
9/22/2011
1
CHƯƠNG 9
CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ
2
“Chẳng có gì đáng giá trừ khi
nó được khách hàng biết đến”
Edgar Woolard – CEO Dupont
“Hữu sạ tự nhiên hương”
Tục ngữ Việt Nam
MỤC TIÊU CHƯƠNG
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
1Hiểu các bước trong truyền thông chiêu thị Qtế
2Chiến lược đẩy và kéo trong chiêu thị quốc tế
3Môi trường Qtế ảnh hưởng đến chiêu thị quốc tế
4Đặc điểm Qcáo toàn cầu và Qcáo địa phương
5Qđịnh cơ bản & Đđiểm của Hđộng chiêu thị Qtế
3
NỘI DUNG CHƯƠNG
1
2
3
4
5
6
Chiến lược chiêu thị quốc tế
Môi trường Qtế Ảhưởng đến chiêu thị
Chiến lược quảng cáo quốc tế
Chiến lược khuyến mại quốc tế
Hoạt động giao tế quốc tế
Hoạt động bán hàng quốc tế
4
CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ QUỐC TẾ
5
Chiến lược chiêu thị Qtế là một trong những chiến
lược hỗn hợp của Marketing Qtế, nhằm kích thích
tiêu thụ trong một giai đoạn nhất định trên TTTG
Chiến lược chiêu thị Qtế gồm các hoạt động: quảng
cáo, khuyến mại, giao tế, chào hàng, marketing TT…
1CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ QUỐC TẾ
6
Chiến lược chiêu thị quốc tế dựa trên quá trình truyền
thông quốc tế
Để thành công phải hiểu rõ quá trình truyền thông,
các yếu tố của nó và tiếp ứng của khách hàng M tiêu
Quá trình truyền thông có thể thất bại do thông điệp
không đến được người nhận do chọn sai phương tiện,
thông điệp không phù hợp…
Cần xem xét các yếu tố không kiểm soát có thể gây
bất lợi cho quá trình truyền thông quốc tế

9/22/2011
2
7
Quá trình truyền thông chiêu thị quốc tế
Nguồn: Supplemental Aspects of Integrated Marketing Communication, 6e by Shimp, 2003
Các yếu tố của quá trình truyền thông
1. Nguồn thông tin (an information source)
2. Mã hóa (encoding)
3. Kênh truyền thông điệp (message channel)
4. Giải mã (decoding)
5. Người nhận (receiver)
6. Phản hồi (feedback)
7. Nhiễu (noise)
8
Quá trình truyền thông
9
Truyền miệng
Word of mouth
Adapted from Fig 16.2 p 613 Kotler, Brown, Adam, Burton, Armstrong: Marketing 7e © 2007 Pearson Education Australia
Truyền thông marketing tích hợp
Integrated marketing
communications
Phản hồi
Feedback
10
Thông điệp
được mã
hóa
Người gửi
thông tin
Hoạt động cạnh
tranh, người
bán, hỗn độn…
Đánh giá quá
trình truyền T
và đo lường
hành động
người nhận
Phương
tiện QC và
lực lượng
bán hàng
cá nhân
thông
điệp được
giải mã
Hành
động đáp
ứng với
thông điệp
được giải
mã
Nền văn hóa A Nền văn hóa B
Mã hóa
Nguồn
thông tin
Nhiễu
Phản hồi
Nhận
Kênh thông điệp
Giải mã
Quá trình truyền thông quốc tế
Chiến lược chiêu thị quốc tế
Chiến lược
thúc đẩy
Các chiến lược
chiêu thị QT
Chiến lược
kéo
Phối thức chiêu thị quốc tế
Quảng
cáo
11
Khuyến
mại
Markt
trực tiếp
Giao tếChào
hàng
12
Chiến lược kéo và đẩy trong chiêu thị Qtế
TC Marketing Nhu cầu Nhu cầu
Trung gian Người tiêu dùng
Hoạt động marketing
TC Marketing Nhu cầu Nhu cầu
Trung gian Người tiêu dùng
Hoạt động marketing

9/22/2011
3
MÔI TRƯỜNG QUỐC TẾ ẢNH
HƯỞNG ĐẾN CHIÊU THỊ
Môi trường kinh tế: sức mua, phương tiện truyền
thông, hệ thống giao thông vận tải, hệ thống PP…
13
Môi trường nhân khẩu: thu nhập, tuổi tác, dân trí,
qui mô gia đình, tỷ lệ có việc làm…
Môi trường văn hóa: ngôn ngữ, tập quán, sở thích,
thái độ, cách sống, quan điểm giá trị…
14
MÔI TRƯỜNG QUỐC TẾ ẢNH
HƯỞNG ĐẾN CHIÊU THỊ
Môi trường pháp luật:
•Loại sản phẩm được phép hoặc cấm quảng cáo
•Phương tiện quảng cáo được phép sử dụng
•Hạn chế thời lượng sử dụng các phương tiện
•Sử dụng ngoại ngữ trong quảng cáo
•Sử dụng hình ảnh, âm thanh từ nước ngoài
•Kiểm duyệt nội dung quảng cáo
•Sử dụng các công ty QC địa phương hay Qtế
•Các hình thức khuyến mãi được phép áp dụng
15
2Truyền thông Marketing tích hợp (IMC)
16
I MC En do r se m e n t s
Te le m k t g
Poin t s of
pu r chase
Br an ding
Adv e r t isin g
Dire ct m k t g
Selling
p ro m o t io ns
Spon sor ships
Persona l
Selling
Tra deshow s
Colla te r a l
Public
r e la t i on s
Mục tiêu của chiến dịch IMC
Education
Social Class
Family
Age
Beliefs and
attitudes
Personality
Motivations
17
1. Xây dựng mong muốn về SP
2. Tạo sự nhận biết thương hiệu
3. Tăng cường các thái độ / ý định
4. Tạo điều kiện cho việc mua bán
Mục tiêu của chiến dịch IMC
Sự mua sắm
Ý định mua
Thái độ
Tin/kiến thức
Sự nhận biết
K nhận biết
18

9/22/2011
4
5 bước thiết lập chiến lược truyền thông markt
1. Tiếp cận cơ hội truyền thông marketing
2. Phân tích nguồn lực truyền thông marketing
3. Xác định mục tiêu truyền thông marketing
4. Phát triển/đánh giá các chiến lược khác nhau
5. Phân công các nhiệm vụ marketing cụ thể
19
Nguồn:FrameworkadaptedfromWayneDeLozier,Themarketingcommunicationprocess(NewYork:
McGraw‐hill,197620
Knorr IMC
CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO
21
“Quảng cáo có thể được định nghĩa là ngành khoa
học làm tạm ngưng trí thông minh của con người
trong một khoảng thời gian đủ dài để khai thác kiếm
tiền” Stephen Leacock
3BỨC TRANH QUẢNG CÁO Ở VN
22
Doanh thu ngành quảng cáo năm 2010: 2 tỷ USD
•Quảng cáo ngoài trời: 200 triệu USD
•Quảng cáo truyền hình, báo…: 800 triệu USD
Số doanh nghiệp dịch vụ quảng cáo: 5000
•Doanh nghiệp tại TP. HCM: 2.500
•Doanh nghiệp ở các địa phương khác: 2.500
Giá dịch vụ của DN quảng cáo
•Doanh nghiệp tiêu chuẩn quốc tế: 17% giá trị HĐ
•Doanh nghiệp vừa và nhỏ: thậm chí 3%
Dự báo tương lai: Doanh thu có thể đạt 2-3 tỷ USD
Quảng cáo quốc tế
23
•Quảng cáo (advertising): Nhằm thông tin với người
tiêu dùng nước ngoài về sự hiện diện của một sản
phẩm/dịch vụ, làm tăng sự nhận biết, yêu thích, ham
muốn có được sản phẩm/dịch vụ này và bỏ tiền ra mua
Quảng cáo quốc tế
24
Chiến lược quảng
cáo quốc tế: là một
quá trình xác định
các chủ đề quảng
cáo phù hợp với văn
hóa, ngôn ngữ & vận
dụng phương tiện
truyền thông thích
hợp để truyền đạt
thông điệp đến KH
mục tiêu

9/22/2011
5
Chi phí quảng cáo toàn cầu
25
2007 2008 2009 2010 2011
North America 186,758 179,763 157,107 150,832 152,059
Western Europe 122,888 121,016 107,450 106,341 109,736
Asia Pacific 104,919 107,332 103,966 107,442 114,450
Central & Eastern Europe 31,296 35,227 27,862 29,258 32,071
Latin America 26,511 30,404 30,573 32,533 34,968
Africa/M. East/ROW 16,486 20,181 17,879 20,483 22,627
World 488,858 493,924 444,837 446,889 465,911
Major media (newspapers, magazines, television, radio, cinema, outdoor,
internet) US$ million, current prices. Currency conversion at 2008 average rates.
Source: ZenithOptimedia
Tổ chức quảng cáo quốc tế
•Tập trung quảng cáo: do trụ sở chính điều hành
Thị trường và phương tiện TT giống nhau ở các Qgia
Cty có một hoặc một số ít đại lý Qtế đảm nhận Qcáo
Khi công ty sử dụng chiến lược Qcáo tiêu chuẩn hóa
26
•Phân quyền quảng cáo: thực hiện ở những thị trường
nhỏ, đồng nhất và QC cần thiết kế phù hợp với địa P
•Kết hợp tập trung và phân quyền: trụ sở chính kiểm
soát chính sách QC, hướng dẫn QC ở tất cả các TT.
Quản trị gia QC địa phương làm triển khai thực hiện
27
Quảng cáo quốc tếChọn lựa đại lý quảng cáo Qtế
•Khả năng bao phủ thị trường
•Tính chuyên nghiệp
•Các hoạt động dịch vụ của đại lý quảng cáo
•Trình độ truyền thông và kiểm soát
•Tầm hoạt động và qui mô kinh doanh quốc tế
•Khách hàng của họ
28
Nghiên cứu quảng cáo
•Thông tin về đặc trưng nhân khẩu của thị trường
•Thông tin về môi trường văn hóa như giá trị…
•Thông tin về cách sử dụng SP, thái độ đối với nhãn
hiệu, sử dụng thông điệp và sở thích của người TD
•Nghiên cứu hiệu quả quảng cáo ở nước ngoài
•Thử nghiệm quảng cáo để xác định phản ứng của
khách hàng
29
Sáng tạo thông điệp quảng cáo
•Xác định thông điệp phù hợp với mỗi thi trường.
Yếu tố quan trọng trong phát triển chiến lược sáng
tạo là xác định quảng cáo toàn cầu hay địa phương
30
•Nếu quảng cáo tiêu chuẩn hóa, phải phát triển ý
tưởng quảng cáo vượt qua những trở ngại, rào cản
từ môi trường văn hóa và truyền thông ở mỗi TT
•Khi quảng cáo địa phương, cần xác định loại ý
tưởng bán hàng, phương pháp thu hút sẽ thực hiện
ở mỗi thị trường

