intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tuyển nhân viên - Những điều cần lưu ý

Chia sẻ: Phung Tuyet | Ngày: | 10 tài liệu

3.135
lượt xem
353
download

Đây là 10 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Đang xem tài liệu 1/10

Tuyển nhân viên - Những điều cần lưu ý
Tóm tắt nội dung

  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu. Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu người thích hợp nhất? Một khi có nhiều ứng viên đều có vẻ giỏi, biết chọn ai, bỏ ai? Một số vấn đề cần suy ngẫm khi tuyển dụng nhân viên mới Tuyển dụng cho nhu cầu hiện tại và đáp ứng được yêu cầu trong tương lai Hãy nhắm đến những ứng viên có thể thỏa mãn được cả những yêu cầu ở tương lai. Thay vì chọn một nhân viên mới chỉ đáp ứng được đòi hỏi công việc hiện tại, nên chấp nhận người đòi hỏi quyền lợi cao hơn nếu năng lực của người ấy phù hợp với yêu cầu của công ty trong các bước phát triển sau này. Hãy định hướng rõ ràng chiến lược phát triển của công ty, sau đó chú trọng tuyển

Lưu

Tài liệu trong BST: Tuyển nhân viên - Những điều cần lưu ý

  1. Bí quyết của những nhà tuyển dụng "siêu sao"

    pdf 7p 162 39

    Tìm kiếm và giữ chân những nhân viên xuất sắc luôn là thách thức đối với bất cứ công ty nào. Song thực tế những công ty quy mô vừa và nhỏ có nhiều lợi thế rõ nét trong việc đối xử nhân viên như trong một gia đình, đưa ra những động viên sáng tạo và duy trì một môi trường làm việc nơi mà từng nhân viên cảm thấy họ đang góp phần vào thành công chung. Dưới đây là bí quyết thu hút và giữ chân nhân viên của 6 công ty được đánh giá là...

  2. Một số lưu ý về việc tuyển dụng và quản lý tình nguyện viên trong tổ chức sự kiện

    pdf 6p 140 12

    Những cuộc họp hay những hoạt động có sự góp mặt của các tình nguyện viên có thể tiết kiệm cho doanh nghiệp rất nhiều. Hãy tưởng tượng nếu chúng ta không có một ngân sách dành cho họ, một chế độ ưu đãi hay quyền lợi đặc biệt, chúng ta sẽ không có gì để tán dương và công nhận sự đóng góp của họ cho sự kiện của chúng ta. Sau đây là một số kinh nghiệm trong việc tuyển dụng cộng tác viên: 1. Tìm hiểu, tập hợp thông tin Thu thập thông tin về nhóm tình...

  3. Bí quyết tuyển dụng: xác định rõ bạn cần gì ở ứng viên

    pdf 3p 192 34

    Việc “săn tìm” ứng viên thích hợp cho một vị trí tuyển dụng có thể làm nản chí bất cứ nhà tuyển dụng nào. Có nhiều yếu tố mà một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp cần tìm hiểu như kinh nghiệm làm việc, trình độ học vấn, tính cách, sự phù hợp của ứng viên với văn hoá công ty... Liệu có bí quyết đơn giản nào giúp bạn tuyển đúng người tài? Trong mọi trường hợp, các chuyên gia nhân sự cho rằng một trong những bí quyết để tuyển dụng thành công là: xác định rõ bạn cần...

  4. Bí quyết tuyển dụng nhân tài

    pdf 4p 160 35

    Ngày nay, nhân tài chính là lợi thế cạnh tranh hàng đầu của mọi công ty. Làm sao để tuyển dụng được nhân tài trong hàng trăm nghìn ứng viên trung bình? Đó là câu hỏi khiến bao nhà quản lý nhân sự trăn trở. Hy vọng các gợi ý sau sẽ giúp bạn tìm được người tài cho công ty trong cuộc chiến giành nhân tài ngày nay. 1) Đăng tuyển dụng với bản mô tả công việc thật tốt Bản mô tả công việc là một những những phần quan trọng nhất của quảng cáo tuyển dụng. Bản...

  5. 5 Bí Quyết Tuyển Người Tài

    pdf 4p 129 19

    Bạn thường dùng phương pháp nào để tuyển chọn ứng viên giỏi cho mình? Theo các chuyên gia tuyển dụng nhân sự, một số bí quyết đơn giản sau có thể giúp bạn “săn” được người phù hợp với ít công sức nhất. Bạn hãy tìm những ứng viên nào có thể đáp ứng các yêu cầu sau: 1. Ăn mặc chuyên nghiệp Ứng viên cần ăn mặc chuyên nghiệp khi đi phỏng vấn vì ấn tượng đầu tiên có vai trò rất quan trọng đối với nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là bạn cứng...

  6. TÌM HIỂU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

    doc 7p 856 393

    Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các đơn vị, công ty, xí nghiệp. Những nhân viên không có đủ năng lực cần thiết để thực hiện công việc sẽ ảnh hưởng xấu trực tiếp đến hiệu quả quản trị và chất lượng thực hiện công việc, thẩm chí có thể còn là nguồn gốc mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, gây xáo trộn trong đơn vị xí nghiệp. Phí tổn để tuyển dụng nhân viên rất cao. Tuyển nhân viên không phù hợp, sau đó sa thải họ, không những gây tốn kém cho công ty xí nghiệp...

  7. Vuột mất nhân tài vì... phỏng vấn

    pdf 3p 97 9

    Tham khảo tài liệu 'vuột mất nhân tài vì... phỏng vấn', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

  8. Những lưu ý và nỗi lo trong tuyển dụng

    pdf 6p 209 64

    Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu. Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu người thích hợp nhất? Một khi có nhiều ứng viên đều có vẻ giỏi, biết chọn ai, bỏ ai? Một số vấn đề cần suy ngẫm khi tuyển dụng nhân viên mới Tuyển dụng cho nhu cầu hiện tại và đáp ứng được yêu cầu trong tương lai Hãy nhắm đến những ứng viên có thể thỏa mãn được cả những yêu cầu ở tương lai. Thay vì chọn một nhân viên mới chỉ đáp ứng được đòi hỏi...

  9. Những tiêu chuẩn của nhân viên vàng

    pdf 5p 96 3

    Trước khi kí hợp đồng dài hạn với bất kì ai, để biết xem ứng viên đó liệu có thực sự đạt yêu cầu hay không, các nhà tuyển dụng nên dựa vào 8 tiêu chuẩn dưới đây 1. Lạc quan Những người lạc quan thường ít phàn nàn khi làm việc. Dường như họ có thể tìm được mặt tích cực trong mọi công việc. Vì vậy, hẳn nhà tuyển dụng nào cũng muốn làm việc cùng với một nhóm nhân viêc lạc quan hơn là nhóm nhân viên hay suy nghĩ tiêu cực. 2. Thật thà Có ai lại không muốn làm...

ADSENSE

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0