Huấn luyện năng lực nhân viên

Bài giảng "Kỹ năng huấn luyện và Đào tạo nhân lực" được biên soạn với nội dung mô tả chu trình đào tạo cơ bản trong tổ chức; Phân tích nhu cầu đào tạo trong tổ chức; Xác định những hạn chế của nhân viên trong công việc để có thể giải quyết thông qua đào tạo và huấn luyện. Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo bài giảng.

20p phuongduy205 02-11-2022 28 3   Download

Nghiên cứu được thực hiện nhằm giúp cho các nhà làm công tác nhân sự có danh mục những năng lực cần thiết của đội ngũ giám sát (first-line managers) bộ phận phục vụ hành khách, để từ đó tìm cơ sở khoa học cho việc xây dựng một chương trình đào tạo phù hợp, giúp cho các nhà làm công tác nhân sự của hãng hàng không xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên định kỳ, có thể thiết lập các kế hoạch đào tạo huấn luyện phát triển nghề nghiệp, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của các hãng hàng không trong hiện tại và tương lai.

101p beloveinhouse09 24-09-2021 46 4   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tháng (quý) - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng, xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

3p zhoujielunn 19-05-2021 37 4   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tuần - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên, thiết lập, duy trì các nguồn đào tạo bên ngoài đảm bảo luôn đáp nhu cầu của công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

1p zhoujielunn 19-05-2021 45 4   Download

Mẫu Báo cáo kế hoạch đào tạo theo tháng (quý) được sử dụng nhằm thống kê và lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

3p zhoujielunn 19-05-2021 70 5   Download

Mục đích nghiên cứu của Luận văn này nhằm xây dựng hệ thống bài tập phát triển thể lực cho nam vận động viên năng khiếu Trà Vinh, từ đó có cơ sở để áp dụng các bài tập vào chương trình huấn luyện thể lực cho vận động viên Judo Trà Vinh, đồng thời làm tài liệu tham khảo cho các huấn luyện viên, chuyên gia, vận động viên có nhận định về thể lực. Mời các bạn cùng tham khảo!

32p theheirscouple 20-05-2021 24 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án là đánh giá thực trạng thuyền viên Việt Nam hiện nay đi sâu phân tích những điểm yếu, điểm còn hạn chế của thuyền viên Việt Nam; đánh giá thực trạng công tác đào tạo, huấn luyện thuyền viên tại các cơ sở đào tạo, huấn luyện thuyền viên Việt Nam.

25p mmlemmlem_124 22-12-2020 40 6   Download

Luận án với nội dung phân tích điểm mạnh và điểm hạn chế trong công tác đào tạo, huấn luyện thuyền viên tại các cơ sở đào tạo huấn luyện thuyền viên nƣớc ta; đồng thời tác giả có tiến hành so sánh với một số nước trong khu vực và quốc tế. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết hơn nội dung nghiên cứu.

140p mmlemmlem_124 22-12-2020 37 13   Download

Mẫu Bảng ghi nhận quá trình lao động, học tập, sinh hoạt của CBNV thường dùng cho cán bộ quản lý đánh giá về năng lực làm việc, tính cách và tác phong trong công việc của nhân viên dưới quyền. Thông qua bảng nhận xét nhân viên được thực hiện vào giữa hoặc cuối năm sẽ có những đề bạt hoặc đề nghị tặng thưởng, tăng lương.... Qua đó có thể đánh giá được kết quả mà nhân viên đó đạt được trong quá trình làm việc tại công ty, doanh nghiệp, cơ quan.

4p lottexylitol 18-07-2019 47 1   Download

Chỉ số KPI của nhân viên DVKT máy dân dụng được đánh giá dựa trên các số liệu về tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy dân dụng được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/Tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận, tỷ lệ đại lý đạt chuẩn bảo hành, sửa chữa tại chỗ trong tổng số đại lý được phân công phụ trách huấn luyện... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo 2p vrohtovitamin 18-06-2019 87 8   Download

Chuyên đề Duy trì nguồn nhân lực nhằm trình bày về đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên. Nhằm giúp nhân viên so sánh thành quả của mình với tiêu chuẩn doanh nghiệp đề ra, và so sánh với các nhân viên khác. Cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược đào tạo, huấn luyện, lương khen thưởng, thuyên chuyễn, bố trí công tác.

11p blue_12 09-05-2014 280 48   Download

Các công ty lữ hành phải có chiến lược marketing phù hợp để giữ chân và thu hút được khách hàng tăng uy tín của công ty trên thị trường du lịch đầy tiềm năng, ta cần một đội ngũ nhân viên marketing: đào tạo nguồn nhân lực với chuyên môn cao hiểu khách hàng theo mục tiêu, hiểu được tâm lí khách hàng, đào tạo kĩ năng, nghệ thuật chào bán hàng, biết nắm bắt thời cơ lựa chọn thị trường thích hợp, đưa ra những chiến lược phù hợp với công ty để có thể cạnh tranh với các công ty lữ hành khác.

12p xuka_12 17-12-2013 247 45   Download

Muốn phát triển phải có tham vọng, ý chí để đặt ra các mục tiêu dựa vào năng lực và kiên trì theo đuổi mục tiêu. Phải có chiến lược đào tạo lãnh đạo, huấn luyện nâng cao trình độ nhân viên

16p xuka_12 12-12-2013 129 6   Download

Có một câu chuyện về nghệ thuật huấn luyện nhân viên dịch vụ khách hàng như sau. Chuyện nhỏ ở văn phòng Đúng lúc Bích đang loay hoay viết lách thì có cuộc điện thoại gọi đến của khách hàng, đồng thời sếp trưởng phòng cũng hướng tới bàn làm việc của cô. Sau vài lần chuông reo, cô nhấc máy, nói bằng giọng vội vã pha lẫn một chút khó chịu: “Cảm ơn quý khách đã gọi điện đến công ty chúng tôi. Xin cho biết chúng tôi có thể giúp gì cho quý khách?”....

6p hoalan_5 01-04-2013 89 6   Download

Các quản lý hiệu quả sẽ làm nhiều việc hơn chứ không chỉ giám sát nhân viên. Họ chịu trách nhiệm đảm bảo cá nhân dưới quyền đạt được thành công và nhóm, bộ phận hoặc một đơn vị kinh doanh đạt được kết quả như mong đợi. Các quản lý hiệu quả giống như những huấn luyện viên thành công giúp đội giành chiến thắng vô địch trong nhiều năm liền. Cũng như các huấn luyện viên của đội giành chiến thắng, những nhà quản lý thành công có cả tài năng và kỹ năng. Dĩ nhiên, các kỹ năng...

9p huyenndn 21-12-2012 133 16   Download

Việc nghỉ phép đột ngột, không báo trước của nhân viên dù họ hoàn toàn khỏe mạnh tất nhiên gây ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp. Có điều đáng buồn là hầu hết những người cấp trên trực tiếp của họ đều không nhận được hướng dẫn, huấn luyện về việc xử lý tốt nhất những trường hợp vắng mặt đột xuất không phép này. Cách làm tốt nhất là tất cả nhân viên đều phải được hướng dẫn quy trình làm đơn xin nghỉ phép. Cấp trên trực tiếp phải được hướng dẫn giải quyết các tình huống nghỉ...

3p bibocumi13 03-11-2012 114 6   Download

Thay vì gặp mặt đánh giá 1 năm 1 lần, hãy sắp xếp những buổi "họp huấn luyện" thường xuyên cho nhân viên, thể hiện rằng bạn luôn theo sát hoạt động của họ, và để họ cảm thấy được công nhận và coi trọng. 7 bước biến nhân viên của bạn thành "siêu nhân viên" Rất nhiều chủ doanh nghiệp chỉ gặp gỡ nhân viên của mình 1 lần mỗi năm để cùng đánh giá lại quá trình làm việc. Tại thời điểm đó, người nhân viên có thể biết được họ đã làm đúng những gì hay có những...

6p doquyen_1 14-10-2012 77 16   Download

Nhiều nhà tuyển dụng chỉ đánh giá nhân viên qua báo cáo năng lực hàng năm. Tuy nhiên, việc đánh giá nhân viên mỗi năm một lần không đủ để theo dõi chất lượng làm việc cũng như cải thiện năng lực làm việc và kịp thời nâng cao kỹ năng cho nhân viên. Việc đánh giá năng lực nhân viên nếu không đi kèm với đào tạo, huấn luyện thì cũng không có ý nghĩa đối với việc cải thiện năng suất làm việc chung. Thông qua quá trình đào tạo, huấn luyện, chủ doanh nghiệp tạo điều kiện...

4p sunflower_1 14-09-2012 181 38   Download

Do marketing là một chuyên môn đặc thù, và còn khá mới mẻ đối với nhiều công ty, nên việc phỏng vấn, khảo sát trình độ ứng viên, hoặc đánh giá xếp hạng năng lực chuyên môn của nhân viên nhằm mục đích bố trí công tác, đề bạt, huấn luyện, xếp bậc lương... là một thách thức lớn về mặt chuyên môn đối với nhiều doanh nghiệp. Thay vì phải tìm thuê chuyên gia marketing có đủ trình độ để phỏng vấn và đánh giá ứng viên, xếp hạng năng lực chuyên môn, Marketing Chiến Lược giới thiệu công...

3p cactus1212 23-10-2011 73 11   Download

Năng lực chuyên môn của anh thật xuất sắc nhưng khả năng tổ chức của anh rất kém. Với Herb, anh sẵn sàng bỏ nhiều thời gian bên máy tính còn hơn tham gia các cuộc họp cùng những nhân viên hoạch định thị trường và phát triển sản phẩm mới. Do đó, những phát hiện có giá trị của anh không phải lúc nào cũng được đưa vào kế hoạch của công ty,

6p muaythai4 19-09-2011 131 29   Download