Lập kế hoạch tuyển dụng

Sau khi xác định được tiêu chí tuyển dụng, nhà tuyển dụng tiến hành lập kế hoạch tuyển dụng. Lập kế hoạch tuyển dụng là một bước quan trọng trong của công tác tuyển dụng bao gồm việc chuẩn bị những thông tin, tài liệu cần thiết, lựa chọn người tiến hành tuyển dụng, lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp, thời gian địa điểm sẽ tiến hành tuyển dụng… để có được một cuộc tuyển dụng hiệu quả.

5p tae_in 22-07-2010 1197 433   Download

Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự, việc này với một số doanh nghiệp được coi là một việc không cần thiết. Tại sao nói không cần thiết vì khi doanh nghiệp đơn giản là sa thải một người hay một nhân viên nghỉ việc là sếp sẽ yêu cầu phòng nhân sự tuyển bổ sung, và như một thói quen phòng nhân sự sẽ là ngay lập tức triển khai tìm người. Hoặc một số bạn quản lý nhân sự chỉ nghĩ đơn giản kế hoạch tuyển dụng nhân sự là việc chi tiết số lượng bao nhiêu, bao giờ xong trong khi bên quản trị nhân sự không hiểu rõ nhu cầu cũng như mục đích của việc tuyển dụng.

6p xylitolcool 26-08-2019 90 3   Download

Lập kế hoạch tuyển dụng là một bước quan trọng trong công tác tuyển dụng, bao gồm việc chuẩn bị những thông tin, tài liệu cần thiết, lựa chọn người tiến hành tuyển dụng, lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp... để có được một cuộc tuyển dụng hiệu quả. Dưới đây là một số thông tin mà nhà tuyển dụng cần tham khảo để phục vụ cho công tác lập kế hoạch tuyển dụng, mời các bạn cùng tham khảo.

4p xylitolcool 26-08-2019 110 2   Download

Khi có một vị trí nhân sự trống cần khỏa lấp, bạn chắc chắn sẽ muốn tìm ra ứng viên phù hợp nhất cho công việc, là người có những kĩ năng và kiến thức cần thiết để giúp công ty bạn phát triển. Việc tuyển dụng hiệu quả phụ thuộc vào cách bạn chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng, quảng cáo và giới thiệu về vị trí mà bạn tuyển dụng, cũng như mức độ sàng lọc các ứng viên. Nếu làm tốt các công việc trên thì tại buổi phỏng vấn, bạn sẽ chỉ gặp những ứng viên xuất sắc nhất, phù hợp nhất với những gì bạn đang tìm kiếm.

6p xylitolcool 26-08-2019 113 3   Download

Tài liệu tham khảo về Kế hoạch tuyển dụng nhân sự công ty dưới đây hi vọng sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình công tác lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!

1p chuabietbo 17-04-2010 1236 384   Download

Tài liệu tham khảo về Bảng mẫu kế hoạch tuyển dụng nhân sự dưới đây hi vọng sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình công tác lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!

1p lamdaumientay 04-11-2010 797 288   Download

Tài liệu tham khảo về Bảng kế hoạch tuyển dụng dưới đây hi vọng sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình công tác lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!

2p chuabietbo 17-04-2010 538 166   Download

Tuyển dụng nhân sự thực sự là một khâu quan trọng vì nó là định hướng, quyết định sức khỏe doanh nghiệp của bạn. Một doanh nghiệp có phát triển được hay không cũng là do có tuyển dụng được nhân sự thực sự phù hợp hay không. Vậy, làm cách nào có một kế hoạch tuyển dụng tốt, tuyển được nhân sự phù hợp, hiệu quả… đó là vấn đề sẽ được làm rõ qua cuộc trao đổi dưới đây.

6p xylitolcool 26-08-2019 98 1   Download

TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn Biểu mẫu Quy trình tuyển dụng nhân sự với từng bước cụ thể, hi vọng đây sẽ là tư liệu hữu ích giúp các bạn lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho quý công ty. Mời các bạn cùng tham khảo, chúc các bạn thành công!

13p havang 06-07-2009 3145 865   Download

Mẫu kế hoạch tuyển dụng nhân sự là bản kế hoạch được lập bởi phòng Hành chính – Nhân sự để gửi lên Ban giám đốc công ty để trình bày về kế hoạch tuyển dụng. Mẫu kế hoạch tuyển dụng cần nêu rõ được thông tin về vị trí cần tuyển dụng với số lượng, lý do tuyển dụng, thời gian dự kiến tuyển dụng, hình thức tuyển dụng, hội đồng tham gia tuyển dụng. Để tìm hiểu thêm về các biểu mẫu tuyển dụng và training nhân sự, mời các bạn cùng tham khảo 1p vrohtovitamin 13-06-2019 143 7   Download

Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế hoạch tuyển dụng là công đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.

2p xylitolcool 26-08-2019 114 5   Download

Lập kế hoạch tuyển dụng là một bước quan trọng trong công tác tuyển dụng, bao gồm việc chuẩn bị những thông tin, tài liệu cần thiết, lựa chọn người tiến hành tuyển dụng, lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp... để có được một cuộc tuyển dụng hiệu quả. Dưới đây là một số thông tin mà nhà tuyển dụng cần tham khảo để phục vụ cho công tác lập kế hoạch tuyển dụng: Chuẩn bị thông tin, tài liệu: - Yêu cầu những thông tin cần có trong hồ sơ tuyển dụng của ứng cử viên, nếu...

5p qscaxzwde 20-09-2012 168 24   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự (kế hoạch tuyển dụng lao động của DN) do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Sự cần thiết của tuyển dụng lao động, kế hoạch tuyển dụng lao động, lập kế hoạch tuyển dụng,...

5p dolalatien 22-11-2017 80 10   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 trình bày về "Tuyển dụng nguồn nhân lực". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Lập kế hoạch tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, tuyển chọn nhân sự.

15p kieuvinha321 13-09-2018 53 9   Download

Hoàn thành khóa học, học viên có thể. Lập kế hoạch giao thông trung hạn phù hợp với chính sách ưu tiên phát triển của tỉnh và của chính phủ. Lập chương trình công tác hàng năm theo mục tiêu của Kế hoạch giao thông trung hạn, theo thời kỳ và ngân sách thường niên.Áp dụng phương pháp luận, các bước giản đơn trong việc lập Kế hoạch giao thông trung hạn, kế hoạch công tác hàng năm.Thực hiện phân tích kinh tế và ưu tiên các tuyến đường thông qua mô hình tính toán bằng excel đơn giản....

82p vitconsieuquay 18-08-2011 263 69   Download

Module Mầm non 18: Lập kế hoạch giáo dục trẻ 3 - 6 tuổi nhằm giúp người học phân tích và đánh giá được các loại kế hoạch giáo dục trẻ mẫu giáo 3 - 6 tuổi (kế hoạch năm, kế hoạch tháng, kế hoạch tuần và kế hoạch ngày), xác định được mục tiêu, nội dung, biết thiết kế các hoạt động giáo dục, chuẩn bị đồ dùng, phương tiện giáo dục, xác định thời gian, không gia thực hiện, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch,...

53p cobetocxul10 15-05-2015 1260 42   Download

“Có dự án như tuyến đường Hà Đông – Ba La (Hà Tây) khởi động suốt từ thời bộ trưởng (bộ GTVT) Đồng Sĩ Nguyên (trải qua bốn đời bộ trưởng) đến nay vẫn chưa xong… Chỗ này cũng là lãng phí, thất thoát… (Phát biểu của thứ trưởng bộ GTVT Ngô Thịnh tại hội nghị GTVT hôm 05.01.2005 – Báo TT, 06.01.2005) .LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ     1. Giới thiệu 2. Hoạch định dự án 3. Lập tiến độ dự án:  Nguyên tắc chung  Các loại tiến độ: tiến độ ngang, tiến độ...

53p henchidaubung 29-08-2013 211 37   Download

1. Viewpath (www.viewpath.com) Là một công cụ lập kế hoạch và quản lý dự án trực tuyến, Viewpath được cung cấp với 2 phiên bản miễn phí Starter Edition và thương mại Team Edition (12,95 USD/tháng). Bản miễn phí tuy có giới hạn về chức năng sử dụng, nhưng cũng đủ để bạn có thể tạo lập và quản lý mọi dự án của mình. Phiên bản hiện tại là 3.0. Bạn có thể sử dụng miễn phí bằng cách đăng ký trực tiếp một tài khoản tại trang web này. Một cách khác đơn giản hơn, bạn sử dụng...

3p bibocumi34 20-03-2013 152 32   Download

"Đừng mang theo gì ngoài cái đầu của bạn", đó là lời khuyên của A., Trưởng phòng kinh doanh của một công ty sản xuất hàng tiêu dùng đa quốc gia dành cho "đàn em". Đơn giản vì chính anh cũng chẳng mang theo gì trong suốt các buổi phỏng vấn tuyển dụng và cuối cùng được chọn vào vị trí hiện tại. A. nói: "Giám đốc nhân sự chỉ im lặng đưa cho tôi cái máy tính xách tay, nói tôi tự lấy bài tập trong đó, tự giải, tự hạn chế thời gian trả lời các câu hỏi...

4p bibocumi11 26-10-2012 102 17   Download

Họ chưa kịp gửi thông báo đến bạn Có thể bạn đã “lọt” vào mắt xanh của các nhà tuyển dụng nhưng với quá nhiều hồ sơ xin việc nên họ mất nhiều thời gian để có thể trả lời cho những người khác và chưa kịp gửi lời chúc mừng tới bạn. Họ không nhận thấy bạn là ứng cử viên tốt nhất Có thể bạn đã thể hiện rất tuyệt trong quá trình phỏng vấn và bạn cũng gây ấn tượng mạnh với các nhà tuyển dụng, tuy nhiên với họ bạn lại không phải là người duy nhất...

0p bibocumi37 01-04-2013 72 5   Download