháp khác nhau. Trong thực tế ở trường mầm non, việc tổ chức các hội thi đã tổ chức nhưng hiệu quả vẫn chưa cao, vẫn có những trẻ có tài năng chưa được phát hiện. Những cán bộ quản lý, giáo viên giỏi chưa có cơ hội để so tài, thử sức hay nói cách khác các hội thi bấy lâu nay chưa quan tâm đúng mức. coi đó là công việc thường niên mà trường nào, cán bộ nào, giáo viên nào cũng có thể tổ chức được. Nhưng điều quan trọng là tổ chức các hội thi đó như thế nào nhằm đánh giá được phong trào thi đua, mặt khác phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị mà mang lại hiệu quả thiết thực. Đối với tôi điểm mới của đề tài đó là công tác chỉ đạo, bồi dưỡng, cách thức tổ chức nhằm nâng cao chất lượng các hội thi. 1.2 Phạm vi áp dụng đề tài: + Đề tài được áp dụng cho cán bộ quản lý ở các trường Mầm. + Giáo viên Mầm non những người làm công tác chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục trẻ và những người có tâm huyết với giáo dục mầm non. + Trẻ trong độ tuổi mầm non năm học 30122013. 2. Phần nội dung: 2.1 Thực trạng nội dung cần nghiên cứu: Là một người làm công tác quản lí với nhiệm vụ phụ trách công tác chuyên môn, phụ trách và chỉ đạo các hội thi. Qua thời gian công tác và thực hiện nhiệm vụ được giao bản thân tôi đã nổ lực hết mình nhằm đưa phong trào dạy học ngày một đi lên. Các hội thi do tôi phụ trách cũng đã đạt được nhiều giải cao qua hàng năm. Tuy nhiên cũng có một số hội thi kết quả chưa cao, có nhiều giáo viên, nhiều tài năng trẻ có năng lực chưa được phát hiện. Chưa thu hút được mọi lực lượng cùng tham gia hổ trợ về mặt vật chất lẫn tinh thần. Lực lượng tham gia bồi dưỡng cùng ban giám hiệu còn hạn chế. Kết quả 2 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non không thể dừng lại ở đó khi đất nước ngày càng phát triển chúng ta cần có những nhân tố mới, điển hình mới trong phong trào thi đua và qua các mô hình. Vì vậy tôi luôn luôn suy nghĩ tìm tòi để đưa ra nhiều biện pháp tối ưu nhất để có kết quả cao hơn đồng thời cùng chia sẽ kinh nghiệm mà mình đã làm được đến các bạn đồng nghiệp những người làm công tác giáo dục. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện cũng gặp không ít những thuận lợi và khó khăn sau: * Thuận lợi: Trường được sự chỉ đạo trực tiếp của lãnh đạo Phòng, Giáo dục & Đào tạo, bộ phận chuyên môn của bậc học, phòng Mầm non Sở. Được sự quan tâm, chỉ đạo chặt chẽ của Đảng uỷ, UBND, HĐND, HĐGD xã. Ủy ban nhân dân Huyện trong việc tăng trưởng cơ sở vật chất. Các đồng chí cán bộ quản lý trong nhà trường là thành viên Hội đồng chuyên môn của bậc học, luôn luôn đi đầu trong mọi phong trào, lĩnh vực công tác. Đội ngũ giáo viên, nhân viên có truyền thống đoàn kết, thương yêu lẫn nhau, nhiệt tình, cần cù, chăm chỉ, có ý thức phấn đấu về mọi mặt. Trường đạt chuẩn quốc gia mức độ 1 năm học 20112012, nên các cháu được chăm sóc, nuôi dưỡng, giáo dục trong môi trường khang trang, sạch đẹp và khá đầy đủ. Phụ huynh đồng thuận phối hợp tốt với nhà trường trong việc chăm sóc giáo dục trẻ. * Khó khăn: Đa số giáo viên có trình độ đào tạo không đồng đều, vừa học lừa làm để nâng chuẩn trình độ đào tạo. Việc xây dựng kế hoạch cũng như triển khai kế hoạch chưa thật cụ thể, rõ ràng nên còn lúng túng trong việc chỉ đạo. Lực lượng giáo viên cốt cán mỏng, còn non trẻ chưa được cọ xát, ít trải nghiệm nên khó khăn trong việc lựa chọn giáo viên dự thi và bồi dưỡng giáo viên dự thi cũng như bồi dưỡng cho trẻ. Cơ sở vật chất mặc dầu đã có nhiều cố gắng nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của các hội thi như: âm thanh, loa máy, trang phục…, và các điều kiện phương tiện khác. 3 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Kinh phí để hổ trợ cho các hội thi còn khiêm tốn trong khi chi phí các hội rất lớn nên chưa động viên được phong trào. Một số phụ huynh chưa thực sự quan tâm đến các hoạt động phong trào của nhà trường trong đó có các hội thi. *Nguyên nhân: Trong những năm vừa qua việc tổ chức các hội thi chưa được chú trọng, chỉ tổ chức với quy mô nhỏ chưa thu hút được các lực lượng cùng tham gia, chưa bám vào hướng dẫn hội thi ở các cấp nên quá trình chỉ đạo còn lúng túng. Một số giáo viên mới ra trường nên kinh nghiệm chăm sóc giáo dục trẻ chưa có, kinh nghiệm bồi dưỡng trẻ tham gia các hội thi còn hạn chế. Giáo viên chưa mạnh dạn đăng ký tham gia dự thi vì cho mình chưa đủ khả năng trong khi Ban giám hiệu nhà trường đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ. Quá trình bồi dưỡng của cán bộ quản lý chưa được đầu tư, kế hoạch bồi dưỡng chưa sát đúng, chưa khoa học, chưa quan tâm đúng mức đến tâm tư nguyện vọng của giáo viên. Được đảm nhận công tác phụ trách chuyên môn, chỉ đạo các hội thi trước thực trạng đó tôi băn khoăn suy nghĩ tìm ra những biện pháp tối ưu nhất, có hiệu quả nhất nhằm nâng cao chất lượng các hội thi góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ toàn diện. 2.2 Các biện pháp 2.1: Xây dựng kế hoạch hội thi: Như chúng ta đã biết trong cuộc sống hằng ngày một công việc nào đó dù to hay nhỏ, dù lớn hay bé muốn thành công thì phải có kế hoạch, phải vạch ra kế hoạch cần làm gì và làm như thế nào để mang lại năng suất hiệu quả cao. Như vậy xây dựng kế hoạch là một việc làm hết sức cần thiết đối với mỗi con người, việc xây dựng kế hoạch và làm việc theo kế hoạch một cách khoa học không chỉ mang lại năng suất hiệu quả cao mà còn thể hiện được sự nghiêm túc, nề nếp, tác phong làm việc của mỗi người. Là một cán bộ quản lý trong ngành giáo dục việc xây dựng các loại kế hoạch để làm việc càng cần thiết hơn. Xác định rõ điều đó ngay từ đầu năm học tôi đã xây dựng đầy đủ các loại kế hoạch do mình đảm nhiệm một cách cụ thể, rõ ràng, khoa học, đúng lịch trình như: Kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn, kế hoạch kiểm tra, kế hoạch thao giảng và kế 4 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non hoạch “chỉ đạo và bồi dưỡng các hội thi”…. Khi xây dựng kế hoạch “ Chỉ đạo và bồi dưỡng các hội thi” của trường Tôi đã dựa vào những căn cứ sau: Căn cứ vào hướng dẫn năm học 20122013 của Sở giáo dục Căn cứ vào kế hoạch hướng dẫn nhiệm vụ năm học 20122013 của Phòng Giáo dục & Đào tạo. Căn cứ vào kế hoạch hướng dẫn nhiệm vụ năm học 20122013 của nhà trường. Căn cứ vào tình hình thực tế của đơn vị và kết quả Hội thi của các năm học trước để phát huy những kết quả mà các hội thi trước đã đạt được đồng thời khắc phục những tồn tại, hạn chế qua các hội thi để có kế hoạch chỉ đạo sát đúng, năng động, sáng tạo, đổi mới tư duy trong cách chỉ đạo để các hội thi sau có kết quả cao hơn những năm trước. Mặt khác góp phần nâng cao chất lượng toàn diện trong nhà trường Sau khi đã có căn cứ, xác định rõ tinh thần trách nhiệm của bản thân trong công tác quản lý, chỉ đạo. Để xây dựng được kế hoạch một cách cụ thể bản thân tôi cần nắm chắc trong năm học tổ chức mấy hội thi cấp trường, tham gia mầy hội thi cấp huyện, cấp tỉnh. Thời gian nào tổ chức , nội dung thi là gì, đối tượng nào tham gia hội thi (giáo viên, hoặc trẻ), những thành phần nào cùng tham gia phụ trách chỉ đạo, để từ đó mới xây dựng kế hoạch cụ thể cho năm học. Đối với năm học 20122013 tôi đã xây dựng kế hoạch cho đơn vị mình như sau: Thời Nội dung Đối tượng tham gia Ngườiphụ T gian trách Tháng Hội thi “Bé với dân ca đồng Cô và trẻ Đ/c PHT 11 dao trò chơi dân gian, hò khoan Tất cả GV ở trong BGH nhà Tháng Hội thi GV dạy giỏi cấp trường đã đăng ký trường 12 trường đầu năm Hội thi “Giáo viên giỏi” cấp Tháng 1 huyện Giáo viên đạt giải BGH 5 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non cao cấp trường Hội thi “Giáo viên giỏi” cấp Giáo viên đạt giải BGH Tháng 3 tỉnh cao cấp huyện được chọn Một phần quan trọng không thể thiếu được trong xây dựng kế hoạch tổng quát của các Hội thi đó là xác định được mục đích, yêu cầu, đối tượng tham gia, chỉ tiêu phấn đấu và dự trù khen thưởng. Ví dụ: Mục đích: Việc tổ chức các hội thi trong năm học nhằm tạo được phong trào thi đua dạy tốt học tốt trong nhà trường, thông qua hội thi để chọn ra những nhân tài làm hạt nhân để nhân rộng trong đội ngũ, đây cũng là cơ hội giúp giáo viên nâng cao trình độ chuyên môn cho bản thân. Thông qua các hội thi để lựa chọn, bồi dưỡng những giáo viên, trẻ có thành tích cao tham gia hội thi cấp huyện, cấp tỉnh . Tạo điều kiện cho trẻ được giao lưu, được thể hiện năng khiếu, kiến thức của mình ngay từ nhỏ. Thông qua các hội thi cán bộ quản lý rút kinh nghiệm trong quá trình chỉ đạo thực hiện việc chăm sóc giáo dục trẻ. Đồng thời làm tốt công tác truyên truyền trong phụ huynh, cộng đồng, giúp mọi người nâng cao nhận thức về vai trò, vị trí và tầm quan trọng của bậc học Mầm non trong việc hình thành và phát triển nhân cách trẻ. Yêu cầu: Hội thi phải tạo được phong trào thi đua “dạy tốt học tốt” sôi nổi trong nhà trường. Phải tổ chức chặt chẽ nghiêm túc, đánh giá khách quan, chính xác để chọn ra những cháu, những giáo viên tiêu biểu tham gia hội thi cấp huyện, cấp tỉnh. Phải tổ chức chấm thi một cách công bằng, khách quan thực hiện đúng phong trào thi đua “Hai không” mà Bộ giáo dục quy định. Đối tượng tham gia hội thi: Các cháu học ở trong trường Mầm non có đầy đủ tiêu chuẩn, các giáo viên có đăng ký dự thi đầu năm học. Chỉ tiêu phấn đấu: Ví dụ: Hội thi bé với dân ca đồng dao, trò chơi dân gian các đội đạt giải cao. Hội thi giáo viên dạy giỏi cấp trường 100% giáo viên đều đạt. 6 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Hội thi giáo viên dạy giỏi cấp Huyện phấn đấu đạt giải cao trong tốt dẫn đầu cấp huyện. Hội thi giáo viên dạy giỏi cấp Tỉnh phấn đấu đạt giải cao trong tốp dẫn đầu cấp tỉnh. Khen thưởng: Các hội thi đạt giải cao đều được khen thưởng theo quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị đã thông qua trước tập thể hội đồng sư phạm. Từ kế hoạch tổng thể các hội thi tôi đã xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng hội thi để trong quá trình chỉ đạo được thuận tiện, mặt khác đối tượng tham gia hội thi chủ động trong việc bồi dưỡng. Để kế hoạch được hoàn thiện hơn, sau khi xây dựng xong kế hoạch tôi trao đổi bàn bạc cùng đồng chí Hiệu trưởng bổ sung ý kiến, thống nhất quan điểm và triển khai đến tận tập thể hội đồng sư phạm nhà trường. Trong quá trình thực hiện có những vấn đề vướng mắc, bổ sung, và điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế. 2. 2 Triển khai kế hoạch các hội thi: Khi đã hoàn thành kế hoạch của nhà trường được Lãnh đạo nhà trường phê duyệt, tôi triển khai kế hoạch đó đến tận giáo viên để giáo viên nắm bắt và căn cứ vào kế hoạch của nhà trường để giáo viên chủ động xây dựng kế hoạch của lớp ngay từ đầu năm. Kế hoạch mà giáo viên cần phải biết đó là. Kế hoạch chung của nhà trường: *Ví dụ: Năm học 20122013 có những hội thi sau: Hội thi cấp trường: + Tổ chức hội thi "Bé với dân ca, hò khoan trò chơi dân gian". thời gian tháng 11/2012 + Hội thi "Giáo viên dạy giỏi” ", tổ chức vào tháng 12/2012 Hội thi cấp huyện: + Hội thi " Giáo viên dạy giỏi ", tổ chức vào tháng 01/2013 Hội thi cấp tỉnh: + Hội thi " Giáo viên dạy giỏi ", tổ chức vào tháng 03/2013. 7 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Sau khi giáo viên nắm bắt kế hoạch của các hội thi và có thể hình dung và có định hướng cho mình tôi tiếp tục triển khai tiếp kế hoạch cụ thể của từng hội thi để giáo viên dễ dàng hơn trong việc xây dựng kế hoạch. Ví dụ: Hội thi “ Bé với dân ca, hò khoan Trò chơi dân gian” kế hoạch cụ thể như sau: Về mục đích: Nhằm đánh giá phong trào văn hóa, văn nghệ, hát dân ca, hò khoan trong trường Mầm non góp phần xây dựng phong trào “Trường học thân thiện hoạc sinh tích cực”. Qua hội thi chọn lựa được những cháu có năng khiếu về mọi mặt để có kế hoạch bồi dưỡng tuyển chọn vào đội văn nghệ của trường. Đồng thời thấy được những mặt còn thiếu sót của cô và cháu trong công tác chăm sóc giáo dục trẻ để cán bộ quản lý cũng như giáo viên có kế hoạch bổ sung kịp thời. Thông qua hội thi nhằm truyên truyền việc gìn giữ và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc đến cộng đồng trong đó khơi dậy truyền thống hò khoan của người dân Xứ Lệ. Về yêu cầu: Hội thi nhằm thực hiện tốt cuộc vận động hai không trong việc đánh giá kết quả. BGK làm việc khách quan, trung thực, những thành viên trong ban giám khảo không được chấm điểm cháu lớp mình. Các lớp có kế hoạch lựa chọn trẻ, tiến hành kế hoạch bồi dưỡng, luyện tập để tham gia hội thi đạt kết quả cao. Về nội dung và hình thức thi: * Đối tượng: (Mỗi đội 12 cháu). Đội 1: Gồm các lớp Bé 1, Nhỡ 1, Lớn 1; Đội 2 gồm các lớp: Bé 2, Nhỡ 2, Lớn 2 * Nội dung: * Mỗi đội thực hiện 03 phần thi: Màn chào hỏi Thi bé hát dân ca, hò khoan. Trò chơi dân gian, chơi đồng dao. * Hình thức: Màn chào hỏi: (Toàn đội) 8 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Trò chơi dân gian (Mỗi đội trải qua 3 trò chơi) + Trò chơi “Kéo co” Mỗi đội chọn 10 cháu tham gia trò chơi + Trò chơi “ Bịt mắt đánh trống (Cô và cháu) +Trò chơi “ Cướp cờ” Thi bé hát dân ca hò khoan: Mỗi đội 2 tiết mục (Một tiết mục hò khoan và một tiết mục hát dân ca). Công tác chuẩn bị cho hội thi: Các giáo viên chủ nhiệm có nhiệm vụ chọn cháu, tập luyện, chuẩn bị trang phục cho đội mình tham gia dự thi. Các đồng chí được phân công trong các ban thực hiện đúng phần hành của mình. *Phân công phần hành: Lên kế hoạch cụ thể cho những ai, làm công việc gì, thời gian nào hoàn thành…, như vậy mỗi một cán bộ quản lý được phân công đều phải chịu trách nhiệm của mình trước nhà trường. Có thể phân công như sau: 1. Đồng chí Hiệu trưởng Phụ trách chung Trưởng ban tổ chức. 2. Đồng chí Phó hiệu trưởng phụ trách nội dung Phó ban Làm công tác tổ chức. 3. Đồng chí Bí thư chi đoàn Ban viên Dẫn chương trình 4. Đồng chí nhân viên kế toán Thành viên Giấy mời, dự trù phát thưởng, thư kí tổng hợp. 5. Đ/c Tổ trưởng khối 1 tổ trưởng đội 1, tập luyện, hướng dẫn cháu thi 6. Đ/c tổ trưởng Tổ trưởng đội 2 luyện tập, hướng dẫn cháu thi 7. Các đ/c chi đoàn phụ trách loa máy trang hoàng * Về phương pháp đánh giá xếp loại Giao cho đồng chí phó hiệu trưởng phụ trách hôi thi xây dựng bảng điểm cụ thể cho mỗi phần thi. (Có chi tiết chấm điểm kèm theo) * Về giải thưởng: + Một giải nhất và một giải nhì. Sau khi nhà trường triển khai kế hoạch xong chỉ đạo các lớp xây dựng kế hoạch cho lớp mình, chọn cháu tham gia dự thi, kế hoạch cụ thể cho việc bồi 9 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non dưỡng và tập luyện và tiến hành kiểm tra bổ sung kế hoạch cho giáo viên. Có thể nói rằng việc xây dựng kế hoạch chi tiết, cụ thể sát đúng từ nhà trường đến các lớp thì hội thi sẽ thành công và đạt được kết quả cao. Với các hội thi khác tôi cũng triển khai kế hoạch cụ thể đến tận giáo viên yêu cầu giáo viên xây dựng kế hoạch cụ thể cho mỗi hội thi. 2. 3 Tham mưu xây dựng cơ sở vật chất để tổ chức các hội thi: Để thực hiện tốt công tác chăm sóc giáo dục nói chung và các hội thi ở trường Mầm non thì cơ sở vật chất, trang thiết bị đầy đủ quyết định một phần quan trọng đến chất lượng và hiệu quả. Chính vì vậy mà công tác tham mưu cơ sở vật chất trang thiết bị phù hợp là nhiệm vụ của người làm công tác quản lý. Qua khảo sát nắm tình hình đầu năm học của các lớp tôi thấy cơ sở vật chất để phục vụ cho việc tổ chức các hội thi cho cô và trẻ của các lớp chưa đáp ứng được nhu cầu. Vì vậy tôi đã mạnh dạn tham mưu với đồng chí Hiệu trưởng mua sắm, tu sửa thêm một số đồ dùng như: Ví dụ: Hội thi “Bé với dân ca hò hoan trò chơi dân gian” tôi tham mưu để làm những công việc sau: Tu sữa bộ âm li loa máy và mua thêm mít điện tử: Bộ âm ly, loa máy, mít điện tử phục vụ cho các hội nghị, các lễ hội kể cả tổ chức hội thi” Bé với dân ca, hò khoan trò chơi dân gian” và hội thi “giáo viên giỏi”. Bộ âm thanh này đã bị xuống cấp bởi đã qua nhiều năm sử dụng tôi đã tham mưu với đồng chí Hiệu trưởng để tu sửa lại với sự giúp đỡ của một số phụ huynh làm nghề sửa chữa điện tử, cũng nhờ phụ huynh này tư vấn mua mới 2 mít điện tử để thuận tiện cho việc hò khoan. Tham mưu với Xã đoàn, Ban giám hiệu, hội phụ huynh để xin lực lượng nhân công làm sân khấu, treo băng cờ khẩu hiệu pa nô áp phích. Quy hoạch sân cỏ ngoài trời để trẻ chơi trò chơi dân gian và các hoạt động khám phá ngoài trời. Trang phục của cô và trẻ khi tham gia chơi các trò chơi dân gian, hát các làn điệu dân ca và hò khoan: Muốn tổ chức có hiệu quả thu hút người xem ngoài nội dung, chủ đề của các hội thi thì phải có trang phục, hoá trang, đạo cụ, để làm được điều đó tôi phải tranh thủ ý kiến chỉ đạo của đồng chí Hiệu trưởng tham mưu với hội cha mẹ học sinh của các lớp, các doanh ngiệp đóng trên địa bàn, các nhà hảo tâm xin hổ trợ kinh phí để mua sắm các đồ dùng cần thiết như 10 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non May áo yếm khi múa dân ca, áo quần bà ba, khăn đống, áo dài hò khoan và các nhạc cụ khác như soong loan, phách gõ, dây kéo co.., tất cả những đồ dùng đó không chỉ phục vụ cho hội thi mà còn sử dụng nhiều hoạt động khác trong nhà trường. Không những thế tôi đã động viên giáo viên biết cách khai thác các nguồn lực một cách có hiệu quả đó là “ cùng nhau sáng tác hò khoan” nhiều phụ huynh là các ông các bà lão thành cùng với giáo viên sáng tác lên nhiều làn điệu hò khoan cho các cháu tham gia hội thi, cùng với nhà trường xây dựng câu lạc bộ hò khoan sinh hoạt vào các ngày thứ 6 trong tuần. * Hội thi “Giáo viên dạy giỏi” tôi đã tham mưu mới nhà trường mua thêm ti vi với cấu hình lớn để giáo viên thuận tiện trong việc ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy nói chung và trong hội thi “Giáo viên dạy giỏi” nói riêng. Được sự hổ trợ từ các nhà hảo tâm tôi đã tham mưu với nhà trường mua xốp trãi sàn nhà cho trẻ ngồi vừa thuận tiện cho việc cất giữ bảo quản, vừa có tính thẩm mỹ cao hấp dẫn đối với trẻ thay cho việc trải chiếu cho cháu ngồi mà bấy lâu nay mình vẫn thường làm. Ngoài ra tôi còn tham mưu với nhà trường tu sửa thêm một số bàn nghế, mua sắm tài liệu, đồ dùng đồ chơi theo thông Tư 02 của Bộ Giáo dục Đào tạo quy định để đảm bảo cho công tác chăm sóc giáo dục trẻ. Phát huy nội lực sẵn có của nhà trường chỉ đạo giáo viên phối kết hợp với phụ huynh tìm kiếm nguyên vật liệu sẵn có ở địa phương cùng với giáo viên làm đồ dùng đồ chơi cho các tiết dạy của giáo viên khi tham gia hội thi giáo viên dạy giỏi cấp huyện, cấp tỉnh. Với sự tham mưu tích cực đó cơ sở vật chất của nhà trường ngày càng được tăng trưởng đáp ứng cho công tác chăm sóc giáo dục trẻ nói chung và thuận tiện cho việc tổ chức các hoạt động phong trào và các hội thi. 2.4 Công tác chỉ đạo và bồi dưỡng các hội thi: Công tác chỉ đạo và tham gia bồi dưỡng là hết sức quan trọng vì vậy chúng tôi xác định đây là nhiệm vụ hàng đầu trong quá trình chỉ đạo hội thi. Để các hội thi đạt kết quả cao đồng thời phát huy vai trò trách nhiệm của tổ trưởng tổ chuyên môn tôi đã cùng với các đồng chí tổ trưởng chuyên môn và Ban giám hiệu nhà trường phải thường xuyên kiểm tra, độ đốc thực hiện kế hoạch đề ra của các lớp. Thông qua các buổi sinh hoạt tổ cử một đồng chí trong Ban giám hiệu dự để nghe báo cáo tình hình, công tác chuẩn bị, kế hoạch tập luyện, bồi 11 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non dưỡng đến đâu hay cần đề xuất những vấn đề gì. (Đối với những hội thi mang tính chất tập thể như: “ bé với dân ca hò khoan trò chơi dân gian” hay “hội chợ quê”. Những hội thi cấp trường). Đối với hội thi ”Giáo viên dạy giỏi” cấp huyện, cấp tỉnh, trước khi chỉ đạo bồi dưỡng cho giáo viên cần phải bám sát vào kế hoạch tổ chức hội thi của cấp trên như nội dung thi những phần nào? Đối tượng tham gia hội thi? Thời gian, địa điểm… Ví dụ: Hội thi “giáo viên dạy giỏi’ cấp trường bám sát vào “Điều lệ thi giáo viên dạy giỏi” bậc học Mầm non và tình hình thực tế ở đơn vị. “Hội thi “Giáo viên dạy giỏi” cấp huyện dựa vào kế hoạch hội thi của phòng Giáo dục, kết quả dự thi của cấp trường để lựa chọn, bồi dưỡng và chỉ đạo giáo viên tham gia hội thi. Trình kế hoạch bồi dưỡng cho đồng chí hiệu trưởng để chỉ đạo, bổ sung. Để tập hợp các tổ trưởng tổ chuyên môn, giáo viên cốt cán đưa họ vào tổ bồi cùng với đồng chí phụ trách chuyên môn chỉ đạo. Ban giám hiệu nhà trường trực tiếp chỉ đạo, tư vấn thông qua dự giờ, góp ý. Định hướng những vấn đề cần tập trung. Đối vớ phần thi kỹ năng sư phạm theo điều lệ, giáo viên dự thi cần nắm được chương trình, nội dung chăm sóc giáo dục trẻ ở các độ tuổi, xây dựng hệ thống câu hỏi để giáo viên xâm nhập. Đối với tiết dạy tự chọn theo năng khiếu sở trường của giáo viên có sự định hướng của ban giám hiệu tiến hành dự giờ góp ý. Quá trình bồi dưỡng thông qua dự giờ, góp ý đảm bảo các yêu cầu sau: + Giáo viên được dự giờ phải thiết kế giáo án, xác định được mục tiêu của bài dạy, nêu được ý tưởng của mình, tự nhận xét những gì mà mình đã làm được, chưa được tổ chuyên môn góp ý bổ sung. + Tổ chuyên môn tiến hành nhận xét, góp ý giờ dạy với các nội dung sau: Giáo viên đã xác định được mục tiêu của bài dạy hay chưa, mục tiêu đó trẻ đạt đến mức độ nào có phù hợp với nhận thức của trẻ hay không, cách thiết kế giáo án, hình thức tổ chức, ứng dụng CNTT vào giảng dạy, giáo viên đã linh soạt sáng tạo trong quá trình lên lớp cũng như cách xử lý các tình huống sư phạm. Tổ tư vấn chỉ ra những ưu điểm và tồn tại cần khắc phục nhằm tự vấn kịp thời cho giáo viên. 12 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non + Sau khi thống nhất các phương án giáo viên phải bổ giáo án rút kinh nghiệm, tuân thủ quá trình chỉ đạo của tổ chuyên môn khi tham gia dự thi. Ngoài việc trực tiếp chỉ đạo, bồi dưỡng cho giáo viên về chuyên môn nghiệp vụ là người phụ trách hội thi đồng thời là Chủ tịch công đoàn tôi luôn luôn tạo cho giáo viên có tin thần thoải mái, mạnh dạn, tự tin khi tham gia hội thi. Đây là yếu tố hết sức quan trọng mà không phải ai cũng có thể làm được chính vì vậy người làm cán bộ quản lý, đồng nghiệp cũng như gia đình là chổ dựa vững chắc là niềm tin là động lực thúc đẩy góp phần vào thành công của giáo viên khi tham gia hội thi. 2.5 Tổ chức các hội thi và tham gia các hội thi. *Tổ chức các hội thi cấp trường. Dựa vào điều kiện tình hình thực tế để tổ chức hội thi với quy mô lớn, nhỏ, tuân thủ theo kế hoạch đã xây dựng. Khi đã xây dựng kế hoạch, triển khai kế hoạch đến tận cán bộ giáo viên trong toàn trường, tham mưu tăng trưởng cơ sở vật chất tạo điều kiện thuận lợi cho các hội thi, công tác bồi dưỡng cô và trẻ đã được chú trọng . Việc tổ chức các hội thi để đánh giá kết quả là đỉnh cao của phong trào thi đua ”Dạy tốt học tốt”. Nó phản ánh được công tác chăm sóc giáo dục trẻ, đánh giá việc thực hiện cuộc vận động “ hai không” và đánh giá năng lực quản lý chỉ đạo của Ban giám hiệu nhà trường. Đồng thời ghi nhận, biểu dương khen thưởng những tập thẻ cá nhân có thành tích xuất sắc trong tham gia hội thi. Qua việc tổ chức hội thi nhận ra được những tồn tại trong quá trình tổ chức để rút kinh nghiêm là việc làm không kém phần quan trọng mà tôi, các đồng chí đồng nghiệp thường làm nhưng đâu đó vẫn còn những thiếu sót mà ta cần phải nhìn nhận rút kinh nghiệm. Với bản thân tôi muốn tổ chức thành công các hội thi thì cần phải: Thành lập ban tổ chức, ban giám khảo phân công công việc cụ thể cho từng thành viên ( Dựa vào kế hoạch đã xây dựng đầu năm học). Ví dụ: Đồng chí Hiệu trưởng phụ trách chung trưởng ban tổ chức Trưởng ban giám khảo. Đồng chí Phó hiệu trưởng Phó ban chỉ đạo làm công tác tổ chức vv. Chúng ta phân công công việc rõ người rõ việc, họp ban tổ chức, ban giám khảo, củ soát lại tình hình. 13 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Ví dụ: Hội thi “Bé với dân ca, hò khoan trò chơi dân gian” cần phải chú ý đến công tác làm sân khấu, sắp xếp bố trí chổ ngồi cho đại biểu, khán giả. Điều kiện phương tiện về âm thanh loa máy, kinh phí cho các giải thưởng, hệ thống băng rôn khẩu hiệu, pa nô áp phích tuyên truyên truyền đều phải được chuẩn bị chu đáo. Tiến hành hội thi phải theo kế hoạch về thời gian, địa điểm, sắp xếp chương trình phụ hợp, thông báo lịch trình cụ thể để người dự thi biết tránh sự chờ đợi mệt mỏi. Trong quá trình đánh giá của ban giám khảo phải công bằng khách quan đúng theo yêu cầu thể lệ của hội thi đề ra. Khán giả là lực lượng cổ vũ động viên tinh thần cho những người tham gia hội thi vì vậy cần bố trí chổ ngồi hợp lí, đưa ra những yêu cầu chung để khán giả thực hiện nghiêm túc. Ví dụ: Không được tặng hoa khi thí sinh đang tham gia dự thi trên sân khấu, hoặc sau mỗi tiết mục dự thi khán giả vỗ tay động viên… Khen thưởng động viên kịp thời với những cá nhân, tập thể có thành tích cao sau khi kết thúc hội thi. Tiến hành đúc rút kinh nghiệm qua mỗi lần tổ chức hội thi nhằm rút kinh nghiệm cho việc tổ chức các hội thi tiếp theo. Với phương pháp tổ chức như vậy các hội thi ở trường đều đạt được kết quả cao có sức lan tỏa đến cộng đồng, chính quyền điạ phương và nhân dân. Khán giả lúc nào cũng đông vui, cổ vũ nhiệt tình, tự nguyện hổ trợ vật chất lẫn tinh thần thông qua các hội thi. Thông qua các hội thi nhằm tuyên truyền đến các bậc phụ huynh về công tác chăm sóc giáo dục trẻ nói chung và các hoạt động phong trào nói riêng ở trường mầm non. * Tham gia hội thi cấp huyện, cấp tỉnh: Bản thân tôi luôn bám sát kế hoạch cụ thể mà mình đã xây dựng trong kế hoạch chỉ đạo, bồi dưỡng, định hướng và hướng lái cho giáo viên những vấn đề trọng tâm mà kế hoạch hội thi cấp trên triển khai. Mặt khác phải đầu tư nhiều thời gian công sức, phân công tổ chỉ đạo bồi dưỡng, hổ trợ làm đồ dùng, đồ chơi, lựa chọn giáo viên phụ…. 14 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Tham mưu với lãnh đạo nhà trường hổ trợ kinh phí mua sắm những học liệu cần thiết, hổ trợ lực lượng làm đồ dùng đồ chơi và các điều kiện, phương tiện khác. Lựa chọn giáo viên dự thi đúng đối tượng, số lượng và phải có thành tích cao trong hội thi cấp trường được hội đồng sư phạm tính nhiệm lựa chọn. Phải tinh tưởng vào giáo viên dự thi, tạo cho họ tinh thần thoải mái trước khi lên lớp. Ví dụ: Tham gia hội thi ” Giáo viên dạy giỏi” cấp huyện: cán bộ quản lý phải nắm bắt những yêu cầu thiết yếu trong kế hoạch hội thi “Giáo viên dạy giỏi” cấp huyện để chỉ đạo và triển khai cho giáo viên tham gia hội thi được biết như: “ Giáo viên tham gia dự thi phải đạt trình độ chuẩn đào tạo trở lên; có phẩm chất đạo đức tốt; có năng lực chuyên môn và năng lực tổ chức, quản lý lớp học, được cha mẹ trẻ và đồng nghiệp đánh giá cao, được lãnh đạo nhà trường xác nhận. Được đánh giá xếp loại khá trở lên theo chuẩn nghề nghiệp giáo viên mầm non. Có sáng kiến kinh nghiệm ứng dụng hiệu quả tại đơn vị được Hội đồng khoa học trường xếp loại khá trở lên. Giáo viên tham gia dự thi 02 vòng: Thi lý thuyết; Thi thực hành. Sau khi đã lựa chọn giáo viên dự thi tiến hành lập kế hoạch bồi dưỡng cụ thể, phân công tổ bồi dưỡng một cách chu đáo: 2. 6 Tổng kết, rút kinh nghiệm, tuyên dương khen thưởng. Đây là một bước quan trọng trong quy trình quản lý, thông qua việc tổng kết, rút kinh nghiệm để đánh giá cụ thể thông qua chất lượng đạt được ở các hội thi. Quá trình tổng kết rút kinh nghiệm được thực hiện theo các hình thức sau: + Giáo viên có trẻ tham gia các hội thi hoặc trực tiếp tham gia các hội phải tự rút kinh nghiệm về quá trình chỉ đạo, giảng dạy, của mình. + Ban giám hiệu nhà trường, Người trực tiếp phụ trách các hội thi,Tổ chuyên môn tiến hành rà soát lại những vấn đề trong công tác chỉ đạo, bồi dưỡng trong từng giai đoạn theo kế hoạch. + Sau mỗi hội thi và kết thúc năm học nhà trường tiến hành tổ chức rút kinh nghiệm chung trước toàn thể hội đồng sư phạm và định hướng cho công 15 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non tác bồi dưỡng tiếp theo để toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên được biết để đúc rút kinh nghiệm. + Công tác khen thưởng cũng là một trong những động lực thúc đẩy các hội thi. Ngoài việc được khen thưởng qua các hội thi cấp trường, cấp huyện…, bản thân tôi xin ý kiến của nhà trường tham mưu với hội khuyến học xã, với công đoàn, các thôn, hội khuyến xã, các dòng họ để khen thưởng các tập thể, cá nhân có thành tích cao trong các hội thi nhân dịp tổng kết năm học, vào dịp 1/6 và lễ tuyên dương khen thưởng khuyến học ở các thôn, các xã và các dòng họ. Như vậy càng động viên thêm tinh thần cho tập thể và cá nhân có thành tích cao. *Kết quả đạt được: Với trách nhiệm là người cán bộ quản lí phụ trách về chuyên môn, phụ trách các hội thi trong những năm qua tôi đã phát huy được vai trò trách nhiệm của mình trong công tác chuyên môn cũng như trong việc chỉ đạo các hội thi nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trẻ mặt khác góp phần không nhỏ vào thành tích chung của nhà trường. Nhà trường có một đội ngũ với trình độ chuyên môn vững vàng, nhiều giáo viên là lượng lượng nồng cốt để bồi dưỡng trẻ và tham gia các hội thi cấp trường, cấp huyện và cấp tỉnh. Năm học 20092010: Một cán bộ quản lý đạt giải Xuất sắc hội thi ”Cán bộ quản lý giỏi” cấp huyện và đạt danh hiệu cán bộ quản lý giỏi cấp tỉnh. Năm học 20102011: Một giáo viên đạt giải nhì hội thi ”cô chế biến giỏi cấp huyện, giải nhất hội thi ”cô chế biến giỏi” cấp tỉnh. Năm học 20112012: Một giáo viên đạt giải nhì hội thi ”Tự làm đồ dùng, đồ chơi bằng nguyên vật liệu có sẵn ở địa phương” cấp huyện, và tham gia thi cấp tỉnh đạt giải nhì. Năm học 20122013 Một giáo viên đạt giải xuất sắc hội thi ”Giáo viên dạy giỏi” cấp huyện, giải nhì hội thi ”Giáo viên dạy giỏi” cấp tỉnh. Các hội thi được tổ chức trong nhà trường đều đạt được kết quả cao, gây được lòng tin trong nhân dân. Chất lượng giáo dục phát triển vững chắc, cơ sở vật chất ngày càng được tăng trưởng, đội ngũ giáo viên ngày càng vững vàng về chuyên môn có hơn 50% giáo viên đạt giải cao qua các hội thi. Với những thành tích đã đã có sức lan tỏa đến cộng đồng, là địa chỉ tin cậy là niềm tin để phụ huynh yên tâm gửi gắm con em mình vào trường. 16 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non 3. Phần kết luận: 3.1 Ý nghĩa của sáng kiến: Sự nghiệp giáo dục là của toàn Đảng, toàn dân. Phát triển giáo dục đào tạo là quốc sách hàng đầu, là điều kiện để thúc đẩy phát triển kinh tế. Trong tình hình thực tế hiện nay chúng ta đang cần một nền giáo dục có chất lượng cao, điều đó cần phải có đội ngũ nhà giáo tận tâm với nghề nghiệp, phải thật sự giỏi về chuyên môn, vững vàng về phương pháp giảng dạy và đáp ứng với sự đổi mới, hội nhập được lựa chọn qua các hội thi, qua chất lượng, hiệu quả lao động và cả sự cống hiến. Muốn tổ chức tốt các hội thi ở trường mầm non và lựa chọn bồi dưỡng cán bộ, giáo viên và trẻ tham gia hội thi ở các cấp đạt kết quả cao trước hết bản thân phải tự học tự bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ vững vàng có năng lực quản lý chỉ đạo để chỉ đạo tốt các hội thi trong nhà trường và bồi dưỡng tham gia hội thi các cấp. 2. Luôn tâm huyết với nghề nghiệp, xây dựng kế hoạch chỉ đạo, bồi dưỡng các hội thi một cách rõ ràng phù hợp với tình hình thực tế và có tính khả thi cao. 3. Làm tốt công tác tham mưu với ban giám hiệu nhà trường, chính quyền địa phương và các ban ngành để tăng trưởng cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu chăm sóc giáo dục trẻ nói chung và tổ chức các hội thi nói riêng. 4. Hàng năm cần tổ chức các hội thi và tham gia hội thi các cấp nhằm tuyên truyền đến phụ huynh cộng đồng đến công tác chăm sóc giáo dục trẻ đồng thời ghi nhận, biểu dương những tập thể cá nhân có thành tích cao. 5. Đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường thật sự đoàn kết, có ý thức phấn đấu vươn lên, ý thức xây dựng tập thể ngày mỗi phát triển. Mỗi giáo viên phải tự đánh giá đúng thực chất năng lực của mình, mạnh dạn tham gia vào các hội thi nhằm khẳng định năng lực của mình. 5. Ban giám hiệu nhà trường phải chỉ đạo sát sao, thường xuyên trong các khâu của quá trình quản lý, chỉ đạo hội thi. Các thành viên trong tổ chuyên môn phát huy hết năng lực, vai trò, trách nhiệm của mình. 6. Nhà trường, các tổ chức đoàn thể cần tạo điều kiện thuận lợi nhất đối với các giáo viên, tháo gỡ kịp thời những khó khăn mà họ gặp phải; động viên khen thưởng kịp thời. Với tinh thần trách nhiệm đối với sự nghiệp giáo dục nói chung, mỗi một cán bộ quản lí giáo dục cần phải thật sự trăn trở, mỗi nhà trường cần 17 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non phải thường xuyên làm tốt công tác bồi dưỡng đội ngũ nói chung và bồi dưỡng giáo viên, học sinh tham gia hội thi nói riêng đúng với tin thần mà Lãnh đạo ngành chỉ đạo. Nhờ làm tốt công tác bồi dưỡng chỉ đạo, tổ chức hội thi, mà chất lượng giáo dục toàn diện năm sau cao hơn năm trước, kết quả hội thi cao hơn nhiều so với các trường bạn trong địa bàn huyện: Chất lượng giáo dục đạt ở mức tốt vùng, chất lượng các hội thi ở tốp dẫn đầu của huyện, của tỉnh. Các hoạt động giáo dục được đi vào nề nếp và tạo được sự đồng thuận cao của nhân dân chính quyền địa phương. 3.2 Kiến nghị, đề xuất: Việc tổ chức các hội thi là công việc thường xuyên của mỗi đơn vị trong ngành giáo dục Đào tạo. Mỗi hội thi đều có một màu sắc riêng, một kết quả dành riêng cho mỗi đội, kết quả đó nó phản ánh được kết quả phong trào thi đua của mỗi đơn vị, cũng có đơn vị đạt giải cao trong các hội thi, song cũng có đơn vị không đạt giải, hoặc đạt giải chưa cao thế nhưng đó cũng là sự cố gắng nổ lực rất nhiều trong quá trình tham gia của họ. Tôi rất may mắn được sống trong môi trường sư phạm có bề dày thành tích, tập thể hội đồng sư phạm luôn gắn kết phấn đấu vì mục tiêu chung của nhà trường. Không phải là kiến nghị, đề xuất mà là tâm tư nguyện vọng, mong muốn lời cảm ơn sâu sắc của tôi đến với các đồng chí trong hội đồng sư phạm nhà trường vì sự quyết tâm đoàn kết của các đồng chí. Chia sẽ với các bạn đồng nghiệp nhất là những người phụ trách các hội thi chưa đạt giải hoặc đạt giải không cao. Các bạn hãy cố gắng hãy đưa hết khả năng của mình cùng với sự tham mưu tích cực của ban giám hiệu nhà trường, hãy năng động, sáng tạo, nhiệt tình chịu khó, tự học, tự bồi dưỡng để có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, nắm được tâm tư nguyện vọng của giáo viên, định hướng tốt cho họ, động viên khen thưởng họ kịp thời , biết tập hợp mọi lực lượng cùng tham gia thì các bạn sẽ có được kết quả tốt đẹp. Tôi cũng rất mong muốn được học tập các mô hình mới, nhân tố mới, những việc làm mới ở các đơn vị bạn trong và ngoài tỉnh để học tập chia sẽ kinh nghiệm. Rất mong muốn những giáo viên trẻ hãy năng động, sáng tạo, thử sức mình trên các đấu trường, mạnh dạn, tự tin tham gia vào các hoạt động phong trào ở đó các bạn sẽ học tập rất nhiều điều bổ ích. 18 Trang
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hội thi ở trường Mầm non Trên đây là một số giải pháp mà tôi đã thực hiện trong những năm qua tuy nhiên không tránh khỏi những thiếu sót rất mong hội đồng khoa học nhà trường cũng như Lãnh đạo cấp trên bổ sung để sáng kiến cải tiến kỹ thuật của tôi được hoàn thiện hơn trong công tác chỉ đạo nhằm nâng cao chất lượng các hội thi. Tôi xin chân thành cảm ơn! 19 Trang

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.