Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam

i<br /> CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU<br /> 1.1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Việt Nam đang trong quá trình hội nhập nền kinh tế, các loại hình kinh<br /> doanh, ngành nghề kinh doanh phát triển mạnh mẽ, thị trường chứng khoán đã ổn<br /> định và phát triển. Do vậy, vị trí và vai trò của kế toán quản trị trong các doanh<br /> nghiệp ngày được nâng cao. Ở những nước có nền kinh tế phát triển, kế toán quản<br /> trị trở thành một công cụ quan trọng cho các nhà quản trị kinh doanh, đưa ra các<br /> quyết định đầu tư, lựa chọn phương án tối ưu. Đối với nền kinh tế Việt Nam hiện<br /> nay, vị trí vai trò của kế toán quản trị cũng ngày càng được khẳng định.<br /> Kế toán quản trị, đặc biệt là tổ chức kế toán quản trị chi phí được coi là một<br /> trong những công cụ quản lý hữu hiệu trong điều kiện nền kinh tế thị trường, bởi<br /> tính linh hoạt và kịp thời của thông tin kế toán phục vụ yêu cầu quản trị nội bộ trong<br /> doanh nghiệp.<br /> Tuy nhiên trên thực tế hệ thống kế toán quản trị (KTQT) chi phí tại các<br /> doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam chưa được chú trọng hoặc có làm nhưng hiệu<br /> quả chưa cao. Tại sao các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam chưa thực sự quan tâm<br /> tới KTQT chi phí? Cần phải làm gì để KTQT nói chung và KTQT chi phí nói riêng<br /> phát huy tác dụng trong hoạt động của các doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc nghiên<br /> cứu hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất là vấn<br /> đề hết sức cần thiết và có ý nghĩa quan trọng giúp các nhà quản trị có thể quản lý và<br /> điều hành có hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.<br /> Công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam là một doanh nghiệp hoạt động<br /> trong ngành sản xuất tai nghe, loa điện. Đây là một ngành sản xuất đang có lộ trình<br /> và cơ hội phát triển do có tiềm năng tiêu thụ lớn trong và ngoài nước. Với địa thế<br /> đặt tại Thái Bình – một tỉnh thuần nông, doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn lao<br /> động dồi dào, giá rẻ để tăng lợi thế cạnh tranh. Sản phẩm của doanh nghiệp đa dạng<br /> nên cùng một quy trình như nhau, với những chất liệu khác nhau nên có thể tạo ra<br /> những sản phẩm có đặc tính kinh tế - kỹ thuật và công dụng khác nhau. Do đó, để<br /> có thể kiểm soát chi phí của doanh nghiệp mình, từ đó đưa ra những phương án sản<br /> xuất kinh doanh hợp lý góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động thì việc hoàn thiện tổ<br /> chức hệ thống kế toán quản trị chi phí là một yêu cầu tất yếu.<br /> Đề tài luận văn “Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty<br /> TNHH điện tử Woolley Việt Nam” được tác giả chọn nghiên cứu với mong muốn<br /> góp phần bổ sung, tăng cường tính ứng dụng của tổ chức KTQT chi phí trong các<br /> <br /> ii<br /> doanh nghiệp sản xuất nói chung và tại công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam<br /> nói riêng.<br /> 1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài<br /> - Tác giả Phạm Văn Dược (năm 1997) đã nghiên cứu về “phương hướng xây<br /> dựng nội dung và tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào các doanh nghiệp Việt Nam”.<br /> - Tác giả Phạm Quang (năm 2002) nghiên cứu về “phương hướng xây dựng<br /> hệ thống báo cáo kế toán quản trị và tổ chức vận dụng vào các doanh nghiệp Việt<br /> Nam”.<br /> -Tác giả Trần Văn Dung (năm 2002) nghiên cứu về “Tổ chức kế toán quản trị<br /> và giá thành trong doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam”.<br /> -Tác giả Huỳnh Lợi (2008) nghiên cứu “Xây dựng kế toán quản trị trong<br /> doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam”.<br /> 1.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài<br /> Khái quát, hệ thống hóa, những vấn đề lý luận cơ bản về tổ kế toán quản trị chi<br /> phí, mối quan hệ giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính. Làm sáng tỏ bản chất,<br /> nội dung và phương pháp của tổ chức kế toán quản trị chi phí trong Công ty TNHH<br /> điện tử Woolley Việt Nam.<br /> 1.4. Câu hỏi nghiên cứu<br /> - Công ty có tổ chức kế toán quản trị chi phí không?<br /> - Công ty có tách rời công việc kế toán tài chính (KTTC) chi phí và KTQT chi<br /> phí hay không? Nhà quản lý có chú trọng về công việc KTQT chi phí không?<br /> - Nội dung tổ chức KTQT chi phí tại công ty có đầy đủ không? Hệ thống<br /> KTQT chi phí đã bao gồm những công việc như thế nào?<br /> - Nhà quản lý đã thực hiện những công việc nào để kiểm soát chi phí một cách<br /> hiệu quả?<br /> 1.5. Phạm vi nghiên cứu<br /> Luận văn có phạm vi nghiên cứu là Công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam<br /> – một doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài đặt tại khu công nghiệp Phúc Khánh –<br /> TP. Thái Bình – Tỉnh Thái Bình.<br /> 1.6. Phương pháp nghiên cứu<br /> - Thu thập, nghiên cứu các tài liệu thứ cấp như sách, tạp chí, báo cáo của ngành<br /> của các doanh nghiệp sản xuất tại Thái Bình, các website của các doanh nghiệp, của<br /> các Bộ ngành có liên quan.<br /> - Phương pháp phân tích, tổng hợp, phân loại để hệ thống hoá khái quát hóa<br /> <br /> iii<br /> các<br /> vấn đề lý luận về tổ chức kế toán quản trị chi phí.<br /> - Phương pháp phỏng vấn để thu thập một số tài liệu, thông tin từ các nhân<br /> viên và nhà quản lý tại công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam.<br /> 1.7. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu<br /> - Thiết lập hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí mới phù hợp với đặc điểm<br /> kinh doanh của Công ty.<br /> - Tổ chức mô hình kế toán quản trị chi phí cho phù hợp với yêu cầu cung cấp<br /> thông tin về chi phí nhằm đạt được hiệu quả cao nhất.<br /> - Vận dụng các phương pháp để phân loại chi phí cho phù hợp với việc kiểm soát<br /> chi phí.<br /> 1.8. Kết cấu của đề tài nghiên cứu<br /> Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia làm 4 chương như sau:<br /> Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu<br /> Chương 2: Cơ sở lý luận về tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh<br /> nghiệp sản xuất<br /> Chương 3: Thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH điện tử<br /> Woolley Việt Nam<br /> Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu, các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện tổ<br /> chức kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 1:<br /> CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI<br /> PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT<br /> 2.1. Khái niệm, nguyên tắc, nhiệm vụ và vai trò của tổ chức kế toán quản trị<br /> chi phí trong doanh nghiệp<br /> 2.1.1. Khái niệm về chi phí và tổ chức kế toán quản trị chi phí<br /> Theo quan điểm kế toán tài chính thì chi phí được định nghĩa như sau: “Chi phí<br /> sản xuất là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hoá mà<br /> doanh nghiệp đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định”.<br /> 2.1.2. Nguyên tắc của tổ chức kế toán quản trị chi phí<br /> - Phải phù hợp với đặc điểm về tổ chức quản lý, mức độ phân cấp quản lý<br /> kinh tế tài chính, quy trình công nghệ và loại hình sản xuất kinh doanh của doanh<br /> nghiệp.<br /> <br /> iv<br /> - Phải căn cứ vào đặc điểm và yêu cầu của nền kinh tế thị trường .<br /> - Phải đảm bảo cung cấp thông tin một cách nhanh chóng, kịp thời.<br /> - Phải đảm bảo phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý của từng doanh nghiệp.<br /> - Phải tuân thủ nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả:<br /> - Phải có sự kết hợp hài hoà với hệ thống kế toán tài chính doanh nghiệp,<br /> tránh sự trùng lặp giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính.<br /> 2.1.3. Nhiệm vụ của tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp<br /> 2.1.4. Vai trò của tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp<br />  Cung cấp thông tin để lập dự toán chi phí<br />  Cung cấp thông tin chi phí để nhà quản trị thực hiện tốt chức năng tổ chức,<br /> điều hành hoạt động.<br />  Cung cấp thông tin chi phí để nhà quản trị thực hiện tốt chức năng kiểm tra<br /> và đánh giá.<br />  Cung cấp thông tin chi phí cho quá trình ra quyết định của nhà quản trị<br /> doanh nghiệp được thực hiện một cách hiệu quả nhất.<br /> 2.2. Nội dung của tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp<br /> 2.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí<br /> a. Mô hình kết hợp<br /> b. Mô hình tách biệt<br /> c. Mô hình hỗn hợp<br /> 2.2.2. Tổ chức các phần hành của tổ chức kế toán quản trị chi phí.<br /> 2.2.2.1. Chi phí và phân loại chi phí trong doanh nghiệp<br /> 1. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí.<br />  Chi phí biến đổi:<br /> <br />  Chi phí cố định<br />  Chi phí hỗn hợp<br /> 2. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động.<br /> Chi phí sản xuất<br /> <br /> Chi phí ngoài sản xuất<br /> 3. Căn cứ vào mối quan hệ của chi phí với đối tượng chịu chi phí<br /> Chi phí trực tiếp<br /> <br /> Chi phí gián tiếp<br /> 4. Các cách phân loại chi phí khác nhằm mục đích đưa ra quyết định.<br /> Chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được<br /> <br /> v<br />  Chi phí chênh lệch<br />  Chi phí cơ hội<br />  Chi phí chìm<br /> 2.2.2.2. Tổ chức lập định mức chi phí và lập dự toán chi phí<br /> 2.2.2.2.1. Khái niệm về định mức chi phí và dự toán chi phí<br />  Khái niệm về định mức chi phí<br /> Định mức chi phí là những hao phí về lao động sống và lao động vật hóa liên<br /> quan đến việc sản xuất và kinh doanh một đơn vị sản phẩm, dịch vụ ở điều kiện<br /> nhất định. ĐM chi phí được chia làm hai loại: Định mức chi phí lý tưởng và Định<br /> mức chi phí thực tế.<br />  Khái niệm về dự toán chi phí<br /> Dự toán chi phí là những dự kiến, những phối hợp chi tiết, chỉ rõ cách huy<br /> động và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp trong từng thời kỳ và được biểu diễn<br /> bằng một hệ thống chỉ tiêu dưới dạng số lượng và giá trị. Căn cứ vào mối quan hệ<br /> với mức độ hoạt động dự toán chi phí được chia thành hai loại: Dự toán tĩnh và Dự<br /> toán linh hoạt.<br /> 2.2.2.2.2. Cơ sở dữ liệu để lập dự toán chi phí<br /> - Căn cứ xây dựng dự toán chi phí dựa vào kết quả hoạt động của kỳ trước.<br /> - Dựa trên những điều kiện thực tế của DN<br /> - Các điều kiện dự kiến trong tương lai<br /> - Căn cứ vào hệ thống ĐM chi phí tiêu chuẩn<br /> - Căn cứ vào trình độ chuyên môn của các chuyên gia xây dựng dự toán<br /> 2.2.2.2.3. Hệ thống các phương pháp lập dự toán chi phí và định mức chi phí<br />  Hệ thống các phương pháp lập dự toán chi phí<br /> - Trình tự lập dự toán từ nhà quản trị cấp cao:<br /> - Trình tự lập dự toán kết hợp<br /> - Trình tự lập dự toán cấp cơ sở<br />  Hệ thống các phương pháp xây dựng định mức chi phí<br /> - Phương pháp phân tích kinh tế - kỹ thuật<br /> - Phương pháp thống kê kinh nghiệm<br /> 2.2.2.2.4. Lập dự toán chi phí và định mức chi phí<br /> Lập định mức chi phí<br /> - Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:<br /> - Định mức chi phí nhân công trực tiếp<br /> <br />