Tiếp cận hành vi lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo - quản lý cấp cơ sở là những nghiên cứu về phong cách lãnh đạo. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học nhanh.

26p five_12 19-03-2014 694 78   Download

Chương 9 Lãnh đạo thuộc bài giảng Quản trị học, trong chương học này sẽ giới thiệu đến người học các mục tiêu cần tìm hiểu sau: Định nghĩa về lãnh đạo, nhà lãnh đạo và nhà quản trị, lý thuyết đặc điểm về lãnh đạo, lý thuyết hành vi, lý thuyết tiếp cận lãnh đạo theo tình huống, phong cách lãnh đạo hiện đại và cách thức xây dựng niềm tin.

31p minhquanmq 28-03-2014 193 23   Download

Mục tiêu cơ bản trong Bài giảng Quản trị học - Chương 9: Lãnh đạo nhằm làm rõ khái niệm lãnh đạo; sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị. Lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo. Lý thuyết về hành vi lãnh đạo, cách tiếp cận lãnh đạo tình huống. Một số phong cách lãnh đạo hiện đại và cách xây dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo.

24p blue_12 09-05-2014 1554 149   Download

Chương 11 Cơ sở tiếp cận vai trò lãnh đạo thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: so sánh công việc quản lý và lãnh đạo, tóm tắt các kết luận các lý thuyết đặc trưng, xác định các hạn chế của các lý thuyết hành vi, trình bày mô hình lãnh đạo theo tình huống của Fiedler, giải thích lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard, tóm tắt lý thuyết trao đổi thành viên lãnh đạo.

22p expensive_12 07-07-2014 225 35   Download

Bài giảng "Quản trị và nhà quản trị - Chương 9: Lãnh đạo" trình bày các nội dung: Khái niệm lãnh đạo, sự khác nhau giữa quản trị và lãnh đạo, lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo, lý thuyết về hành vi lãnh đạo, cách tiếp cận lãnh đạo tình huống, một số phong cách lãnh đạo hiện đại và cách xây dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

24p tsmttc_004 18-06-2015 130 18   Download

Mục tiêu của bài giảng Chương 2: Tiếp cận người lãnh đạo thông qua đặc điểm, hành vi và các mối liên hệ là nhằm giúp cho các bạn nhận diện các đặc trưng cá nhân và các đặc điểm liên quan đến lãnh đạo có hiệu quả; nhận thức được sự đối lập giữa hành vi lãnh đạo độc đoán và dân chủ cũng như tác động của mỗi cách thức,... Mời các bạn tham khảo.

35p cocacola_08 16-11-2015 191 18   Download

Chương 8 giúp người học hiểu về "Lãnh đạo". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Khái niệm về lãnh đạo, lý thuyết về đặc điểm của nhà lãnh đạo, lý thuyết về hành vi lãnh đạo, giải thích cách tiếp cận lãnh đạo theo tình huống.

25p phongphong321 05-07-2018 66 10   Download

Bài giảng trình bày các nội dung: bản chất lãnh đạo, lãnh đạo trong thời đại hiện nay, từ quản trị đến lãnh đạo, các đặc trưng của lãnh đạo, tiếp cận theo hành vi, các cách tiếp cận theo tình huống, lãnh đạo lôi cuốn và chuyển hóa về chất, sự đi theo quyền lực và sự ảnh hưởng. Để nắm chi tiết nội dung mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

42p pipilenguyen 09-08-2019 291 36   Download

Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 11: Hành vi tổ chức và lãnh đạo cung cấp cho người học những kiến thức như: Hành vi tổ chức; Sai lệch về nhận thức; Thuộc tính và tính cách; Quản trị căng thẳng; Bản chất của lãnh đạo trong quản trị; Các phong cách lãnh đạo; Cách tiếp cận Likert; Quản trị căng thẳng;...Mời các bạn cùng tham khảo!

105p caphesuadathemduong 20-10-2021 45 4   Download

Đề tài định lượng phong cách lãnh đạo và ý thức gắn kết của tổ chức dựa theo định nghĩa và thang đo hiện đại về phong cách lãnh đạo và gắn kết tổ chức. Điều này giúp các doanh nghiệp tiếp cận các khái niệm mới về hành vi tổ chức, so sánh chúng với các khái niệm cổ điển thường sử dụng và tự đúc kết ra cách thức phù hợp. Đồng thời, các con số định lượng là thước đo cho thấy thực trạng về lãnh đạo và gắn kết nói chung ở các doanh nghiệp Việt Nam.

135p beloveinhouse09 24-09-2021 69 22   Download

Tiểu luận được thực hiện với mục tiêu nhằm giúp các nhà lãnh đạo hiểu rõ lợi ích trong giao tiếp, quyết định sự thành công của quản trị, dường như bị các nhà quản trị bỏ qua và họ không cảm thấy cấp thiết phải nâng cao trình độ kỹ năng giao tiếp. Mời các bạn cùng tham khảo!

24p buidangnhat 17-08-2021 235 39   Download

Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2: Các đặc điểm, hành vi và các mối quan hệ" cung cấp cho người học các kiến thức: Cách tiếp cận dựa vào đặc điểm, tiếp cận hành vi, lãnh đạo cá nhân. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

4p bautroibinhyen14 16-01-2017 173 20   Download

Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chương 2 "Các đặc điểm, hành vi và các mỗi liên hệ" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo dưới đây để nắm bắt được cách tiếp cận lãnh đạo dựa vào đặc điểm, tiếp cận hành vi. Hy vọng tài liệu phục vụ hữu ích cho các bạn trong công việc.

18p tano_tano 05-11-2015 199 26   Download

Đề nghị Ban lãnh đạo Công ty và Phòng Hành Chính Nhân sự giải quyết cho tôi theo nguyện vọng trên. ………., ngày…… tháng …… năm........ Cán bộ phụ trách Người làm đơn (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên) Phòng HCNS (Ký, họ tên) Ghi chú: (1): Ghi rõ tên đơn vị trực tiếp quản lý (2): Ghi rõ nghỉ phép của năm nào (3): Ghi rõ số ngày nghỉ phép.

1p nonla21 30-09-2013 354 19   Download

Nội dung đề cập đến một số vấn đề như: nghiên cứu bản chất nhân cách từ cơ sở, nghiên cứu bản chất nhân cách từ cách tiếp cận khái niệm "nhân cách. Do đó tác giả có thể căn cứ từ hai định hướng cơ bản sau: Thứ nhất: mô hình nhân cách người lao động, quản lý về phương diện lý thuyết cần được xây dựng bằng các tiêu chí cụ thể thiết thực. Thứ hai: đặt nghiên cứu nhân cách người lao động, quản lý vào môi trường thực tiễn...

5p butmauluc 31-08-2013 158 15   Download

Đối với nhà quản trị bán hàng, có được mô hình lãnh đạo và biết được nó hoạt động như thế nào rất cần thiết nhưng còn chưa đủ điều kiện để thực hiện nó trong thực tế. Nhà quản trị bán hàng còn cần các kỹ năng thực hiện nó một cách thành công. Vì sự lãnh đạo luôn luôn có các mối liên hệ với người khác, để lãnh đạo có hiệu quả đòi hỏi kỹ năng trong giao dịch xã hội nhất định. Sự giao tiếp: Cơ sở của lãnh đạo quản trị bán hàng Sự giao...

7p banhbeonhantom 22-07-2013 96 8   Download

Chuyến bay Việt Nam đi Moskva. Boeing hai tầng lớn nhất, hiện đại từng centimet. Hành khách ăn mặc sang trọng, áo ấm cẩn thận cho chuyến bay dài. Khởi hành hơn hai giờ. Tiếp viên cười tươi, xinh như hoa. Thức ăn thơm ngon phục vụ chu đáo. Thức uống không thiếu thứ gì. Độ cao:10.363m Nhiệt độ:-37 độ C Tốc độ 900Km/h Vị trí: Calcutta Bữa trưa ngon lành. Người về nhà, đi học, kẻ đi du lịch… truyện trò rôm rả. Bỗng máy bay rùng mình, lắc mạnh, chao nghiêng, hụt hẫng không trọng lượng. Cà phê,...

4p hoagiay_123 19-04-2013 82 4   Download

1. Thể hiện sự tự tin ngay cả khi bạn không cảm thấy thế Vị Giám đốc huyền thoại của Intel, ông Andy Grove (1987-1998) nói về việc các nhà lãnh đạo có thể hành động và cảm thấy tự tin như thế nào bất chấp những hoài nghi của mình: Bạn phải đưa ra các quyết định không đợi đến khi mọi thứ được hình dung rõ nét. Bạn phải làm những việc đó khi bạn phải làm. Đó là lý do tại sao các giám đốc điều hành cần phải sử dụng cái mà tôi gọi là chiến lược...

3p bibocumi36 27-03-2013 73 8   Download

Một trong những yếu tố quan trọng nhất làm nên “Hành vi và thái độ quản lý nghèo nàn” là kỹ năng giao tiếp yếu kém. Các chuyên gia nhân sự cho rằng nguyên nhân có thể do nhiều nhà quản trị doanh nghiệp ngày nay được “cất nhắc” dựa trên bản thành tích trong công việc, trong khi lãnh đạo đã vô tình bỏ qua việc đánh giá về các kỹ năng giao tiếp của họ. Những kỹ năng giao tiếp không phải là bẩm sinh, mà cùng với thời gian và nỗ lực cá nhân, chúng có thể...

4p bibocumi13 07-11-2012 342 113   Download

Sau khoảng thời gian gián đoạn gần tám năm, Ông Howard Schultz đã quay trở lại Starbucks với tư cách Giám đốc điều hành vào đầu năm 2008, ông đã nhanh chóng kết luận rằng tăng trưởng đã trở thành như một "chất gây ung thư" và công ty cần có sự chuyển biến về văn hóa và cách thức hoạt động. Khi lãnh đạo quá trình thay đổi đó, Schultz cũng đã ghi vào cuốn sách mới của mình có tựa đề là Hãy hướng về phía trước: Starbucks đã đấu tranh vì cuộc sống của mình như thế...

15p sieunhantraicay 18-09-2012 179 36   Download