Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - Lê Trà Mi
lượt xem 7
download
Chương 2 của bài giảng Kế toán quản trị nhằm giúp người học tìm hiểu bản chất của chi phí và giá thành, biết phân biệt chi phí và giá thành, phân loại chi phí và giá thành và ý nghĩa từng loại. Mời các bạn cùng tham khảo.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - Lê Trà Mi
- CHƯƠNG 2 CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
- MỤ M ỤC TIÊU C TIÊU Tìm hiểu bản chất của chi phí và giá thành Phân biệt chi phí và giá thành Phân loại chi phí và giá thành và ý nghĩa từng loại McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- NỘ N ỘI DUNG CHÍNH I DUNG CHÍNH Khái niệm - Chi phí - Giá thành Phân loại - Chi phí - Giá thành
- CHI PHÍ CHI PHÍ Là những phí tổn thực tế phát sinh gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp để đạt được một loại sản phẩm, dịch vụ nhất định phát sinh cho một SP, dịch vụ hoặc do một hoạt động nào đó tạo ra là những nguồn lực (tài nguyên, vật chất, lao động…) mà doanh nghiệp phải hy sinh hoặc phải bỏ ra để đạt được những mục tiêu cụ thể
- CHI PHÍ CHI PHÍ KTTC Chi phí KTQT
- GIÁ THÀNH GIÁ THÀNH Bi Biểểu hi u hiệện b n bằằng ti ng tiềền n toàn b toàn bộộ hao mòn v hao mòn vềề lao lao đđộộng s ng sốống, lao đ ng, lao độộng v ng vậật hóa t hóa tính cho m tính cho mộột t đđạại i llượ ượng, k ng, kếết qu t quảả, SP hoàn thành , SP hoàn thành.. Ch Chỉỉ tính cho nh tính cho nhữững ng Giá Giáthành thành làlàkết kếtquả quảcủa của công vi công việệc đã c đã hoàn hoàn việc việctích tíchlũy lũychi chiphí phí thành thành (hoàn thành? sx (hoàn thành? sx nhi nhiềều quy trình) u quy trình)
- SO SÁNH SO SÁNH CHI PHÍ – GIÁ THÀNH CHI PHÍ – GIÁ THÀNH
- PHÂN LO PHÂN LOẠẠI CHI PHÍ I CHI PHÍ Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Phân loại chi phí theo mối quan hệ với BCTC Phân loại chi phí theo mức độ hoạt động Các cách phân loại khác
- THEO CHỨ THEO CH C NĂNG HOẠ ỨC NĂNG HO ẠT T ĐỘ Đ ỘNG NG Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NC trực tiếp Chi phí sản xuất chung McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ NVL TRỰ CHI PHÍ NVL TR C TIẾẾPP ỰC TI Gồm các NVL và các bộ Được tập hợp phận thiết yếu trực tiếp và dễ để cấu thành dàng vào nên thành từng sản phẩm cuối phẩm cùng Nếu Nếunhững nhữngNVL NVLkhông khôngđược đượctậptậphợp hợp trực trực tiếp tiếp vào vào sản sảnphẩm, phẩm,những nhữngNVL NVLđó đó sẽ sẽ được đượccoi coilàlà gián gián tiếp tiếp và vàđược được tính tính vào vào chi chiphí phí sản sảnxuất xuấtchung. chung. McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰ CHI PHÍ NHÂN CÔNG TR ỰC C TIẾẾPP TI Ti Tiềền l ương n lươ ng c củủa a công nhân tr công nhân trựực ti c tiếếp s p sảản xu n xuấấtt.. Nh Nhữững công nhân ng công nhân đang tr đang trựực tic tiếếp s p sảản n xu xuấất s t sảản ph n phẩẩm m McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰ CHI PHÍ NHÂN CÔNG TR C TIẾẾPP ỰC TI Ti Tiềền l ương c n lươ ng củủa a công nhân tr công nhân trựực ti c tiếếp s p sảản xu n xuấấtt.. Chi phí c Chi phí củủa nha nhữững công ng công nhân không tr nhân không trựực ti c tiếếp p ssảản xu n xuấất s t sảản ph n phẩẩm m đđượ Nh Nhữững công nhân ng công nhân ược coi là chi phí gián c coi là chi phí gián titiếếp và đ đang tr đang trựực ti c tiếếp s p sảản n ược tính vào p và đượ c tính vào chi phí s xu xuấất s t sảản ph n phẩẩm.m. chi phí sảản xu n xuấất chung. t chung. McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢ CHI PHÍ S N XUẤ ẢN XU ẤT CHUNG T CHUNG TTấất c t cảả các chi phí s các chi phí sảản xu n xuấất mà không ph t mà không phảải là chi i là chi phí NVL tr phí NVL trựực tic tiếếp và chi phí nhân công tr p và chi phí nhân công trựực ti c tiếếpp Bao Bao gồm: gồm: CF CF NVL NVL gián gián tiếp. tiếp. CF CF nhân nhân công công gián gián tiếp. tiếp. CF CF cho cho máy máy móc móc thiết thiết bị. bị. CF CF khác khác McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢ CHI PHÍ S N XUẤ ẢN XU ẤT CHUNG T CHUNG TTấất c t cảả các chi phí s các chi phí sảản xu n xuấất mà không ph t mà không phảải là chi i là chi phí NVL tr phí NVL trựực tic tiếếp và chi phí nhân công tr p và chi phí nhân công trựực ti c tiếếpp Bao g Bao g Bao ồồm: m: Bao gồm: gồm: ••Chi phí NVL gián ti Chi phí NVL gián ti CF NVL gián tiếp. ếếp. p. CF NVL gián tiếp. •• Chi phí nhân công gián Chi phí nhân công gián Không bao g Không bao gồồm chi m chi CF ếp.nhân tiCF nhân công công gián gián tiếp. tiếp. phí bán hàng và chi tiếp. phí bán hàng và chi • CF • cho cho máy máy móc móc thiết Chi phí máy móc, thi CF Chi phí máy móc, thi ếết t bị. thiết bị. phí qu phí quảản lý doanh n lý doanh bbịị.. khác nghi nghiệệpp CFCF khác •• Chi phí liên quan đ Chi phí liên quan đếến n trách nhi trách nhiệệm pháp lý. m pháp lý. McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢ CHI PHÍ S N XUẤ ẢN XU ẤT CHUNG T CHUNG CF SX 1 đ CF SX 1 đơơn v n vịị s sảản n ph phẩẩm bao g m bao gồồm: m: CF NVL tr CF NVL trựực ti c tiếếpp CF NC tr CF NC trựực ti c tiếếpp CF SX chung CF SX chung McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢ CHI PHÍ S N XUẤ ẢN XU ẤT CHUNG T CHUNG CF SX 1 đ CF SX 1 đơơn v n vịị s sảản n Chi phí s Chi phí sảản xu n xuấất chung t chung ph phẩẩm bao g m bao gồồm: m: ph phảải đi đượược phân b c phân bổổ cho cho CF NVL tr CF NVL trựực ti c tiếếpp ttừừng đ ng đơơn v n vịị s sảản ph n phẩẩm m CF NC tr CF NC trựực ti c tiếếpp thông qua thông qua CF SX chung CF SX chung hhệệ s sốố phân b phân bổổ đã đã đđượ ược xác đ c xác địịnh tr ướcc.. nh trướ (S (Sẽẽ đ đượược nghiên c c nghiên cứứu u kkỹỹ h hơơn n ởở ch chươ ương sau.) ng sau.) McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- THEO MQH V THEO MQH VỚỚI CÁC KHO ẢN I CÁC KHOẢ N M ỤC TRÊN BCTC MỤ C TRÊN BCTC Chi phí sản phẩm (product cost) Chi phí thời kỳ (period cost)
- CHI PHÍ S CHI PHÍ SẢẢN PH N PHẨẨM M Chi phí sản Chi phí sản phẩm phẩm là những được ghi nhận là chi phí được xác chi phí (GVHB) định cho những tại thời điểm sản hàng hóa được phẩm hoặc dịch mua hoặc được vụ được tiêu thụ sản xuất cho mục đích bán
- CHI PHÍ TH CHI PHÍ THỜỜI K I KỲỲ Được ghi nhận Chi phí thời kỳ vào chi phí khi nó là những chi phí phát sinh không bao gồm Được xác định trong giá trị hàng cho một kỳ cụ tồn kho của kỳ đó thể hơn là cho sản phẩm đem bán
- CHI PHÍ SẢ CHI PHÍ S N PHẨ ẢN PH ẨM & M & CHI PHÍ THỜ CHI PHÍ TH I KỲỲ ỜI K Tất cả chi phí CF sản phẩm CF thời kỳ Các chi phí sản xuất chi phí ngoài sản xuất NVL trực tiếp Chi phí bán hàng CF chính Prime cost NC trực tiếp Chi phí quản lý DN CF chuyển đổi Chi phí SX chung (OVH) Conversion cost
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 1: Những vấn đề chung về kế toán quản trị
9 p | 679 | 150
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Bài 1 - ThS. Võ Minh Long
16 p | 211 | 45
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - ThS. Hồ Sỹ Tuy Đức
30 p | 206 | 27
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - TS. Đào Thị Thu Giang
14 p | 258 | 26
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 1 - CĐ Kinh tế Kỹ thuật Vĩnh Phúc
84 p | 136 | 22
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - ĐH Công nghiệp TP.HCM
10 p | 157 | 14
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2 - CĐ Kinh tế Kỹ thuật Vĩnh Phúc
50 p | 154 | 11
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - Ths. Nguyễn Thành Hưng
7 p | 123 | 10
-
Bài giảng Kế toán quản trị 1 - Bài 1: Tổng quan về kế toán quản trị
14 p | 79 | 7
-
Bài giảng Kế toán quản trị 2: Phần 2
85 p | 49 | 7
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - Lê Trà My
36 p | 9 | 6
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - Lê Trà My
53 p | 10 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị trong doanh nghiệp
22 p | 32 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - ThS Hồ Thị Thanh Ngọc
18 p | 40 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 1 - TS. Trần Quang Trung
7 p | 92 | 5
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Lê Trà My
63 p | 5 | 4
-
Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 3: Kế toán quản trị khách hàng và đối thủ cạnh tranh
46 p | 16 | 3
-
Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 1: Khái quát chung về kế toán quản trị chiến lược
15 p | 25 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn