intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bí quyết giữ chân nhân viên

Xem 1-20 trên 56 kết quả Bí quyết giữ chân nhân viên
  • Khi CEO qúa sa đà vào công việc thường ngày Trên cương vị một giám đốc điều hành, bạn sẽ phải đối mặt với đủ mọi thách thức trong các giai đoạn đặc biệt khó khăn như mở rộng và phát triển thị trường, hay giữ chân những nhân viên tài năng nhất. Trên cương vị một giám đốc điều hành, bạn sẽ phải đối mặt với đủ mọi thách thức trong các giai đoạn đặc biệt khó khăn như mở rộng và phát triển thị trường, hay giữ chân những nhân viên tài năng nhất. ...

    pdf4p banhbeonhantom 26-07-2013 47 4   Download

  • Trong phòng bạn có một nhân viên rất xuất sắc, góp phần đáng kể làm tăng doanh thu của công ty cho dù đôi khi nhân viên đó vẫn mắc một vài sai lầm nhỏ. Tuy nhiên, anh/ cô ấy lại là người nhạy cảm và khó chấp nhận lời phê bình của cấp trên. Vậy làm thế nào bạn đạt được mục đích của mình là sửa sai cho họ mà vẫn đảm bảo "giữ chân" được nhân tài cho công ty? Dưới đây là một số lời khuyên dành cho bạn: Gặp nhân viên trực tiếp Trước đó,...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 78 8   Download

  • 1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng, bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ....

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 108 11   Download

  • Ghi nhận khen thưởng xứng đáng: Sự trung thành của nhân viên không phải hoàn toàn được quyết định bởi tiền bạc. Đôi khi, họ cần một lời động viên, khen ngợi trước cả văn phòng/ công ty hơn là một phong bì tiền thưởng. Hãy tìm những phương thức khen ngợi cũng như thúc đẩy mà nhân viên ưa thích nhất để họ cảm thấy được tôn trọng và muốn gắn bó với công ty. Chú trọng tới môi trường làm việc: Tạo dựng một môi trường mà ở đó những người có ảnh hưởng lớn thực sự muốn...

    pdf2p bibocumi33 14-03-2013 116 12   Download

  • Trong buổi tọa đàm chủ đề “Xây dựng thương hiệu từ bên trong doanh nghiệp - Bí quyết để thu hút và giữ chân người tài” do Ban Marketing CLB Doanh Nhân Sài Gòn (DNSG) tổ chức gần đây, ông Đoàn Sĩ Hiền - Chủ tịch HĐQT Học viện ứng dụng marketing I.A.M đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu nhân sự (THNS). Để chứng minh quan điểm của mình, ông Hiền đưa ra hai ví dụ từ thực tế. Ví dụ thứ nhất là câu chuyện của một doanh nghiệp trong nước khá...

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 74 7   Download

  • Đừng nghĩ rằng, họ đã đầu quân cho bạn nghĩa là sẽ gắn bó lâu dài. Trong thời buổi đầy cạnh tranh hiện nay, nhiều người sẵn sàng từ bỏ để đến với công việc mới phù hợp, nhiều quyền lợi hơn. Vì vậy, bạn nên hiểu 4 bí quyết sau để có thể giữ chân người tài gắn bó lâu dài với công ty của bạn. - Tạo cảm giác thoải mái Một doanh nghiệp không thể đi lên nếu thiếu những nhân viên tài năng. Thu hút nhân tài là một yêu cầu sống còn đối với mỗi...

    pdf3p bibocumi22 21-12-2012 108 9   Download

  • Nhìn nhận 8 phẩm chất của một nhân viên tuyệt vời Để việc kinh doanh đạt kết quả tốt, cần có sự nỗ lực của cả tập thể. Không ai có thể tự mình làm tốt mọi việc, dù cho đó là phần việc của mình, nên điều quan trọng là xây dựng tinh thần đồng đội và nếp thi đua trong công ty. .Năm cũ qua, năm mới đến, cũng là lúc nhiều người, nhất là các bạn trẻ, tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm, còn ban giám đốc nhiều công ty thì đau đầu vì nhân...

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 118 12   Download

  • Đội ngũ nhân sự năng động, tích cực sẽ là nhân tố quyết định cho sự sống còn của công ty trong thời điểm khủng hoảng. Tuy nhiên trong điều kiện khó khăn trăm bề, giữ chân được nhân sự không phải là một bài toán dễ dàng cho chủ doanh nghiệp. Đội ngũ nhân sự năng động, tích cực sẽ là nhân tố quyết định cho sự sống còn của công ty trong thời điểm khủng hoảng. .Quản lý cảm xúc Sharon Armstrong, tác giả quyển sách “The Essential HR Handbook” (Cẩm nang cần thiết cho người làm nhân sự) khẳng...

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 110 6   Download

  • 1. Chứng thoái hóa khớp ở cổ tử cung Lý do: Nguyên nhân gốc rễ của spondylosis cổ tử cung là do cổ tử cung bị thoái hóa. Ngồi nhiều không chỉ làm cho áp lực bên trong cổ tử cung tăng lên mà các cơ ở cổ tử cung cũng bị căng. Điều này dễ làm tổn thương xương sống, thoái hóa khớp ở cổ tử cung, dẫn đến spondylosis cổ tử cung. Biện pháp đối phó: Duy trì tư thế ngồi đúng khi sử dụng máy tính. Hãy để bàn chân chạm đất khi ngồi, thỉnh thoảng thay...

    pdf4p bibocumi14 11-11-2012 42 2   Download

  • Vấn đề tinh giản biên chế không xa lạ với mọi người, các công ty vẫn thực hiện việc này từ 20 năm về trước. Tuy nhiên, trong vài năm qua, cùng với những khó khăn của nền kinh tế, dường như càng có nhiều công ty phải thay đổi sang chiến thuật không mong muốn này để duy trì hoạt động kinh doanh.

    pdf2p huyenndn 26-10-2012 136 29   Download

  • Ngày nay, với xu hướng “nhảy việc” của các nhân viên thì việc tuyển được một nhân viên giỏi đã khó, việc quản lý lại càng khó hơn. Làm thế nào để tạo nên môi trường làm việc tốt để họ có thể làm việc một cách lâu dài? Quản trị nhân tài: Khó mà không khó Vậy nếu bạn là một nhà quản lý doanh nghiệp với hàng chục nhân viên cấp dưới hay đơn thuần chỉ là một trưởng nhóm lãnh đạo một nhóm nhỏ đồng nghiệp thì bạn có bí quyết gì để giữ chân, hỗ trợ và...

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 109 17   Download

  • Dù nền kinh tế có đang khủng hoảng hay không thì mọi công ty đều nuôi tham vọng tìm kiếm, chiêu mộ được nhân viên tài giỏi nhất về mình, nhất là với những vị trí khởi điểm. Dưới đây là 10 bước để một công ty có thể áp dụng để thu hút và giữ chân những sinh viên đã tốt nghiệp xuất sắc nhất vào vị trí cần tuyển.

    pdf6p qwedcxsaz 30-09-2012 114 19   Download

  • Doanh nhân thành công không chỉ quảng giao, thông minh mà còn phải có con mắt nhìn người. Bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp thành công 1. Tập hợp được đội ngũ chuyên nghiệp Doanh nhân thành công không chỉ quảng cáo, thông minh mà còn phải có con mắt nhìn người. Đội ngũ nhân viên cần cam kết làm việc lâu dài và gắn bó với doanh nghiệp. Chuyên gia đào tạo lãnh đạo Harvey Mackay chia sẻ: "Một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời thôi chưa đủ. Bạn cần biết cách xác định, thu hút và giữ chân nhân tài...

    pdf5p qwedcxsaz 30-09-2012 148 17   Download

  • Các quản lý thiếu tự tin hoặc có trí tưởng tượng nghèo nàn sẽ không thu hút hoặc giữ chân được người tài. Trong nhóm làm việc của bạn, có thành viên nào đặc biệt xuất sắc, nổi bật hơn hẳn những người còn lại không? Nếu có, đó sẽ là một món quà tuyệt vời cho nhà quản lý vì họ đang có trong tay một nhân viên có chất lượng làm việc đáng tin cậy, biết việc phải làm mà không chờ ai nhắc nhở, biết chủ động làm việc và luôn đòi hỏi được làm việc nhiều...

    pdf4p bibocumi4 20-09-2012 105 9   Download

  • Bí quyết giữ nhân viên bán hàng của Apple rất đơn giản: “Nhồi sọ” cho đến khi nhân viên thấm nhuần tư tưởng họ đang làm một công việc có tính chất cao cả, vĩ đại… New York Times (Mỹ) đã có bài phóng sự miêu tả thủ thuật tuyển dụng và giữ chân nhân viên của tập đoàn công nghệ khổng lồ này.

    pdf7p thegioionline 19-08-2012 183 23   Download

  • Trong thời buổi nền kinh tế lâm vào tình trạng lạm phát và suy thoái, vấn đề chiến lược giá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Hai bậc thầy trong lĩnh vực marketing William J. McEwen (Viện Gallup) và John T.Guorville (Ph.D.) - GS marketing trường Kinh doanh Harvard đã bật mí những bí quyết giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận mà vẫn giữ chân khách hàng.

    pdf19p yeumala 07-04-2012 88 7   Download

  • Bệnh eczema được biết đến với một cái tên khác thông thường hơn là bệnh chàm. Việc điều trị nói chung không khó, có thể tiến hành ở các bệnh viện đa khoa. Vấn đề quan trọng là sự giữ gìn của bệnh nhân để không tái phát. Nổi eczema do đi… ăn cỗ Ông Nguyễn Văn Khương, 60 tuổi (Hưng Yên) là một nạn nhân điển hình của bệnh này. Ông cho biết mình bị nổi nốt đầy chân tay sau một lần... ăn cỗ. Thường thì ông không mấy khi uống rượu. Nhưng hôm đó, vì nhiều lý...

    pdf4p nkt_bibo35 11-01-2012 63 4   Download

  • nhỏ 1 Trẻ nhỏ thường học cách khen ngợi và khuyến khích theo từng cột mốc khác nhau. Những lời khen ngợi đầu tiên bé nhận được thường là từ cha mẹ, ông bà và đó thường là những lời chân thành nhất. Khi lớn lên, trẻ sẽ bắt đầu nhận được lời khen ngợi từ các thành viên khác trong gia đình,

    pdf10p abcdef_5 27-06-2011 87 11   Download

  • Một số lượng không nhỏ phái đẹp lại tỏ ra rất hứng thú với diện mạo khác biệt của mình khi tới công sở Có khá nhiều câu chuyện giống như trường hợp của Phạm Thị Chương Dương (25 tuổi, hiện là Trợ lý Giám đốc tại Việt Nam của Tập đoàn thương mại LeVy) được kể ra khi chúng tôi hỏi về sự khác biệt của bản thân lúc họ cởi bỏ bộ trang phục nơi công sở. Cuộc điều tra cho thấy không ít nữ nhân viên văn phòng đang thực sự chán ngấy và thậm chí là...

    pdf4p abcdef_4 26-06-2011 92 7   Download

  • TS Ngô Văn Toàn, trưởng khoa phẫu thuật chấn thương chỉnh hình (Bệnh viện Việt Đức), cho biết gần đây ông đã phải phẫu thuật điều trị cho một số bệnh nhân là phụ nữ, tất cả đều trên 40 tuổi, đều có tiền sử đi giày cao gót lâu năm.

    pdf4p tranthikimuyen 05-06-2011 98 7   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
207 tài liệu
1474 lượt tải
ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2