Phương pháp kaizen

Đề tài "Tư tưởng lý thuyết Kaizen của Masaaki Imai bài học áp dụng vào quản lý hiện đại" trình bày các nội dung sau: vài nét về Masaaki Imai, tổng quan về Kaizen, ứng dụng Kaizen, thực tế áp dụng Kaizen, tổng kết việc thực hiện Kaizen tại Việt Nam.

28p heoon1994 24-01-2015 431 86   Download

Tài liệu về nâng cao kỹ năng phân tích và những công cụ phương pháp hiệu quả để KAIZEN (cải tiến), nâng cao kỹ năng phân tích và lý giải các con số trong báo cáo tài chính Hệ thống báo cáo tài chính trong doanh nghiệp. 1. Kết cấu chung của một báo cáo tài chính: gồm 3 phần. - Phần thứ nhất: trình bày cô đọng tình hình tài chính của công ty. Phần này có 3 báo cáo: + Bảng cân đối kế toán. + Bảng báo cáo kết....

57p trankim879 22-12-2010 519 255   Download

Thách đố tất cả nhân viên nhận trách nhiệm đổi mới Kaizen là một hệ thống giúp nhân viên biến ý tưởng thành thắng lợi của công ty và của chính họ. Nhân viên có thể tạo sự khác biệt tại nơi làm việc. Nhân viên được hạnh phúc và tự do hơn, năng suất và chất lượng tiến triển, an toàn lao động tăng lên, chi phí giảm xuống, khách hàng ngày càng hài lòng hơn.

37p duongle00 08-08-2012 299 103   Download

Biểu đồ xương cá thể hiện môí quan hệ nhân quả. Hình thành một số giả thuyết về các nguyên nhân xảy ra. Điền vào các xương cá bằng cách nhận dạng các nguyên nhân chính: 4 M Manpower: Con người Machines: Máy móc, thiết bị Methods: Phương pháp Materials: Nguyên vật liệu

35p online_12 08-11-2013 211 65   Download

Chương 4 Các phương pháp cải tiến chất lượng trình bày về các khái niệm Kaizen, Kaizen là gì? “Kai” có nghĩa là thay đổi, “Zen” có nghĩa là tốt hơn thay đổi cho tốt hơn, cải tiến liên tục Một cách cơ bản.

38p four_12 20-03-2014 273 52   Download

Bài giảng Quản trị chất lượng (Quality management) - Chương 3: Các phương pháp, công cụ và kỹ thuật quản lý chất lượng. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung gồm: vòng tròn Deming - PDCA; nhóm chất lượng; tấn công não (Brainstorming); kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC); 5S; Kaizen;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

92p cotieutieu 07-10-2023 44 20   Download

Đề tài nghiên cứu sự ứng dụng Kaizen Costing trong lĩnh vực chuyên sản xuất, gia công ba lô, túi xách; những giải pháp giúp cho công ty TNHH PungKook Sài Gòn II nói riêng và các công ty sản xuất nói chung có thể khắc phục những hạn chế khi áp dụng triết lý Kaizen và phương pháp Kaizen Costing.

116p sonhalenh08 23-05-2021 80 10   Download

Mục tiêu chính của luận văn là vận dụng phương pháp chi phí Kaizen để hoàn thiện việc kiểm soát chi phí tại công ty TNHH TM DV NLTS Tân Đại Phát. Tác giả sẽ đi theo hướng nghiên cứu ứng dụng, tìm hiểu kỹ thuật tính toán của phương pháp chi phí Kaizen và gợi ý những giải pháp thiết thực nhất giúp hoàn thiện hệ thống kiểm soát chi phí của công ty TNHH TM DV NLTS Tân Đại Phát để có thể đáp ứng tốt hơn với môi trường cạnh tranh mới.

113p sonhalenh05 09-05-2021 37 11   Download

Luận án đề xuất áp dụng một số kỹ thuật phân tích để đánh giá việc thực hiện mục tiêu quản trị chi phí được sử dụng cho từng phương pháp kế toán quản trị chi phí, cụ thể là kỹ thuật phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành của sản phẩm có thể so sánh trong phương pháp Kaizen, kỹ thuật phân tích số chênh lệch trong phương pháp định mức.

206p change02 06-05-2016 122 25   Download

Tài liệu tham khảo đề tài: Phương pháp cải tiến chất lượng Kaizen sẽ mang đến cho các bạn những kiến thức hữu ích cho quá trình học tập và áp dụng vào thực tế. Kaizen là cách tiếp cận mang tính triết lý và hệ thống được Nhật Bản phát triển, là một công cụ trong quản lý được áp dụng nhằm thúc đẩy hoạt động cải tiến liên tục.

13p kakashintl102 02-02-2014 641 98   Download

1. Ông chủ tốt Theo kết quả khảo sát của các chuyên gia trong ngành, phần lớn nhân viên có năng lực từ chức xuất phát từ những mâu thuẫn và bất đồng với ông chủ. Ông chủ thường là người có tài năng, uy tín và đóng vai trò kết nối các thành viên của tổ chức với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, một ông chủ tốt và tâm lý sẽ là động lực chính thúc đẩy sự đóng góp, cống hiến của các thành viên trong công ty. ...

3p bibocumi37 06-04-2013 116 14   Download

Kaizen là cách tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống, được Nhật Bản phát triển sau chiến tranh thế giới thứ 2. Trong tiếng Nhật, Kaizen được ghép từ “Kai”-“thay đổi” hay “làm cho đúng” và “zen” – “tốt”, nghĩa là “cải tiến liên tục. Kaizen là triết lý kinh tế Nhật nổi tiếng đã được ứng dụng đặc biệt thành công trong cả doanh nghiệp vừa và nhỏ trên tất cả các lĩnh vực ở phương Tây. Kaizen đã cung cấp một phương pháp mới đối với tất cả mọi người trong một tổ chức....

46p phambadonght 30-12-2012 696 154   Download

Tại sao người Mỹ trao thưởng lớn hơn nhiều so với Nhật nhưng số lượng ý kiến của Nhật lại lớn gấp 100 lần Mỹ? Câu trả lời: Nhật duy trì một hệ thống khích lệ sáng kiến từ nhân viên đặc biệt theo tinh thần Kaizen. Một thước đo cho sự nhiệt tình của nhân viên là số lượng đóng góp của họ cho sự phát triển của công ty. So sánh con số này ở hai quốc gia Mỹ và Nhật cho thấy một bức tranh tương phản. “Người lao động ở Mỹ trung bình một năm đưa ra...

5p anhthao_1 28-11-2012 188 40   Download

Cùng với phương pháp luận sáng tạo TRIZ, phương pháp sáng tạo KAIZEN của Nhật Bản trong những năm qua đã và đang được ứng dụng rộng rãi tạo ra những bước đột phá về sáng tạo tại Nhật và một số nước trên thế giới. Một trong những kỹ thuật sáng tạo điển hình của trường phái này đó là phương pháp sáng tạo với bàn phím của chiếc máy tính cầm tay.

6p tranvankinh 29-09-2010 796 281   Download

Theo ý nghĩa các từ tiếng Nhật Kaizen có nghĩa là thay đổi cho tốt hơn hướng tới liên tục cải tiến. Các loại Kaizen: Dự án Kaizen siêu ngắn (1-8 giờ), Dự án Kaizen ngắn (1-5 ngày), Dự án Kaizen.

10p manh89 02-09-2010 445 213   Download

Theo ý nghĩa các từ tiếng Nhật Kaizen có nghĩa là thay đổi cho tốt hơn hướng tới liên tục cải tiến. Giải pháp Kaizen siêu ngắn: Giải pháp này được áp dụng ngay khi phát hiện ra lãng phí hay vấn đề. Thường diễn ra trong 30 phút đến 8 giờ. Mục tiêu là sử dụng một phương pháp có cấu trúc để phân tích và giải quyết lập tức các vấn đề. Tránh tình trạng giải quyết vấn đề nhưng không tìm hiểu nguyên nhân sâu xa của nó....

20p manh89 02-09-2010 325 166   Download