intTypePromotion=3

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

Chia sẻ: Trương Thị Mỹ | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:5

0
48
lượt xem
10
download

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự (kế hoạch tuyển dụng lao động của DN) do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Sự cần thiết của tuyển dụng lao động, kế hoạch tuyển dụng lao động, lập kế hoạch tuyển dụng,...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

  1. CHƯƠNG V. TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ  (KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CỦA DN) 1. Sự cần thiết của tuyển dụng lao động Tuyển dụng lao động là nội dung công việc để thực hiện kế hoạch lao động nhằm cân đối lao động hiện có với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tuyển mộ và lựa chọn lao động là hai nội dung để lập kế hoạch tuyển dụng. Căn cứ vào KH SXKD và kế hoạch nguồn nhân lực của doanh nghiệp để xây dựng kế hoạch tuyển dụng LĐ dài hạn, 1 ngắn
  2. 2. Kế hoạch tuyển dụng lao động 2.1. Nguồn tuyển dụng lao động . - Tuyển dụng từ 2
  3. 2.2. Lập kế hoạch tuyển dụng * Các yếu tố tác động đến KH tuyển dụng - Các yếu tố thuộc về tổ chức: Uy tín; Quảng cáo và các mối QHXH; Các chính sách nhân sự; Bầu không khí trong Tổ chức - Các yếu tố thuộc về môi trường: Thị trường LĐ; Sự cạnh tranh của các DN khác; Xu hướng PT KTế; Thái độ của XH đối với 1 số ngành nghề nhất định… * Các cơ sở lập kế hoạch tuyển dụng Trên cơ sở kế hoạch lao động của doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tuyển dụng. Kế hoạch tuyển dụng phải thể hiện rõ các chỉ tiêu: Số lượng và nghề nghiệp các loại lao động tuyển dụng; Mô tả các công việc cần tuyển dụng; Giới tính, độ tuổi ; Nguồn tuyển dụng ; Chi phí tuyển dụng… 3
  4. * Các bước thực hiện tuyển dụng LĐ Bước 1. Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ: Bước 2. Sàng lọc sơ bộ nhằm loại các hồ sơ Bước 3. Trắc nghiệm nhân sự: (Đánh giá: Kiến thức tổng quát, tinh thần tập thể, mức độ thông minh, tính trung thực, sở thích nguyện vọng về nghề nghiệp, cá tính , thói quen làm việc …) Bước 4. Phỏng vấn tuyển dụng: Bước 5. Khám sức khỏe và Đánh4 giá thể
  5. TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 5 Tuyển dụng (tuyển mộ và tuyển chọn) nhân lực là nội dung quan trọng của QT NNL. Nguồn tuyển dụng từ nội bộ và bên ngoài tổ chức theo nhiều phương pháp khác nhau. Có 9 bước trong quá trình tuyển dụng. CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Vai trò của tuyển dụng (tuyển mộ và lựa chọn) trong QTNL? 2. Hãy nêu các nguồn tuyển mộ? Ưu nhược điểm của mỗi nguồn? 3. Trình bày quá trình tuyển chọn trong KH tuyển dụng LĐ? 5

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản