Giáo trình môn tổ chức và quy hoạch mạng viễn thông 4

Chia sẻ: Cinny Cinny | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

312
lượt xem 91
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Việc lập kế hoạch trong mạng viễn thông nói chung và trong mạng điện thoại nói riêng được nhà quản lý viễn thông đưa ra phải rất rõ ràng và mang tính chất tổng thể. Tất cả mọi vấn đề được xem xét kỹ càng, cụ thể như việc sử dụng các thiết bị đang tồn tại, sự phát triển dân số trong các khu vực và sự phát triển của nền kinh tế nói chung hay sự chuyển hoá sang các công nghệ mới....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Giáo trình môn tổ chức và quy hoạch mạng viễn thông 4

Chương 3 Các kế hoạch cơ bản xây dựng mạng viễn thông 3 .1, Giới thiệu chung Việc lập kế ho ạch trong m ạng viễn thông nói chung và trong m ạng điện thoại nói riêng được nhà quản lý viễn thông đưa ra phải rất rõ ràng và mang tính ch ất tổng thể. Tất cả m ọi vấn đề được xem xét k ỹ càng, cụ thể như việc sử dụng các thiết bị đ ang tồn tại, sự phát triển dân số trong các khu vự c và sự phát triển của nền kinh tế nói chung h ay sự chuyển hoá sang các công ngh ệ m ới. Trong vấn đề lập kế h oạch thì yếu tố thời gian để phù hợp với các kế ho ạch này là rất quan trọng, phù hợp với việc đầu tư hay dự báo dài hạn. Trong mạng viễn thông, các thành phần trên mạng (thiết bị chuyển m ạch , thiết bị truyền d ẫn, thiết b ị ngoại vi) đ ảm nhiệm nh ững chức năng riêng củ a nó nhưng đ ể đ ảm nhiệm ch ức năng của mộ t mạng thì cần phải có sự kết hợp hài hoà giữa chúng. Các kế hoạch cơ b ản nhằm phố i hợp các thiết bị trên đảm b ảo thực hiện chức n ăng m ạng. Hình 1.3. Các thành ph ần trong mạng viễn thông Các kế hoạch cơ bản (các quy tắc cơ b ản cho thiết kế m ạng) sau được coi là n ền tảng cho việc xây d ựng mạng viễn thông. + Cấu hình mạng dùng để tổ chức m ạng viễn thông. + Kế hoạch đánh số qui định việc hình thành các số (quốc gia và quố c tế ) và các chức năng của từng thành ph ần. 17
+ Kế hoạch tạo tuyến quy định việc chọn tuyến giữa các nút mạng cho truyền tải lưu lư ợng thông tin đ ảm bảo hiệu qu ả về kinh tế cũng như kỹ thu ật. + Kế hoạch báo hiệu quy định các thủ tục tru yền các thông tin điều khiển giữa các nút m ạng đ ể thiết lập, duy trì và giải toả cuộc thông tin. + Kế ho ạch đồng bộ quy định thủ tụ c phân phối tín hiệu đồng hồ giữa các nút m ạng sao cho chúng ho ạt động đồng bộ với nhau. + Kế hoạch tính cước xây dựng cơ sở tính cước cho các cuộc thông tin. + Kế hoạch truyền dẫn quy định các chỉ tiêu và các tham số k ỹ thuật cho quá trình truyền d ẫn tín hiệu trên m ạng. + Kế hoạch chất lượng thông tin ch ỉ ra mục đích cho việc tổ chứ c khai thác và bảo dưỡng trên m ạng. 3 .2, Trình tự thực hiện quá trình lậ p kế ho ạch Khi tiến hành lập kế hoạch, phương hướng cơ bản được quyết đ ịnh bởi các mục tiêu quản lý của chính phủ mà chúng sẽ trở thành đố i tượng để xây d ựng m ạng lưới. Thông qua xác định các nhu cầu khách hàng dựa trên các mụ c tiêu qu ản lý và các đ ánh giá về nhu cầu và lưu lượng, xác định được các mục tiêu lập kế hoạch và thiết lập được chiến lược chung. Tương ứng với mục tiêu đó, một khung công việc về m ạng lưới cơ bản về dài hạn đư ợc thiết lập. Sau đó một kế ho ạch thiết b ị rõ ràng đư ợc d ự tính tương ứng với các thiết b ị. Sơ đồ chuỗ i công việc của quá trình lập kế hoạch mạng Mục tiêu quản lý Xác định mục tiêu Xác định nhu cầu Lập kế hoạch dài hạn Lập kế hoạch trung hạn Lập kế hoạch ngắn hạn Lập kế hoạch mạng tối ưu Hình 3.1. Sơ đồ chuỗi công việc của quá trình lập kế hoạ ch mạ ng 18
3.2.1, Xác định mục tiêu xây dựng mạng Khi lập kế ho ạch m ạng lưới, chiến lược chung như là cấp của dịch vụ được đưa ra, khi đó các dịch vụ bắt đầu với đầu tư là bao nhiêu, và cân bằng lợi nhuận với chi phí như thế nào cần phải được xem xét phù hợp với chính sách củ a chính phủ. Nh ững vấn đ ề n ày cần phải được xác định mộ t cách rõ ràng như là mục tiêu của kế ho ạch. 3 .2.1.1, Các điều kiện ban đầu Để xác đ ịnh mụ c tiêu, yêu cầu các nhân tố sau đây: - Mụ c tiêu qu ản lý: để thiết lập kế hoạch về dịch vụ được đưa ra một cách rõ ràng. - Chính sách quốc gia: bởi vì mạng lưới có một nhân tố công cộng quan trọng, n ên nó có quan hệ ch ặt ch ẽ với chính sách quốc gia. - Dự b áo nhu cầu và sự phân bố của nó. - Dự b áo lưu lượng. Đây là các nhân tố chính quyết định cấu hình cơ bản của mạng lưới, và cũng là không thể thiếu được cho đ ầu tư thiết bị hiệu quả. Xu hư ớng công ngh ệ và điều kiện của mạng lưới hiện tại còn ảnh hưởng đến việc xác định các mục tiêu. 3.2.1.2, Những yếu tố cầ n được xem xét trong khi xác định mục tiêu Các mục tiêu sau cần được xác định: (1) Các yếu cầu về dịch vụ Đối với việc xác định các yêu cầu về dịch vụ, việc xem xét cần tập trung vào loại d ịch vụ, cấu trúc củ a mạng lưới cho việc mở dịch vụ, và mục đích củ a d ịch vụ. (a) Lo ại dịch vụ Các yêu cầu đố i với các dịch vụ viễn thông đang ngày càng tăng lên bao gồm tính đ a d ạng, các chức năng tiên tiến, các vùng phục vụ rộng hơn, và độ tin cậy cao hơn. Hơn nữa, sự tiến bộ củ a công nghệ gần đây cho phép đưa ra được các dịch vụ như vậy. Tuy nhiên, lo ại d ịch vụ được đưa ra là rất khác nhau trong từng nước và tùy theo cấp độ phát triển viễn thông hiện tại. Vì thế, đối với việc xác định mục tiêu kế hoạch, có th ể cần đ ến mộ t cuộc kiểm tra đ ầy đủ để xác định dịch vụ được đưa ra. (b) Cấu trúc m ạng cho việc mở dịch vụ Việc xác đ ịnh cấu trúc mạng lưới cho việc mở ra các dịch vụ là cần thiết. Thông thường có các khả năng sau: - Th ực hiện sử dụng m ạng hiện tại. - Th ực hiện sử dụng m ạng hiện tại và mạng lưới. - Th ực hiện sử dụng m ạng lưới. - Th ực hiện b ằng cách cung cấp các đầu cuố i với các ch ức năng hiện đại hơn. 19
Hiện nay, m ạng đã đưa ra các chức năng lưu trữ thông tin và các chức năng chuyển đổ i phương tiện, ngoài các chức năng kết nối cơ bản. Tuy nhiên, sự phát triển gần đây trong thiết bị bán dẫn đã nâng cấp các ch ức năng và giảm chi phí cho các thiết b ị đầu cuối. Vì thế, các đầu cuối này có thể xử lý mộ t số chức năng mà đã từng được đưa ra bởi m ạng lư ới. [Sự chuyển giao chức năng giữa đầu cuối và mạng lư ới] - Kinh tế: n ếu nhu cầu lớn, m ạng lưới nên có các chức năng trên. Trong trường h ợp này, việc đưa ra các chứ c năng bởi các thiết bị mạng lưới sẽ kinh tế hơn. Nếu nhu cầu nhỏ, việc đưa ra các chức năng bởi các đầu cuối là kinh tế hơn. - Cấp dịch vụ: nếu m ạng lưới đưa ra các chức năng, các dịch vụ đưa ra có thể được sử dụng ở dạng chung vì thế sẽ rất dễ dàng cung cấp cho các nhu cầu đang tăng. Nhưng đ ể đ áp ứng nhanh chóng cho các nhu cầu mới và để thỏ a mãn các yêu cầu cao cấp riêng lẻ, tốt nhất là cài đặt các chức năng này cho đầu cuố i. - Vận hành: n ếu các chức năng được cài đặt cho mạng lưới, các hệ thống báo h iệu để điều khiển kết nố i trở nên phức tạp. Nếu các chức năng được cài đ ặt cho đầu cuố i, mỗi đầu cuối có các chức năng điều khiển riêng củ a nó, sẽ cho phép vận hành tốt h ơn. - Bảo dưỡng: n ếu các mạng lưới có nhiều chứ c năng, nó có thể nhanh chóng quản lý các lỗ i. Tuy nhiên, nếu các chức năng có tồn tại các đầu cuối, có thể bảo dưỡng ngay lập tức. Tuy nhiên, các tác động của lỗi thường được giới h ạn trong đầu cuố i. (2) Xác đ ịnh các mục tiêu vùng d ịch vụ Các m ục tiêu được đ ịnh nghĩa cho một vùng dịch vụ b ao gồm toàn bộ các qu ỹ của chính phủ cho lập kế hoạch mạng lưới, các yêu cầu xã hội đối với dịch vụ, phí tổn và lợi nhuận đánh giá đối với việc đưa ra các dịch vụ, và phạm vi của vùng hành chính. Về cơ bản, một vùng dịch vụ được xác định dự a vào việc xem xét lợi nhuận và chi phí được đánh giá từ nhu cầu của vùng, song song với các mục tiêu dài h ạn. Thậm chí n gay cả khi doanh thu dự tính rất nhỏ so với chi phí, nó vẫn có thể được xác đ ịnh là một vùng dịch vụ trong trường h ợp có m ặt các nhân tố quan trọng như là tính xã hội đối với dịch vụ, sự h ạn ch ế b ởi vùng hành chính, sự phù hợp với các chính sách quốc gia và kinh tế địa phương. (3) Xác đ ịnh các mục tiêu cho ch ất lượng thông tin Khi xác đ ịnh các mụ c tiêu chất lư ợng thông tin, chúng ta ph ải xem xét Khuyến n ghị ITU-T, các luật và quy đ ịnh liên quan trong quố c gia, m ức thỏa mãn người sử dụng, các tác động xã hội, tính kh ả thi về mặt kỹ thuật, và chi phí. Nếu có các m ạng h iện tại, ph ải chấp nhận sự đ iều chỉnh giữ a các m ạng hiện tại và mới. Với các giả thiết 20
n ày, chúng ta có thể xác đ ịnh ch ất lượng chuyển mạch, chất lượng truyền dẫn, và chất lượng ổn định. Mỗi mục tiêu ch ất lượng đư ợc xác đ ịnh sử dụng các tỷ lệ giá trị sau: - Chất lượng chuyển mạch: mất kết nối và trễ kết nối. - Chất lượng truyền dẫn: LR(tỷ lệ tạp âm) - Chất lượng ổn định: tỷ lệ lỗi. 3.2.2. Lập kế hoạch dài hạn Kế ho ạch dài h ạn là khung công việc cơ b ản của lập kế ho ạch mạng lư ới. Kế hoạch dài h ạn có th ể b ao trùm một giai đo ạn là 20 hoặc 30 năm. Kế hoạch này bao h àm các ph ần mà rất khó thay đ ổi như là cấu hình mạng lưới, vị trí tổng đài, và kế hoạch đánh số . Các phần này được lên kế hoạch theo các mục tiêu được xác định trong phần trên. (1) Cấu hình mạng lưới Đầu tiên, thiết kế sơ lược các trạm chuyển mạch nộ i hatj và các trạm chuyển mạch toll cho nhu cầu, lưu lượng, và vùng dịch vụ của chúng, và xác định cấp m ạng lưới. Sau đó xác đ ịnh các tuyến tối ưu, lưu tâm đ ến cấu hình mạng lưới. (2) Kế hoạch đánh số Cân đối nhu cầu và cấu hình m ạng lưới, xác định dung lượng, vùng, và cơ cấu đ ánh số tối ưu nh ất. (3) Kế hoạch báo hiệu Xem xét lo ại dịch vụ và cấu trúc mạng lưới, xác đ ịnh nhân tố yêu cầu cho hệ thống báo hiệu. (4) Kế hoạch cước Xem xét loại dịch vụ, hệ thống giá cước, cấu trúc m ạng lưới, và kế hoạch đánh số, xác định h ệ thống cước tố i ưu. (5) Kế hoạch vị trí tổng đài Xem xét nhu cầu, lưu lượng, cấu trúc m ạng lưới, và hệ thống giá cước, xác định vị trí của m ỗi tổng đài và vùng dịch vụ của nó để cho chi phí thiết b ị là thấp. 3.2.3. Kế hoạch trung hạn Kế hoạch trung hạn thường bao trùm tối đa là 10 năm. Thậm chí nó còn bao hàm cả kế hoạch thiết bị cho các giai đoạn ngắn hạn. Kế hoạch trung hạn được dựa trên các kết quả của kế hoạch d ài hạn. So với kế hoạch d ài hạn, kế hoạch trung hạn yêu cầu độ chính xác cao hơn khi tối ưu hóa đầu tư, và đánh giá về quy mô và dung lượng của thiết bị. (1) Tính toán các mạch 21