Khái niệm đánh giá môi trường chiến lược

Bài giảng Quản lý chất lượng bệnh viện – Bài 4: Lập kế hoạch cải tiến chất lượng được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp học viên trình bày được khái niệm và mục đích của việc lập kế hoạch bệnh viện; trình bày được các bước của lập kế hoạch chiến lược/hoạt động bệnh viện; áp dụng được phương pháp phân tích SWOT trong việc đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài bệnh viện. Mời các bạn cùng tham khảo!

114p tuongmotranh 24-03-2025 7 2   Download

Mỗi chiến lược marketing phải được đánh giá bằng khả năng tác động và ảnh hưởng trực tiếp của nó tới một trong ba yếu tố này. Nếu một trong ba yếu tố này tăng lên có nghĩa là doanh nghiệp đã phát triển. Nếu cả ba yếu tố đều tăng thì doanh nghiệp đó phát triển rất tốt

0p thegioionline 21-08-2012 94 14   Download

Tài liệu tham khảo Giáo trình môi trình mỏ khoa Khai thác - Trắc địa: Bao gồm những khái niệm cơ bản về hệ sinh thái học và môi trường, tìm hiểu đánh giá mức độ ô nhiễm của không khí, nước, đất và một số loại ô nhiễm khác, từ đó đưa ra chiến lược quốc gia và pháp luật về BVMT & TNTN ở Việt Nam.

71p dinhquanghieu 15-11-2010 145 46   Download

Truyền thông trung thực để tạo uy tín. Cởi mở và hành động kiên định để được tín nhiệm. Hành động công bằng để được tôn trọng. Truyền thông 2 chiều để tránh tình huống bất lợi và xây dựng mối quan hệ. Nghiên cứu môi trường, tổng kết đánh giá đưa ra quyết định hoặc kịp thời thay đổi để hòa hợp với xã hội.

22p digiworldhanoi 14-12-2009 1030 423   Download

Chương 7 Các quyết định về sản phẩm thuộc bài giảng Marketing căn bản, sẽ giới thiệu khái niệm sản phẩm theo quan đểm Marketing là tất cả những cái, những yếu tố có thể thỏa mãn nhu cầu hay ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm rõ hơn nội dung kiến thức trong chương học này.

26p luongmylm 24-03-2014 118 18   Download

Nội dung cơ bản của chương 2 Nghiên cứu môi trường bên ngoài thuộc bài giảng Quản trị chiến lược nhằm trình bày về các kiến thức cơ bản: khái niệm môi trường kinh doanh, môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh.

39p bad_12 04-07-2014 298 21   Download

Chương 3 Phân tích môi trường bên ngoài thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược", cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm môi trường kinh doanh, yếu tố môi trường toàn cầu, yếu tố môi trường tổng quát, yếu tố môi trường ngành, ma trận đánh giá yếu tố môi trường.

36p gnort_247 20-01-2015 122 19   Download

Bài giảng Luật môi trường: Bài 4 Pháp luật về đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường với mục tiêu giúp các bạn có thể nêu khái niệm ĐMC, ĐTM, CBM; nắm được vai trò, mục đích, ý nghĩa đánh giá môi trường; nắm được các quy định pháp luật hiện hành về đánh giá môi trường.

37p hoathachthao090 10-02-2022 67 9   Download

Học phần "Quản trị chiến lược" này bao gồm những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn cho doanh nghiệp như: những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược, các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược, mô hình nguyên lý quản trị chiến lược của doanh nghiệp với mục tiêu dài hạn, bao gồm: hoạch định chiến lược; tổ chức thực thi chiến lược; đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh, thay đổi chiến lược của doanh nghiệp dưới những điều kiện môi trường, thị trường và nguồn nhân lực xác định của doanh nghiệp.

13p hoangvanlong24 30-07-2024 13 4   Download

Mục tiêu của môn học giúp các bạn mô tả đặc trưng mạng và nhận biết công nghệ mạng chủ yếu, đánh giá các phương tiện truyền dẫn, mạng, và dịch vụ mạng, mô tả được hoạt động và các công nghệ của Internet, cách chúng được khai thác để hỗ trợ truyền thông, mô tả khái niệm thương mại điện tử và cách thức xử lý, mô tả các chiến lược các công ty vận dụng để cạnh tranh trong môi trường số.

11p phongphong321 05-07-2018 70 7   Download

Bài 23 & 24 cung cấp cho người học những kiến thức liên quan đến lý thuyết trò chơi. Nội dung chính trong chương này gồm có: Trò chơi và các quyết định chiến lược, các chiến lược ưu thế, khái niệm cân bằng Nash, những trò chơi lặp lại, trò chơi theo tuần tự, ngăn chặn việc gia nhập thị trường, đấu giá. Mời các bạn cùng tham khảo.

20p estupendo2 10-08-2016 55 2   Download

Bài giảng Khái niệm về đánh giá môi trường chiến lược của Lê Bích Thủy cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm đánh giá môi trường chiến lược; mục đích và đối tượng của đánh giá môi trường chiến lược; vai trò của đánh giá môi trường chiến lược; cách tiến hành đánh giá môi trường chiến lược và một số nội dung khác.

20p cocacola_06 02-11-2015 104 9   Download

Mục tiêu chính của bài giảng Nâng cao sức khỏe nhằm trình bày được khái niệm cơ bản về hành vi sức khỏe, giáo dục sức khỏe, nâng cao sức khỏe và mối liên quan giữa chúng, mô tả được các yếu tố quyết định sức khỏe và hành vi sức khỏe, trình bày được những cách tiếp cận nâng cao sức khỏe và tính ứng dụng thực tế, trình bày được các chiến lược hành động, phương pháp thực hiện trong nâng cao sức khỏe, lập kế hoạch, thực hiện và đánh giá được chương trình 2 nâng cao sức khoẻ.

9p orange_12 05-06-2014 655 111   Download

Đề án môn học Quản trị kinh doanh du lịch và khách sạn: Định vị thương hiệu du lịch làng lụa Vạn Phúc giúp người đọc nắm vững được các khái niệm, các quan điểm về marketing định vị thương hiệu, phân tích các môi trường vĩ mô và vi mô; đề ra các chiến lược định vị và đánh giá tác động của các chiến lược đó với sự phát triển của làng nghề Vạn Phúc.

38p auwind 20-04-2014 837 72   Download

Bài 2: Phân tích môi trường bên ngoài, nội dung bài học này tìm hiểu về: Khái niệm và cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp; Tác động của các lực lượng môi trường vĩ mô thông qua phân tích mô hình PESTEL: Chính trị - Kinh tế - Xã hội Công nghệ - Sinh thái - Luật pháp; Khái niệm và các tiêu chí phân loại ngành kinh doanh, đặc điểm các giai đoạn trong chu kỳ sống của ngành; Mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh, các nhóm chiến lược, các yếu tố thành công chủ yếu trong ngành kinh doanh; Các công cụ phân tích và đánh giá môi trường bên ngoài.

18p canhdangxuan 03-04-2014 292 41   Download

Làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên, tiêu chuẩn, nội dung, tiến trình các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá và các phương pháp đánh giá thành tích nhân viên.

27p nine_12 15-02-2014 90 21   Download

Xác định giá trị doanh nghiệp .Khái niệm “Xác định giá trị Doanh nghiệp” được hiểu và thừa nhận một cách rộng rãi là việc: - điều tra chi tiết và - đánh giá các hoạt động của công ty nhằm - xác định giá trị hiện hữu và tiềm năng của một doanh nghiệp. Đối tượng áp dụng Các công ty: - Đã và đang chuẩn bị Cổ phần hóa - Dự kiến sẽ có những thay đổi đáng kể về quyền sở hữu hoặc cơ cấu vốn của công ty: sáp nhập, liên doanh, liên kết, chuyển nhượng vốn,...

9p banhbeonhantom 26-07-2013 144 15   Download

Đo lường và dự báo nhu cầu của thị trường .Các nhà quản trị của công ty thường nói đến dự báo, ước tính, dự đoán, chỉ tiêu tiêu thụ và hạn mức. Trong số này có nhiều thuật ngữ không cần thiết. Những khái niệm chủ yếu trong việc đo lường nhu cầu là nhu cầu của thị trường và nhu cầu công ty. Trong phạm vi từng khái niệm, ta phân biệt giữa hàm nhu cầu, dự báo và tiềm năng. Nhu cầu của thị trường Khi đánh giá các cơ hội Marketing bước đầu tiên là ước tính...

10p banhbeonhantom 26-07-2013 133 10   Download

1. Khái niệm Minh chứng hữu hình hay môi trường vật chất là những yếu tố vật chất trực tiếp hay gian tiếp tham gia vào việc SX, cung ứng & tiêu dùng DV 2. Tầm quan trọng của minh chứng hữu hình trong KD DV -Trên thực tế, K/H khó có thể đánh giá chất lượng của DV cung ứng.  Đặc điểm này làm cho những minh chứng hữu hình có vai trò đặc biệt quan trọng. -Những minh chứng này bao gồm: Các cơ sở hạ tầng như trụ sở, văn phòng giao dịch, trung tâm dịch vụ khách hàng, trung...

16p dove_12 11-06-2013 461 37   Download

Trong nhiều trường hợp, cả sản phẩm đột phá lẫn sản phẩm cải tiến tượng trưng cho sự phát triển và thương mại hóa ý tưởng - sẽ "tiêu diệt" một phần hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty. Ví dụ, Prius - loại xe chạy bằng năng lượng hybrid của Toyota - đã được khách hàng đánh giá cao do yếu tố bảo vệ môi trường và tiết kiệm nhiên liệu. Nhờ vào những bài nhận xét khách quan và phản hồi tích cực từ người sử dụng, doanh số của Prius có khả năng tăng lên...

5p bibocumi7 03-10-2012 93 7   Download