intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Lãnh đạo trong khủng hoảng

Xem 1-20 trên 153 kết quả Lãnh đạo trong khủng hoảng
  • KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Khủng hoảng tài chính Các giải pháp đề nghị Vai trò của nhà lãnh đạo Nguyên tắc 1: Kinh doanh là kinh doanh g y Trong quá t ì h kinh d T á trình ki h doanh, h về mặt bản chất sẽ không có gì khác biệt dù là trong khủng hoảng Tất cả các hoạt động của doanh nghiệp vẫn phải dựa trên các nguyên tắc cơ bản Nguyên tắc 2: Mọi vật đều có 2 mặt – khủng hoảng cũng vậy Tích cực Là cơ hội rèn luyện cho toàn...

    pdf54p samsara69 06-05-2011 248 82   Download

  • Quản trị nguồn nhân lực là công tác đang ngày càng được các tổ chức, doanh nghiệp đặc biệt quan tâm trong vài năm trở lại đây. Đặc biệt, trong các giai đoạn khủng hoảng, kinh tế khó khăn thì các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhận ra nhân tố giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển bền vững chính là nguồn nhân lực có chất lượng. Do vậy, các giải pháp, phần mềm quản trị nguồn nhân lực cũng đang ngày càng hoàn thiện các tính năng nhằm hỗ trợ toàn diện công tác quản trị nhân lực...

    doc40p a17196 13-04-2013 123 35   Download

  • Kỹ năng “mềm” (Soft Skills) – Là loại kỹ năng mà NQT có được từ hoạt động thực tế cuộc sống hoặc thực tế nghề nghiệp. – Kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, quản lý thời gian, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới… – Quan trọng trong thành công của NQT – Bẩm sinh, học tập và rèn luyện

    ppt21p thanhhai_925 22-06-2012 216 77   Download

  • Kỹ năng “mềm” là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người mà thường xuyên được sử dụng như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới... là những thứ thường không được học trong nhà trường, không liên quan đến kiến thức chuyên môn, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt mà phụ thuộc chủ yếu vào cá tính của từng người. Nó khác với kỹ năng cứng để chỉ...

    pdf172p possibletb 22-11-2012 393 120   Download

  • Kỹ năng "mềm" (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới

    ppt78p ngoynhi93 20-06-2013 353 165   Download

  • Đặt hiệu quả kinh tế là cứu cánh mặc dù đã đem đến một sự phồn thịnh trong một khoảng thời gian nào đó, nhưng tác động tiêu cực về vấn đề con người lãnh đạo, điều hành nói chung đã bộc lộ một cách trầm trọng tạo nên khủng hoảng. Đặt con người làm cứu cánh nhưng nếu đưa tính tự tôn dân tộc lên cao quá cũng làm cản trở tính quyền biến, linh hoạt hài hòa với các nền kinh tế khác....

    pdf21p and_12 14-08-2013 118 12   Download

  • Bài giảng Chuyên đề 2: Đảng Cộng sản Việt Nam – người tổ chức và lãnh đạo nhân dân giành những thắng lợi vĩ đại trình bày về Đảng Cộng sản Việt Nam ra đời chấm dứt sự khủng hoảng về đường lối giải phóng dân tộc và phát triển đất nước Việt Nam, sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam trong các giai đoạn cách mạng;... Mời các bạn tham khảo.

    ppt89p cocacola_08 20-11-2015 186 23   Download

  • Bài giảng "Quản trị thay đổi: Chương 2 - Khởi đầu, cam kết và chẩn đoán tổ chức" được biên soạn với mục tiêu giúp người học hiểu được khung đánh giá và hiểu được sự cần thiết cho thay đổi từ nhiều khía cạnh/góc nhìn; cách thức mà nhà lãnh đạo thay đổi có thể tạo ra được nhận thức cho thay đổi và chẩn đoán tổ chức; tầm quan trọng và cách thức của việc phát triển tầm nhìn thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf22p gaupanda017 19-03-2024 12 5   Download

  • Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ và có nhiều chuyển biến khó lường, điển hình là khủng hoảng kinh tế toàn cầu xảy ra từ cuối năm 2008, đầu năm 2009, khủng hoảng nợ công ở Hy Lạp đang lan sang một số nước châu Âu, nợ công và quản lý nợ công trở thành vấn đề nóng được các nhà lãnh đạo các quốc gia trên thế giới đặc biệt quan tâm. Trong quá khứ, khủng hoảng nợ công cũng đã được biết đến vào đầu thập niên 80 của Thế kỷ XX. Năm 1982, Mê-hi-cô là quốc gia đầu tiên tuyên bố không trả được nợ vay Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF).

    doc25p thachsuytha 01-05-2020 126 19   Download

  • Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 8: Lãnh đạo trong.khủng hoảng. Chương này trình bày những nội dung sau: Làm gì khi khủng hoảng xảy ra? Lãnh đạo vận hành và lãnh đạo chính trị, tình trạng khẩn cấp thông thường và khủng hoảng. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf5p shiwo_ding4 02-05-2019 55 7   Download

  • Nội dung của bài tiểu luận gồm có 3 phần chính: Cơ sở lý luận về lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái, thực trạng quản trị và lãnh đạo tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, những doanh nghiệp đã vượt qua thời kỳ khủng hoảng.

    doc20p hrm2014 10-12-2017 127 15   Download

  • Nội dung của tài liệu trình bày về quá trình hình thành của PR, cách lập kế hoạch cho một chương trình PR, các nhóm công chúng cơ bản, mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên, phòng PR nội bộ, dự thảo ngân sách cho hoạt động PR, đánh giá kết quả PR, hợp tác với giới truyền thông, vận động hành lang và tài trợ cho hoạt động PR, tổ chức sự kiện và xử lý khủng hoảng trong hoạt động PR.

    pdf15p kloikloi 07-10-2017 140 18   Download

  • Mỗi lần nền kinh tế trải qua những cơn khủng hoảng, thì đây chính là cơ hội cho các nhà lãnh đạo kiệt xuất được tôi luyện qua thử thách. Hay nói cách khác, cuộc khủng hoảng tài chính trong thời gian gần đây đã gợi ra nhiều bài học cần suy ngẫm.

    doc4p simonnguyen6868 16-10-2014 93 11   Download

  • Đề tài Lãnh đạo trong bối cảnh khủng hoảng toàn cầu: Kinh nghiệm trên thế giới và bài học đối với Việt Nam nhằm trình bày về lý luận chung về lãnh đạo, khủng hoảng toàn cầu, lãnh đạo trong bối cảnh toàn cầu. Thực trạng, bài học kinh nghiệm đối với lãnh đạo trong bối cảnh khủng hoảng toàn cầu.

    pdf93p next_12 17-04-2014 122 14   Download

  • Phong cách lãnh đạo của ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch tập đoàn Tôn Hoa Sen giới thiệu về tiểu sử, cuộc đời, các sự kiện quan trọng trong cuộc đời Lê Phước Vũ và khả năng lãnh đạo của ông tại tập đoàn Tôn Hoa Sen trong giai đoạn khủng hoảng tài chính. Đây là tài liệu tham khảo cho sinh viên khi học môn Lãnh đạo.

    doc20p thaichau333 08-04-2014 594 120   Download

  • Trong những năm qua, dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng và Nhà Nước đất nước ta ngày càng phát triển. Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa đã giành được những thành tựu to lớn, nhịp độ tăng trưởng về tổng sản phẩm trong nước đã vượt kế hoạch đề ra, nước ta đã từng bước đề ra các chiến lược để thoát khỏi khủng hoảng kinh tế đang diễn ra trên toàn cầu…...

    pdf51p neuocsencotinhyeu 26-09-2013 79 17   Download

  • Đặt hiệu quả kinh tế là cứu cánh mặc dù đã đem đến một sự phồn thịnh trong một khoảng thời gian nào đó, nhưng tác động tiêu cực về vấn đề con người lãnh đạo, điều hành nói chung đã bộc lộ một cách trầm trọng tạo nên khủng hoảng. Đặt con người làm cứu cánh nhưng nếu đưa tính tự tôn dân tộc lên cao quá cũng làm cản trở tính quyền biến, linh hoạt hài hòa với các nền kinh tế khác....

    pdf17p and_12 14-08-2013 154 5   Download

  • Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. Họ dường như được sinh ra trong những tình huống khủng hoảng nhất và khắc chế được sự khủng hoảng đó. Bởi vì bẩm sinh họ đã thích được thử thách và cảm thấy rất hưng phấn khi chiến thắng. ...

    pdf3p donghoadequan 31-07-2013 143 15   Download

  • Kỹ năng mềm (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới... Những kỹ năng mềm cần thiết Nhiều sinh viên chưa chú trọng tới kỹ năng mềm Kỹ năng mềm

    pdf11p bichhangbank 24-07-2013 114 13   Download

  • Trong kinh doanh, việc vấp phải những khó khăn, khủng hoảng do đường lối sai lầm của những nhà lãnh đạo công ty là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Thế nhưng, dù sai lầm là lớn hay nhỏ, để lại hậu quả nghiêm trọng hay bình thường thì không phải nhà lãnh đạo nào cũng dám dũng cảm đứng ra nhận sai lầm về mình.

    pdf4p sunshine_5 30-06-2013 119 12   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2