Hoạch định chiến lược cạnh tranh

Bài viết cho thấy cuộc cách mạng công nghiệp 4.

6p visergeybrin 23-11-2021 42 8   Download

Bài nghiên cứu "Mô hình tăng trưởng của các công ty cổ phần xây dựng niêm yết – Những thay đổi về chiến lược" được chia làm các phần chính: Thứ nhất, tổng quan về chiến lược tăng trưởng của các công ty ngành xây dựng, cung cấp cái nhìn tổng quát nhất về chiến lược tăng trưởng chung của các công ty xây dựng lớn. Thứ hai, các nguyên nhân thành công và thất bại trong thực thi chiến lược tăng trưởng.Thứ ba, đánh giá hiệu quả của chiến lược tăng trưởng, sử dụng các chỉ tiêu tài chính nhằm đánh giá hiệu quả của các chiến lược tăng trưởng.

8p tethientran 27-07-2023 11 5   Download

Bài viết Vận dụng chiến lược Đại dương xanh để phát triển hiệu quả doanh nghiệp khẳng định nhà chiến lược hoạch định theo hướng “Đại dương xanh” phải luôn tin rằng nhu cầu phát sinh là luôn tồn tại, nghiên cứu khám phá những nhu cầu tiềm năng, làm sao tạo được một hệ thống sự thay đổi để thỏa mãn những yêu cầu đó với giá thành hợp lý mà khách hàng chấp nhận được.

4p viberkshire 09-08-2023 15 8   Download

Bài viết này nhằm mục đích xây dựng kế hoạch marketing cơ bản cho một thương hiệu may khi đưa ra thị trường sản phẩm may dành cho giới trẻ. Bằng cách phân tích các yếu tố mang lại lợi thế kinh doanh của một thương hiệu may cho giới trẻ, phân tích SWOT; phân tích yếu tố cạnh tranh và định vị của thương hiệu trên thị trường mà thương hiệu phải đối mặt.

5p viohoyo 02-04-2024 15 3   Download

Xác định những yêu cầu về vốn đầu tư và những nơi có thế tạo ra nguồn đầu tư ở từng lĩnh vực kinh doanh khác nhau trong cấu trúc kinh doanh của công ty. Có 3 cách phân tích: Chia công ty thành các SBU và đánh giá triển vọng của chúng. Phân loại và sắp xếp cá SBU trên ma trận. Xây dựng mục tiêu chiến lược cho từng loại SBU.

39p tryforget 14-12-2011 169 49   Download

Đề tài tiến hành nghiên cứu cơ sở lý luận chung về doanh nghiệp kinh doanh viễn thông, chiến lược kinh doanh, chiến lược kinh doanh viễn thông và qui trình họach định chiến lược kinh doanh nhằm định hướng cho việc xây dựng chiến lược cạnh tranh, nâng cao năng lực cạnh tranh các dịch vụ viễn thông của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.

22p closefriend06 01-11-2021 42 12   Download

Đề tài tiến hành nghiên cứu cơ sở lý luận chung về doanh nghiệp kinh doanh viễn thông, chiến lược kinh doanh, chiến lược kinh doanh viễn thông và qui trình hoạch định chiến lược kinh doanh nhằm định hướng cho việc xây dựng chiến lược cạnh tranh, nâng cao năng lực cạnh tranh các dịch vụ viễn thông của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.

88p tuetuebinhan555 30-01-2025 10 3   Download

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày một số vấn đề lý luận về hoạch định chiến lược theo quá trình; chiến lược kinh doanh của ACB – Thành công và những tồn tại; định hướng chiến lược của ACB trước thách thức hội nhập kinh tế quốc tế.

94p tuetuebinhan555 30-01-2025 3 2   Download

Đề tài nghiên cứu có cấu trúc gồm 3 chương trình bày giám đốc tài chính và việc hoạch định chiến lược tài chính trong doanh nghiệp; giám đốc tài chính và chiến lược tài chính tại các DNNN trong thời gian qua; nâng cao năng lực cạnh tranh cho dnnn sau cổ phần hóa trước thềm WTO, giải pháp về nhân lực & chiến lược.

70p tuetuebinhan555 26-01-2025 2 2   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh của KASATI từ đó hoạch định chiến lược phát triển hợp lý trên cơ sở khai thác tốt những lợi thế cạnh tranh bền vững của Công ty; xây dựng các giải pháp để triển khai thành công các chiến lược đã được đề ra.

88p tuetuebinhan555 26-01-2025 2 2   Download

Mục đích nghiên cứu của bài tập nhóm nhằm phân tích được tình hình thị trường, tình hình sản phẩm, các kênh phân phối, các chương trình xúc tiến bán và sự cạnh tranh của các đối thủ. Qua đó phân tích được các cơ hội - rủi ro, điểm mạnh - điểm yếu của sản phẩm, các vấn đề marketing cũng được đưa ra và đánh giá. Chiến lược marketing đã đưa ra được định vị, xác định thị trường mục tiêu, giá bán, kênh phân phối cho sản phẩm, từ đó đưa ra các chương trình marketing mix.

50p toianban 14-10-2019 645 113   Download

Doanh nghiệp chú trọng đến toàn bộ các yếu tố của NNL khi phát triển chiến lược KD DN có hoạch định NNL và các lãnh đạo trực tuyến tham gia rộng rãi trong hoạch định NNL Mối quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch NNL và kế hoạch KD Mối quan hệ qua lại giữa bộ phận NL và các bộ phận khác Cán bộ quản lý thực hiện được vai trò hỗ trợ, trao quyền, khuyến khích cấp dưới, chú trọng sự cam kết và phát triển tính sáng tạo Con người là nguồn lực chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh ...

25p sirchien90 15-07-2011 684 176   Download

Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược công ty & chiến lược liên minh, hợp tác

26p thienlypro90 28-09-2011 209 40   Download

Mở đầu Sự cần thiết các mô hình phân tích - Vấn đề nghiên cứu phức tạp - Nhu cầu: Đơn giản hóa để phân tích có trọng tâm - Đưa ra các giải pháp, chiến lược thích ứng điều kiện phân tích cụ thể Một số mô hình phân tích - Mô hình BCG - Mô hình ‘Năm lực lượng ’ - Mô hình SWOT - Mô hình ‘Kim Cương

30p chutam_uct218 20-12-2011 414 129   Download

Thị trường cạnh tranh hoàn hảo là thị trường mà trong đó có rất nhiều người mua và rất nhiều người bán 1 loại sản phẩm đồng nhất theo giá thị trường .Số lượng thành viên tham gia mua bán rất nhiều Sản phẩm được bán trên thị trường là đồng nhất Sản phẩm phải được bán theo giá thị trường Thông tin được cung cấp cho thị trường rất đầy đủ Sự gia nhập và rút lui khỏi thị trường hoàn toàn dễ dàng...

23p arthas3000 23-01-2013 112 6   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến công ty, nhằm chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những nguy cơ liên quan tới môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Cát Lợi từ nay tới 2015 và đề xuất các chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

82p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Mục tiêu đề tài là phân tích và thiết lập một chương trình đào tạo và phát triển các kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên vận hành máy tại công ty liên doanh Lever Việt Nam dựa trên nhu cầu của nhân viên, yêu cầu của nhà quản lý và mong đợi của công ty, chương trình này sẽ làm nền tảng chỉ đạo cho việc tiến hành tất cả các hoạt động đào tạo và phát triển tay nghề liên tục, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của công ty trong hiện tại và tương lai.

92p nienniennhuy66 31-12-2024 5 3   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận nhằm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty; phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và nguy cơ liên quan đến môi trường kinh doanh hiện tại và khả năng xảy ra trong tương lai; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Dệt may 7 từ nay đến năm 2015 và đề xuất các chính sách khả thi để thực hiện thành công chiến lược đề ra, giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh.

71p nienniennhuy66 31-12-2024 6 2   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích môi trường hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Trên cơ sở đó, xây dựng và đánh giá các phương án chiến lược, để lựa chọn các chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), nhằm tăng vị thế và khả năng cạnh tranh, hội nhập của công ty trong xu thế phát triển hiện nay trước thềm Việt Nam gia nhập WTO.

87p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu, đánh giá toàn diện về tình hình kinh doanh hiện tại của công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng nhằm so sánh với các nước sản xuất cao su hàng đầu như Thái Lan, Indonesia, Malaysia phân tích dự báo xu hướng phát triển của ngành cao su, tìm ra các lợi thế cạnh tranh, những yếu kém, để thấy được những cơ hội và cả những thách thức, từ đó xây dựng những chiến lược, đối sách phù hợp giúp công ty ngày càng vững mạnh.

111p nienniennhuy66 31-12-2024 6 2   Download