Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại Công ty Cổ phần Thủy sản Bình Định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> LÊ THỊ HỒNG MINH<br /> <br /> TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN TẠI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN BÌNH ĐỊNH<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> Mã số: 60.34.05<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Đà Nẵng - Năm 2014<br /> <br /> Công trình được hoàn thành tại<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Võ Xuân Tiến<br /> <br /> Phản biện 1: PGS.TS. Đào Hữu Hòa<br /> Phản biện 2: TS. Đỗ Thị Thanh Vinh<br /> <br /> Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận<br /> văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học<br /> Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 07 năm 2014.<br /> <br /> Có thể tìm hiểu luận văn tại:<br /> - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng<br /> - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng<br /> <br /> 1<br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Trong số rất nhiều nguồn lực như nguồn nhân lực, vốn, cơ sở<br /> vật chất, tiến bộ khoa học kỹ thuật..., nguồn nhân lực được xem là<br /> “ưu tiên số một”, là chìa khóa dẫn đến thành công của mọi doanh<br /> nghiệp bởi vì nguồn nhân lực là nguồn tài nguyên sống (con người)<br /> có thể sử dụng và kiểm soát các nguồn lực khác, có thể khai thác tốt<br /> nhất khả năng, năng suất và hiệu quả của chúng. Nắm bắt được điều<br /> đó, những năm qua, Công ty Cổ phần Thủy sản Bình Định luôn ưu<br /> tiên phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là công tác tạo động lực thúc<br /> đẩy nhân viên nhằm khai thác và phát huy tốt nhất khả năng, tiềm lực<br /> của mỗi cá nhân, phục vụ cho sự phát triển của Công ty. Tuy nhiên,<br /> trong thời gian qua công tác này vẫn còn những tồn tại, hạn chế nhất<br /> định, người lao động chưa thật sự bộc lộ hết năng lực, sức sáng tạo,<br /> tâm huyết với công việc được giao, điều này ảnh hưởng ít nhiều đến<br /> hiệu quả hoạt động sản xuất của Công ty, về lâu dài là một dấu hiệu<br /> tiêu cực không nên tồn tại. Do đó tác giả chọn đề tài “Tạo động lực<br /> thúc đẩy nhân viên tại Công ty Cổ phần Thủy sản Bình Định” làm đề<br /> tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình.<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu<br /> - Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến việc tạo động<br /> lực thúc đẩy NV.<br /> - Phân tích thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy NV tại<br /> Công ty Cổ phần Thủy sản BĐ trong thời gian qua.<br /> - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực thúc<br /> đẩy NV tại Công ty Cổ phần Thủy sản BĐ trong thời gian đến.<br /> <br /> 2<br /> 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu<br /> a. Đối tượng nghiên cứu<br /> Nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến<br /> việc tạo động lực thúc đẩy NV.<br /> b. Phạm vi nghiên cứu<br /> - Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu một số nội dung<br /> chủ yếu liên quan đến việc tạo động lực thúc đẩy NV tại Công ty Cổ<br /> phần Thủy sản Bình Định.<br /> - Về không gian: Đề tài nghiên cứu các nội dung trên tại Công<br /> ty Cổ phần Thủy sản Bình Định.<br /> - Về thời gian: Các giải pháp được đề xuất trong luận văn có ý<br /> nghĩa trong 5 năm tới.<br /> 4. Phƣơng pháp nghiên cứu<br /> - Phương pháp phân tích thực chứng, phân tích chuẩn tắc,<br /> - Phương pháp điều tra bản câu hỏi, khảo sát, chuyên gia,<br /> - Phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh, khái quát hóa,<br /> - Và các phương pháp khác …<br /> 5. Bố cục của đề tài<br /> Chương 1. Một số vấn đề lý luận về tạo động lực thúc đẩy NV<br /> Chương 2. Thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy NV tại<br /> Công ty Cổ phần Thủy sản Bình Định<br /> Chương 3. Giải pháp nhằm tạo động lực thúc đẩy NV tại Công<br /> ty Cổ phần Thủy sản Bình Định trong thời gian đến.<br /> 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu<br /> <br /> 3<br /> CHƢƠNG 1<br /> <br /> MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ<br /> TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN<br /> TRONG CÁC DOANH NGHIỆP<br /> 1.1. KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA VỀ TẠO ĐỘNG LỰC THÚC<br /> ĐẨY NHÂN VIÊN<br /> 1.1.1. Một số khái niệm<br /> a. Nhân lực<br /> Nhân lực là sức lực bao gồm sức mạnh cơ bắp, trí não và thần<br /> kinh của con người được sử dụng để phục vụ đời sống cho bản thân<br /> và tổ chức.<br /> b. Nguồn nhân lực<br /> Nguồn nhân lực là tổng thể những tiềm năng của con người<br /> (trước hết và cơ bản nhất là tiềm năng lao động) gồm: thể lực, trí lực,<br /> nhân cách của con người nhằm đáp ứng mục tiêu của tổ chức.<br /> c. Nhu cầu của NLĐ<br /> Nhu cầu là một hiện tượng tâm lý của con người, là cảm giác<br /> thiếu hụt một cái gì đó của con người, là những đòi hỏi, mong muốn,<br /> nguyện vọng của con người về vật chất và tinh thần cần được thỏa<br /> mãn.<br /> d. Động cơ thúc đẩy<br /> Động cơ là cái có tác dụng chi phối, thúc đẩy người ta suy nghĩ<br /> và hành động gắn liền với việc thỏa mãn nhu cầu của con người.<br /> e. Động lực thúc đẩy<br /> Động lực thúc đẩy người lao động là cái thúc đẩy, kích thích<br /> người lao động làm việc và cống hiến.<br /> <br />