Chức năng kiểm soát trong doanh nghiệp

Chương 1 "Mở đầu và một số khái niệm tổng quát" này giới thiệu tổng quan về môn học Quản lý doanh nghiệp, vai trò và tầm quan trọng của quản lý trong hoạt động kinh doanh. Nội dung trình bày các khái niệm cơ bản như doanh nghiệp là gì, quản lý doanh nghiệp là gì, các chức năng cơ bản của quản lý (lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát), cùng với các cấp độ quản lý trong tổ chức.

21p trantrongkim2025 14-04-2025 0 0   Download

Môn học Quản trị học giới thiệu về các nguyên tắc quản trị, vai trò của nhà quản lý và cách tổ chức, lãnh đạo, điều hành hoạt động doanh nghiệp. Sinh viên sẽ nắm vững các chức năng quản trị như lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát trong môi trường kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học để biết thêm chi tiết về nội dung giảng dạy và phương pháp tiếp cận quản trị hiện đại.

17p tinhtamdacy000 11-03-2025 4 1   Download

Môn học "Quản trị bán hàng" cung cấp kiến thức về cách tổ chức, điều hành và kiểm soát hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp. Mục tiêu của môn học là giúp sinh viên nắm vững kỹ năng quản lý đội ngũ bán hàng, xây dựng chiến lược bán hàng và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học "Quản trị bán hàng" để biết thêm chi tiết về các phương pháp tối ưu doanh số bán hàng.

17p tinhtamdacy000 11-03-2025 17 2   Download

Bài giảng "Kiểm toán nội bộ - Chương 1: Khái quát về kiểm toán nội bộ" cung cấp cho người đọc các nội dung: Quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp; bản chất và lịch sử phát triển của kiểm toán nội bộ; chức năng, nhiệm vụ và vai trò của kiểm toán nội bộ, các loại kiểm toán nội bộ. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

26p myhouse05 13-03-2025 2 1   Download

Bài giảng "Kiểm toán nội bộ - Chương 1: Khái quát về kiểm toán nội bộ" cung cấp cho người đọc các nội dung: Quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp; bản chất và lịch sử phát triển của kiểm toán nội bộ; chức năng, nhiệm vụ và vai trò của kiểm toán nội bộ; các loại kiểm toán nội bộ; đối tượng và phương pháp của kiểm toán nội bộ; tổ chức kiểm toán nội bộ và kiểm toán viên nội bộ. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

33p myhouse05 13-03-2025 3 1   Download

Đề thi môn Tổ chức bộ máy kế toán và Vai trò kế toán trưởng kiểm tra kiến thức về tổ chức hệ thống kế toán trong doanh nghiệp, chức năng và trách nhiệm của kế toán trưởng. Nội dung bao gồm các mô hình kế toán, chuẩn mực kế toán, quy định pháp luật, cũng như kỹ năng quản lý tài chính và kiểm soát nội bộ. Đề thi có thể gồm câu hỏi lý thuyết, bài tập tình huống và phân tích thực tế, giúp đánh giá khả năng áp dụng kiến thức vào công tác kế toán.

2p latrongkim2025 19-03-2025 12 1   Download

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế "Tổ chức kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất với việc nâng cao hiệu quả tài chính trong doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam" được nghiên cứu với mục tiêu: Xác định những đặc điểm của DNNVV và đặc điểm CPSX ảnh hưởng đến tổ chức KSNB CPSX trong DNNVV Việt Nam; Xác định và đánh giá tác động của tổ chức KSNB CPSX đến việc năng cao HQTC của các DNNVV trong bối cảnh Việt Nam.

14p visarutobi 04-03-2025 2 1   Download

Bài viết trình bày việc tổ chức và kiểm soát quá trình phân công lao động trong từng loại sản phẩm cụ thể đối với từng chuyền may sẽ có một vai trò vô cùng quan trọng trong hệ thống sản xuất của đơn vị. Nó là nền tảng để nâng cao năng suất lao động cho toàn doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo!

4p wuyuetian 29-06-2021 38 2   Download

Nghiên cứu này được thực hiện nhằm phân tích ảnh hưởng của năng lực quản lý của lãnh đạo các doanh nghiệp tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Năng lực quản lý của lãnh đạo doanh nghiệp được thể hiện thông qua: Năng lực trong quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát.

8p vihassoplattner 04-01-2022 57 2   Download

Tập tài liệu này được thiết kế chủ yếu cho các doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam được tổ chức dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần. Trong giai đoạn hiện tại của quá trình chuyển đổi nền kinh tế, phần lớn các công ty dưới dạng này thuộc loại doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Nó cũng có ích cho các doanh nghiệp sản xuất tư nhân có tầm cỡ, những doanh nghiệp đang dự kiến phát triển công việc kinh doanh của mình....

39p cuonglnbg 18-10-2011 243 114   Download

Điều khiển là một trong các chức năng chung của quản trị liên quan tới các hoạt động hướng dẫn, đào tạo, đôn đốc, động viên và thúc đẩy những thành viên trong tổ chức làm việc với hiệu quả cao để đạt được mục tiêu đã đề ra của tổ chức đó.

74p dmtuan10tc 01-11-2011 113 47   Download

Mẫu Kế hoạch đào tạo kỹ năng gồm các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức nhằm đào tạo và phát triển nhân viên như: kỹ năng tư duy trong kinh doanh, hoạch định và kiểm soát công việc, lập kế hoạch kinh doanh, kỹ năng chăm sóc khách hàng, marketing chuyên nghiệp, giải quyết vấn đề và ra quyết định... Mời các bạn cùng tham khảo,

21p lottexylitol 18-07-2019 241 22   Download

Thông qua việc đầu tư tín dụng nó làm cho các doanh nghiệp nâng cao chất lượng trong hạch toán kinh tế, làm lành mạnh tài chính doanh nghiệp. Bởi vì thông qua việc đầu tư tín dụng Ngân hàng cùng với doanh nghiệp xem xét đánh giá tỷ mỷ từng yếu tố, xác định tính toán từng yếu tố chi phí để có giá thành hợp lý. Từ đó xác định nguồn trả nợ, thời gian thu hồi vốn, do vậy thông qua việc đầu tư tín dụng giúp cho các doanh nghiệp xem xét lại tình hình công...

72p quygia123 05-11-2012 125 16   Download

Ngân hàng là một tổ chức kinh doanh hàng hóa đặc biệt trên thị trường tiền tệ và thị trường chứng khoán. Chúng ta có thể thấy được vai trò quan trọng của vốn đối với hoạt động của ngân hàng, vốn của ngân hàng càng lớn thì quyết định khả năng mở rộng và phát triển chi nhánh càng cao đồng thời quyết định khả năng sinh lời của ngân hàng. Nếu ngân hàng có nhiều vốn thì sẽ mở rộng cho vay và dễ tiếp cận với khách hàng lớn nhưng không được vượt quá 15% giá trị vốn tự có của ngân hàng....

69p hongphuocidol 03-04-2013 148 35   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO).Lợi ích của MBO là khuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu,kiểm soát dễ hơn,tổ chức được phân định rõ ràng,có sự cam kết của cấp dưới về yêu cầu hiệu quả công việc của họ

42p truongthinh 12-10-2009 457 186   Download

Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Hiệu suất là một phần vô cùng quan trọng của quản trị, nó đề cập đến mối quan hệ giưũa đầu vào và đầu ra. Nếu bạn có thể tạo được nhiều sản phẩm đầu ra hơn từ cùng lượng đầu vào thì bạn đã tăng được hiệu suất. Hoặc tương tự, nếu bạn có thể tạo...

30p hivu69 05-08-2011 500 86   Download

Tại Nhật Bản, 5S được thực hành trong nhiều năm với ý nghĩa phổ biến là Seiri Seition để hỗ trợ cho hoạt đông An toàn, chất lượng hiệu suất và môi trường. Năm 1986 cuốn sách đầu tiên về 5s được thực hành thường xuyên và duy trì ở mức độ cao. Tại Singapore, 5S bắt đầu được thực hiện tại một công ty mẫu trong dự án Năng suất JICA vào năm 1986, sau đó nó trở thành hoạt động quốc gia đặt dưới Ủy ban 5S...

80p 951847623 09-04-2012 134 32   Download

Khi bạn biết doanh nghiệp mình sẽ trở thành một doanh nghiệp như thế nào, bạn lại thông thạo vũ khí Marketing, Operation, Finance, bạn lại có trong tay những chiến binh tinh nhuệ và được tổ chức nhịp nhàng thì cơ hội bạn đưa doanh nghiệp đi đến điểm mong đợi là rất lớn. Nhưng muốn xài được vũ khi Marketing, Operation, Finance, và ra lệnh được cho các chiến binh tinh nhuệ, thì bạn lại phải có thêm những KỸ NĂNG MỀM (SOFT SKILL). Nhiều người có thể gộp Kỹ năng mềm này vào QUẢN TRỊ NHÂN...

60p can_loc 27-07-2012 210 59   Download

Thuật ngữ Quản trị được định nghĩa là quá trình điều phối các công việc để chúng có thể được hoàn thành với hiệu suất và hiệu quả cao nhất, bằng và thông qua những người khác Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Hiệu suất là một phần vô cùng quan trọng của quản trị, nó đề cập đến mối quan hệ giưũa đầu...

0p can_loc 27-07-2012 141 14   Download

Marketing có tầm quan trọng ngang với những bộ phận chức năng khác: trong doanh nghiệp như là sản xuất, tài chính và nhân lực. Đây là quan điểm ban đầu. Marketing quan trọng hơn các bộ phận sản xuất, tài chính và nhân lực. Quan điểm này phát triển khi sản xuất phát triển, chi phi sản xuất hạ, lượng sản xuất tăng và số đối thủ cạnh tranh nhiều lên. Marketing là quan trọng nhất, đóng vai trò kiểm soát họat động của những bộ phận khác. Quan điểm này đề cao hơn nữa vài trò của bộ phận...

37p iriszany 07-12-2012 119 34   Download