intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Nguyên tắc cho sếp

Xem 1-20 trên 102 kết quả Nguyên tắc cho sếp
  • Giải pháp cho trường hợp này là đặt 1 hòn đá lớn trong toilet. Luôn đóng cửa toilet và không được trang trí bằng gạch màu xanh dương hoặc đen. 1. Toilet đặt ở hướng Bắc Toilet đặt ở khu vực hướng Bắc của ngôi nhà gây ra những mâu thuẫn với sếp và đồng nghiệp tại chỗ làm. Nó còn cản trở con đường thăng tiến trong công việc của bạn.

    pdf6p thuymonguyen88 30-07-2013 76 4   Download

  • Ngoài yếu tố có tính quyết đoán tốt, khả năng phán đoán tinh tường trong mọi tình huống kinh doanh thì cũng cần có một môi trường làm việc thoải mái, hợp lý để giúp lãnh đạo, quản lý có một quyết định chính xác và kịp thời trong công việc. Để giúp sếp có một không gian làm việc hợp phong thủy, LANDTODAY sẽ chỉ ra các lưu ý để các bạn tham khảo khi bố trí phòng làm việc cho những người đứng đầu này. Lựa chọn vị trí tốt cho phòng làm việc Vị trí phòng làm việc của sếp...

    pdf11p beepbeepnp 21-06-2013 90 13   Download

  • Lên khỏi bực thềm và qua hàng hiên nhìn vào, Sinh thấy cảnh "chúa vắng nhà" hiện ra trong các bu ồng giấy. Phải, bao giờ ông Sếp không có mặt tại sở, thì suốt cả, từ ông Phán sắp về hưu cho chí bác loong toong tập sự, ai nấy tự do tán gẫu cùng nhau, mặc kệ những ai có việc phải ngấp ngó ở ngoài hè chờ đợi. Sinh thì không ưa cái lối làm việc giả dối như thế. Nhất là đối với ông Sếp hay hục hặc này. Từ ngày được bổ đi làm tới nay, bao giờ anh cũng nghĩ...

    doc9p boy_them_yeu 20-06-2013 58 4   Download

  • Vợ tôi bảo: "Ngày mai anh chở tôi sang Thủ Dầu Một". "Mai là thứ hai,, mới đầu tuần, nghỉ sếp la, tính sao?". "Tôi thì nhổ toẹt vào mặt sếp nhà anh ấy ! Ông ta là cái thá gì? Giỏi lắm tháng lo cho anh năm trăm bạc, hút thuốc vặt không đủ..." Tôi im lặng. Những lúc như thế này tốt nhất là im lặng. Nói qua nói lại vài tiếng nữa là nhà cửa ầm ĩ, tan hoang cả. Mà không phải do tôi làm tan hoang. Vợ tôi tính nóng như hổ, không vừa ý...

    pdf2p miumiunz 21-05-2013 50 4   Download

  • Dù cách làm khác nhau nhưng vẫn có một vài quy tắc hiệu quả mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng để làm nhân viên của mình thấy hạnh phúc và thỏa mãn. Môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, đồng nghiệp gắn bó, thân ái, có thưởng cho những cá nhân làm tốt….Những câu khẩu hiệu ấy bạn đã nghe cả trăm lần. Nhưng cụ thể phải làm những gì? Đó là vấn đề mà Beth Thomas trăn trở mỗi ngày. Là một nữ giám đốc của một công ty tư vấn nhân lực tại Dublin, Ohio...

    pdf3p bunmam_1 14-05-2013 101 10   Download

  • Những khó khăn, rắc rối trong công việc khiến bạn thỉnh thoảng vẫn phải đối diện với những cuộc thảo luận phức tạp và khó xử. Đôi lúc, bạn cảm thấy thật khó khăn khi phải yêu cầu đồng nghiệp làm lại công việc được giao, hoặc phải để cho sếp biết bạn không thể hoàn thành công việc đúng thời hạn... Đánh giá vấn đề Trước khi định nói, hãy cân nhắc những ưu điểm, hạn chế của vấn đề rắc rối đang gặp. Bạn cũng nên suy nghĩ xem bạn hiểu thế nào về mọi người, bạn đã...

    pdf3p bibocumi38 10-04-2013 93 7   Download

  • Trong văn phòng, không chỉ nhân viên mà sếp cũng cần phải tuân theo các nguyên tắc nhất định. Dưới đây là 8 nguyên tắc dành cho sếp: Không ngồi cả ngày ở bàn làm việc Bàn làm việc là nơi bạn thực hiện nhiệm vụ hằng ngày của mình. Nhưng nếu ngồi cả 8 tiếng ở đó, bạn có thể gây ra những hiểu lầm không đáng có, như nhân viên coi bạn là người khó tiếp cận, thiếu hòa đồng, kiêu căng hay bạn đang muốn che giấu điều gì đó. Vì vậy, hãy đứng dậy và chào...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 116 10   Download

  • Tìm hiểu tính cách của sếp Sự cởi mở tiếp nhận ý kiến đóng góp của sếp quyết định cách bạn giải quyết tình huống. Tất nhiên bạn không thể tới trước mặt sếp và hỏi thẳng rằng sếp có thích nghe bạn góp ý hay không. Thay vào đó, hãy chú ý tới các dấu hiệu. Chẳng hạn, sếp có chăm chú lắng nghe ý kiến nhận xét của người khác trong cuộc họp hay không.

    pdf3p bibocumi38 07-04-2013 70 5   Download

  • Khi sếp của bạn đột ngột từ chức và ra đi, trong công ty sẽ xuất hiện nhiều tin đồn khác nhau. Có người thì cho rằng do tình trạng công ty đang gặp khó khăn, có người lại cho là sếp bị sa thải hoặc đơn giản là sếp không vui với vị trí công việc hiện tại... Dù bất kì lí do nào thì việc sếp đột ngột ra đi cũng gây ra một tác động lớn đến toàn bộ nhân viên. Bạn sẽ làm gì nếu sếp nói lời tạm biệt? Dưới đây là một số lời...

    pdf3p bibocumi38 07-04-2013 62 6   Download

  • Sếp có thường xuyên… 1. Nhận xét công việc của bạn không? (Cả điểm cộng lần điễm trừ?) 2. Rủ bạn đi ăn trưa? 3. Đưa bạn đi theo tới các cuộc gặp mặt công việc quan trọng? 4. Khen bạn khi bạn làm tốt? 5. Hỏi bạn lời khuyên khi phải đưa ra quyết định gì đó (công việc lẫn cuộc sống, đơn giản như chuyện quần áo hay chọn trường cho con…) Nếu bạn trả lời “Không” cho hơn 2 câu hỏi thì có thể hiểu rằng bạn hiện vẫn đang vô hình trong suy nghĩ của sếp. Bước...

    pdf3p bibocumi38 07-04-2013 92 11   Download

  • Mọi kế hoạch đã được bàn bạc, thảo luận, lên chương trình từ A -Z. Tất cả đã rất hoàn hảo, chỉ chờ đợi các tổ chức “thổi hồn” biến ý tưởng thành hiện thực bằng những khoản tài trợ lớn.Thời điểm này, Hồ sơ tài trợ cũng đã được hoàn tất và đặt lên bàn sếp. Bạn chỉ còn mỗi việc “lao” đi và kiếm tìm nguồn tài trợ, biến dự án trên giấy thành một đề án đầy tính khả thi và sau tất cả là biến chúng thành hiện thực. Và thế là cả công ty bạn...

    pdf10p phiyen_1 07-04-2013 237 45   Download

  • Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến của mình khi cấp trên mắc sai lầm. Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo lại đánh giá cao và cảm kích việc nhân viên góp ý thẳng thắn với mình. Họ cho rằng đây là những người nhiệt huyết, muốn đóng góp tích cực cho sếp cũng như công ty. Do đó, đừng ngại đưa ra những phản hồi...

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 108 9   Download

  • 1. Giả sử nhóm bạn có thành viên mới và sếp kêu gọi người tình nguyện giúp đỡ anh/ cô ấy học hỏi trong giai đoạn đầu. Bạn sẽ: A. Giúp đỡ người đó ngay cả trước khi sếp đề nghị B. Vui vẻ giúp đỡ nhưng với điều kiện là sếp phải giảm tải một số nhiệm vụ cho bạn C. Phớt lời email kêu gọi của sếp. Bản thân bạn đã có quá nhiều việc phải lo lắng nên không thể lo cho người khác 2. Sếp lên lịch họp cả nhóm vào lúc 5h chiều nhưng bạn...

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 117 16   Download

  • Nếu có một trong những hành động dưới đây, bạn nên xem lại bản thân để không bị nhân viên đánh giá mình là một người sếp phiền phức và cản trở công việc của họ: Ép buộc nhân viên tham gia tất cả các sự kiện không chính thức Sếp thường cho rằng đối với nhân viên, các sự kiện ngoài lề như tiệc sinh nhật, “nhậu nhẹt” vào ngày nghỉ… là một phần thưởng và nếu họ không muốn tham gia, sếp sẽ tỏ thái độ khó chịu, thậm chí phạt họ. Tuy nhiên, thực tế không phải...

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 76 7   Download

  • 5. Hãy nhớ các phép tắc cơ bản Một cuộc nghiên cứu cho thấy khi được đưa một mảnh giấy với nội dung “Tôi muốn sếp mình…” và được yêu cầu viết nốt, đa số câu trả lời là “nói làm ơn và cảm ơn”, và “không hét vào mặt tôi”. Nghe thì có vẻ dễ, nhưng đừng bỏ qua giá trị của việc đối xử với nhân viên một cách tôn trọng. Một người sếp biết quan tâm đến nhân viên sẽ dễ dàng phá bỏ được rào cản cấp bậc công sở và có được lòng tin của...

    pdf3p bibocumi35 25-03-2013 99 9   Download

  • Sếp to thì chịu khổ kiểu sếp to, sếp bé cũng có những nỗi-đau-nhân-viêncủa riêng mình. Với cơ quan nhà nước, lại là chỗ “mát mẻ”, thì thực tế đó quá rõ bởi nhiều đối tượng muốn chen chân. Đành rằng trên nguyên tắc là thi tuyển đàng hoàng, nhưng thử hỏi có bao nhiêu phần trăm đi làm theo đường “chính ngạch” này? Một ông vụ trưởng trong cơ quan có đứa cháu mới ra trường, học hành cũng được, “bố mẹ nó ở quê cả, tôi cũng như cha, cậu xem thế nào giúp hộ” – thế là ông...

    pdf3p bibocumi33 15-03-2013 61 6   Download

  • Sếp cũng phải có "lửa" Nếu như sếp và các chính sách do họ đưa ra là tác nhân chính yếu làm cho nhân viên "xìu", không thỏa mãn với công việc, thì cũng chính sếp, và tài năng lãnh đạo của họ, là nguyên nhân quan trọng trong việc làm cho nhân viên "sung". Sơn Hùng được đánh giá là một công ty thành công trong lĩnh vực phân phối mặt hàng nước giải khát và bia rượu. Được thành lập cách đây ba năm, công ty liên tục phát triển với doanh số và thị phần khá nhờ...

    pdf3p bibocumi31 05-03-2013 272 36   Download

  • 1.Phải thay đổi cách quản lý và lãnh đạo ra sao trong khủng hoảng? Phải đối thoại, đối thoại, và đối thoại. Nhân viên cần nghe và hiểu bạn, người ở đỉnh cao nhất. Thiếu đối thoại sẽ tạo ra tin đồn lan tràn có hại cho doanh nghiệp. Ngay cả ý định tốt nhất của lãnh đão cũng có thể bị hiểu sai và bóp méo khi thiếu đối thoại trực tiếp.. Thông điệp đối thoại phải rõ ràng và đi thẳng vào vấn đề. Đừng nói vòng vo. thông điệp phải đúng sự thật, kể cả khi đó...

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 98 9   Download

  • Suy xét những cái thích và không thích Nhiều người đổi việc vì họ không thích công việc đang làm, sếp quản lý hay công ty của họ. Vì vậy, không khó xác định những điều không thích, tuy nhiên bạn sẽ không biết hướng thay đổi công việc trừ phi bạn xác định được bạn thích gì. Bạn thích làm gì khi ở sở làm, khi ở nhà trong thời gian rảnh rỗi? Điều gì thu hút bạn? Đam mê của bạn là gì? Nên dành thời gian khám phá lại chính mình. Khám phá những việc làm mới Khi bạn khám...

    pdf4p bibocumi23 26-12-2012 90 5   Download

  • Ông/bà là vị sếp tệ nhất mà tôi từng biết Lại một lần nữa, điều này có thể đúng và có thể là nguyên nhân chính khiến bạn quyết định dứt áo ra đi. Dù vậy, một lá thư xin thôi việc không bao giờ nên quá cá nhân như thế. Tại sao tôi lại không được đối xử công bằng hơn? Thật khó để bạn có thể nhận được câu trả lời khi hỏi như thế. Hơn nữa, nếu bạn tuyên bố rằng mình đã không được đối xử công bằng và giờ bạn ra đi, công ty có thể cho rằng...

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 73 8   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
207 tài liệu
1474 lượt tải
ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2