intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Kỹ năng tuyển dụng nhân viên

Yếu tố con người được xem là tài sản đắt giá nhất trong giai đoạn hình thành và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chính vì thế, doanh nghiệp nào cũng muốn tuyển chọn được những người giỏi nhất về công ty của mình. Do đó, tuyển dụng nhân sự trở thành một việc cực kì quan trọng trong hầu hết các doanh nghiệp lớn và nhỏ, vị trí chuyên viên tuyển dụng nhân sự luôn được đề cao và quyết định sự phát triển của công ty. Để làm được một chuyên viên tuyển dụng giỏi và tuyển được nhiều người tài cho công ty, bạn cần phải được trang bị những kỹ năng tuyển dụng thiết yếu. Tài liệu Kỹ năng tuyển dụng nhân viên được giới thiệu dưới đây sẽ chia sẻ đến các bạn một số kinh nghiệm về Quy trình trong tuyển dụng nhân sựKỹ năng tuyển dụng nhân sựGiải pháp đơn giản để tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sựBí quyết để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệmCông tác tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp,... Hi vọng đây sẽ là tư liệu hữu ích giúp bạn nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm trong tuyển dụng nhân sự nhằm tuyển chọn được nhân tài gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công!

Tham khảo và download 10 Kỹ năng tuyển dụng nhân viên chọn lọc sau:
  • Bộ tài liệu Quy trình tuyển dụng và training sẽ cũng cấp cho các bạn mẫu quy trình tuyển dụng nhân sự, quy trình training nhân sự, quy trình đào tạo cán bộ, công nhân viên trong công ty, cách thức trình bày một biểu mẫu hành chính nhân sự, phương pháp đánh giá ứng viên dự tuyển, nhân viên thử việc, hướng dẫn ký hợp đồng lao động,...

    136 tài liệu 2430 lượt tải   Download

  • Quy trình tuyển dụng chung quy định một phương pháp thống nhất cho việc tìm kiếm và lựa chọn được những CBNV có kiến thức, có kỹ năng, có năng lực, có động cơ làm việc phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu của các vị trí công việc tại Công ty nào đó. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên qua Bộ tài liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN.

    doc11p vrohtovitamin 13-06-2019 288 36   Download

  • Tuyển dụng nhân sự là khâu quan trọng để tìm người tài, người phù hợp với vị trí công việc cho công ty. Chính vì vậy, để quá trình tuyển dụng thành công, mang lại kết quả cao các nhà tuyển dụng luôn phải chuẩn bị kỹ lưỡng cho từng khâu trong quy trình tuyển dụng. Vậy quy trình tuyển dụng cần có những khâu nào? Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây.

    doc3p lanjingyi 27-03-2020 115 7   Download

  • Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.

    ppt41p lanjingyi 23-03-2020 107 8   Download

  • Để xây dựng một đội ngũ nhân viên vững mạnh, mỗi một doanh nghiệp không thể nào xem nhẹ quá trình tuyển dụng. Có thể xem đó là một khâu quan trọng để “chọn mặt gửi vàng”. Tuy nhiên, vấn đề mấu chốt lại nằm ở công tác tuyển dụng chưa được hoàn thiện và chặt chẽ. Cùng đi tìm giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự qua một vài thông tin sau nhé!

    doc4p lanjingyi 27-03-2020 105 6   Download

  • Trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, việc tìm kiếm nững nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn là bài toán khó, hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, có những cách thức giúp nhà tuyển dụng đạt được mục đích, lại vừa tiết kiệm chi phí và thời gian. Hãy cùng tìm hiểu những bí quyết thực hiện công việc tuyển dụng hiệu quả giúp cho nhà quản lý nhân sự có một cách nhìn bao quát hơn về phương pháp tuyển dụng khoa học và hợp lý.

    doc3p lanjingyi 27-03-2020 56 5   Download

  • Một doanh nghiệp luôn đau đầu với bài toán khó là tìm ra cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất, cũng như việc đi mua đồ cho gia đình vậy, nếu chúng ta tìm được những đồ chất lượng, giá cả tốt và sức bền tốt thì việc sử dụng sẽ được lâu và không phải lo đến việc bảo dưỡng hay thay thế. Nhưng nếu chúng ta chọn sai chất lượng không những tốn kém về thời gian, công sức, chi phí mà hiệu quả cũng như công năng của sản phẩm sẽ không cao nhanh chóng phải thay thế.

    doc6p lanjingyi 27-03-2020 92 4   Download

  • Để việc tuyển dụng được diễn ra đúng kế hoạch và đạt hiệu quả cao nhất thì công tác tuyển dụng nhân sự cần được chuẩn bị kỹ càng. Việc xây dựng kế hoạch và quy trình tuyển dụng chúng tôi đã trình bày ở những mục trước, trong chuyên mục này chúng ta sẽ tập trung vào các bước tuyển dụng cần phải có cho công tác tuyển dụng nhân sự.

    doc5p lanjingyi 27-03-2020 148 6   Download

  • Nền tảng của một doanh nghiệp luôn là một đội ngũ nhân sự vững mạnh có năng lực và chuyên môn. Vì thế, việc tuyển dụng chính là hành động tiên quyết để có thể xây dựng nên 1 nền tảng tốt cho doanh nghiệp. Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người, nhằm thỏa mãn được những yêu cầu của vị trí đang được mở ra với mục tiêu dài hạn của công ty.

    doc2p lanjingyi 27-03-2020 125 6   Download

  • Trong xã hội ngày nay, mọi người đang có cuộc sống tốt hơn. Giới trẻ hiện tại khi đến tuổi về hưu sẽ có thêm một nền tảng giáo dục cao hơn các thế hệ trước. Hiện nay, các nhân viên lớn tuổi thực sự cảm thấy họ đang vẫn ở đỉnh cao của năng lực làm việc. Và một khi họ trở thành những lực lượng năng động hơn thì các công ty cần quan tâm tới việc tìm kiếm các biện pháp thích hợp nhằm thu hút và gìn giữ những nhân viên lớn tuổi - những mỏ...

    pdf4p bibocumi23 28-12-2012 120 35   Download

  • Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và đào tạo phát triển nhân sự là việc đào tạo một mặt được coi là tiêu chuẩn cơ bản trong công việc tìm kiếm nhân viên, mặt khác bất kỳ một nhân viên nào khi đã được tuyển vào doanh nghiệp đều cần được phân cấp, phân loại đào tạo cho phù hợp với cương vị trước mắt, để từ đó xây dựng một quan niệm nghề nghiệp, quy tắc nghề nghiệp và năng lực nghề nghiệp tương ứng. Vì vậy, có thể thấy rằng nhân viên được tuyển dụng là đối tượng đầu tiên của đào tạo, nói cách khác phải tiến hành đào tạo cho nhân viên trước khi họ bước vào cương vị mới.

    doc2p lanjingyi 27-03-2020 166 6   Download

ADSENSE

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2