Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - ThS. Nguyễn Thu Ngọc (2017)

Mục tiêu<br /> <br /> Chi phí<br /> và phân<br /> loại chi<br /> phí<br /> <br /> • Sau khi học xong chương này, người học<br /> có thể:<br /> – Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến<br /> hoạt động của doanh nghiệp<br /> – Trình bày ảnh hưởng của các cách phân loại<br /> chi phí khác nhau tác động đến quyết định.<br /> – Phân biệt được các loại chi phí khác nhau<br /> đứng dưới những góc nhìn khác nhau; đặc<br /> biệt là theo cách thức ứng xử của chi phí.<br /> 2<br /> <br /> 3<br /> <br /> Nội dung<br /> <br /> Tổng quan về chi phí<br /> <br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> <br /> • Chi phí là nguồn lực được bỏ ra trong quá<br /> trình hoạt động nhằm đạt được mục tiêu<br /> tiêu.<br /> • Chi phí bao hàm khái niệm đánh đổi<br /> • Quản trị chi phí là một nội dung quan<br /> trọng trong hoạt động quản lý tổ chức<br /> • Tuy nhiên<br /> nhiên, quản trị chi phí không phải là<br /> điều dễ dàng<br /> <br /> Tổng quan về chi phí<br /> Chi phí<br /> hí sản<br /> ả xuất<br /> ấ vàà chi<br /> hi phí<br /> hí ngoài<br /> ài sản<br /> ả xuất<br /> ấ<br /> Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp<br /> Chi phí liên quan đến việc ra quyết định<br /> Biến phí và định phí<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1<br /> <br /> Thảo luận<br /> <br /> Chi phí SX/ngoài SX<br /> • Xác định chi phí<br /> một giờ đến lớp của<br /> bạn?<br /> <br /> CP nguyên vật liệu trực tiếp<br /> CP nhân công trực tiếp<br /> <br /> Chi phí sản<br /> xuất<br /> <br /> CP sản xuất chung<br /> CP bán hàng<br /> CP quản lý doanh nghiệp<br /> 5<br /> <br /> Chi phí<br /> ngoài sản<br /> xuất<br /> <br /> 6<br /> <br /> Chi phí SX/ngoài SX<br /> <br /> Chi phí SX/ngoài SX<br /> <br /> • Hãy kể và phân<br /> loại các chi phí tại<br /> công ty Unilever<br /> Vietnam:<br /> <br /> • Tại sao phải phân biệt chi phí sản xuất và<br /> chi phí ngoài sản xuất?<br /> <br /> – CP sản xuất<br /> – CP ngoài sản xuất<br /> <br /> 7<br /> <br /> 8<br /> <br /> 2<br /> <br /> Suy nghĩ<br /> <br /> Chi phí trực tiếp/gián tiếp<br /> <br /> • Hãng tư vấn Boston tính ra tỷ lệ chi phí<br /> bán hàng và quản lý của 1000 công ty lớn<br /> nhất nước Mỹ đã có mức tăng trưởng<br /> bình quân hàng năm là 10% trong giai<br /> đoạn 1997-2000 (so với mức 1,7% giai<br /> đoạn 1986-1996)<br /> • Kết luận: Chi phí tăng vọt trong thời kỳ<br /> kinh tế bùng nổ sẽ gây khó khăn khi kinh<br /> tế suy thoái.<br /> 9<br /> <br /> Lương của nhân viên bảo vệ<br /> được tính vào sản phẩm nào<br /> của Unilever?<br /> 10<br /> <br /> Chi phí trực tiếp/gián tiếp<br /> <br /> Chi phí trực tiếp/gián tiếp<br /> <br /> • CP trực tiếp = Chi phí có thể xác định<br /> trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí.<br /> phí<br /> • Chi phí gián tiếp = Chi phí liên quan đến<br /> nhiều đối tượng chịu chi phí và nó được<br /> phân bổ cho các đối tượng chịu chi phí<br /> theo những<br /> g tiêu thứcthích hợp<br /> p<br /> <br /> 11<br /> <br /> • Phân loại các chi<br /> phí phát sinh tại<br /> Unilever:<br /> – Chi phí trực tiếp<br /> – Chi phí gián tiếp<br /> <br /> 12<br /> <br /> 3<br /> <br /> Chi phí trực tiếp/gián tiếp<br /> <br /> Chi phí liên quan đến ra quyết định<br /> <br /> • Tại sao phải phân biệt chi phí trực tiếp và<br /> chi phí gián tiếp?<br /> <br /> • Nhắc lại chương 1:<br /> Hoạch định<br /> <br /> Lựa chọn giữa<br /> những cách làm<br /> khác nhau<br /> <br /> Ra quyết định<br /> <br /> Kiểm soát<br /> 13<br /> <br /> 15<br /> <br /> 14<br /> <br /> Chi phí liên quan đến ra quyết định<br /> <br /> Chi phí liên quan đến ra quyết định<br /> <br /> • Chi phí chênh lệch là chi phí có ở phương<br /> án này nhưng không có hoặc chỉ có một<br /> phần trong phương án khác.<br /> • Chi phí cơ hội là thu nhập tiềm năng bị<br /> mất đi khi bỏ phương án này để chọn<br /> phương án khác<br /> • Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh trong<br /> quá khứ và do đó, không chịu ảnh hưởng<br /> bởi việc ra quyết định<br /> <br /> • Đi xe buýt hay xe gắn máy<br /> <br /> Why not?<br /> <br /> 16<br /> <br /> 4<br /> <br /> Biến phí/Định phí<br /> <br /> Biến phí<br /> <br /> • Sự phân loại này gọi là phân loại theo<br /> cách ứng xử của chi phí đối với mức độ<br /> hoạt động:<br /> <br /> • Chi phí thay đổi khi mức độ hoạt động<br /> thay đổi (sản lượng sản xuất; sản lượng<br /> tiêu thụ…)<br /> • Tuy nhiên, biến phí đơn vị lại không thay<br /> đổi theo mức độ hoạt động<br /> <br /> – Biến phí (chi phí biến đổi/khả biến)<br /> – Định phí (chi phí cố định/bất biến)<br /> – Chi phí hỗn hợp<br /> <br /> 17<br /> <br /> 18<br /> <br /> Biến phí tuyến tính<br /> Chi phí<br /> <br /> Biến phí cấp bậc<br /> Chi phí<br /> <br /> • Phương trình<br /> biểu diễn:<br /> • y = ax<br /> <br /> P<br /> N<br /> M<br /> a<br /> <br /> 19<br /> <br /> Mức độ hoạt động<br /> <br /> 20<br /> <br /> b<br /> <br /> • Chi phí sẽ<br /> không thay đổi<br /> liên tục theo<br /> mức độ sử<br /> dụng mà biến<br /> thiên khi mức<br /> độ<br /> ộ hoạt<br /> ạ động<br /> ộ g<br /> thay đổi đến<br /> một mức nhất<br /> định.<br /> <br /> Mức độ hoạt động<br /> <br /> 5<br /> <br />