Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo

Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non được hoàn thành với mục tiêu nhằm xây dựng các nhà trường và các cơ sở giáo dục có khung cảnh đẹp, đảm bảo sáng, xanh, sạch, đẹp thông thoáng an toàn tại các nhà trường, thân thiện với học sinh. Giúp cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh và phụ huynh học sinh thấy rõ tầm quan trọng trong công tác giáo dục lý tưởng, đạo đức, lối sống, kỹ năng sống. Trong đó, chú trọng hiệu quả của công tác giáo dục pháp luật, truyền thống lịch sử, văn hóa, lòng tự hào dân tộc, đạo lý uống nước nhớ nguồn, sống trung thực, lành mạnh cho học sinh trong các nhà trường.

6p mucnang999 04-03-2021 38 3   Download

MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ...

67p lavie3 27-07-2011 351 147   Download

Các bạn biết đấy, có được tấm hình ưng ý thật chẳng dễ dàng chút nào. Bên cạnh khả năng ảnh ọt "ngon lành cành đào" thì việc thành thạo những kỹ thuật chỉnh sửa đơn giản cũng rất quan trọng. Sử dụng phần mềm Photoshop, bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn bạn thực hiện một vài thao tác ngắn gọn để giúp bức ảnh trở nên long lanh hơn này...

22p kimchimm 18-07-2013 140 11   Download

Định nghĩa giao quyền: Yêu cầu kết quả cần đạt; Giao quyền lực để thực hiện. "Hãy làm theo cách của mình, hãy yêu cầu sự giúp đỡ của người giao quyền khi cần thiết". Giao quyền không phải là: Giao cho hoàn thành một việc. Từ bỏ quyền lực của người lãnh đạo. Đặt yêu cầu và hướng dẫn thực hiện

50p leslienguyen 07-11-2010 199 67   Download

Kỹ năng lắng nghe: Khái niệm và tầm quan trọng, nguyên nhân nghe kém hiệu quả, kỹ năng lắng nghe hiệu quả Trong môi trường kinh doanh đầy khốc liệt hiện nay, kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi một cách chuẩn xác là một yêu cầu khá cần thiết đối với mọi nhân viên kinh doanh. Khả năng giao tiếp kém của nhân viên kinh doanh có thể dẫn tới nhiều vấn đề phát sinh như: gây cảm giác khó chịu cho khách hàng, giao dịch thất bại, đưa ra các hướng dẫn dễ gây hiểu lầm….; tất...

61p vanthanh87hy 02-02-2012 949 501   Download

GV: PHẠM ANH TUẤN .TÀI LIỆU THAM KHẢO Cẩm nang kinh doanh Harvard – Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả - NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh, 2007. Lawrence Holpp: Quản lý nhóm – NXB LĐ-XH, 2008. Robert Heller: Quản lý nhóm – NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh, 2006. .TÀI LIỆU THAM KHẢO Thuật lãnh đạo nhóm – dẫn dắt nhóm đến thành công. NXB Trẻ, 2006. John C. Maxwell: Phát triển kỹ năng lãnh đạo. NXB LĐ-XH, 2007. Tony Buzan: Lập bản đồ tư duy. NXB LĐ-XH, 2009. .KHÁI NIỆM LÀM VIỆC NHÓM TỔ LÀM VIỆC HAY NHÓM LÀM VIỆC .TỔ LÀM VIỆC Nhân viên...

96p thienthanhomenh_ndt 17-09-2012 391 139   Download

Kỹ năng "mềm" (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới

78p ngoynhi93 20-06-2013 353 165   Download

Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 7 do ThS. Trương Quang Vinh biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về hướng dẫn, điều khiển trong quản lý; những vấn đề về khả năng lãnh đạo; một số kỹ năng cần có trong quan hệ với các thành viên trong tổ chức.

95p cocacola_04 20-10-2015 192 30   Download

Bài giảng Kỹ năng quản lý và lãnh đạo do PGS.TS Ngô Doãn Vịnh biên soạn nhằm trình bày những vấn đề lý thuyết chủ yếu; kỹ năng quản lý lãnh đạo; kỹ năng quản lý đối với cơ quan/tổ chức; kiến nghị. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

46p codon_02 29-11-2015 226 69   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các yếu tố tác động đến sự sáng tạo của đội ngũ người lao động, đồng thời đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố đó trong bối cảnh nghiên cứu và đưa ra các kiến nghị giúp lãnh đạo quận Tân Phú có chính sách nhằm thúc đẩy sự sáng tạo của đội ngũ người lao động, để từ đó nâng cao chất lượng phục vụ người dân, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

115p chuheodethuong 30-07-2021 25 4   Download

Đề án nghiên cứu, phân tích nghiêm túc bối cảnh trong nước, quốc tế; đánh giá toàn diện thực trạng của nhà trường trong thời gian qua, đề ra phương hướng phát triển, các nhiệm vụ, giải pháp, đề xuất nâng cao hiệu quả hoạt động của Trường Đại học Quảng Nam trong bối cảnh toàn toàn cầu hóa và sự đổi mới công nghệ thông tin cũng như nhu cầu học tập suốt đời của nhân dân.

34p chuonghp 12-09-2020 99 16   Download

ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XàHỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. TỈNH THANH HÓA Độc lập ­ Tự do ­ Hạnh phúc . ­­­­­­­ ­­­­­­­­­­­­­­­. Số: 1118/QĐ­UBND Thanh Hóa, ngày 29 tháng 3 năm 2019 . .. QUYẾT ĐỊNH.. VỀ VIỆC BAN HÀNH KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT SỐ 17/NQ­CP . NGÀY 07/3/2019 CỦA CHÍNH PHỦ, VỀ MỘT SỐ NHIỆM VỤ, GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM . PHÁT TRIỂN CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ GIAI ĐOẠN 2019 ­ 2020, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2025..

17p thuyanlac000 04-11-2019 100 4   Download

Mục tiêu của đề tài: Trên cơ sở phân tích lý luận và thực trạng phân tầng xã hội ở Việt Nam trong thời kỳ phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập kinh tế quốc tế, đề tài đưa ra một số dự báo xu hướng về sự biến đổi của phân tầng xã hội nước ta từ nay đến năm 2010; trên cơ sở đó, góp phần tổng kết lý luận và đề xuất một số kiến nghị, giải pháp lên các cấp lãnh đạo, quản lý nhằm phát huy mặt tích cực đồng thời hạn chế mặt tiêu cực của phân tầng xã hội, đưa đất nước đi đến một thời kỳ phát triển năng động - dân chủ, công bằng, ổn định xã hội và phát triển bền vững...

66p bachma45 03-12-2017 161 17   Download

Rủi ro là khả năng xảy ra của mất mát, hư hỏng hoặc một biến cố không kỳ vọng. • Khi phân tích rủi ro, bạn nên quan tâm đến:  Rủi ro ở đâu (chổ nào)? (Cái gì là rủi ro?)  Làm thế nào để định lượng rủi ro? • Phân loại phân tích mô phỏng bằng bảng tính:  Ước lượng điểm (Points Estimate)  Ước lượng khoảng (Range Estimate)  Các tình huống Cái gì-nếu (What-if Scenarious)  Mô phỏng Monte-Carlo (Monte-Carlo Simulation)...

14p henchidaubung 29-08-2013 143 37   Download

Tạo quyền lực ở nơi làm việc Dẫn đầu với toàn bộ sức mạnh! Lãnh đạo và quyền lực liên quan mật thiết đến nhau. Mọi người có xu hướng đi theo những ai có quyền lực. Và bởi vì những người khác đi theo mình, người có quyền lực trở thành người dẫn đầu. Nhưng những nguời lãnh đạo có quyền lực vì những lí do khác. Một vài người có quyền vì chỉ mình họ mới có khả năng phát thưởng hoặc tăng lương. Một vài người khác có quyền vì họ có thể sa thải bạn, hoặc...

8p banhbeonhantom 26-07-2013 89 10   Download

10 lỗi thường gặp trong quản lý và lãnh đạo Mọi người thường nói rằng “Thất bại là mẹ thành công”, mắc lỗi sai sẽ giúp người ta có thêm nhiều kinh nghiệm, tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu bạn không mắc bất cứ sai lầm nào ngay từ khi mới bắt đầu công việc. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ ra 10 lỗi thường gặp nhất mà các nhà quản lý và lãnh đạo thường gặp và hướng dẫn cách phòng tránh. Sau khi đọc xong bài viết này, bạn sẽ biết cách bảo vệ mình tránh xa...

5p banhbeonhantom 26-07-2013 109 15   Download

Để nhận biết một nhà quản lý tài ba, bạn có thể dựa vào những đặc điểm sau đây: Đây là khả năng thể hiện được các kỹ năng xuất sắc trong việc hướng dẫn các thành viên trong nhóm cùng cố gắng để đạt được các mục tiêu của công ty và đưa ra những quyết định chính xác tại thời điểm hợp lý.

5p demnammopho123 26-06-2013 100 6   Download

Tiến sĩ Barbara A.Trautlein - một nhà tư vấn dày dặn kinh nghiệm chuyên về huấn luyện các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ cho biết: Nắm bắt được xu hướng phát triển của thời đại là chìa khóa thành công cho bất kì doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, để có thể nắm bắt được những xu hướng mới, đòi hỏi các nhà lãnh đạo là những người sẵn sàng thay đổi bản thân.

4p sea123123 17-06-2013 92 8   Download

Từ xưa đến nay, phong cách làm việc và quản lý của các doanh nhân luôn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ môi trường văn hoá nơi họ được sinh ra, lớn lên và được giáo dục. Mỗi một quốc gia, dân tộc có những đặc điểm văn hoá riêng biệt thể hiện qua hệ thống các giá trị, chuẩn mực, niềm tin, thái độ và hành vi. Những yếu tố này sẽ quyết định giá trị và niềm tin của doanh nhân đối với công việc, nhân viên hay đối tác và giúp hình thành nên những mô hình...

7p bunmam_1 14-05-2013 135 13   Download

Khi quyền sở hữu và chiến lược DN thay đổi, CFO cần phải bảo đảm hệ thống quản trị thông tin và đo lường chất lượng phải bám sát với định hướng của DN mới. Trong thời điểm diễn ra những thay đổi từ cổ phần hóa, những yêu cầu thay đổi nếu bị coi nhẹ sẽ dẫn đến những hậu quả tiêu cực. Tuy nhiên, không ít DN thất bại sau các giao dịch đó vì không hiểu về văn hóa DN của nhau. Trong khi đó, CFO cũng đóng vai trò không kém trong việc chuyển tiếp về...

3p bibocumi24 04-01-2013 57 2   Download