Tiểu luận: Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOP

Chia sẻ: Dfxvcfv Dfxvcfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17

Thêm vào BST

Báo xấu

191
lượt xem 35
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOP trình bày bối cảnh ngành bán lẻ toàn cầu, bối cảnh ngành bán lẻ tại Việt Nam. Tiềm năng bán lẻ ở Việt Nam lớn vì kinh tế tăng trưởng nhanh và ổn định, dân số trẻ, Việt Nam gia nhập WTO, thị trường bán lẻ hiện tại còn manh mún.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận: Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOP

ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ VẬN HÀNH TÌNH HUỐNG 15: HỆ THỐNG SIÊU THỊ SÀI GÒN COOP Giảng viên: Cô Tạ Thị Bích Thủy Thực hiện: Nhóm 2
NHÓM THỰC HIỆN • Huỳnh Thị Hiền • Hồ Thị Kim Cương • Bùi Nguyễn Trúc Linh • Trần Ngọc Thương • Phan Trịnh Dũng Tâm • Đinh Xuân Thắng • Phạm Thanh Vân 2
NỘI DUNG 1 Bối cảnh ngành bán lẻ toàn cầu 2 Bối cảnh ngành bán lẻ tại Việt Nam 3 Hệ thống Co-op Mart 3
BỐI CẢNH NGÀNH BÁN LẺ TOÀN CẦU Định hướng đầu tư toàn cầu Chiến lược của các tập đoàn bán lẻ Bán lẻ ở thị trường Châu Á 4
BỐI CẢNH NGÀNH BÁN LẺ TẠI VN Tiềm năng bán lẻ tại Việt Nam Kinh doanh siêu thị tại Việt Nam 5
TIỀM NĂNG BÁN LẺ Ở VN Kinh tế tăng trưởng nhanh và ổn định Dân số trẻ Chi tiêu dùng tăng 16%, doanh thu bán lẻ tăng 20% Thị trường bán lẻ hiện tại manh mún Việt nam gia nhập WTO Bán lẻ qua internet tăng trưởng đều đặn Chính phủ Việt Nam tập trung vào du lịch 6
KINH DOANH SIÊU THỊ TẠI VIỆT NAM • Lần đầu xuất hiện với Minimart (10/1993) • Số lượng siêu thị mới tăng nhanh từng năm • Tập trung chủ yếu ở Hà Nội và TP Hồ Chí Minh Tổng quan (70%) • Quy mô nhỏ, số lượng hàng hoá kinh doanh ít • Điều kiện trang thiết bị kĩ thuật và dịch vụ khác hàng nghèo nàn và hạn chế Đặc điểm • Lợi nhuận tăng nhanh theo từng năm 7
KINH DOANH SIÊU THỊ TẠI VIỆT NAM • Siêu thị độc lập • Siêu thị kinh doanh theo dạng chuỗi Mô hình • Đại siêu thị • Giá siêu thị cao hơn từ 10-25% so với chợ truyền thống • Đại siêu thị thường rẻ hơn 10-20% các siêu thị khác Giá cả, • Dịch vụ ở TPHCM tốt hơn HN dịch vụ • Trình độ nhân viên chưa cao 8
HỆ THỐNG COOP MART Lịch sử thành lập Kinh doanh & thành tựu Khó khăn Chiến lược 9
LỊCH SỬ THÀNH LẬP 1989 Chuyển đổi 1987 thành Liên 1991-1992 1975 Hoạt động hiệp HTX Saigon Coop của HTX mua bán Tp Thành lập gặp khó yếu kém dẫn HCM – là HTX mua khăn do việc đến sự giải đơn vị HTX bán Tp đổ vỡ các tán của đầu tiên HCM HTX tín nhiều thành trong cả dụng. viên nước có giấy phép XNK trực tiếp 10
LỊCH SỬ THÀNH LẬP (TT) 1992 hoạt động 1996 XNK phát 1998 thành lập triển mạnh Tái cấu trúc 2007 CoopMart với doanh tổ chức & Cống Quỳnh Hệ thống 21 thu đến 50M nhân sự, tập – siêu thị siêu thị (14 ở USD, được trung đầu tư đầu tiên HCM, 7 ở Bộ Thương nguồn lực thuộc hệ tỉnh) mại phân vào hoạt thống công làm động bán lẻ. Saigon Coop đầu mối NK xe gắn máy 11
KINH DOANH - Thân thiện, gần gũi - Hàng hóa khá đa dạng phục vụ nhu cầu hằng ngày bao gồm thực phẩm, may mặc, đồ dùng cao cấp… - Giá cả chấp nhận được - Dịch vụ khách hàng phong phú & tiện lợi - Nhân viên bán hàng thân thiện - Thu hút khách hàng ở mọi tầng lớp 12
THÀNH TỰU - Doanh số tăng nhanh qua các năm - Các ST được quản lý thống nhất & tập trung - 2004: Chứng chỉ ISO 9001- 2000 & danh hiệu nhà bán lẻ hàng đầu VN - Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á – TBD - 2005&2006 vị trí số 1 của các nhà cung cấp hàng hóa tại VN 13
KHÓ KHĂN Tiềm lực tài chính mạnh Sự mở rộng Kinh nghiệm quản lý kinh doanh toàn cầu của các DN cạnh tranh Sở hữu nhiều công nghệ bán lẻ hiện đại nhất là các tập đoàn nước ngoài Hoạt động dưới nhiều hình thức đa dạng Thế mạnh trong đàm phán do quy mô mua hàng toàn cầu 14
KHÓ KHĂN (TT) Huy động vốn Luật lệ điều chỉnh hoạt Nguồn nhân lực động của Saigon Coop nhất là Luật Mặt bằng Hợp tác xã Hậu cần 15
CHIẾN LƯỢC Dẫn đầu về chi phí Dị biệt hóa sản phẩm Tập trung 16
17