Bài giảng Kế toán quản trị 2 - ThS. Nguyễn Thị Thuỳ Linh

Chia sẻ: Nguyen Thi Le | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:180

Thêm vào BST

Báo xấu

83
lượt xem 11
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Kế toán quản trị 2 - ThS. Nguyễn Thị Thuỳ Linh trình bày phân tích biến động chi phí sản xuất và đánh giá trách nhiệm quản lý. Mời các bạn tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kế toán quản trị 2 - ThS. Nguyễn Thị Thuỳ Linh

LOGO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 2 Giảng viên: ThS. Nguyễn Thị Thuỳ Linh Khoa Kinh tế & Kế toán Trường Đại học Quy Nhơn 1
Chương 1: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT 2
1.1. Khái niệm 1.1.1. Sự cần thiết phải phân tích biến động chi phí s CP sx n xu ảnh hảưở ấtến: ng đ - Lợi nhuận: cp sx giảm > LN tăng, ngược lại. - Lợi thế cạnh tranh: cp sx giảm >giá bán giảm > tăng lợi thế cạnh tranh. ⇒ Muốn tăng LN và lợi thế cạnh tranh, cần kiểm soát cp. ⇒ Vậy muốn kiểm soát cp thì phải làm gì? 3
1.1.2. Khái niệm Phân tích biến động cp sx là so sánh cp sx thực tế so với cp sx định mức để xác định chênh lệch chi phí, sau đó tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động và đề xuất biện pháp thực hiện cho kỳ sau nhằm tiết kiệm chi phí. 4
1.2. Định mức chi phí sx 1.2.1. Khái niệm - Định mức cp sx là: ước tính mức cp NVLTT, cp NCTT, cp SXC tiêu hao để sx 1sp. - Định mức được xây dựng theo 2 tiêu thức: + Định mức lượng: ước tính các yếu tố tiêu hao để sx 1sp, như: lượng NVLTT, lượng thời gian LĐTT, lượng thời gian máy sx... + Định mức giá: ước tính đơn giá của các yếu tố sx, như đơn giá mua NVLTT, đơn giá thời gian LĐTT... 5
1.2. Định mức chi phí sx 1.2.1. Khái niệm Định mức cp sx căn cứ: +Tiêu chuẩn kỹ thuật. + Kinh nghiệm trong quá khứ. + Sự mong muốn của nhà quản trị. 6
1.2.2. Ý nghĩa - Định mức là căn cứ để lập dự toán - Định mức là giới hạn mức chi tiêu để người thực hiện cố gắng đạt được, và khi đạt được thì sẽ tiết kiệm chi phí. - Định mức làm căn cứ để đánh giá việc thực hiện cp. 7
1.2.3. Các loại định mức chi phí § Định mức lý tưởng: là định mức được xd trong đk giả định tối ưu, như máy móc thiết bị không hư hỏng, công nhân sx đúng giờ, không gián đoạn, năng suất cao suốt thời gian sx... § Định mức thực tế: là định mức cp sx tiêu hao trong đk thực tế hợp lý, như có thời gian máy ngừng, công nhân nghỉ ngơi... => Theo bạn, định mức nào được sử dụng làm căn cứ lập dự toán? 8
1.3. Phân tích biến động cp sx 1.3.1. Mô hình chung Phân tích biến động cpsx được tiến hành theo trình tự: Bước 1: Xđ chỉ tiêu phân tích: xd, sắp xếp các nhân tố hình thành nội dung phân tích. Bước 2: Xđ đối tượng phân tích: là khoản chênh lệch giữa trị số thực tế và trị số gốc của chỉ tiêu. Bước 3: Xđ ảnh hưởng của từng nhân tố đến đối tượng phân tích. 9
1.3.2. Phân tích biến động cp NVLTT - Là thực hiện so sánh giữa cp NVLTT thực hiện với cp NVLTT định mức. Xđ nguyên nhân biến động trên 2 mặt lượng và giá đã tác động như thế nào đến biến động chung. 10
a> Định mức  Định mức lượng: ước tính số lượng NVLTT tiêu hao để sx 1sp cụ thể. Căn cứ vào: tiêu chuẩn kỹ thuật của sp, chất lượng, quy cách NVL, tình trạng kỹ thuật của máy móc, trình độ, kinh nghiệm của công nhân, lượng hao hụt NVL...  Định mức đơn giá mua NVLTT: ước tính yếu tố của giá NVLTT cụ thể cần mua. Định mức đơn giá mua NVLTT, có căn cứ đến biến động giá trên thị trường, thay đổi số lượng mua, chiết khấu thương mại, thay đổi nhà cung cấp... 11
Ví dụ 1: (Đvt: 1.000đ) Công ty A có tài liệu dự kiến về sx sp Y như sau: - Sử dụng NVLTT M, theo thiết kế có mức tiêu hao NVLTT cho mỗi sp là 45kg, qua thực tế nhiều kỳ sx thì ước tính mức hao hụt NVL trong sx là 0.5kg/sp. - NVL M có nhà cung cấp đúng chất lượng theo yêu cầu kỹ thuật với giá 60/kg. Nếu mua số lượng trên 2.000kg được hưởng chiết khấu 5%, cp vận chuyển hợp đồng với NCC dịch vụ vận tải là 1/kg nhưng mỗi lần vận chuyển tối thiểu là 1.500kg Yêu cầu: Tính định mức cp NVLTT cho mỗi sp 12
b>Phân tích biến động cp NVLTT Cp NVLTT = Số x Cp NVLTT cho 1sp lượng sp sx Cp NVLTT = Số x Số x Đơn lượng lượng giá sp sx NVL NVL sx 1sp Vì CP NVLTT, NCTT là biến phí nên sẽ thay đổi theo mức độ hoạt động là số lượng spsx. Nên nhân tố sl sp sx được xem là nhân tố ko tác động đến sự biến động ngoài định mức của 2 loại cp này. VD: định mức 1 ngày tiền ăn của các bạn là 30k/người. Tháng 30 ngày, hay tháng 31 ngày thì tiền ăn thay đổi, đó vẫn là trong đ 14 ịnh mức.
B1: Xđ chỉ tiêu phân tích: C0 = Q1 * m0 * g0 C1 = Q1 * m1 * g1 Trong đó: C0, C1: cp NVLTT định mức, thực tế Q1: Số lượng sp sx thực tế m0, m1: lượng NVL tiêu hao sx 1sp định mức, thực tế g0, g1: đơn giá mua NVLTT định mức, thực tế Lưu ý: Biến động CP NVL TT không b 15 ị
b>Phân tích biến động cp NVLTT B2: Xđ đối tượng phân tích – biến động chi phí C = C1 – C0 C 0: không tốt 16
b>Phân tích biến động cp NVLTT B3: Xđ ảnh hưởng của các nhân tố Biến động lượng: Cm = Q1*m1*g0 – Q1*m0*g0 Biến động giá: Cg = Q1*m1*g1 – Q1*m1*g0 17
b>Phân tích biến động cp NVLTT B4: Xác định nguyên nhân ảnh hưởng: Có thể do: - Chất lượng, quy cách NVL - Trình độ công nhân - Tình trạng kỹ thuật của máy móc thiết bị - Tổ chức sản xuất - Biện pháp quản lý sx - Giá mua, cp mua NVL 18
b>Phân tích biến động cp NVLTT B5: Đề xuất giải pháp 19
Công ty V có tài liệu về cp NVLTT như sau: 1.Định mức: - Sx 100sp A bằng NVL M - Mức tiêu hao NVL M để sx 1sp là 10kg - Giá mua NVL M theo hóa đơn: 4.000đồng/kg - Cp mua NVL M : 20đồng/kg 2. Thực tế: Sx hoàn thành nhập kho: 150sp - Mức tiêu hao NVL sx 1sp: 11kg - Giá mua NVL theo hóa đơn: 4.200đồng/kg - Cp mua: 21đồng/kg Yêu cầu: Phân tích biến động cp NVLTT, giả20 định mỗi