intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Điều lãnh đạo cần tránh

Xem 1-20 trên 67 kết quả Điều lãnh đạo cần tránh
  • Đề tài góp phần làm sang tỏ được sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các hoạt động của Công ty Mỹ Lộc, giúp Ban lãnh đạo công ty nhận diện được những điểm mạnh, yếu trong việc cạnh tranh với các đối thủ, những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, từ đó có những quyết định đúng đắn tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tốt hơn, hiệu quả cao hơn và định hướng cho Công ty Mỹ lộc có những bước đi đúng đắn ở hiện tại và trong tương lai.

    pdf112p thiennhaikhach03 16-07-2021 20 5   Download

  • Tham khảo tài liệu về văn hóa trong hoạt động kinh doanh, nêu những cách ứng xử nội bộ, những điều lãnh đạo cần tránh và nhân viên cần tránh...

    pdf12p sasu111 14-03-2014 188 11   Download

  • Bất cứ doanh nhân nào cũng dành nhiều thời gian để mặc cả, dù đó là với khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư hay là nhân viên tương lai của họ. Hầu hết họ đều lọc lõi, và dường như rất giỏi về đàm phán. Có thể bạn có một hoặc hai mẹo nhỏ - hay một vài câu nói kỳ diệu có thể giúp bạn có được lợi thế hơn. Tuy nhiên, thông thường thời điểm bạn gặp rắc rối trong đàm phán đó là lúc bạn bất cẩn nói ra một điều gì đó. Nếu bạn...

    pdf4p bunmam_1 16-05-2013 98 10   Download

  • Có một cách tốt hơn bạn có thể áp dụng là chỉ mô tả những thành thích của mình và để cho nhà tuyển dụng tự đánh giá. Bạn hãy đưa ra những cứ liệu cụ thể (những cái phù hợp với công việc ứng tuyển thì càng tốt) về những điều bạn đã làm để chứng tỏ bạn là một “nhân viên bán hàng hiệu quả”. Cũng như thế, hãy dẫn ra những lời bình luận từ các nhà quản lý cấp trên cho thấy, tại sao họ xem bạn là một “nhà lãnh đạo có năng lực”....

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 89 9   Download

  • Trong thời buổi kinh tế khó khăn, bạn đã nỗ lực hết mình để được thăng chức. Đi cùng với đó là lương và chế độ đãi ngộ cũng hấp dẫn hơn. Điều bạn cần làm tiếp theo là giữ vững vị trí này. Muốn vậy, hãy tránh 5 sai lầm dưới đây khi mới được “lên nắm quyền”: Quản lý vi mô Vừa được thăng tiến, bạn muốn tự tay làm tất cả mọi thứ: photo những tài liệu quan trọng, sắp xếp giấy tờ, sắp xếp cuộc họp và làm vô số việc nhỏ nhặt khác. Nhưng đó...

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 74 8   Download

  • Trong điều kiện hiện nay, các doanh nghiệp trên thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng đang kinh doanh trong một môi trường đầy biến động, có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công cuộc kinh doanh của doanh nghiệp trong đó quan trọng nhất là hai nhân tố: nhu cầu thường xuyên thay đổi và mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt trên phạm vi toàn cầu. Ở Việt Nam, từ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải tự hạch toán độc lập, tự chủ trong kinh doanh...

    pdf33p hotmoingay5 19-01-2013 137 29   Download

  • Năm cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng Việc mải miết theo đuổi một chiến thắng nhanh chóng lại chính là trở ngại lớn nhất khiến các lãnh đạo mới không giành được chiến thắng đó. Nhận thức được rằng mình phải có được những chiến thắng nhanh chóng để chứng tỏ bản thân, những lãnh đạo mới thường vấp ngã khi truy lùng những kết quả sớm. Trong một số trường hợp, họ xoay sở để có chiến thắng đó, nhưng cách làm thì không đẹp, tác dụng phụ vô cùng nguy hiểm, và khả năng lãnh đạo...

    pdf4p bibocumi24 03-01-2013 73 7   Download

  • Bạn không hài lòng với công việc hiện tại bởi một số nguyên nhân nào đó. Bạn muốn kiếm tìm cho mình một công việc mới. Nhưng trước khi thay đổi ý định, bạn nên cân nhắc đến những vấn đề quan trọng sau đây, rất ảnh hưởng đến sự lựa chọn của bạn. 1. Bạn có hài lòng với công việc hiện tại không? Nếu không, vì sao? Môi trường làm việc nào phù hợp với bạn? Bạn có thể kết hợp làm việc tốt với những mẫu đồng nghiệp và ban lãnh đạo nào? Bạn sẽ làm gì sau...

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 114 6   Download

  • Tự chiếm thị phần của chính mình là chiến lược rất quen thuộc của các tập đoàn lớn trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng. Đừng ngại : Tự ăn thịt chính mình Thay vì cho các công ty khác chiếm lấy thị trường của bạn, hãy cân nhắc việc cho ra những sản phẩm mới để cạnh tranh với chính những sản phẩm hiện có. Điều này nghe có vẻ vô lý, nhưng nếu kiểm soát hiệu quả nó sẽ cho phép bạn giữ được vị trí tiên phong và dẫn đầu các cuộc đua. Kinh nghiệm từ...

    pdf3p camnhung_1 23-12-2012 79 5   Download

  • Khi cơ sở cạnh tranh thay đổi, ý nghĩa của năng lực khác biệt cũng suy giảm rất nhanh. Trên thực tế, ngay từ khi mô hình kinh doanh của bạn bắt đầu phát triển thì lập tức sẽ xuất hiện những đối thủ học tập bạn để dành thị phần. Lãnh đạo cần thay đổi tư duy của chính họ để quản lý hiệu quả năng lực khác biệt của tổ chức. Một số nhà quản lý rất giỏi trong việc điều hành doanh nghiệp: tối ưu hóa sản xuất, phát triển hoạt động ở các khu vực, hay mở...

    pdf5p moclan_1 20-11-2012 101 6   Download

  • Những điều marketing cần tránh trong thời buổi khó khăn Kinh tế chậm chạp, khó dự đoán, viễn cảnh ảm đạm. Tất cả những từ đó đã được sử dụng để diễn tả bối cảnh kinh tế toàn cầu năm 2008 và thậm chí cả năm 2009. Standard Poor′s tin rằng khó khăn kinh tế toàn cầu do khủng hoảng thị trường bất động sản và giá dầu cao chọc trời sẽ lên đến đỉnh điểm vào đầu năm sau. Vậy một nhà lãnh đạo có trách nhiệm cần phần phải làm gì? Có lẽ suy thoái kinh tế đã ảnh hưởng...

    pdf5p moclan_1 19-11-2012 98 9   Download

  • “Giữ chân” nhân tài là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của người lãnh đạo bởi nếu để họ ra đi, công ty sẽ gặp phải nhiều bất lợi cũng như khó khăn nhất định. Để tránh trường hợp “chảy máu chất xám” này, người quản lý có thể tham khảo một số biện pháp sau: .Đảm bảo nhân viên hoàn toàn thích hợp với công việc Điều này đòi hỏi bạn phải cân nhắc niềm đam mê, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, động lực và khát khao phát triển của nhân viên. Chỉ tập trung vào...

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 125 11   Download

  • Người tiêu dùng → Thị trường → Phân tích cạnh tranh → Phân phối → Tổ hợp Marketing → Tính kinh tế học → Kiểm tra, đánh giá. Đến giai đoạn này, người làm tiếp thị về cơ bản đã lựa chọn được phân khúc người tiêu dùng để nhắm tới. Giờ đây, cần phải xây dựng được một kế hoạch nhằm đánh bại cạnh tranh với cùng mức độ khách quan. Lợi thế của bạn là gì? Bạn có thể làm tốt điều gì? ...

    pdf10p muffin0908 14-11-2012 63 8   Download

  • Tỷ lệ mắc ung thư đang ngày một gia tăng. Lối sống lành mạnh là điều kiện tiên quyết quan trọng, trong đó điều chỉnh chế độ ăn uống hợp lý cũng đóng vai trò quyết định. Chỉ có sự chăm sóc cơ thể chu đáo mới phần nào giúp cho bệnh tật tránh xa bạn. Qua một vài nghiên cứu thì một cơ thể khỏe mạnh cần được chăm sóc chu đáo 11 cơ quan dễ bị tổn thương nhất. Bạn sẽ biết cụ thể ngay sau đây… 1. Phổi - dễ bị tổn thương nhất Cả đàn ông và...

    pdf5p muffin0908 02-11-2012 58 3   Download

  • Nhân một ngày đặc biệt hoặc đơn giản để biểu dương nhân viên, sếp nảy ra ý định tặng quà cho họ. Mục đích đầy thiện chí của vị sếp tâm lí như thế thật tuyệt vời. Tuy nhiên, các sếp nên cân nhắc một số điều trong văn hoá tặng quà cho nhân viên cấp dưới, để tránh những động chạm và điều tiếng không hay. Dù vậy, bản thân hành động tặng quà, không phân biệt giá trị vật chất, cũng đã tạo được sự hứng khởi và động viên các nhân viên trong tổ chức rất nhiều....

    pdf3p bibocumi10 26-10-2012 87 9   Download

  • Khi mới được nhận vào một nơi làm viêc ưng ý, đúng ngành học và có mức lương khá, bạn rất mừng và tự nhiên sợ lỡ mình làm điều gì đó sai ảnh hưởng đến công việc, mất chỗ làm ưng ý. Bạn tự đặt ra một kế hoạch để "bảo vệ mình" và thế là bạn đã mắc phải một sai lầm lớn ngáng trở sự thành công. Vui vẻ, cố gắng để vừa lòng tất cả mọi người Anh A. nhờ bạn dịch một tài liệu sang tiếng Anh gấp mà không phải là nhiệm vụ bạn...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 86 9   Download

  • Điều kiện đầu tiên và căn bản nhất đối với nhà lãnh đạo là ham muốn lãnh đạo người khác. Nếu bạn không sẵn sàng làm việc vất vả để phát triển các kỹ năng lãnh đạo hoặc nếu bạn thực sự không rõ liệu mình có muốn lãnh đạo hay không, bạn sẽ phải tranh đấu để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 103 12   Download

  • Có ý kiến cho rằng phụ nữ thường phải làm việc nhiều gấp đôi nam giới mới mong đạt được một nửa của họ. Điều đó không phải luôn luôn đúng. 3 lỗi mà “bóng hồng” dễ mắc trong công việc Trong môi trường cạnh tranh công việc khắc nghiệt như hiện nay, phái yếu luôn cố gắng để có được mức lương xứng đáng và được trọng dụng như nam giới. Nhưng đôi khi, những nam đồng nghiệp không phải là lí do cản trở cơ hội thăng tiến của chị em mà có thể chính bản thân họ đã...

    pdf4p ngocminh84 02-10-2012 90 6   Download

  • Bạn muốn dấn thân vào thương trường? Bạn muốn biến đam mê thành sự nghiệp tươi sáng? Ngoài năng lực, bằng cấp, kinh nghiệm, bạn còn cần phải biết một số bí quyết. Dưới đây là 6 bí quyết mà các doanh nhân thành đạt muốn chia sẻ với bạn. Công việc quan trọng nhất xuất hiện trước khi khởi nghiệp Điều đầu tiên mà các doanh nhân thành đạt làm trước khi bắt tay vào kinh doanh là nghiên cứu rộng khắp để chắc chắn rằng họ hiểu rõ thị trường, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu mà họ...

    pdf4p qsceszwadx 25-09-2012 83 7   Download

  • Warren G. Bennis là tác giả chuyên viết về lãnh đạo với hơn 25 cuốn sách, giáo sư về quản trị kinh doanh tại Trường kinh doanh Marshall thuộc Đại học Southern California và là chủ tịch sáng lập Viện lãnh đạo của trường. Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất của Mỹ chiến đấu tại Đức.

    pdf8p qsceszwadx 25-09-2012 102 11   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2