Đề tài: "Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC
lượt xem 27
download
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: "phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của công ty đầu tư phát triển xây dựng dic', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: "Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC
- Luận văn tốt nghiệp Đề tài Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi më ®Çu X©y dùng c¬ b¶n lµ mét ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt ®éc lËp, gi÷ vÞ trÝ quan träng vµ t¹o ra tµi s¶n cè ®Þnh cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nÒn kinh tÕ t¨ng trëng, ph¸t triÓn nhanh ®· t¹o nªn ®éng lùc thu hót ®Çu t nhiÒu nguån cho x©y dùng. ThÞ trêng x©y dùng níc ta trë nªn s«i ®éng h¬n bao giê hÕt. NhiÒu biÖn ph¸p kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®îc ®a vµo ViÖt Nam, t¹o mét bíc tiÕn kh¸ xa vÒ tèc ®é x©y l¾p, vÒ quy m« c«ng tr×nh, vÒ chÊt lîng tæ chøc vµ x©y dùng , t¹o diÖn m¹o míi cho mét ®Êt níc ®ang ph¸t triÓn v÷ng ch¾c bíc vµo thÕ kû XXI. C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DIC Corp lµ Doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Bé X©y dùng ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo m« h×nh "C«ng ty mÑ - C«ng ty con". Qua 13 n¨m ho¹t ®éng, C«ng ty lu«n lµm ¨n cã hiÖu qu¶, ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ : ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn, doanh thu b×nh qu©n t¨ng hµng n¨m, c«ng ty ®em l¹i kho¶n nép Ng©n s¸ch Nhµ níc ®¸ng kÓ.... §èi víi mäi C«ng ty môc tiªu lîi nhuËn lu«n quan träng, møc lîi nhuËn cao lµ cÇn thiÕt cho viÖc ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty, ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng còng nh khuyÕn khÝch hä tËn tôy víi c«ng viÖc. MÆt kh¸c, møc lîi nhuËn cao cho thÊy kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña C«ng ty, t¹o uy tÝn vµ lÊy ®îc lßng tin víi kh¸ch hµng, vµ lîi nhuËn lµ chØ tiªu c¬ b¶n nhÊt ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. ChÝnh v× vËy viÖc n©ng cao c¸c chØ tiªu lîi nhuËn lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn x©y dùng DIC, víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch luü ®îc cïng víi sù nhËn thøc vÒ tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy em xin chän ®Ò tµi: "Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn x©y dùng DIC " lµm ®Ò tµi cho chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh. 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ò tèt nghiÖp gåm 3 phÇn chÝnh sau: PhÇn 1: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu cña C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DIC PhÇn 2: Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DIC. PhÇn 3: Mét sè ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DIC. 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PhÇn 1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu cña C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DIC 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng lµ Doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Bé X©y dùng, tiÒn th©n lµ nhµ nghØ x©y dùng Vòng Tµu ®îc s¾p xÕp tæ chøc l¹i chuyÓn thµnh C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ DÞch vô Du lÞch theo quyÕt ®Þnh sè: 564/BXD-TCL§, ngµy 23 th¸ng 11 n¨m 1992 vµ QuyÕt ®Þnh sè: 153A/BXD-TCL§, ngµy 05 th¸ng 05 n¨m 1993 cña Bé X©y Dùng. Ngµy 15 th¸ng 02 n¨m 2001 t¹i QuyÕt ®Þnh sè: 223/Q§-BXD C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ DÞch vô Du lÞch (TIIC) ®îc ®æi tªn thµnh C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng (DIC). Thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè: 1158/Q§.TTg, ngµy 05 th¸ng 12 n¨m 2004 cña Thñ tíng ChÝnh phñ V/v: ThÝ ®iÓm lo¹i hin×h tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo m« h×nh" C«ng ty mÑ - C«ng ty con" t¹i C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng. Theo ®ã, ngµy 02 th¸ng 01 n¨m 2003, Bé X©y dùng ban hµnh QuyÕt ®Þnh sè: 01/2003/Q§-BXD Vv: Tæ chøc l¹i C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng (DIC) thµnh C«ng ty mÑ (DIC Corp) trong tæ hîp C«ng ty mÑ - C«ng ty con (DIC GROUP). Tæ hîp " C«ng ty mÑ - C«ng ty con" cña C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng bao gåm C«ng ty mÑ vµ c¸c C«ng ty con g¾n kÕt víi nhau chñ yÕu th«ng qua mèi quan hÖ vÒ vèn, lîi Ých kinh tÕ, chiÕn lîc kinh doanh ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ ®îc phª duyÖt. C«ng ty mÑ (DIC Corp) lµ Doanh nghiÖp Nhµ níc cã t c¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p luËt ViÖt Nam, trùc tiÕp thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh vµ cã vèn ®Çu t vµo c¸c C«ng ty con; chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn Nhµ níc t¹i C«ng ty vµ vèn ®Çu t vµo c¸c C«ng ty con, cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù theo luËt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi sè vèn do C«ng ty qu¶n lý; cã con dÊu, cã tµi kho¶n më t¹i Kho b¹c Nhµ níc vµ c¸c Ng©n hµng theo qui ®Þnh cña ChÝnh phñ; ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo §iÒu lÖ thÝ ®iÓm tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty theo m« h×nh "C«ng ty mÑ - C«ng ty con" do Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt. C«ng ty mÑ cã tæng sè vèn kinh doanh t¹i thêi ®iÓm tæ chøc l¹i lµ: 437.940.687 ®ång, trong ®ã vèn Nhµ níc (gåm vèn ng©n s¸ch vµ vèn tù bæ sung) lµ 113.717.873.539 ®ång. C¸c lo¹i h×nh C«ng ty con cña DIC Corp bao gåm: C«ng ty con 100% vèn Nhµ níc do C«ng ty mÑ ®Çu t toµn bé díi h×nh thøc doanh nghiÖp Nhµ níc hoÆc C«ng ty TNHH mét thµnh viªn, C«ng ty cæ phÇn do C«ng ty mÑ gi÷ cæ phÇn chi phèi vµ C«ng ty TNHH tõ hai thµnh viªn trë lªn do C«ng ty mÑ gi÷ tû lÖ vèn gãp chi phèi. C¸c C«ng ty con ®Òu cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi s¶n, cã tªn gäi, trô së, bé m¸y qu¶n lý riªng, cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù theo luËt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh sè vèn do C«ng ty qu¶n lý. Do qui m« lín nªn C«ng ty cã rÊt nhiÒu c«ng nh©n viªn. Tæng sè c«ng nh©n viªn gåm 705 ngêi trong ®ã cã 217 nh©n viªn qu¶n lý. HiÖn nay DIC Corp ®· ho¹t ®éng réng kh¾p ë nhiÒu tØnh, thµnh phè trong c¶ níc víi c«ng nghÖ qu¶n lý tiªn tiÕn; hÖ thèng trang thiÕt bÞ, xe m¸y thi c«ng nhiÒu chñng lo¹i hiÖn ®¹i; ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n kü thuËt cã ®ñ tr×nh ®é, n¨ng lùc ®Ó tiÕp cËn vµ lµm chñ c«ng nghÖ qu¶n lý, tõ ®ã ngµy cµng n©ng cao ®îc uy tÝn vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña DIC Corp trªn thÞ trêng. DIC Corp cã 5 C«ng ty con vµ 8 ®¬n vÞ thµnh viªn trùc thuéc, ho¹t ®éng trªn ph¹m vi toµn quèc víi qui m« s¶n xuÊt ®a d¹ng nh ®Çu t c¸c dù ¸n ph¸t triÓn ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp; kinh doanh ph¸t triÓn nhµ ®Êt, thi C«ng ty x©y l¾p; t vÊn ®Çu t; t vÊn x©y dùng; s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng; s¶n xuÊt gia c«ng c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ x©y dùng; khai th¸c má c¸c lo¹i; kinh doanh thiÕt bÞ x©y dùng, kinh doanh xuÊt - nhËp khÈu; kinh doanh kh¸ch s¹n, nhµ hµng vµ c¸c dÞch vô du lÞch l÷ hµnh…. 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Cô thÓ nh sau: Tªn c«ng ty: C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng - Bé X©y dùng (DIC Corp) Tªn giao dÞch: Development Investment Contruction Corporation Tªn viÕt t¾t: DIC Corp Trô së chÝnh: Tßa nhµ DIC sè 256 Lª Hång Phong P.8 Tp. Vòng Tµu. * §iÖn tho¹i: 84-064-859248 Fax: 84-064-859518 * Email: thientuan@hcm.vnn.vn §Þa chØ c¸c C«ng ty con: * C«ng ty DIC x©y dùng (DIC - CONSCO): §Þa chØ: LÇu 1 - 265 Lª Hång Phong P.8 Tp. Vòng Tµu. §iÖn tho¹i : 064.852146; 064.807394 Fax: 064.852146 * C«ng ty DIC du lÞch (DIC - TOUR): §Þa chØ: 169 Thïy V©n, phêng 8, TP. Vòng Tµu §iÖn tho¹i : 064.859519; 064.807046 Fax: 064.859519 * C«ng ty DIC §Çu t vµ Th¬ng m¹i (DIC INTRACO): §Þa chØ: 14 Kú §ång, QuËn 3 TP. HCM §iÖn tho¹i : 08.9310504 Fax: 08. 8349279 * C«ng ty DIC VËt liÖu - X©y dùng (DIC BUMACO) §Þa chØ: QL 55 phêng Long Toµn, thÞ x· Bµ RÞa, tØnh Bµ RÞa §iÖn tho¹i : 064.651312; 064.807046 Fax: 064.827515 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * C«ng ty DIC §Çu t - X©y dùng Héi An §Þa chØ: 23 Huúnh Thóc Kh¸ng, thÞ x¸c Héi An, Qu¶ng Nam §iÖn tho¹i : 0510.861367 Fax: 0510.836193 §Þa chØ c¸c C«ng ty thµnh viªn: * C«ng ty Cæ phÇn DIC §ång TiÕn §Þa chØ: 417 x· Phó Héi, Nh¬n Tr¹ch, §ång Nai §iÖn tho¹i : 061.521230 * C«ng ty cæ phÇn DIC ViÖt §øc §Þa chØ: 02 Thïy V©n, phêng 2, TP Vòng Tµu §iÖn tho¹i : 064.525896 * C«ng ty cæ phÇn DIC X©y dùng Cöu Long §Þa chØ: 163 Hïng V¬ng, phêng 2, thÞ x· T©n An, Long An §iÖn tho¹i : 072.826531 * C«ng ty cæ phÇn DIC X©y dùng sè 4 §Þa chØ: LÇu 4 tßa nhµ DIC t¹i 265 Lª Hång Phong, TP Vòng Tµu §iÖn tho¹i : 064.859268 * C«ng ty cæ phÇn DIC X©y dùng sè 2 §Þa chØ: LÇu 2 tßa nhµ DIC t¹i 265 Lª Hång Phong, TP Vòng Tµu §iÖn tho¹i : 064859248 §Þa chØ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc: * XÝ nghiÖp T vÊn ThiÕ kÕ X©y dùng §Þa chØ: LÇu 2 tßa nhµ DIC t¹i 265 Lª Hång Phong, TP Vòng Tµu §iÖn tho¹i : 064.859248 * XÝ nghiÖp Bª t«ng X©y dùng §Þa chØ: Trung t©m ®« thÞ ChÝ Linh, TP Vòng Tµu §iÖn tho¹i : 064.611548 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * Chi nh¸nh C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng t¹i Hµ Néi §Þa chØ: 4B Hµng Bón, Hµ Néi §iÖn tho¹i : 04.7162249 Thµnh lËp l¹i doanh nghiÖp Nhµ níc theo QuyÕt ®Þnh sè: 153A/BXD- TCL§ ngµy 05/05/1993 cña Bé trëng Bé X©y dùng. Tæ chøc l¹i thµnh C«ng ty mÑ trong m« h×nh thÝ ®iÓm C«ng ty mÑ - C«ng ty con theo QuyÕt ®Þnh sè: 01/2003/Q§-BXD ngµy 02 th¸ng 01 n¨m 2003 cña Bé trëng Bé X©y dùng. C¸c ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh cña C«ng ty: * §Çu t ph¸t triÓn c¸c khu ®« thÞ míi vµ khu c«ng nghiÖp; ®Çu t kinh doanh ph¸t triÓn nhµ vµ h¹ tÇng kü thuËt ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt, khu c«ng nghÖ cao, khu kinh tÕ míi. * Thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông; c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng vµ khu c«ng nghiÖp; c«ng tr×nh giao th«ng, thñy lîi; c«ng tr×nh cÊp tho¸t níc vµ xö lý m«i trêng, c«ng tr×nh ®êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ ®iÖn; * ThiÕt kÕ, chÕ t¹o c¸c kÕt cÊu thÐp, c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ vµ m¹ kÏm; c¸c thiÕt bÞ c¬ ®iÖn kü thuËt c«ng tr×nh; * T vÊn ®Çu t, t vÊn x©y dùng, bao gåm lËp vµ thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t, kh¶o s¸t ®o ®¹c, thiÕt kÕ quy ho¹ch, thiÕt kÕ c«ng tr×nh, t vÊn qu¶n lý dù ¸n, t vÊn ®Êu thÇu vµ hîp ®ång kinh tÕ; * Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt liÖu x©y dùng, vËt t thiÕt bÞ phôc vô cho x©y dùng, xe m¸y thi c«ng, d©y chuyÒn c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp kh¸c; * S¶n xuÊt kinh doanh c¸c chñng lo¹i vËt liÖu x©y dùng; kinh doanh c¸c mÆt hµng trang trÝ néi ngo¹i thÊt; kinh doanh x¨ng dÇu; * Khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n lµm vËt liÖu x©y dùng; kinh doanh khai th¸c vµ vËn chuyÓn ®Êt, c¸t ®Ó san lÊp mÆt b»ng; * Kinh doanh dÞch vô nhµ ®Êt; 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * Kinh doanh xe m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng; vËn t¶i hµng hãa; söa ch÷a xe m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i; * Kinh doanh kh¸ch s¹n, du lÞch, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch du lÞch ®êng thñy, ®êng bé; * §µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt, chuyªn gia, c¸n bé qu¶n lý phôc vô nhu cÇu ph¸t triÓn cña C«ng ty; * N¹o vÐt luång l¹ch giao th«ng thñy; * §Çu t tµi chÝnh vµo c¸c C«ng ty con vµ c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c. 1.2. C¬ cÊu tæ chøc C«ng ty. Tæ chøc cña DIC Group trong m« h×nh thÝ ®iÓm "C«ng ty mÑ - C«ng ty con" gåm C«ng ty mÑ DIC Corp vµ 5 C«ng ty con h¹ch to¸n ®éc lËp do C«ng ty mÑ ®Çu t 100% vèn ®iÒu lÖ. 5 C«ng ty con lµ: DIC X©y dùng, DIC VËt liÖu X©y dùng, DIC Du lÞch, DIC §Çu t vµ Th¬ng m¹i vµ DIC §Çu t vµ X©y dùng Héi An. Tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty mÑ DIC Corp gåm: - Tæng Gi¸m §èc vµ c¸c Phã Tæng Gi¸m §èc; Ban KiÓm so¸t; KÕ to¸n trëng C«ng ty; c¸c Phßng, Ban chøc n¨ng gióp viÖc. - C¸c phßng ban gåm: Phßng KÕ ho¹ch - §Çu t, Phßng Tµi chÝnh-KÕ to¸n, V¨n phßng, Phßng Tæ chøc - Lao ®éng, Phßng Kinh doanh nhµ ®Êt, Ban Gi¶i phãng mÆt b»ng c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng, c¸c Ban qu¶n lý dù ¸n (c¸c dù ¸n ph¸t triÓn khu ®« thÞ, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp). - C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt - kinh doanh trùc thuéc bao gåm: 02 Chi nh¸nh t¹i Long An vµ Hµ Néi, 05 ®¬n vÞ trùc thuéc lµ XÝ nghiÖp T vÊn ThiÕt kÐ x©y dùng, XÝ nghiÖp X©y dùng sè 2, XÝ nghiÖp X©y dùng sè 4, XÝ nghiÖp Khai th¸c vµ kinh doanh c¸t x©y l¾p, XÝ nghiÖp Bª t«ng vµ x©y dùng. * S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc C«ng ty: 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp s¬ ®å tæ chøc C«ng ty chñ tÞch héi ®ång tæng gi¸m ®èc Ban kiÓm so¸t Phã tæng gi¸m ®èc Phã tæng gi¸m ®èc Phã tæng gi¸m ®èc Phô tr¸ch thi c«ng-X©y dùng phô tr¸ch kÕ ho¹ch-§Çu t Phô tr¸ch KÕ to¸n-Tµi chÝnh Phßng V¨n phßng tæng hîp Phßng tæ chøc -Lao ®éng Phßng kÕ ho¹ch-§Çu t Phßng kÕ to¸n-Tµi chÝnh C«ng ty DIC VLXD C«ng ty DIC X©y dùng C«ng ty C«ng ty DIC §Çu t vµ th¬ng m¹i C«ng ty cæ phÇn X©y dùng C«ng ty Cæ phÇn DIC X©y C«ng ty Cæ phÇn DIC X©y C«ng ty cæ phÇn DIC dùng B¾c Hµ dùng Long An X©y dùng sè 4 XÝ nghiÖp bª t«ng vµ C«ng ty cæ phÇn DIC X©y X©y dùng dùng §ång TiÕn 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp §Ó viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao Banh l·nh ®¹o C«ng ty ®· s¾p xÕp c¬ cÊu tæ chøc hîp lý, Mét chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kiªm Tæng Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn lùc cao nhÊt, chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ c¸c vÊn ®Ò ph¸t triÓn cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm víi c¬ quan chøc n¨ng chñ qu¶n, víi kh¸ch hµng, víi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, 4 Phã tæng Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm gióp ®ì Tæng Gi¸m ®èc, phèi hîp ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, híng dÉn vµ kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Nghiªn cøu c¶i tiÕn kü thuËt, ®Ò xuÊt c¸c quy tr×nh c«ng nghÖ míi nghiªn cøu thÞ trêng gi¸ c¶ trong vµ ngoµi níc, chÞu tr¸ch nhiÖm c¸c mÆt vÒ c«ng t¸c, tæ chøc c¸n bé, hµnh chÝnh qu¶n trÞ, chÕ ®é chÝnh s¸ch, tiÒn l¬ng vµ c«ng t¸c ®êi sèng cho nh©n viªn, c«ng t¸c b¶o vÖ néi bé vµ an ninh quèc phßng t¹i n¬i lµm viÖc. C«ng ty cã 6 phßng ban: - Phßng Kinh tÕ - KÕ ho¹ch: ChÞu tr¸ch nhiÖm ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiÕp thÞ vµ ký kÕt hîp ®ång, qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh lËp kÕ ho¹ch tiÕn ®é hµng th¸ng, qóy cho ®¬n vÞ, theo dâi b¸o c¸o s¶n lîng hµng th¸ng qóy n¨m. phßng Kinh tÕ - KÕ ho¹ch cßn cã nhiÖm vô qu¶n lý kü thuËt, chÊt lîng vµ nghiÖm thu thanh to¸n. Phßng lËp ra kÕ ho¹ch riªng cho tõng dù ¸n vµ trong c¸c dù ¸n th× ph©n c«ng nhiÖm vô cho tõng ®¬n vÞ thµnh viªn. Ngoµi ra phßng cßn tham gia c«ng t¸c ®µo t¹o tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. - Phßng §Çu t: Trªn c¬ së nh÷ng hîp ®ång ®Êu thÇu ®· tróng triÓn khai thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®· ®îc c¸c cÊp thÈm quyÒn phª duyÖt. Tæ chøc thùc hiÖn c¸c thñ tôc giao nhËn ®Êt, lËp hå s¬ dù ¸n, tiÕn hµnh ®iÒu tra kh¶o s¸t, x©y dùng ph¬ng ¸n gi¶i phãng mÆt b»ng, ®Òn bï, di d©n: tæ chøc thùc hiÖn thiÕt kÕ c«ng tr×nh, dù to¸n x©y dùng. - Phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n: LËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh hµng th¸ng, kÕ ho¹ch nguån thu vµ cÊp vèn thi c«ng, thanh to¸n c«ng nî. TËp hîp chøng tõ ph¸t sinh chi phÝ hµng th¸ng, hµng qóy, tæ chøc ph©n tÝch h¹ch to¸n, kiÓm tra 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp t×nh h×nh qu¶n lý tµi s¶n, qu¶n lý chi phÝ cña c¸c ®¬n vÞ thi c«ng, c¸c hîp ®ång kinh tÕ. C©n ®èi t×nh h×nh thanh to¸n cña c¸c ®¬n vÞ, ph©n tÝch vµ dù b¸o kh¶ n¨ng ®¶m b¶o vèn còng nh kh¶ n¨ng mÊt c©n ®èi vèn cña ®¬n vÞ thi c«ng. QuyÕt to¸n vèn vµ quyÕt to¸n gi¸ thµnh tõng kú vµ theo tõng c«ng tr×nh. Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª theo yªu cÇu cña c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn vµ c¸c c¬ quan cã liªn quan theo ®óng quy ®Þnh. - Phßng Tæ chøc - Lao ®éng: Cã nhiÖm vô tham mu cho Gi¸m ®èc, Ban l·nh ®¹o vÒ c¬ cÊu tæ chøc, ®Þnh biªn lao ®éng trong tõng giai ®o¹n cô thÓ phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Phßng x©y dùng tiªu chuÈn viªn chøc, tæ chøc thi tuyÓn viªn chøc. TiÕp nhËn bè trÝ s¾p xÕp ®Ò b¹t c¸n bé, x©y dùng kÕ ho¹ch ch¬ng tr×nh ®µo t¹o båi dìng nghiÖp vô, thi tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty. Qu¶n lý hå s¬ lý lÞch nh©n viªn toµn C«ng ty. Trong c«ng t¸c hµnh chÝnh phßng x©y dùng c¸c néi quy, quy ®Þnh ho¹t ®éng cña c¬ quan v¨n phßng C«ng ty, tiÕp ®ãn kh¸ch hµng ngµy cña C«ng ty; tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng v¨n, v¨n b¶n ®i, ®Õn theo quy ®Þnh cña C«ng ty, ®¸nh m¸y vµ photo tµi liÖu; qu¶n lý hå s¬ lu tr÷ t¹i c¬ quan; qu¶n lý vµ ®ãng dÊu v¨n b¶n theo quy ®Þnh cña C«ng ty. - V¨n phßng C«ng ty: lµ n¬i tiÕn hµnh c¸c giao dÞch cña C«ng ty víi c¸c ®èi t¸c kinh doanh. - Phßng kinh doanh nhµ ®Êt: chÞu tr¸ch nhiÖm nghiªn cøu thÞ trêng nhµ ®Êt, nh÷ng biÕn ®éng, xu híng vµ c¸c chÝnh s¸ch cã liªn quan tíi thÞ trêng bÊt ®éng s¶n tõ ®ã ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh mua b¸n, trao ®æi nhµ ®Êt cho C«ng ty. 1.3. Mét sè ®Æc ®iÓm cña C«ng ty 1.3.1. §Æc ®iÓm c«ng nghÖ LÜnh vùc s¶n xuÊt chÝnh cña C«ng ty lµ ®Çu t, x©y dùng vµ dÞch vô du lÞch. Trong ®ã x©y dùng chiÕm tû träng chñ yÕu. Nh chóng ta ®· biÕt s¶n phÈm x©y dùng lµ nh÷ng c«ng tr×nh, nhµ cöa x©y dùng vµ sö dông t¹i chç, s¶n 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc cã kÝch thíc vµ chi phÝ lín, thêi gian x©y dùng l©u dµi. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm ®ã nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty nãi riªng vµ c¸c C«ng ty x©y dùng nãi chung lµ s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau (®iÓm dõng kü thuËt) mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ ph©n bæ r¶i r¸c ë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn, hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh ®Òu ph¶i tu©n thñ theo mét quy tr×nh c«ng nghÖ nh sau; - NhËn thÇu c«ng tr×nh th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp - Ký hîp ®ång x©y dùng víi c¸c chñ ®Çu t c«ng tr×nh - Trªn c¬ së hå s¬ thiÕt kÕ vµ hîp ®ång x©y dùng ®· ®îc ký kÕt víi C«ng ty ®· tæ chøc qu¸ tr×nh thi c«ng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm; Gi¶i quyÕt c¸c mÆt b»ng thi c«ng, tæ chøc lao ®éng, bè trÝ m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng, tæ chøc cung øng vËt t, tiÕn hµnh x©y dùng vµ hoµn thiÖn. - C«ng tr×nh ®· ®îc hoµn thµnh díi sù gi¸m s¸t cña chñ ®Çu t c«ng tr×nh vÒ mÆt kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng. - Bµn giao c«ng tr×nh vµ thanh quyÕt to¸n hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t. BiÓu 01: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®îc thÓ hiÖn nh sau: §Çu thÇu Ký hîp ®ång víi chñ ®Çu t Tæ chøc thi c«ng NghiÖm thu kü thuËt tiÕn ®é thi c«ng víi bªn A Bµn giao thanh quyÕt to¸n v¬Ý c«ng tr×nh bªn A 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trong cïng mét thêi gian DIC Corp thêng ph¶i triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång kh¸c nhu trªn ®Þa bµn x©y dùng kh¸c nhau nh»m hoµn thµnh theo yªu cÇu cña c¸c chñ ®Çu t theo hîp ®ång x©y dùng ®· ký. Víi mét n¨ng lùc s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh hiÖn cã ®Ó thùc hiÖn ®ång thêi nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau C«ng ty ®· tæ chøc lao ®éng t¹i chç, nhng còng cã lóc ph¶i ®iÒu lao ®éng tõ c«ng tr×nh nµy ®Õn c«ng tr×nh kh¸c, nh»m ®¶m b¶o c«ng tr×nh ®îc tiÕn hµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng. 1.3.2. §Æc ®iÓm thÞ trêng. Nh chóng ta ®· biÕt s¶n phÈm s¶n xuÊt ra nh»m tháa m·n, ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng nªn yÕu tè thÞ trêng cã ¶nh hëng rÊt nhiÒu tíi viÖc n©ng cao c¸c chØ tiªu lîi nhuËn nãi riªng, n©ng cao hiÖu qña s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp nãi chung. §èi víi C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DICg trong giai ®o¹n nµy th× yÕu tè thÞ trêng cµng ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. HiÖn nay, mÆc dï ngµnh nghÒ kinh doanh cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng nhng cã thÓ chia thµnh c¸c lo¹i thÞ trêng sau: - ThÞ trêng x©y dùng, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, giao th«ng, thuû lîi, m«i trêng,..... - ThÞ trêng s¶n xuÊt, chÕ t¹o c¸c s¶n phÈm x©y dùng, s¶n phÈm c¬ khÝ vµ s¶n phÈm c¬ ®iÖn kü thuËt c«ng tr×nh. - ThÞ trêng t vÊn ®Çu t, t vÊn x©y dùng, thiÕt kÕ cho c¸c kÕ ho¹ch, dù ¸n, c«ng tr×nh vµ c¸c hîp ®ång kinh tÕ. - ThÞ trêng kinh doanh - xuÊt nhËp khÈu vËt liÖu x©y dùng, vËt t thiÕt bÞ phôc vô cho x©y dùng, m¸y mãc thi c«ng, d©y chuyÒn c«ng nghÖ vµ c¸c thiÕt bÞ c«ng nghiÖp kh¸c. - ThÞ trêng s¶n xuÊt - kinh doanh c¸c chñng lo¹i vËt liÖu x©y dùng, c¸c mÆt hµng trang trÝ néi, ngo¹i thÊt; kinh doanh x¨ng dÇu. - ThÞ trêng kinh doanh nhµ ®Êt. 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - ThÞ trêng kinh doanh kh¸ch s¹n, du lÞch, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch du lÞch ®êng thuû, ®êng bé. - ThÞ trêng ®Çu t tµi chÝnh cho c¸c c«ng ty vµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c. Ta sÏ ®iÓm qua t×nh h×nh cña tõng lo¹i thÞ trêng, qua ®ã ®¸nh gi¸ ¶nh hëng cña chóng tíi viÖc n©ng cao c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña C«ng ty. ThÞ trêng x©y dùng, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh - ®©y lµ thÞ trêng truyÒn thèng cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµnh c«ng nghiÖp nÆng nãi chung vµ ngµnh x©y dùng nãi riªng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Nhµ níc cã chÝnh s¸ch tËp trung vµo ngµnh xuÊt khÈu nh: Da giÇy, may mÆc, n«ng s¶n (g¹o, cµ phª, ®iÒu…), h¶i s¶n… vµ Ýt quan t©m ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng. V× vËy viÖc më réng thÞ trêng nµy cña C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n. MÆt kh¸c do nhu cÇu thÞ trêng ngµy mét phøc t¹p, ®ßi hái ngµy cµng cao. §©y còng lµ trë ng¹i mµ C«ng ty cÇn vît qua. - §èi víi c¸c thÞ trêng s¶n xuÊt, chÕ t¹o c¸c s¶n phÈm: §©y lµ thÞ trêng mµ Nhµ níc ®ang quan t©m, u tiªn ph¸t triÓn. Do ®ã c¸c nhu cÇu vÒ s¶n phÈm x©y dùng còng nh phô tïng m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó chÕ biÕn còng sÏ t¨ng theo. §©y lµ thÞ trêng rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng mµ C«ng ty cã thÓ khai th¸c, tËn dông.Tuy nhiªn ®©y lµ nh÷ng s¶n phÈm míi cña C«ng ty, chÝnh v× thÕ c¸c s¶n phÈm ®ßi hái ph¶i võa nghiªn cøu võa s¶n xuÊt nªn còng g©y kh¸ nhiÒu khã kh¨n cho C«ng ty. - Cßn l¹i lµ c¸c thÞ trêng vÒ kinh doanh, dÞch vô th¬ng m¹i kh¸ míi mÎ víi c«ng ty. V× vËy hiÖu qu¶ thu ®îc cha gi÷ vai trß cao trong doanh thu cña c«ng ty, nhng nã còng më ra mét híng ®i míi høa hÑn nhiÒu triÓn väng trong c«ng cuéc ph¸t triÓn ®a c«ng ty trë thµnh c«ng ty ®a ngµnh ®a nghÒ. 1.3.3. §Æc ®iÓm lao ®éng. 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Nh©n tè lao ®éng cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. §èi víi lao ®éng s¶n xuÊt nh×n chung nh©n tè nµy ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh thÓ hiÖn qua c¸c ®iÓm nh tr×nh ®é tay nghÒ (bËc thî), kinh nghiÖm s¶n xuÊt (th©m niªn c«ng t¸c) vµ th¸i ®é lµm viÖc. ë C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng - Bé X©y dùng hiÖn nay ®éi ngò lao ®éng lµ mét ®iÓm m¹nh, chøa ®ùng mét tiÒm n¨ng v« cïng lín, nÕu ph¸t huy tèt sÏ lµ ®iÓm hÕt søc quan träng t¸c ®éng ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. HiÖn nay, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ 705 ngêi. Trong ®ã: Sè kü s, ®¹i häc: 254 ngêi Sè trung cÊp kü thuËt: 21 ngêi Tæng sè lîng c¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý cña C«ng ty lµ 217 ngêi. Trong ®ã cã 145 ngêi cã tr×nh ®é ®¹i häc, 35 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp, 37 s¬ cÊp. Nh vËy, sè ngêi cã tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm 66,8%. Sè ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp chiÕm 16,1% tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. §©y lµ mét tû lÖ t¬ng ®èi cao, nã thÓ hiÖn ë sè c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é cao. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho C«ng ty trong viÖc ®iÒu hµnh vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, gãp phÇn lµm t¨ng lîi nhuËn cña C«ng ty. Sè lao ®éng gi¸n tiÕp chiÕm 39,2% tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. Víi chøc n¨ng chÝnh cña C«ng ty lµ thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông th× viÖc cã nhiÒu lao ®éng gi¸n tiÕp so víi sè lao ®éng trùc tiÕp sÏ ¶nh hëng kh«ng tèt tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. C«ng ty nªn cã biÖn ph¸p gi¶m bít sè lao ®éng gi¸n tiÕp nµy. N¨m 2004 C«ng ty cã 521 c«ng nh©n s¶n xuÊt víi c¬ cÊu bËc thî nh sau: BËc thî 1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7 Sè thî 20 34 59 87 176 145 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 20 x2 + 34x3 + 59 x 4 + 87x5 + 176 x6 + 145x7 5,54 BËc thî b×nh qu©n = 521 Sè lîng c«ng nh©n kü thuËt, bËc thî cao trong C«ng ty chiÕm tû lÖ lín: C«ng nh©n thî bËc 5 - 7 lµ 408 ngêi, chiÕm 78,3% tæng sè c«ng nh©n cña C«ng ty. C«ng nh©n bËc thî 3-4 lµ 93 ngêi, chiÕm 17,8% tæng sè c«ng nh©n cña C«ng ty. Nh vËy c«ng nh©n bËc thî 3-7 chiÕm 96,1% tæng sè c«ng nh©n cña C«ng ty. §©y lµ mét tû lÖ rÊt cao gãp phÇn rÊt quan träng trong viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Víi tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn kü thuËt cao, nÕu C«ng ty biÕt bè trÝ lao ®éng mét c¸ch hîp lý th× sÏ gãp phÇn n©ng cao c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña C«ng ty cña C«ng ty. 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PhÇn 2 Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn - X©y dùng DIC. 2.1. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng chung C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua Hµng n¨m trªn c¬ së c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®îc Tæng C«ng ty giao vµ c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ C«ng ty ®· x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, kÞp thêi giao kÕ ho¹ch s¸t víi kh¶ n¨ng cña tõng ®¬n vÞ xÝ nghiÖp thµnh viªn.Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhê sù chØ ®¹o gióp ®ì cña Tæng C«ng ty, sù n¨ng ®éng më réng mèi quan hÖ t×m kiÕm, khai th¸c c¸c nguån viÖc, ®a d¹ng hãa s¶n phÈm, duy tr× chÕ ®é giao ban, b¸o c¸o thèng kª n¾m b¾t s¸t sao tiÕn ®é triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c¸c ®¬n vÞ, xÝ nghiÖp tõ ®ã cã sù ®iÒu tiÕt th¸o gì kÞp thêi nh÷ng khã kh¨n víng m¾c trong c«ng viÖc. C«ng ty rÊt chó träng c«ng t¸c tiÕp thu khoa häc kü thuËt, ®Çu t trang thiÕt bÞ, c¶i t¹o nhµ xëng, tõng bíc tiÕp cËn c«ng nghÖ míi, x©y dùng quy tr×nh qu¶n lý kü thuËt, t¨ng cêng qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña C«ng ty; ®Æc biÖt lµ viÖc chó träng c«ng t¸c tuyÓn dông ®µo t¹o, bè trÝ, s¾p xÕp l¹i lao ®éng theo híng chuyªn s©u, chuyªn nghiÖp hãa. Do ®ã s¶n phÈm cña C«ng ty lµm ra lu«n t¨ng vÒ sè lîng, ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng, ngµy cµng cã tÝn nhiÖm víi kh¸ch hµng ®ång thêi kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ trêng. Bªn c¹nh ®ã ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty lµnh m¹nh, ®¶m b¶o ®óng c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc; C«ng ty ®· vµ ®ang tõng bíc hoµn chØnh hÖ thèng tµi chÝnh kÕ to¸n tõ C«ng ty ®Õn c¸c xÝ nghiÖp ®¶m b¶o viÖc h¹ch to¸n thu chi ®óng theo quy ®Þnh. Do ®ã trong nhiÒu n¨m qua C«ng ty ®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh qu¶ nhÊt ®Þnh. C«ng ty ®· tróng thÇu x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t lín. Sau ®©y lµ danh s¸ch c¸c hîp ®ång cã gi¸ trÞ tõ 15 tû ®ång trë lªn ®îc C«ng ty thùc hiÖn trong vßng 10 n¨m qua: 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp BiÓu 02: DS c¸c hîp ®ång cã gi¸ trÞ tõ 15 tû ®ång ®îc thùc hiÖn trong vßng 10 n¨m qua: Tæng STT C«ng tr×nh Tªn c¬ quan ký H§ gi¸ trÞ 1 Kh¸ch s¹n Capsaint Jacques 20 Cty §TPTXD 2 HÖ thèng ®êng néi thÞ x· BR-VT 16 UBND tØnh BR-VT 3 N©ng cÊp hÖ thèng ®êng giao th«ng TP 15 BQLDA tØnh Vòng Tµu 4 Nhµ m¸y g¹ch men Hoµng Gia 15 NM g¹ch Hoµng Gia 5 Nhµ m¸y Fusheng 18 Cty PT§T vµ KCN 6 Nhµ m¸y g¹ch Terazzo 19 Cty PT§TXD 7 Nhµ m¸y g¹ch Long H¬ng 17 Cty PT§T vµ KCN 8 Nhµ M¸y Sanitary-KCN Tuy Hßa 19 Cty PT§TXD 9 HÖ thèng nhµ hµng, hå b¬i trªn b·i biÓn 18 Cty PT§TXD Thïy V©n-VT 10 Nhµ s¸ng t¸c 18 Së VHTT Vòng Tµu 11 Kh¸ch s¹n Galaxy 19 Cty Liªn doanh Galaxy 12 Trêng §H Quèc gia TP.HCM 20 §HQG TP.HCM 13 San nÒn khu ®« thÞ ChÝ Linh 26 Cty PT§TXD 14 HÖ thèng ®êng néi bé khu ®« thÞ míi ChÝ 25 Cty PT§TXD Linh 15 HÖ thèng ®êng néi bé khu ®« thÞ ChÝ Linh 21 Cty PT§TXD 16 HÖ thèng tho¸t níc ma khu ®« thÞ ChÝ 16 Cty PT§TXD Linh 17 HÖ thèng tho¸t níc bÈn khu ®« thÞ ChÝ Linh 17 Cty PT§TXD 18 Më réng c¨n cø dÞch vô kü thuËt DÇu KhÝ 27 Ban QLDA c¶ng PTSC 19 Nhµ kh¸ch trô së c«ng an tØnh B×nh Phíc 15 20 X©y l¾p h¹ng môc tÇng hÇm ®Õn m¸i KS 24 Cty PT§TXD DIC STAR (Nguån: B¸o c¸o giíi thiÖu n¨ng lùc cña C«ng ty) 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp C¸c dù ¸n do DIC Corp lµm chñ ®Çu t ®Òu thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é, ®¸p øng yªu cÇu vÒ chÊt lîng, kü thuËt, mü thuËt c«ng tr×nh, ®· cã nhiÒu c«ng tr×nh ®îc Bé X©y dùng tÆng huy ch¬ng vµng chÊt lîng cao. Tiªu biÓu mét sè c¸c dù ¸n cã quy m« lín vµ cã tiÕng cña c«ng ty nh: Dù ¸n ®Çu t c¶i t¹o n©ng cÊp kh¸ch s¹n Thïy V©n - tæng sè vèn: 19.000 triÖu ®ång, Dù ¸n ®Çu t x©y dùng nhµ m¸y g¹ch Long H¬ng - tæng sè vèn: 24.000 triÖu ®ång, thÞ x· Bµ RÞa, Dù ¸n nhµ m¸y g¹ch Tuynel - Long H¬ng - thÞ x¸c Bµ RÞa - tæng sè vèn ®Çu t: 25.000 triÖu ®ång, Kh¸ch s¹n Thñy Tiªn - thµnh phè Vòng Tµu - 43.000 triÖu ®ång, Kh¸ch s¹n DIC STAR t¹i Thµnh phè Vòng Tµu, cã quy m« x©y dùng 11 tÇng (kÓ c¶ tÇng hÇm), ®¹t tiªu chuÈn 3 sao - tæng sè vèn ®Çu t: 57.000 triÖu ®ång, ... §ã lµ c¸c dù ¸n ®· kÕt thóc ®Çu t cßn c¸c dù ¸n ®ang trong giai ®o¹n ®Çu t nh : Dù ¸n Khu trung t©m ®« thÞ ChÝ Linh thµnh phè Vòng Tµu - tæng sè vèn ®Çu t: 832 tû ®ång, Dù ¸n ®Çu t x©y th« khu biÖt thù Ph¬ng Nam (106 l« biÖt thùc ®¬n lËp cao 2-3 tÇng) - tæng møc ®Çu t: 33.774 triÖu ®ång, ....Vµ cuèi cïng lµ c¸c dù ¸n ®ang trong giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t: Dù ¸n khu c«ng nghiÖp Phíc Th¾ng, tp. Vòng Tµu- tæng møc ®Çu t dù kiÕn: 280 tû ®ång, Dù ¸n ®Çu t x©y dùng c©u l¹c bé du thuyÒn Tiªn Sa - B·i D©u, tp. Vòng Tµu- tæng møc ®Çu t dù kiÕn: 30.011 tû ®ång,... H¬n thÕ n÷a trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhê ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t c¸c trang thiÕt bÞ tiªn tiÕn, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp vµ c«ng nh©n, kü thuËt chuyªn ngµnh, s¾p xÕp cñng cè tæ chøc bé m¸y trong toµn DIC Corp, DIC Corp ®· ký kÕt ®îc nhiÒu hîp ®ång lín. Gi¸ trÞ s¶n lîng b×nh qu©n ®¹t trªn 690 tû ®ång/n¨m; doanh thu b×nh qu©n trªn 700 tû ®ång/n¨m, nép ng©n s¸ch hµng n¨m trªn 100 tû ®ång. Th«ng qua b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ta thÊy râ ®îc c¸c th«ng tin c¬ b¶n vÒ doanh thu, gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ l·i lç…. tõ ®ã thÊy ®îc 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài: Phân tích rủi ro trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Cần Thơ
81 p | 4625 | 2556
-
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: "Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC"
57 p | 263 | 110
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm
42 p | 544 | 109
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính Tập đoàn FLC
37 p | 580 | 101
-
Đề cương đề tài: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua nhà ở xã hội tại TP.HCM
23 p | 391 | 87
-
Đề tài: Phân tích mối quan hệ giữa chi phí – doanh thu và lợi nhuận trong doanh nghiiệp du lịch
23 p | 898 | 82
-
Đề tài: Phân tích kĩ thuật máy chụp X-Quang số (CR&&DR)
28 p | 374 | 67
-
Đề tài: Phân tích hoạt động tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng Sacombank chi nhánh Cần Thơ
47 p | 251 | 63
-
Đề tài: Phân tích chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế nhằm nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Thiết bị giáo dục và Nội thất Tín Nghĩa
75 p | 309 | 46
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính Vietcombank giai đoạn 2007-2010
47 p | 219 | 45
-
Đề tài: Phân tích mô hình quản trị công mới ở một số nước phát triển và liên hệ tình hình thực tế tại Việt Nam
44 p | 265 | 44
-
Đề tài: Phân tích tư tưởng Hồ Chí Minh về văn hóa giáo dục và sự vận dụng tư tưởng đó trong viêc xây dựng nền giáo dục Việt Nam hiện nay
12 p | 208 | 35
-
Đồ án phân tích thực phẩm: Phân tích các chỉ tiêu chất lượng và một số yêu cầu kỹ thuật để kiểm soát chất lượng sản phẩm paste Cà Chua
72 p | 169 | 28
-
Đề tài: Phân tích cơ hội đầu tư cổ phiếu Công ty Cổ phần Chứng khoán thành phố, Hồ Chí Minh (HSC)
14 p | 149 | 20
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên Công ty May Hòa Thọ - Đông Hà
123 p | 108 | 16
-
Đề tài: Phân tích và mô phỏng thiết bị chỉnh lưu bằng matlab
18 p | 97 | 13
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Phân tích các yếu tố tác động đến khả năng tham gia hoạt động nghiên cứu khoa học của sinh viên khối ngành kinh tế trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP. Hồ Chí Minh
61 p | 15 | 9
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn