intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Hoạch định nguồn nhân lực dự án

Xem 1-20 trên 21 kết quả Hoạch định nguồn nhân lực dự án
  • Mục tiêu chung của nghiên cứu là tổng hợp cở sở dữ liệu, đánh giá, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vật liệu Xây dựng Luận Hà – Chi nhánh Long An.

    pdf81p vijiji2711 25-06-2021 47 8   Download

  • Đề tài xác định các nhân tố chính tác động và đo lường mức độ tác động đến việc triển khai dự án thành công tại thị trường nghiên cứu; từ các nhân tố đã được xác định, đo lường để phân tích, đề xuất hàm ý, chính sách cho việc tổ chức thực hiện dự án trong thực tiễn nhằm gia tăng khả năng triển khai thành công của các dự án ERP. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf116p sonhalenh06 03-05-2021 72 7   Download

  • Trưởng nhóm phát triển ứng dụng cần chịu trách nhiệm về các công việc như: quản lý lập trình ứng dụng trong sự ràng buộc của kế hoạch và ngân sách, xác định các nguồn lực và tiến độ thực hiện chương trình, chỉ đạo và giám sát đội ngũ kỹ thuật dự án và quản lý xung đột trong nhóm, thực hiện đánh giá nhóm... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Công nghệ thông tin - IT qua 1p lottexylitol 24-06-2019 63 5   Download

  • Kế hoạch dự án: Thiết kế trung tâm đào tạo khu vực phía Bắc trình bày tổng quan về ngân hàng Oceanbank, thực trạng chất lượng nguồn nhân lực, phân tích dự án thiết kế 1 trung tâm đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên ngân hàng khu vực phía Bắc.

    pdf64p huynhthieuminh 14-11-2014 114 16   Download

  • Tiểu luận Quản trị dự án: Dự án Lắp đặt máy đánh giá độ hài lòng của khách hàng đối với thái độ làm việc của Giao dịch viên tại hệ thống Agribank Quận 1 trình bày tổng quan về dự án, hoạch định dự án, hoạch định phân bổ nguồn nhân lực, sơ đồ tổ chức lãnh đạo dự án và kiểm soát dự án.

    doc44p huynhthieuminh 14-11-2014 311 79   Download

  • Tiểu luận: Dự án Wedding Loans cho Ngân Hàng Eximbanks tại thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn từ tháng 9 năm 2014 đến tháng 3 năm 2015 trình bày tổng quan về dự án, hoạch định dự án, hoạch định phân bổ nguồn nhân lực, sơ đồ tổ chức lãnh đạo dự án và kiểm soát dự án.

    doc25p huynhthieuminh 14-11-2014 84 13   Download

  • Quyết định 2509/QĐ-UBND năm 2013 về Kế hoạch thực hiện Đề án “Củng cố, kiện toàn và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong công tác phổ biến, giáo dục pháp luật đáp ứng yêu cầu đổi mới, phát triển của đất nước” giai đoạn 2013 - 2016 trên địa bàn tỉnh Bình Định.

    pdf8p hoangphungphilong234 26-04-2014 76 1   Download

  • Quyết định 5248/QĐ-UBND năm 2013 Kế hoạch thực hiện Đề án “Củng cố, kiện toàn và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong công tác phổ biến, giáo dục pháp luật đáp ứng yêu cầu đổi mới, phát triển của đất nước” của Thủ tướng Chính phủ giai đoạn 2013 - 2016 trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.

    pdf7p hoangphungphilong234 25-04-2014 31 1   Download

  • Nội dung chính của bài giảng Quản trị dự án Lập kế hoạch và ngân sách dự án nhằm trình bày về các nguồn lực và hoạch định nguồn nhân lực dự án. Các công cụ hoạch định nguồn nhân lực dự án.

    pdf17p top_12 19-04-2014 137 21   Download

  • Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …

    ppt9p insert_12 20-08-2013 74 4   Download

  • Dự án là một quá trình gồm các công việc, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách. Mỗi dự án phải có một hoặc một số mục tiêu rõ ràng. Là một quá trình tạo ra kết quả cụ thể Mỗi dự án đều có một thời hạn nhất định: Khởi đầu, triển khai và kết thúc. Mỗi dự án đều có sử dụng nguồn lực và nguồn lực này bị hạn chế. Đó là nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách Không có sự lặp lại hoàn...

    pdf15p mrkingv2 07-08-2013 102 14   Download

  • Phát huy nguồn lực. Nguồn nhân lực, trang thiết bị và tiền bạc - bạn sẽ sử dụng như thế nào để đạt được mục đích trong công việc của bạn? Thường là bạn sẽ không trực tiếp điều khiển nhưng bạn sẽ quản lý chúng thông qua một khuôn mẫu dành cho người quản lý. Thành công hay không, công việc dễ hay khó đều tùy thuộc vào kỹ năng làm việc của bạn. Kiểm soát thời gian biểu. Bạn phải đưa ra thời gian bao lâu để hoàn thành dự án cũng như những kế hoạch phát triển chúng. Cần...

    pdf3p bibocumi30 03-03-2013 154 49   Download

  • Quản lý dự án là gì? Khái niệm: dự án là một tập hợp các hoạt động nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể, trong 1 khoảng thời gian nhất định với những tiêu chí về tài chính và tài nguyên đã được xác định trước. Những nhân tố ảnh hưởng đến dự án: Những nhân tố ảnh hưởng chính đến dự án: + Nhà tài trợ: Chịu trách nhiệm cuối cùng đến sự thành công của dự án. Nhà tài trợ có trách nhiệm ký kết hoàn tất các tài liệu lập kế hoạch và các yêu cầu thay đổi....

    doc9p vienduong14 11-01-2013 271 29   Download

  • Cùng với đó là khâu hậu kiểm cũng chưa được quyết liệt. Chúng tôi đã rút kinh nghiệm về vấn đề này và đã trình Hội đồng Nhân dân thành phố và kiến nghị Bộ Tài nguyên và Môi trường để trình Thủ tướng về quy hoạch sử dụng đất đến năm 2015 và 2020, trong đó đảm bảo tính khả thi cao nhất. Đồng thời, chúng tôi cũng tham mưu cho thành phố một số chính sách để sửa đổi, ví dụ như phải chọn chủ đầu tư có năng lực về tổ chức thực hiện, đặc biệt là năng...

    pdf4p bibocumi19 13-12-2012 71 9   Download

  • Ngày nay, chúng ta dễ dàng nhận thấy chỉ có đường lối, kế hoạch đúng đắn để xây dựng và phát triển kinh tế là chưa đủ, còn cần nguồn lực vật chất tương ứng đi kèm. Nguồn vốn không chỉ quyết định đến qui mô, tính chất dự án mà còn có ảnh hưởng lớn đến kết quả dự án đó cả về thời gian hoàn thành, lẫn phạm vi ảnh hưởng. Vốn là cơ sở để tạo ra việc làm, để có công nghệ tiên tiến, để tăng năng lực sản xuất của doanh nghiệp và của...

    pdf25p inside33 08-12-2012 183 27   Download

  • Những năm vừa qua, tuy phải đương đầu với những khó khăn thách thức nhưng đất nước ta đã giành được những thành tựu khá quan trọng và toàn diện, giữ vững ổn định kinh tế chính trị - xã hội. Hầu hết các chỉ tiêu kinh tế hàng đầu đều đạt và vượt kế hoạch, trật tự an toàn xã hội, an ninh quốc phòng đất nước được giữ vững. Tình hình hoạt động tiền tệ Ngân hàng có nhiều biến chuyển tích cực mặc dù phải chịu tác động ảnh hưởng của nhiều yếu tố bất lợi...

    pdf62p kmkmkmkmkm 07-09-2012 88 23   Download

  • Một trong các phương pháp chọn phương án tối ưu, thuật toán Qui hoạch Tuyến tính (Linear Programming) được sử dụng nhiều trong phân tích kinh tế. Sau đây là các ví dụ dẫn đến các bài toán Quy hoạch Tuyến tính: QUI HOẠCH TUYẾN TÍNH ? Ví dụ thứ 1: Nông dân Hai Lúa có 50 ha đất. Bên cạnh kỹ thuật kinh nghiệm canh tác và tiên đoán thị trường tiêu thụ, dựa vào điều kiện đất đai, nhân lực và nguồn nước, Hai Lúa quyết định trồng 2 loại hoa màu là Bắp và Đậu. ...

    pdf9p vitconsieuquay 17-08-2011 92 10   Download

  • Ông Huỳnh Vĩnh Phúc, tổng giám đốc Infor Vietnam, đã dựa trên bài viết “Emotional Curve” (Đường cong cảm xúc) của ông Peter Gross, chủ tịch công ty Pemeco Inc, Canada (www.pemeco.com) cùng với các kinh nghiệm triển khai thực tế ở Việt Nam của mình để đúc kết thành bài viết dưới đây. Xin chia sẻ bài viết này với bạn đọc nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ thêm diễn biến tâm lý có thể diễn ra khi triển khai ERP. Ngoài các yếu tố quyết định sự thành bại của một dự án ERP như: chi phí, nguồn nhân...

    pdf4p chocolate_ice 29-07-2010 171 70   Download

  • Một dự án có thể được xác định theo nhiều cách. Các dự án có thể do các bộ, ngành hữu quan đề xuất, chúng có thể bắt nguồn từ quá trình xây dựng các kế hoạch kinh tế quốc gia, hoặc cũng có thể được đề xướng bởi các động lực chính trị. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp nhà nước và tư nhân cũng có các dự án đòi hỏi chính phủ phải trợ giúp hoặc phê chuẩn trước khi thực hiện.......

    pdf4p hgiang 11-03-2009 1226 263   Download

  • Quá trình khởi sự kinh doanh của bạn bắt đầu từ lúc có một ý tưởng lóe lên và có thể tạm gọi là kết thúc khi công ty bạn đã đi vào hoạt động ổn định. Thời gian này có thể chỉ kéo dài vài tháng, có khi lại buộc bạn phải xoay xở hàng năm trời. Việc phải đối diện với bản liệt kê (chưa đầy đủ) danh sách những việc cần làm như lên kế hoạch kinh doanh chi tiết, đặt tên công ty, tuyển dụng nhân viên, tìm nguồn vốn… làm bạn hoa mắt, nhức đầu......

    doc15p thuydung 08-03-2009 133 24   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2