TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MARKETING CĂN BẢN THÔNG TIN VỀ MÔN HỌC
Huỳnh Hạnh Phúc
Email: phuc.huynh@oude.edu.vn
THÔNG TIN VỀ MÔN HỌC
Tên môn học: Marketing Căn Bản
tín chỉ: 3
Đánh giá kết quả học tập:
Điểm quá trình: Bài tập thảo luận nhóm, thuyết trình… 40%
Thi hết môn: Trắc nghiệm – 60 phút 60%
MỤC TIÊU MÔN HỌC
Hiểu rõ marketing và vai trò của marketing trong doanh nghiệp
Liệt kê và trình bày được các yếu tố môi trường marketing
Mô tả và liệt được các quan điểm chiến lược marketing
Hiểu được thị trường và phân khúc thị trường
Biết cách xác định, phân khúc và định vị trên thị trường mục tiêu
MỤC TIÊU MÔN HỌC
Mô tả được quy trình ra quyết định mua hàng
Phân tích được các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng
Trình bày và phân biệt được các yếu tố Marketing tích hợp
Giải thích được chiến lược marketing và tiến trình hoạch định chiến lược marketing
Nội dung chương trình
Chương 1: Khái quát về marketing
Chương 2: Khái quát về chiến lược marketing
Chương 3: Môi trường marketing
Chương 4: Hệ thống thông tin marketing
Chương 5: Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 6: Hành vi khách hàng
Chương 7: Chiến lược sản phẩm
Chương 8: Chiến lược phân phối
Chương 9: Chiến lược chiêu thị
Chương 10: Chiến lược giá
TÀI LIỆU THAM KHẢO
liệu bắt buộc:
Hoàng Thị Phương Thảo, Đoàn Thị Mỹ Hạnh, Lê Khoa Nguyên, Marketing Căn Bản, NXB Nông Nghiệp , 2013
liệu tham khảo thêm:
Ngô Thị Thu, Marketing Căn Bản, NXB Lao Động – Xã Hội 2011 Philip Kotler, Gary Armstrong, Nguyên Lý Marketing, phiên
14, NXB Lao Động – Xã Hội, 2013
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MARKETING CĂN BẢN CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT V
MARKETING VÀ
Huỳnh Hạnh Phúc
MỤC TIÊU CHƯƠNG 1
Phân loại được các loại marketing
Phát biểu được các khái niệm marketing cơ bản
Hiểu được quá trình hình thành phát triển của marketing
Liệt kê được các yếu tố marketing tích hợp
Hiểu được tiến trình hoạch định chương trình marketing
THẢO LUẬN
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH MARKETING
Đầu thế kỷ 19 – nghiên cứu chính thức Đầu thế kỷ 20 – giảng dạy chính thức
1650 ở Nhật
GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MARKETING
Marketing xã hội (The social marketing concept stage) GĐ hướng theo marketing (Marketing orientation stage)
GĐ hướng theo sản xuất (Production orientation stage) GĐ hướng theo sản phẩm (Product orientation stage) GĐ hướng theo bán hàng (Sales orientation stage)
QUAN ĐIỂM SẢN XUẤT VS QUAN ĐIỂM MARKETING
Sản xuất
Bán hàng
Định hướng sản xuất -> triết lý đẩy
Hỏi
Thiết kế
Lắng nghe
Định hướng marketing -> triết lý kéo
THẢO LUẬN
ĐỊNH NGHĨA THỊ TRƯỜNG
ĐỊNH NGHĨA MARKETING
ĐỊNH NGHĨA MARKETING
Marketing là quá trình hoạch định và quản lý việc định giá, chiêu thị và phân phối các ý tưởng, hàng hóa, dịch vụ nhằm mục đích tạo ra các giao dịch để thỏa mãn mục tiêu của cá nhân và tổ chức
(Hiệp hội marketing Mỹ - AMA)
ĐỊNH NGHĨA MARKETING
MARKETING LÀ QUY TRÌNH MÀ DOANH NGHIỆP TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ MẠNH MẼ VỚI KHÁCH HÀNG NHẰM GIÀNH ĐƯỢC GIÁ TRỊ TỪ HỌ
(Kotler P. & Armstrong G., 2013)
Thỏa mãn KH:
ĐỊNH NGHĨA MARKETING
Những gì KH cần và muốn
Cần
Muốn
Nghiên cứu và phát triển (R&D)
Yêu cầu
Bằng:
Sản xuất
phẩm
Kinh doanh
Dịch vụ
mang lại lợi ích khách hàng và nhuận cho tổ
Giá trị KH và sự thỏa mãn
chức
NHỮNG ĐỐI TƯỢNG CÓ THỂ ĐƯỢC MARKETING?
Sản phẩm Nơi chốn
Dịch vụ Tài sản
Sự kiện Doanh nghiệp
Sự trải Thông tin
nghiệm Ý tưởng
Con người
GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG LÀ GÌ?
trị cho khách hàng là chênh lệch giữa tổng giá trị
khách hàng nhận được và tổng chi phí của khách hàng
phải bỏ ra.
GIÁ TRỊ KH
GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG LÀ GÌ?
Tổng giá trị KH nhận được
Tổng chi phí KH bỏ ra
• Giá trị SP • Giá trị dịch vụ • Giá trị nhân sự • Giá trị thương
• Giá tiền • Phí tổn thời gian • Phí tổn công sức • Phí tổn tinh thần
hiệu
TẠO DỰNG MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG
KH THỎA MÃN
Truyền miệng (WOM)
MỤC ĐÍCH QUẢN LÝ MỐI QUAN HỆ KH
KH VUI THÍCH
XÂY DỰNG TÀI SẢN TỪ KHÁCH HÀNG
Khách hàng hiện tại
TÀI SẢN TỪ KHÁCH HÀNG (customer equity)
Khách hàng tiềm năng
SỰ PHÁT TRIỂN MARKETING THEO CHIỀU SÂU
Marketing nội bộ
Marketing quốc tế
Marketing mối quan hệ
Marketing dịch vụ
Internet marketing
Marketing công nghiệp
VAI TRÒ MARKETING
Vai trò Marketing trong doanh nghiệp
Vai trò Marketing trong xã hội
Vai trò Marketing trong cuộc sống hằng ngày
XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG
LÀM VIỆC NHÓM
QUI TRÌNH QUẢN TRỊ MARKETING
Lập kế hoạch Marketing
- Đặt mục tiêu - Đánh giá cơ hội - Lập chiến lược marketing - Lập kế hoạch marketing Phát triển chương trình - marketing
Hoạch định chiến lược công ty
Kiểm soát kế hoạch và chương trình marketing
Thực hiện kế hoạch và chương trình marketing
- Đo lường - Đánh giá
CÁC BƯỚC TRONG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC
Chiến lược công ty phải trung vào khách hàng
Thiết lập mục tiêu
Xác định sứ mệnh công ty
Xây dựng danh mục kinh doanh
Lên kế hoạch marketing và các chiến lược chức năng khác
Hoạch định chiến lược toàn công ty, giúp dẫn dắt kế hoạch và chiến lược marketing
XÁC ĐỊNH SỨ MỆNH CÔNG TY
Khách hàng
Lĩnh vực kinh doanh
DN nên làm gì
Giá trị mang đến cho KH
PHÂN TÍCH SỨ MỆNH CỦA EBAY
Chúng tôi giúp mọi người giao dịch thương mại mọi thứ
Trái Đất. Chúng tôi sẽ tiếp tục chú trọng vào việc
nghiệm giao dịch trực tuyến trên internet của tất cả
đối tượng: người thu thập, người môi giới, doanh
nghiệp nhỏ, người tìm những món hàng độc nhất, hay
những món hàng giá rẻ, những người bán hàng tìm kiếm
hội và những người tìm kiếm có ý định mua hàng.
ĐẶT MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY
Mục tiêu cụ thể cho từng cấp độ quản lý
Mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu marketing
ĐẶT MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY
• Cụ thể, rõ ràng và dễ hiểu
• Đo lường được
• Có thể đạt được
• Liên quan đến chiến lược DN
• Có thời hạn, thời gian cụ thể
Specific Measurable Attainable Relevant Time-bound
THIẾT KẾ CÁC DANH MỤC ĐẦU TƯ
THIẾT KẾ CÁC DANH MỤC ĐẦU TƯ
Sản phẩm hiện có Sản phẩm mới
Thị trường hiện có
1.Chiến lược xâm nhập thị trường
Thị trường mới
2.Chiến lược phát triển thị trường
3.Chiến lược phát triển sản phẩm 4. Chiến lược đa dạng hóa
- Khuyến khích khách hàng nữ giới của Yamaha đổi qua xe Nozza - Lôi kéo khách hàng từ Piaggio, SYM - Khuyến khích khách hàng nữ chưa từng chạy xe tay chuyển sang chạy Nozza
CHIẾN LƯỢC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG
- Chuyển hướng đánh vào thị trường khách hàng doanh nghiệp - Phát triển các kênh phân phối mới, thị trường mới - Bán hàng quốc tế, thành phố mới, địa phương mới
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA
THÂU TÓM
CHIẾN LƯỢC MARKETING HƯỚNG VỀ THỊ TRƯỜNG
Marketing đại trà
Marketing mục tiêu
CHIẾN LƯỢC MARKETING HƯỚNG VỀ THỊ TRƯỜNG
phẩm (Product)
Phân phối (Place)
CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP
• Kênh phân phối • Mức độ bao phủ • Vị trí • Tồn kho • Vận chuyển • Giao nhận
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Chủng loại Chất lượng Thiết kế Đặc tính Tên thương hiệu Đóng gói Dịch vụ
Giá (Price)
Chiêu thị (Promotion)
MARKETING HỖN HỢP (MARKETING MIX)
• Giá niêm yết • Chiết khấu • Khấu trừ • Kỳ thanh toán • Điều khoản tín dụng
Quảng cáo Bán hàng cá nhân Khuyến mãi Quan hệ cộng đồng Marketing trực tiếp
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Đặc tính
CL SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
Vận chuyển
CL PHÂN PHỐI
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
NHÀ SẢN XUẤT
ACB
HONDA
KINH ĐÔ
PEPSI
BÁN SỈ
BÁN SỈ
BÁN SỈ
BÁN LẺ
BÁN LẺ
BÁN LẺ
NGƯỜI TIÊU DÙNG
CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ
Quảng cáo
MKT trực tiép
Bán hàng cá nhân
CL chiêu thị
Khuyến mãi
Quan hệ công chúng
THEO CÁC ANH/CHỊ, HÌNH THỨC CHIÊU THỊ NÀO PHÙ HỢP VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM? VÌ SAO? CHO VÍ DỤ MINH HỌA
THẢO LUẬN
CHIẾN LƯỢC GIÁ
Mục tiêu định giá
Sự linh động của giá
Chiết khấu và trợ giá
Thay đổi giá theo chu kỳ sống SP
Môi trường luật pháp
Chi phí và nhu cầu
Sự nhạy cảm của giá
Đặt giá theo khu vực địa lý
Cạnh tranh và SP thay thế
Giá của SP khác trong công ty
CHIẾN LƯỢC GIÁ
XE MÁY SH 150cc Air Blade 125 LEAD 125 FI Future 125 Wave alpha GIÁ 79.990.000 37.990.000 38.490.000 25.500.000 16.990.000
THẢO LUẬN
MARKETING MIX CHÍNH SÁCH CHIẾN LƯỢC QUYẾT ĐỊNH HÀNH ĐỘNG
?
SẢN PHẨM
Giới thiệu dòng sản phẩm xe máy 110 cc có hệ thống xử lý thông minh, có thể dự đoán sức khỏe người lái, chạy bằng xăng Ethanol
SP dành cho người già
THẢO LUẬN
MARKETING MIX CHÍNH SÁCH CHIẾN LƯỢC QUYẾT ĐỊNH HÀNH ĐỘNG
?
PHÂN PHỐI
Phân phối tại các thành phố lớn Bán hàng qua kênh trung gian
THẢO LUẬN
MARKETING MIX CHÍNH SÁCH CHIẾN LƯỢC QUYẾT ĐỊNH HÀNH ĐỘNG
?
CHIÊU THỊ
Xúc tiến quảng bá các tính năng và giá trị của SP đến KH mục tiêu Sử dụng kênh truyền thông truyền thống
THẢO LUẬN
MARKETING MIX CHÍNH SÁCH CHIẾN LƯỢC QUYẾT ĐỊNH HÀNH ĐỘNG
?
GIÁ
Thiết lập mức giá thấp để xâm nhập thị trường Chiết khấu cho nhà phân phối Trợ giá cho khách hàng
QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING
KHÁCH HÀNG
PHÂN
SẢN PHẨM
Phân khúc & chọn thị trường mục tiêu
CÔNG TY
KHÁCH HÀNG
MÔI TRƯỜNG MKT BÊN NGOÀI
CHIÊU
Tạo sự khác biệt và định vị
GIÁ
S W O T
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
PHÂN TÍCH SWOT
BÊN TRONG
ĐIỂM MẠNH (STRENGHTS) Năng lực bên trong giúp công ty đạt mục tiêu
ĐIỂM YẾU (WEAKNESSES) Hạn chế bên trong cản trở thành tích công ty
SWOT
BÊN NGOÀI
NGUY CƠ (THREATS) Yếu tố hiện tại hay mới nổi bên ngoài thách thức thành tích công ty
CƠ HỘI (OPPORTUNITIES) Yếu tố bên ngoài thuận lợi giúp công ty khai thác lợi thế của nó
1. Tiêu hao nhiều nhiên
2. Chi phí đầu tư nghiên
1. Công nghệ vượt trội 2. Tài chính vững mạnh 3. Thương hiệu mạnh 4. Phong cách thể thao, năng động
cứu
BÊN TRONG
SWOT
1. Chi phí xăng 2. Sức mua
BÊN NGOÀI
3. Các ngành công nghiệp
hỗ trợ gặp khó khăn dẫn chi phí đầu vào tăng
1. Xu hướng chuộng xe thể thao, phân khối lớn ở giới trẻ tăng cao 2. Thu nhập khách hàng mục tiêu tăng
LẬP KẾ HOẠCH MARKETING
Phân tích SWOT
Tóm tắt bảng kế hoạch
Tình hình marketing hiện tại
MỤC TIÊU CỤ THỂ
Kiểm soát
Ngân sách
Chiến lược marketing
Chương trình hành động
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Marketing là quá trình hoạch định và quản lý việc định giá, chiêu phân phối các ý tưởng, hàng hóa, dịch vụ nhằm mục đích tạo
các giao dịch để thỏa mãn mục tiêu của cá nhân và tổ chức
giai đoạn phát triển của marketing: giai đoạn hướng theo sản xuất
giai đoạn hướng theo sản phẩm, giai đoạn hướng theo bán hàng, đoạn hướng theo marketing, giai đoạn marketing xã hội
Giá trị cho khách hàng là chênh lệch giữa tổng giá trị khách hàng nhận được và tổng chi phí của khách hàng phải bỏ ra.
Quản lý mối quan hệ khách hàng nhằm mục đích mang đến sự hài lòng và thích thú cho khách hàng, để từ đó gia tăng tài sản khách hàng và đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

