Bài giảng Dự báo trong kinh doanh (Business Forecasting): Chương 2.2 - Phùng Thanh Bình

Dự báo trong kinh doanh<br /> (Business Forecasting)<br /> <br /> Khoa Kinh tế Phát triển<br /> 1A Hoàng Diệu, Phú Nhuận<br /> Website: www.fde.ueh.edu.vn<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO, KHẢO SÁT DỮ<br /> LIỆU VÀ LỰA CHỌN MÔ HÌNH<br /> 1.<br /> 2.<br /> 3.<br /> 4.<br /> 5.<br /> <br /> Quy trình dự báo<br /> Khảo sát dữ liệu chuỗi thời gian<br /> Khảo sát dữ liệu bằng phân tích tự tương<br /> quan<br /> Lựa chọn mô hình dự báo<br /> Ôn tập thống kê cơ bản<br /> <br /> 1<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO<br /> Nguyễn Trọng Hoài (2001): Mô hình hóa và Dự<br /> báo chuỗi thời gian trong kinh doanh & kinh tế,<br /> Chương 2.<br /> J.Holton Wilson & Barry Keating, (2007),<br /> Business Forecasting With Accompanying ExcelBased ForecastXTM Software, 5th Edition,<br /> Chapter 2.<br /> John E.Hanke & Dean W.Wichern, (2005),<br /> Business Forecasting, 8th Edition, Chapter 2 & 3.<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO<br /> Bước 1: Xác định rõ các mục tiêu<br /> Bước 2: Xác định dự báo cái gì<br /> Bước 3: Nhận dạng các khía cạnh thời gian<br /> Bước 4: Xem xét số liệu<br /> Bước 5: Lựa chọn mô hình<br /> Bước 6: Đánh giá mô hình<br /> Bước 7: Chuẩn bị dự báo<br /> Bước 8: Trình bày kết quả dự báo<br /> Bước 9: Theo dõi các kết quả<br /> <br /> 2<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO<br /> 1. Xác định rõ các mục tiêu<br /> Nói rõ các mục tiêu, kể cả dự báo sẽ được sử<br /> dụng như thế nào trong việc ra quyết định<br /> Các mục tiêu và ứng dụng của dự báo nên được<br /> thảo luận giữa những cá nhân liên quan trong việc<br /> chuẩn bị dự báo và những người sẽ sử dụng các<br /> kết quả.<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO<br /> 2. Xác định dự báo cái gì<br /> Dự báo doanh số: doanh số đơn vị hay bằng tiền;<br /> tổng doanh số, doanh số theo sản phẩm, hay<br /> doanh số theo vùng; doanh số nội địa hay xuất<br /> khẩu, hay cả hai<br /> Dự báo số bệnh nhân: số đăng ký khám, xuất<br /> viện, số ngày nằm viện<br /> <br /> 3<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO<br /> 3. Nhận dạng các khía cạnh thời gian<br /> Độ dài và giai đoạn của dự báo: năm, quý, tuần,<br /> hay ngày<br /> Mức độ khẩn cấp của dự báo: ảnh hưởng đến việc<br /> chọn phương pháp dự báo.<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO<br /> 4. Thu thập và xử lý số liệu<br /> Số lượng và loại số liệu sẵn có: nội bộ hay bên ngoài;<br /> số liệu có ở dạng mong muốn hay không; giá trị hay<br /> đơn vị<br /> Có thể có quá nhiều hoặc quá ít dữ liệu<br /> Có thể thiếu giá trị cần phải ước tính<br /> Có thể phải chuyển đổi đơn vị tính<br /> Có thể cần được xử lý trước<br /> Có thể thích hợp nhưng chỉ trong một vài giai đoạn lịch<br /> sử nhất định<br /> <br /> 4<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> QUY TRÌNH DỰ BÁO<br /> 5. Lựa chọn mô hình<br /> Bản chất (pattern) số liệu (xem Bảng 2.1)<br /> Số lượng số liệu quá khứ sẵn có<br /> Độ dài dự báo<br /> Chọn mô hình phù hợp với dữ liệu đã được thu thập sao<br /> cho tối thiểu hóa “sai số” dự báo<br /> Mô hình đơn giản hay phức tạp?<br /> Ý kiến đánh giá, nhận xét rất cần thiết<br /> <br /> Phùng Thanh Bình<br /> <br /> 5<br /> <br />