Nội dung nghiên cứu của bài giảng Quản trị dự án 2 khởi sự dự án nêu các bước khởi sự nhu cầu hình thành dự án, phương pháp lựa chọn dự án, các nhóm hữu quan, hiến chương dự án, báo cáo phạm vi. Mời các bạn cùng tham khảo.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dự án 2 - Khởi sự dự án
- Khởi sự dự án
- Các bước khởi sự
Nhu cầu hình thành dự án
Phương pháp lựa chọn dự án
Các nhóm hữu quan
Hiến chương dự án
Báo cáo phạm vi (Luận chứng)
Kế hoạch quản lý phạm vi
Xác định cấu trúc phân chia công việc
- Cơ hội thị trường
Nhu cầu của doanh nghiệp
Khách hàng
Sự tiến bộ của công nghệ
Pháp lý
Xã hội
- Tổ chức nhận yêu cầu
PM làm sáng tỏ nhu
cầu
Đánh giá tính hợp lý
của nhu cầu
Truyền thông đúng về
nhu cầu
- Có nên triển khai dự án không
Dự án có xứng đáng để tiếp
tục hay không
Chi phí và thời gian cần thiết
để thực hiện dự án
Lợi ích/chi phí thực hiện dự án
Mức độ đáp ứng của dự án so
với nhu cầu tổ chức
- Yêu cầu chức năng: Người sử
dụng cuối cùng muốn gì ở sản
phẩm của dự án?
Yêu cầu kinh doanh: Dự án sẽ
mang đến cho doanh nghiệp
lợi ích gì?
Yêu cầu kỹ thuật: Thuộc tính kỹ
thuật cần phải có của sản
phẩm để đáp ứng được yêu
cầu chức năng?
- Người bảo trợ cho dự án (chủ đầu
tư)
Nhà quản trị dự án (trưởng dự án)
Các thành viên dự án
Nhà quản trị chức năng
Khách hàng
Người sử dụng cuối cùng
Nhà cung cấp
Nhà hỗ trợ
Chính phủ và các định chế quốc tế
Các nhóm hữu quan khác
- Xem xét
Chúng ta đang
sứ mệnh
ở đâu
Cơ hội, Điểm mạnh,
đe dọa điểm yếu
Mục tiêu mới
Chúng ta muốn
đế n đâu
Danh mục các lựa
chọn chiến lược
Thực thi
Làm thế nào để đạt
chiến lược
được điều đó
Lựa chọn dự án
Thực thi dự án
- Đánh giá và xác định sứ mệnh
Thiết lập các mục đích và mục tiêu dài hạn
Phân tích và xây dựng các chiến lược
Triển khai chiến lược thông qua các dự án
- Dự án là phương tiện
thực thi chiến lược
Dự án phải căn cứ vào
mục tiêu CL
Khi sứ mệnh thay đổi: Dự
án cũng thay đổi
PM hiểu CL => ủng hộ dự
án phù hợp CL
- CL thực thi qua dự án
Hệ thống mục tiêu CL => Hệ thống các dự án (danh
mục dự án: porfolio)
◦ Mục tiêu CL: Nhà quản trị cấp cao
◦ Dự án: Các nhà quản trị cấp trung
Mâu thuẫn
Vấn đề chia sẻ nguồn lực: Nguồn lực hạn chế -
Nhiều dự án!
Chạy dự án!!!
=> Cần hệ thống quản lý danh mục đầu tư hiệu quả!
- Xây dựng danh sách các mục tiêu
Xác định trọng số của mỗi mục tiêu
Ước tính đóng góp của mỗi dự án vào mục tiêu
=> Các mô hình định lượng & định tính
- Yêu cầu lãnh đạo
Yêu cầu của hoạt động
Yêu cầu của cạnh tranh
Mở rộng tuyến sản phẩm
Lợi ích so sánh…
- Thời gian hoàn vốn
Thu nhập trên đầu tư
Giá trị kỳ vọng (NPV)
Tỷ suất thu hồi nội bộ (IRR)
Chỉ số lợi nhuận (PI)
Cho điểm trọng số
Phân tích hòa vốn
Các mô hình tối ưu có ràng buộc…
- Ta gọi:
◦ - Di là đầu tư lũy kế tính được tại năm thứ (i)
◦ - Hi là thu hồi ròng lũy kế tính được tại năm thứ (i)
◦ - T là thời gian hoàn vốn của dự án
◦ Thời gian hoàn vốn xảy ra trước thời điểm mà Hi Di
Cụ thể tính như sau:
Di H i 1
T i 1 (nàm)
H i H i 1
- Nàm Âáöu tæ Luîy kãú âáöu Thu häöi roìng Luîy kãú thu
tæ häöi
0 1.000 1.000 0
1 2.000 3.000 0
2 1.000 4.000 500 500
3 4.000 1.500 2.000
4 4.000 2.500 4.500
6 4.000 2.500 7.000
6 4.000 2.500 9.500
Di = D4 = 4.000 4.000 2.000
T (4 - 1) 3,8 (nàm)
Hi = H4 = 4.500 4.500 2.000
- Hệ số Đầu tư Hiện giá Tích lũy Thu hồi Hiện giá Tích lũy
Nàm chiết khấu ban đầu đầu tư hiện giá ròng thu hồi hiện giá
(r=10%) (3) (4)=(3x2) (6) (7)=(6x2)
0 1.0000 1000 1000 1000 0 0
1 0.9091 2000 1818.2 2818.2 0 0
2 0.8264 1000 826.4 3644.6 500 413.2 413.2
3 0.7513 0 3644.6 1500 1127.0 1540.2
4 0.6830 0 3644.6 2500 1707.5 3247.7
5 0.6209 0 3644.6 2500 1552.3 4800.0
6 0.5645 0 3644.6 2500 1411.2 6211.2
3644.6 3247.7
T 5 1 4,26 (nàm) 4 nàm 03 thaïng
4800.0 3247.7
- Dòng ngân
quỹ
Dự án A
Dự án B
Thời gian
- Loi nhuân bình quân hàng nam
ROI
Tông đâu tu ban đâu
Phương án Tổng thu Tổng chi Tổng đầu ROI
nhập phí tư
A (5 năm) 250 150 100 20%
B (5 năm) 350 200 200 15%
- Chỉ tiêu này có thể tính như sau: NPV = PVn - PIn
PV: Là hiện giá của các khoản thu hồi ròng mà dự án có thể mang lại trong suốt
quá trình hoạt động.
n Fi
PVn =
i=0 (1 + r) i
Fi : Là khoản thu hồi ròng của dự án tại năm (i) tính từ năm gốc
n: Là vòng đời của dự án
PI: Là hiện giá ròng của các khoản đầu tư của dự án
n Ii
PIn =
i=0 (1 + r) i
Ii : Là khoản đầu tư của dự án tại năm (i) tính từ năm gốc
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
