Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành trên địa bàn Hà Nội

Bé GI¸O DôC Vµ §µO T¹O<br /> <br /> Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n<br /> <br /> NguyÔn viÖt c−êng<br /> <br /> Qu¶n trÞ theo môc tiªu cña nhµ qu¶n trÞ<br /> cÊp cao trong c«ng ty cæ phÇn kinh doanh<br /> ®a ngµnh trªn ®Þa bµn hµ néi<br /> <br /> Hµ Néi - 2016<br /> <br /> Bé GI¸O DôC Vµ §µO T¹O<br /> <br /> Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n<br /> <br /> NguyÔn viÖt c−êng<br /> <br /> Qu¶n trÞ theo môc tiªu cña nhµ qu¶n trÞ<br /> cÊp cao trong c«ng ty cæ phÇn kinh doanh<br /> ®a ngµnh trªn ®Þa bµn hµ néi<br /> Chuyªn ngµnh : qu¶n trÞ kinh doanh<br /> M· sè<br /> <br /> : 62 34 01 02<br /> <br /> Ng−êi h−íng dÉn khoa häc:<br /> <br /> Gs.ts. nguyÔn kÕ tuÊn<br /> <br /> Hµ Néi - 2016<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan luận án: “Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao<br /> trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành trên địa bàn Hà Nội” là công trình<br /> nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết luận nêu trong luận án là trung thực, có<br /> nguồn gốc rõ ràng.<br /> Tác giả luận án<br /> <br /> Nguyễn Việt Cường<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Lời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến Ban Giám hiệu, các thầy cô giáo<br /> tại Khoa Quản trị Kinh doanh, Viện Đào tạo Sau đại học, Trường Đại học Kinh tế<br /> Quốc dân đã giảng dạy, hướng dẫn và trang bị cho tôi kiến thức và kinh nghiệm<br /> trong suốt khoá học!<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn đã hướng dẫn và đóng<br /> góp những ý kiến quý báu cho tôi trong suốt quá trình thực hiện luận án tiến sĩ này.<br /> Tôi cũng xin trân trọng cảm ơn: GS.TS. Trần Thọ Đạt - Hiệu trưởng Trường<br /> Đại học Kinh tế Quốc dân; PGS.TS. Hoàng Văn Cường - Phó Hiệu trưởng Trường<br /> Đại học Kinh tế Quốc dân; PGS.TS. Nguyễn Văn Thắng - Viện trưởng Viện Quản<br /> lý châu Á Thái Bình Dương đã nhiệt tình giúp đỡ, góp ý chân thành và chia sẻ<br /> những kinh nghiệm quý báu để tôi thực hiện nghiên cứu.<br /> Xin cảm ơn các nhà khoa học, các tổ chức, cá nhân đã giúp đỡ tôi định<br /> hướng nghiên cứu cũng như cung cấp những tài liệu, thông tin rất bổ ích, tạo điều<br /> kiện thuận lợi để tôi thu thập dữ liệu.<br /> Xin cảm ơn gia đình, người thân, đồng nghiệp, bạn bè, đã luôn động viên,<br /> khuyến khích và tạo mọi điều kiện để giúp tôi hoàn thành luận án.<br /> Tác giả luận án<br /> <br /> Nguyễn Việt Cường<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1<br /> CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ<br /> THEO MỤC TIÊU .................................................................................................... 9<br /> 1.1. Khái quát về quản trị theo mục tiêu ............................................................. 9<br /> 1.2. Quá trình phát triển lý thuyết về quản trị theo mục tiêu ......................... 11<br /> 1.3. Một số nghiên cứu nước ngoài về quản trị theo mục tiêu ......................... 13<br /> 1.4. Một số nghiên cứu trong nước về quản trị theo mục tiêu ......................... 20<br /> 1.5. Kết luận rút ra từ tổng quan nghiên cứu ................................................... 23<br /> CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU CỦA<br /> NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH<br /> ĐA NGÀNH ............................................................................................................. 27<br /> 2.1. Công ty cổ phần kinh doanh đa ngành và điều hành công ty cổ phần<br /> kinh doanh đa ngành của nhà quản trị cấp cao ................................................ 27<br /> 2.1.1. Công ty cổ phần kinh doanh đa ngành ................................................... 27<br /> 2.1.2. Nhà quản trị cấp cao trong điều hành hoạt động công ty cổ phần kinh<br /> doanh đa ngành ................................................................................................. 28<br /> 2.2. Những vấn đề cơ bản về phương pháp quản trị theo mục tiêu ................ 34<br /> 2.2.1. Bản chất và vai trò của quản trị theo mục tiêu ....................................... 34<br /> 2.2.2. Nội dung của quản trị theo mục tiêu....................................................... 35<br /> 2.2.3. Ưu điểm và hạn chế của quản trị theo mục tiêu ..................................... 45<br /> 2.2.4. Phân biệt phương pháp quản trị theo mục tiêu với một số phương pháp<br /> quản trị khác ..................................................................................................... 49<br /> 2.3. Sự thích ứng của phương pháp quản trị theo mục tiêu trong điều hành<br /> công ty cổ phần kinh doanh đa ngành ............................................................... 52<br /> 2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng quản trị theo mục tiêu trong quản<br /> trị điều hành công ty cổ phần ............................................................................. 56<br /> CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU CỦA NHÀ<br /> QUẢN TRỊ CẤP CAO TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH ĐA<br /> NGÀNH TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI ...................................................................... 59<br /> <br />