Xây dựng quy chế tiền lương
Tiền lương luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu tại các doanh nghiệp. Trả lương như thế nào để vẫn đảm bảo ngân sách, lợi nhuận đơn vị mà vẫn khiến người lao động hài lòng, tạo ra môi trường hấp dẫn để thu hút nhân sự? Để được như vậy, việc xây dựng quy chế lương là điều rất cần thiết. Tuy nhiên hiện nay, việc xây dựng quy chế tiền lương tại nhiều doanh nghiệp vẫn còn mang tính soạn thảo, sao chép một cách hình thức, không đáp ứng yêu cầu của quản lý cũng như mong mỏi của người lao động. Vậy làm thế nào để xây dựng quy chế lương hiệu quả? Tài liệu Xây dựng quy chế tiền lương được TaiLieu.VN giới thiệu dưới đây sẽ chia sẻ đến bạn một số kinh nghiệm về Xây dựng quy chế tiền lương trong doanh nghiệp, Xây dựng quy chế trả lương - Nội dung và phương pháp thực hiện, Tầm quan trọng của việc xây dựng quy chế tiền lương thưởng, phụ cấp đối với mỗi doanh nghiệp, Quy chế thanh toán tiền lương,... Hi vọng đây sẽ là tư liệu hữu ích hỗ trợ bạn trong quá trình xây dựng quy chế tiền lương phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công!
-
Bộ tài liệu Hệ thống nội quy, quy chế trong doanh nghiệp mà TaiLieu.VN tổng hợp dưới đây nhằm giới thiệu đến các bạn những nội quy, quy chế doanh nghiệp được tổng hợp và trình bày theo hệ thống rõ ràng, giúp dễ dàng tìm kiếm theo đúng nhu cầu và mục đính của đối tượng sử dụng.
77 tài liệu 2978 lượt tải Download
-
Việc đầu tư xây dựng quy chế tiền lương tốt trong doanh nghiệp thành một loại hình văn bản riêng và phổ biến đến mọi nhân viên như một phần của văn hóa doanh nghiệp là rất nên làm. Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của người lao động.
8p thyanhzzz 22-10-2010 1245 70 Download
-
Hiện nay, chúng tôi nhận thấy việc xây dựng hệ thống tiền lương ở nhiều doanh nghiệp còn nặng tính hình thức ở việc soạn thảo ra một bộ tài liệu. Việc soạn thảo đó thường không tiếp cận từ góc độ quản lý, xem nhẹ hoặc không phân tích một cách thấu đáo các mục đích cần đạt được, thiếu phương pháp và tính hệ thống. Hệ thống tiền lương được xây dựng nhằm mục đích tăng cường khả năng thu hút, lưu giữ và ổn định đội ngũ nhân sự, nâng cao mức độ hài lòng, gắn bó của nhân viên, tăng cường hiệu lực và hiệu quả của quản lý.
4p lanjingyi 17-04-2020 60 2 Download
-
Việc đầu tư xây dựng quy chế tiền lương tốt trong doanh nghiệp thành một loại hình văn bản riêng và phổ biến đến mọi nhân viên như một phần của văn hóa doanh nghiệp là rất nên làm. Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của người lao động. Người lao động mong sự công bằng trong tiền lương không những vì thu nhập mà còn vì lòng tự trọng...
5p cucai_trang 03-06-2010 862 417 Download
-
Tại sao phải xây dựng cơ chế trả lương? Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc này cơ hội thăng tiến... Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được những cán bộ, nhân viên giỏi. Các vấn đề cần xem xét trong việc xây dựng cơ chế trả lương Để...
6p maybay_thaboom 30-06-2010 961 438 Download
-
Theo thống kê, 90% người lao động rất quan tâm đến quy chế lương thưởng khi làm việc trong doanh nghiệp. Điều này cho thấy, việc xây dựng một quy chế tiền lương thưởng, phụ cấp phù hợp và minh bạch là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân được nhân tài. Bài viết sau hy vọng sẽ cung cấp được cho bạn những thông tin hữu ích về lợi ích cũng như tầm quan trọng trong việc xây dựng một quy chế lương thưởng, phụ cấp phù hợp cho doanh nghiệp.
7p lanjingyi 17-04-2020 89 5 Download
-
Quy chế thanh toán tiền lương được xác định căn cứ vào khả năng hoàn thành những công việc được giao, vào khả năng học hỏi, tích lũy kinh nghiệm, vào ý thức trách nhiệm, tính tự giác và sẵn sàng đảm đương công việc ở từng vị trí công việc tại Công ty. Xác định năng lực thực tế còn dựa vào quá trình công tác đóng góp xây dựng đơn vị của từng người.
13p lottexylitol 18-07-2019 57 4 Download
-
Việc trả lương, thưởng cho từng cá nhân, từng bộ phận nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hoàn thành tốt công việc theo chức danh và đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Tạo động lực thúc đẩy người lao động nâng cao kiến thức tích lũy kinh nghiệm. Là đòn bẩy kinh tế đi đôi với sự phát triển của công ty. Thực hiện đúng quy định của pháp luật lao động về lương thưởng và các chế độ cho người lao động.
9p hoangphuong728 15-06-2013 427 95 Download
-
Tham khảo tài liệu 'thủ tục thừa nhận quy chế trả lương cho doanh nghiệp nhà nước', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p meomayhaman 07-06-2011 125 9 Download
-
Quy trình để đăng ký quy chế trả lương, thưởng của doanh nghiệp gồm các bước như: chuẩn bị hồ sơ theo quy định của nhà nước, nộp hồ sơ đăng ký định mức lao động tại văn thư của Sở, sau đó hồ sơ được chuyển đến Phòng Chính sách Lao động Việc làm để xem xét hồ sơ...
3p tiensislump 29-11-2010 340 45 Download
-
Quy trình đăng ký quy chế trả lương, thưởng cho giám đốc và hội đồng quản trị của doanh nghiệp gồm các bước như: chuẩn bị hồ sơ theo quy định của nhà nước, nộp hồ sơ đăng ký định mức lao động tại văn thư của Sở, sau đó hồ sơ được chuyển đến Phòng Chính sách Lao động Việc làm để xem xét hồ sơ...
4p tiensislump 29-11-2010 297 51 Download
-
Việc lựa chọn hình thức trả lương tối ưu rất quan trọng, vì nó kích thích năng lực làm việc, tạo ra bầu không khí cạnh tranh lành mạnh giữa các nhân viên trong công ty. Bạn thường trả lương theo giờ hay theo hiệu quả công việc... và đã thực sự hợp lý chưa?
2p anvietcanh 15-10-2009 268 68 Download
-
Sony thường sử dụng hình thức trả lương theo giờ, trong khi đó IKEA lại ưa thích trả lương theo sản phẩm,... Mỗi công ty sẽ có những hình thức trả lương riêng và việc lựa chọn hình thức trả lương tối ưu nhất sẽ là rất quan trọng để kích thích năng lực làm việc của các nhân viên, tạo ra bầu không khí cạnh tranh lành mạnh vì sự phát của công ty. Một phương thức trả lương tối ưu là phương thức trả lương được hầu hết công nhân tán thưởng thích hợp khung cảnh kinh doanh. .1....
5p hatmitxinhtuoi 08-02-2010 777 257 Download