Huấn luyện năng lực nhân viên

Cách huấn luyện cho nhân viên nâng cao năng lực Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới.

28p anhthao_1 28-11-2012 176 41   Download

Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của NV được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn vả cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực tập thêm kỹ năng quản lý.

27p tieucuu 20-06-2013 134 32   Download

Quy trình đào tạo và huấn luyện nhân viên nhằm đánh giá nhu cầu, quá trình xác định các yêu cầu về hiệu suất và sự chênh lệch giữa hiệu suất cần thiết và năng lực hiện tại. Sự chênh lệch về hiệu suất là sự khác biệt giữa hiệu suất khi thực hiện các dự án/công việc và nhiệm vụ hiện tại đối với hiệu suất tiêu chuẩn yêu cầu.

26p lottexylitol 18-07-2019 201 22   Download

Nội dung của tài liệu gồm: quy định chung, phạm vi áp dụng; giấy phép, năng định và các loại phép bổ sung, quyền hạn của các giấy phép, Cấp năng định khả năng bay bằng thiết bị, các loại phép bổ sung bằng xác nhận đặc biệt; công nhận hiệu lực giấy phép và năng định nước ngoài, công nhận giấy phép người nước ngoài để làm việc tại Việt Nam, công nhận hiệu lực giấy phép lái tàu bay tư nhân của người nước ngoài, người lái tàu bay quân sự quy tắc đặc biệt; các quy định chung về huấn luyện, ghi chép hồ sơ thời gian huấn luyện, huấn luyện bay bởi giáo viên không do cục HKVN cấp phép; quy định chu...

126p lequangvinh1608 09-08-2019 62 6   Download

Thụ động : Qua mối quan hệ với khách hàng, với nhà cung cấp, nhà phân phối hoặc nhân viên trong công ty Chủ động: Huấn luyện và động viên lực lượng bán hàng phát hiện và báo cáo diễn biến mới Động viên những nhà phân phối, người bán lẻ, trung gian khác cung cấp tin tức quan trọng Mua thông tin của những người cung cấp bên ngoài Công ty thành lập bộ phận thu thập, xử lý lưu trữ thông tin ...

255p ktouch_12 25-06-2013 107 11   Download

Bài giảng Kỹ năng huấn luyện vào đào tạo nhân lực trình bày các nội dung về mô tả quy trình đào tạo cơ bản trong tổ chức, phân tích các nhu cầu đào tạo trong tổ chức, xác định những hạn chế của nhân viên trong công việc để có thể giải quyết thông qua huấn luyện và đào tạo, giới thiệu các phương pháp đào tạo và thực hành về kỹ năng tổ chức, huấn luyện và đào tạo.

0p hoa_khoai91 12-06-2014 253 67   Download

Việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và xác định được các mục tiêu lâu dài để họ hướng tới trong quá trình làm việc là một kỹ năng vô cùng quan trọng của một người quản lý giỏi. Thông qua việc huấn luyện, cấp quản lý có thể giúp đội ngũ nhân viên của mình phát triển năng lực để họ có khả năng đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn, còn cấp quản lý sẽ có nhiều thời gian hơn cho công tác quản lý của mình. Cùng tham khảo bài giảng sau đây để biết thêm các nội dung chi tiết trong hoạt động huấn luyện nhân viên.

32p namthangtinhlang_00 28-10-2015 169 44   Download

Bài giảng Kỹ năng hướng dẫn, kèm cặp nhân viên được biên soạn với mục tiêu giúp các nhà lãnh đạo nắm được vai trò của huấn luyện và kèm cặp đối với việc nâng cao năng lực cán bộ; phân biệt giữa huấn luyện & kèm cặp với đào tạo; nhận thức được đào tạo không mang lại hiệu quả, nếu thiếu huấn luyện và kèm cặp,... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng!

113p ducnninh 27-08-2021 110 13   Download

Bài giảng "Kỹ năng huấn luyện và Đào tạo nhân lực" được biên soạn với nội dung mô tả chu trình đào tạo cơ bản trong tổ chức; Phân tích nhu cầu đào tạo trong tổ chức; Xác định những hạn chế của nhân viên trong công việc để có thể giải quyết thông qua đào tạo và huấn luyện. Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo bài giảng.

20p phuongduy205 02-11-2022 31 3   Download

Nghiên cứu được thực hiện nhằm giúp cho các nhà làm công tác nhân sự có danh mục những năng lực cần thiết của đội ngũ giám sát (first-line managers) bộ phận phục vụ hành khách, để từ đó tìm cơ sở khoa học cho việc xây dựng một chương trình đào tạo phù hợp, giúp cho các nhà làm công tác nhân sự của hãng hàng không xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên định kỳ, có thể thiết lập các kế hoạch đào tạo huấn luyện phát triển nghề nghiệp, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của các hãng hàng không trong hiện tại và tương lai.

101p beloveinhouse09 24-09-2021 46 4   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tháng (quý) - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng, xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

3p zhoujielunn 19-05-2021 38 4   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tuần - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên, thiết lập, duy trì các nguồn đào tạo bên ngoài đảm bảo luôn đáp nhu cầu của công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

1p zhoujielunn 19-05-2021 47 4   Download

Mẫu Báo cáo kế hoạch đào tạo theo tháng (quý) được sử dụng nhằm thống kê và lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

3p zhoujielunn 19-05-2021 88 5   Download

Mục đích nghiên cứu của Luận văn này nhằm xây dựng hệ thống bài tập phát triển thể lực cho nam vận động viên năng khiếu Trà Vinh, từ đó có cơ sở để áp dụng các bài tập vào chương trình huấn luyện thể lực cho vận động viên Judo Trà Vinh, đồng thời làm tài liệu tham khảo cho các huấn luyện viên, chuyên gia, vận động viên có nhận định về thể lực. Mời các bạn cùng tham khảo!

32p theheirscouple 20-05-2021 26 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án là đánh giá thực trạng thuyền viên Việt Nam hiện nay đi sâu phân tích những điểm yếu, điểm còn hạn chế của thuyền viên Việt Nam; đánh giá thực trạng công tác đào tạo, huấn luyện thuyền viên tại các cơ sở đào tạo, huấn luyện thuyền viên Việt Nam.

25p mmlemmlem_124 22-12-2020 42 6   Download

Luận án với nội dung phân tích điểm mạnh và điểm hạn chế trong công tác đào tạo, huấn luyện thuyền viên tại các cơ sở đào tạo huấn luyện thuyền viên nƣớc ta; đồng thời tác giả có tiến hành so sánh với một số nước trong khu vực và quốc tế. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết hơn nội dung nghiên cứu.

140p mmlemmlem_124 22-12-2020 38 13   Download

Mẫu Bảng ghi nhận quá trình lao động, học tập, sinh hoạt của CBNV thường dùng cho cán bộ quản lý đánh giá về năng lực làm việc, tính cách và tác phong trong công việc của nhân viên dưới quyền. Thông qua bảng nhận xét nhân viên được thực hiện vào giữa hoặc cuối năm sẽ có những đề bạt hoặc đề nghị tặng thưởng, tăng lương.... Qua đó có thể đánh giá được kết quả mà nhân viên đó đạt được trong quá trình làm việc tại công ty, doanh nghiệp, cơ quan.

4p lottexylitol 18-07-2019 48 1   Download

Chỉ số KPI của nhân viên DVKT máy dân dụng được đánh giá dựa trên các số liệu về tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy dân dụng được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/Tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận, tỷ lệ đại lý đạt chuẩn bảo hành, sửa chữa tại chỗ trong tổng số đại lý được phân công phụ trách huấn luyện... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo 2p vrohtovitamin 18-06-2019 87 8   Download

Chuyên đề Duy trì nguồn nhân lực nhằm trình bày về đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên. Nhằm giúp nhân viên so sánh thành quả của mình với tiêu chuẩn doanh nghiệp đề ra, và so sánh với các nhân viên khác. Cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược đào tạo, huấn luyện, lương khen thưởng, thuyên chuyễn, bố trí công tác.

11p blue_12 09-05-2014 282 48   Download

Các công ty lữ hành phải có chiến lược marketing phù hợp để giữ chân và thu hút được khách hàng tăng uy tín của công ty trên thị trường du lịch đầy tiềm năng, ta cần một đội ngũ nhân viên marketing: đào tạo nguồn nhân lực với chuyên môn cao hiểu khách hàng theo mục tiêu, hiểu được tâm lí khách hàng, đào tạo kĩ năng, nghệ thuật chào bán hàng, biết nắm bắt thời cơ lựa chọn thị trường thích hợp, đưa ra những chiến lược phù hợp với công ty để có thể cạnh tranh với các công ty lữ hành khác.

12p xuka_12 17-12-2013 251 45   Download