Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Quản lý chất lượng - ThS. Đăng Xuân Trường, ThS. Hoàng QuỳnhAnh

Chia sẻ: Cô đơn | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:98

Thêm vào BST

Báo xấu

125
lượt xem 21
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản lý dự án xây dựng: Quản lý chất lượng" cung cấp cho người học các kiến thức: Lý thuyết về Quản lý chất lượng, truyền thống xây dựng, tiêu chuẩn và thuật ngữ, tài liệu, công trường xây dựng,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Quản lý chất lượng - ThS. Đăng Xuân Trường, ThS. Hoàng QuỳnhAnh

QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh
NỘI DUNG TT NỘI DUNG 1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 2 QUẢN LÝ THỜI GIAN 3 QUẢN LÝ CHI PHÍ 4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5 QUẢN LÝ RỦI RO 6 SỬ DỤNG MICROSOFT PROJECT 7 ĐẤU THẦU 8 KẾT THÚC DỰ ÁN 2 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. J.L.Ashford, The Management of Quality in Construction, Taylor & Francis e-Library, 2003. 2. Dr. Hadikusumo, Quality management in construction - SET, AIT Bangkok in collaboration with AIT Vietnam. 3 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG XÂY DỰNG NỘI DUNG  Lý thuyết về Quản lý chất lượng  Truy ền thống xây dựng  Tiêu chuẩn và thuật ngữ  Tài liệu  Thiết kế  Mua sắm  Công trường xây dựng  Kiểm tra chất lượng  Bảo đảm chất lượng và hợp đồng 4 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG  NỘI DUNG  Khái niệm về chất lượng  Chuỗi trong dự án xây dựng  Quản lý chất lượng 5 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG “Chất lượng” được sử dụng duy nhất trong ý nghĩa về mặt kỹ thuật, trong đó nó chuyển tải những khái niệm của sự phù hợp với một yêu cầu xác định của giá trị đồng tiền, đáp ứng mục tiêu hoặc sự hài lòng của khách hàng. SỰ HÀI GIÁ TRỊ ĐÁP ỨNG LÒNG CỦA ĐỒNG TIỀN MỤC TIÊU KHÁCH HÀNG 6 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG  Chất lượng là tổng tất cả những đặc tính mà cùng làm cho sản phẩm chấp nhận được với thị trường. Được chấp Chất lượng nhận với thị trường Không đảm Thị trường Kinh doanh bảo chất không thất bại lượng chấp nhận 7 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG  Quản lý chất lượng được yêu cầu để đáp ứng 2 mục đích phổ biến:  Đảm bảo rằng sản phẩm và dịch vụ phù hợp với những yêu cầu của hợp đồng (đáp ứng những yêu cầu của khách hàng).  Cung cấp bằng chứng khách quan về sự phù hợp đó. 8 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
NHỮNG PHƯƠNG PHÁP TRUYỀN THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG  Hợp đồng xây dựng  Trách nhiệm của Kiến trúc sư  Trách nhiệm của kỹ sư  Nhà thầu phụ  Hợp đồng quản lý dự án  Dự án nhà ở  Hợp đồng xây dựng như hệ thống chất lượng 9 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG  Bản chất của bất kỳ hợp đồng nào là 2 bên cùng nhau thực hiện một thỏa thuận theo đó một bên hứa hẹn sẽ cung cấp một số xem xét hoặc thanh toán cho một số sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp bởi bên kia.  Các bên tham gia một hợp đồng xây dựng chủ yếu bao gồm khách hàng và nhà thầu. 1. Khách hàng, người cũng được coi là người chủ, chủ đầu tư. Khách hàng có thể là một cá nhân, một công ty TNHH, một chính quyền địa phương, một cơ quan chính phủ hay bất kỳ tổ chức có pháp nhân hoặc chưa có pháp nhân. 2. Nhà thầu, là người thực hiện công việc, mặt khác được biết đến là người xây dựng, nhà thầu xây dựng hoặc nhà thầu công trình dân dụng. 10 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG (tt1)  Sự hiểu biết lẫn nhau giữa hai bên đối với hợp đồng chính như những gì sẽ được xây dựng để đáp lại sự xem xét đồng ý.  Kết hợp bộ bản vẽ và bản thông tin kỹ thuật • Đối với khách hàng không có các nguồn lực, họ sẽ thiết lập một hợp đồng riêng với một kiến trúc sư hoặc nhà tư vấn kỹ thuật để tiến hành công việc thiết kế và hỗ trợ giám sát việc thực hiện hợp đồng chính. 11 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG (tt1) Chủ đầu tư Điều khoản/ Hợp đồng Cam kết chính Công ty thiết kế Nhà thầu Điều khoản/ Hợp đồng Mua bán phụ Nhà cung cấp Nhà thầu phụ 12 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
TRÁCH NHIỆM CỦA KIẾN TRÚC SƯ VỀ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG  Để đảm bảo rằng công trình xây dựng tuân thủ về mọi phương diện với các đặc điểm kỹ thuật.  Kiến trúc sư chịu trách nhiệm:  Cung cấp thông tin theo các yêu cầu phù hợp  Thực hiện giám sát thiết kế để quản lý tiến trình và chất lượng công việc  Tuân thủ các tiêu chuẩn, điều khoản hợp đồng.  Ra lệnh loại bỏ vật liệu bị lỗi ra khỏi công trường  Đưa ra hướng dẫn cho nhà thầu về những vấn đề có liên quan  Có trách nhiệm và nghĩa vụ theo hợp đồng, và nếu chúng được bỏ qua, chủ đầu tư có quyền ký hợp đồng với một bên thứ ba để thực hiện công việc.  Ngoài ra,  Kiến trúc sư có thể yêu cầu do xác minh rằng vật liệu phù hợp với đặc điểm kỹ thuật.  Kiến trúc sư có thể yêu cầu kiểm tra công việc  Vai trò của kiến trúc sư trong việc xác nhận thanh toán cho nhà thầu cho kiến trúc sư quyền từ chối xác nhận công việc bị lỗi do không tuân thủ đặc điểm kỹ thuật. 13 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI KỸ SƯ  Chuỗi công việc được thực hiện bởi một kỹ sư được bổ nhiệm không khác mấy so với vai trò của một kiến trúc sư.  Cung cấp tất cả các tư vấn kỹ thuật và kỹ năng cần thiết đối với công việc đang thực hiện.  Trách nhiệm người kỹ sư có đối với khách hàng (chủ đầu tư) được mở rộng hơn và chúng phù hợp với quyền hạn lớn hơn để kiểm soát công việc tại công trường. VD: Người kỹ sư có thể yêu cầu chi tiết của bản đề xuất phương pháp xây dựng của nhà thầu và các công việc tạm thời, và nếu anh ta có lý do hợp lý để không hài lòng với những điều đó, anh ta có thể từ chối chúng và yêu cầu nhà thầu nộp bản đề xuất mới. 14 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
NHÀ THẦU PHỤ  Ngày nay không có nhà thầu chính nào tự thực hiện tất cả các công việc liên quan đến một hợp đồng;  Để làm như vậy sẽ đòi hỏi họ duy trì nguồn lực con người và thiết bị mà chắc chắn sẽ được sử dụng nhiều lần.  Vì vậy, tùy thuộc vào quy định của hợp đồng chính, họ thích ký hợp đồng phụ trong đó các yếu tố cụ thể của công việc sẽ được thực hiện bởi những người khác.  Tại các công trường, nơi có một số lượng lớn các nhà thầu phụ thực hiện một phần lớn công việc, điều này có thể tạo ra những vấn đề quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng trừ khi một hệ thống chất lượng đầy đủ được thiết lập và duy trì bởi nhà thầu chính. 15 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
HỢP ĐỒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN  Đặc điểm chung của phần lớn các sắp xếp thay thế là việc bổ nhiệm một nhà thầu quản lý dự án để phối hợp và quản lý hai giai đoạn thiết kế và thi công.  Nhà thầu quản lý dự án thông thường được trả tiền cho dịch vụ của mình bằng một khoản phí có thể được tính toán theo một số cách khác nhau.  Nhà thầu quản lý dự án không thực hiện công việc xây dựng nhưng có thể đôi lúc cung cấp những dịch vụ chung nào đó tới nhà thầu xây dựng như văn phòng công trường,v.v..  Nguyên nhân của xu hướng những hình thức thay thế hợp đồng:  Tỷ lệ gia tăng của công việc dẫn tới các nhà thầu phụ trở nên chuyên sâu hơn.  Khó khăn tăng lên bởi các kiến trúc sư và kỹ sư tư vấn trong việc giảm xung đột về vai trò như người thiết kế, giám sát và thi công. 16 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
HỢP ĐỒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN (tt)  Những hợp đồng quản lý có thể cung cấp những giải pháp cục bộ cho nhiều vấn đề và đặc biệt hiệu quả cho những dự án mà yếu tố thời gian là quan trọng và những thiết kế có khả năng sẽ không hoàn thành khi một hợp đồng chính bị bỏ qua.  3 thỏa thuận hợp đồng và tổ chức thay thế cho hợp đồng quản lý dự án gồm: hợp đồng quản lý, hợp đồng quản lý xây dựng và hợp đồng quản lý và thiết kế.  Trong mọi trường hợp, công ty thiết kế vẫn duy trì đầy đủ trách nhiệm thiết kế và để xác định các tiêu chuẩn cần đạt được.  Nhiệm vụ đạt được chất lượng trên công trường tùy thuộc vào đơn vị quản lý dự án hoặc người quản lý xây dựng, là người dựa vào quyền hạn của mình để phê duyệt các khoản thanh toán cho công việc để duy trì kiểm soát của các nhà thầu xây dựng. 17 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
CHỦ ĐẦU TƯ QUẢN LÝ CÔNG TY CÔNG TY THIẾT KẾ QLDA BẢN VẼ VÀ CHỈ DẪN KT NHÀ THẦU XÂY DỰNG 18 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
CHỦ ĐẦU TƯ NGƯỜI QL XÂY DỰNG CÔNG TY NHÀ THẦU THIẾT KẾ XÂY DỰNG 19 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014
CHỦ ĐẦU TƯ THIẾT KẾ Ý TƯỞNG CÔNG TY QLDA & TỔNG THỂ THIẾT KẾ THIẾT KẾ NHÀ NHÀ THẦU THIẾT KẾ XÂY DỰNG 20 ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh Sunday, April 20, 2014