Bước đánh giá môi trường chiến lược

Hình thành ý tưởng về khoảng thị trường mới Khi đánh giá những ranh giới thông thường của cạnh tranh, ta có thể thấy làm thế nào để thực hiện được những động thái, bước đi chiến lược khác thường nhằm xác lập lại những ranh giới thị trường đã được thiết lập trước đây và tạo ra những đại dương xanh. Quá trình khám phá và hình thành đại dương xanh không phải là quá trình dự đoán hay đón trước những xu hướng trong ngành....

27p muffin0908 14-11-2012 97 10   Download

Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế-xã hội là luận chứng phát triển kinh tế-xã hội và tổ chức không gian các hoạt động kinh tế - xã hội hợp lý trên lãnh thổ nhất định trong một thời gian xác định. Đó là bước cụ thể hóa chiến lược phát triển kinh tế-xã hội theo không gian và thời gian. Hướng này được sử dụng để thực hiện đánh giá môi trường chiến lược cho quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội cấp vùng, cấp tỉnh.

54p kexauxi9 02-12-2019 64 3   Download

Cuốn "Hướng dẫn lập kế hoạch xã an toàn hơn" đặt ra các mục tiêu sau: Giảm tình trạng dễ bị tổn thương của người dân và công trình tại 10 xã dự án trọng điểm thảm hoạ do tác động của hiểm hoạ tự nhiên; Tăng khả năng của 10 xã đó trong lập kế hoạch có sự tham gia và giao quyền chủ động trong đánh giá và quản lý rủi ro thảm hoạ; Phát triển và thực hiện các chiến lược giảm nhẹ rủi ro phù hợp với hiểm hoạ và điều kiện địa phương... Mời các bạn cùng tham khảo.

44p phuogchi205 07-03-2023 17 4   Download

Chiến lược sản phẩm là tổng thể các định hướng, nguyên tắc và biện pháp để xác lập một loại sản phẩm sao cho phù hợp với từng thị trường, phù hợp từng giai đoạn khác nhau của chu kỳ sống sản phẩm. Gồm các bước Tìm ra ý tưởng mới Chọn lọc và đánh giá ý tưởng mới .

87p tulip_12 12-01-2013 150 42   Download

KN Các bước thực hiện: Xác định mối liên hệ, tiêu thức nguyên nhân (biến độc lập), tiêu thức kết quả (biến phụ thuộc) Xác định hình thức và tính chất của liên hệ Lập phương trình lý thuyết biểu diễn liên hệ Tính toán và giải thích ý nghĩa của tham số Đánh giá mức độ (cường độ) chặt chẽ của liên hệ

72p page_12 16-08-2013 82 6   Download

Chương 4 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp nằm trong Quản trị chiến lược trình bày môi trường nội bộ doanh nghiệp thường bao gồm 6 yếu tố: sản xuất, tài chính, nhân sự, kinh doanh - tiếp thị, nghiên cứu và phát triển, quản lí thông tin. Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp là việc rà soát, đánh giá các mặt mạnh, hạn chế của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ phận, là một trong số những bước quan trọng trong việc hình thành chiến lược của doanh nghiệp Phân tích môi trường nội bộ cũng là công cụ tích cực nhất để cải thiện quá trình thông tin liên lạc trong tổ chức.

35p wave_12 07-04-2014 262 47   Download

Bài giảng Marketing căn bản chương 4: Chính sách giá trong Marketing căn bản trình bày về những mục tiêu của chính sách giá, những căn cứ để xác định giá cơ sở, các bước định giá, một số chiến lược giá điển hình. Mời các bạn tham khảo.

30p lamtran89 08-07-2014 96 14   Download

Bài giảng Khái quát các bước thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược (ĐMC) sau đây giúp các bạn biết được 8 bước thực hiện đánh giá môi trường chiến lược như xác định phạm vi ĐMC; x́ác định các bên liên quan chính và xây dựng kế hoạch tham vấn; xác định các vấn đề môi trường cốt lõi và các mục tiêu môi trường có liên quan đến CQK;... Mời các bạn tham khảo.

37p cocacola_06 02-11-2015 95 11   Download

Mời các bạn tham khảo bài giảng Lồng ghép các bước của ĐMC vào các bước của quá trình lập qui hoạch, kế hoạch, chiến lược do Lê Hoàng Lan thực hiện sau đây để nắm bắt những nội dung về mối liên hệ của ĐTM và ĐMC với quá trình ra quyết định phát triển KT-XH; các phương thức lồng ghép ĐMC trong quá trình lập CQK.

29p cocacola_06 02-11-2015 89 8   Download

Luận văn này giới thiệu và đưa ra cách vận dụng mô hình mới để theo dõi và đánh giá Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2010-2020 theo phương pháp tiếp cận - mô hình 10 bước của hệ thống giám sát và đánh giá dựa trên kết quả trong đo lường thành quả hoạt động với nguồn dữ liệu đáng tin cậy và khoa học giúp cho các cơ quan chức năng, các nhà lãnh đạo đưa ra chiến lược, chương trình hoạt động phù hợp hơn, thực hiện quản lý và điều hành đạt hiệu quả hơn để nâng cao chất lượng phục vụ của chương trình mục tiêu này.

110p thiennhaikhach04 22-07-2021 46 7   Download

Phân tích thị trường, quan sát đo lường lượng khách, phân tích luồng du khách, cơ sở lý luận cho việc xây dựng bản đồ QHDL, các bước xây dựng bản đồ quy hoạch, dự báo nhu cầu phát triển du lịch và các định hướng chiến lược phát triển du lịch, tổ chức thực hiện và đánh giá tác động từ các dự án QHDL đến tài nguyên – môi trường là những nội dung chính trong "Bài giảng Quy hoạch du lịch". Mời các bạn tham khảo.

13p bevi123 13-11-2015 304 58   Download

Nghiên cứu marketing là một trong những bước cần thiết để hình thành một chiến lược marketing tốt cho doanh nghiệp. Một trong những đóng góp của nghiên cứu marketing mang lại cho doanh nghiệp đó là đánh giá nhu cầu của người tiêu dùng để phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường,…

44p one_12 24-01-2014 386 73   Download

Hoạch định kênh phân phối đòi hỏi phải định ra các mục tiêu, ràng buộc, xác định những chọn lựa về kênh và đánh giá chúng. Thiết lập các mục tiêu và các ràng buộc Việc hoạch định một kênh phân phối hiệu quả bắt đầu bằng sự định rõ cần phải vươn tới thị trường nào với mục tiêu nào? Các mục tiêu có thể là mức phục vụ khách hàng tới đâu và các trung gian phải hoạt động như thế nào? ...

4p banhbeonhantom 26-07-2013 86 6   Download

Đo lường và dự báo nhu cầu của thị trường .Các nhà quản trị của công ty thường nói đến dự báo, ước tính, dự đoán, chỉ tiêu tiêu thụ và hạn mức. Trong số này có nhiều thuật ngữ không cần thiết. Những khái niệm chủ yếu trong việc đo lường nhu cầu là nhu cầu của thị trường và nhu cầu công ty. Trong phạm vi từng khái niệm, ta phân biệt giữa hàm nhu cầu, dự báo và tiềm năng. Nhu cầu của thị trường Khi đánh giá các cơ hội Marketing bước đầu tiên là ước tính...

10p banhbeonhantom 26-07-2013 127 10   Download

Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đối thủ cạnh tranh .Liệu các đối thủ cạnh tranh của công ty có thể thực hiện được chiến lược của mình và đạt được những mục đích của họ không? Điều đó còn tuỳ thuộc vào các nguồn tài nguyên và năng lực của từng đối thủ cạnh tranh. Công ty cần phát hiện những mặt mạnh và những mặt yếu của từng đối thủ cạnh tranh. Bước đầu tiên là công ty phải thu thập những số liệu mới về tình hình kinh doanh của từng đối thủ cạnh tranh...

7p banhbeonhantom 26-07-2013 77 5   Download

Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII (1991) với Cương lĩnh và Nghị quyết đã vạch ra phương hướng đi lên CNXH và bước đầu thực hiện CNH-HĐH đất nước. Đại hội Đảng VIII (1996) tiếp tục con đường CNH-HĐH và Đại hội Đảng IX (2001) đánh giá việc thực hiện chiến lược do Đại hội VII vạch ra chiến lược phát triển kinh tế xã hội 10 năm đầu của thế kỷ XXI: " Chiến lược đẩy mạnh CNH-HĐH theo định hướng xã hội chủ nghĩa, xây dựng nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ...

113p lux_12 14-06-2013 80 11   Download

Hòa nhập cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới, trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phát triển đáng kể. Những chính sách đổi mới của Đảng, Nhà nước và đặc biệt là trước xu thế phát triển nhanh về kinh tế - văn hóa - xã hội đã tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước hòa nhập vào thị trường ngành in với những bước phát triển nhất định....

42p motorola_12 01-06-2013 82 22   Download

Việc kinh doanh bên ngoài ranh giới địa lý của một quốc gia đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải nắm bắt những quy định, nguyên tắc và cả nét văn hóa đặc trưng của quốc gia đó. Điều này giúp doanh nghiệp có được những bước đi và chiến lược đúng đắn. Xây dựng kế hoạch kinh doanh, đánh giá nhu cầu mục đích kinh doanh, nhận giấy phép, chọn địa thế, thiết lập bộ máy kỹ thuật và xác định đối tượng khách hàng…đó đều những dấu sao lớn thu hút sự chú ý của chủ doanh nghiệp...

3p bibocumi38 08-04-2013 168 33   Download

Mục tiêu cụ thể của Chiến lược là chuyển đổi mô hình tăng trưởng sang phát triển hài hòa giữa chiều rộng và chiều sâu; từng bước thực hiện tăng trưởng xanh, phát triển kinh tế các bon thấp, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả mọi nguồn lực… Trong các chỉ tiêu giám sát và đánh giá phát triển bền vững Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020 có những chỉ số quan trọng như: Chỉ số phát triển con người (HDI), chỉ số bền vững môi trường (ESI), tỷ lệ che phủ rừng,.. Việt Nam sẽ xây dựng và...

3p bibocumi24 05-01-2013 143 26   Download

Cùng với sự gia nhập tổ chức WTO, nền kinh tế Việt Nam bước vào một thời kỳ phát triển vô cùng mạnh mẽ. Các doanh nghiệp muốn tham gia vào quá trình hội nhập này thì không thể không có một chiến lược kinh doanh đúng đắn cũng như một môi trường tài chính lành mạnh và hoạt động có hiệu quả. Sớm nắm bắt được nhu cầu đó của khách hàng, các kiểm toán viên cao cấp và các nhà tư vấn đầy kinh nghiệm của công ty kiểm toán và tư vấn STT đã cho ra đời...

91p buiduong_1 05-12-2012 111 10   Download