Lời mở đầu
1
Luận văn : “Chiến lược đầu tư nư
khai thác dầu khí nước ngoài trong
thăm dò khai thác dầu khí của
Tổng công ty Dầu khí Việt Nam
Lời mở đầu
2
Mc lục
Trang
Lời m đầu 1
Chương I: Một số vấn đề cơ bản về Đầu tư nước ngoài
I. Đầunước ngoài 4
1. Khái nim 4
2. Nguyên nhân ra đời 4
3. Các hình thức đầu nước ngoài ch yếu vào Việt Nam 7
II. Môi trường cho hoạt động đầu tư nước ngoài 10
1. Môi trường chính trị, kinh tế 10
2. Hthống pháp luật và các th tục hành chính 10
3. Chính sách kinh tế đối ngoại 10
4. Tnh độ công nghệ 10
5. Cht lượng lao động 10
6. Cơ sở hạ tầng 10
III Tác động của đầu tư nước ngoài 10
1 Xu hướng vn động của dòng đầu trên thế giới 10
2 Tác động ca đầu tư nước ngoài tới nền kinh tế thế giới 12
3 Tác động ca đầu tư nước ngoài tới nền kinh tế Việt Nam 15
Chương II: Chiến lược đầu tư nước ngoài trong thămdò khai thác du khí
của Tổngng ty Dầu khí Việt Nam
I. Gii thiệu về Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 22
1. Sự ra đời và phát triển 22
2. Hot động của Tổng Công ty Du khí Việt Nam 25
3. Mục tiêu chiến lược phát triển chung ca Ngành dầu khí Việt Nam 28
Lời mở đầu
3
II. Tm quan trọng của chiến lược đầu tư nước ngoài trong thăm dò khai
thác dầu khí. 30
1. Tổng quan về thăm dò khai thác dầu khí thế giới 30
2. Đặc thù ca ng việc thăm dò khai thác dầu khí 33
3. Dự báo cung cầu các sản phẩm dầu khí tại Việt Nam tới m 2020 36
4. Thực trạng hoạt động đầu tư nước ngoài ca Petrovietnam 39
III. Kinh nghim đầu tư nước ngoài trong thăm dò khai thác dầu khí của
mt số nước trong khu vc.
1. Malaysia 43
2. Indonesia 45
3. Trung Quốc 47
4. Thái Lan 49
5. Chìa khoá của sự thành công và bài học rút ra cho Việt Nam 51
IV. Chiến lược đầu tư nước ngoài trong thăm dò khai thác dầu khí ca
Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 54
1. Nhim v và mc tiêu 54
2. Lựa chọn phương án thực hiện 54
3. Khu vực ưu tiên đầu tư 57
4. Nhu cầu vốn 58
5. Khung pháp lý 60
6. Hthống tiêu chuẩn lựa chọn dự án 61
7. Hình thc triển khai 63
Chương III: Những biện pháp thực hiện Chiến lược ĐTNN trong TDKT
dầu khí ca Tổngng ty dầu khí Việt Nam
Lời mở đầu
4
I. Nhng thuận lợi và thách thức bản của Petrovietnam trong triển
khai Chiến lược đầu tư nước ngoài. 65
1. Điểm mnh 65
2. Điểm yếu 66
3. Cơ hội 67
4. Thách thức 68
II. Nhng biện pháp thực hiện Chiến lược ĐTNN trong TDKT du khí
của Tổngng ty dầu khí Việt Nam 69
1. Tăng cường các quy định pháp lý cho ĐTNN 69
2. Huy động ngun vốn đầu tư 72
3. Xây dựng quy chế lao động 74
4. Hoàn thiện cơ chế điều hành qun dự án 75
5. Cải cách th chế và qun trị công ty 76
6. Tìm hiu tiếp cận khu vực ưu tiên đầu tư 78
7. Lựa chọn đối tác 80
8. Xây dựng Petrovietnam thành một Tp đoàn du khí hùng mnh 81
III. Mt số biện pháp nhm thực hiện chiến lược đầu tư nước ngoài đối
với công ty PIDC 83
1. Hỗ trợ từ phía Petrovietnam 83
2. Đối với PIDC: 84
Kết luận 89
Tài liệu tham khảo
Lời mở đầu
5
LI MỞ ĐẦU
''Phát triển công nghiệp Dầu khí thành mt ngành kinh tế - kthuật
mũi nhọn'' đã và đang là mục tiêu của Chính phủ ta trong qtrình thực hiện
sự nghiệp công nghiệp hoá - hin đại hoá đất nước. Đáp ứng lại sự tin tưởng
ấy, sau 27 năm đầu phát triển, Ngành Du khí Việt Nam đã đạt được
một vtrí quan trọng và vững chắc trong nền kinh tế đất nước. Từ những
dòng dầu đầu tiên khai thác được từ mỏ Bạch Hổ đến phát hiện thương mại
mỏ Đen (8/2003), tính đến nay đã hơn 100 triệu tấn dầu thô được
khai thác cung cấp nguồn năng lượng cho phát triển đất nước. Tất c những
thành tích to lớn và n tượng này đều khởi nguồn từ những nlực rất lớn
của toàn Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam.
ớc vào thế kỷ mi, Tng Công ty Dầu khí Việt Nam cũng phải đối
din với những vận hội và thách thức mới. Đó là khi khi việc đảm bảo an
toàn năng lượng cho đất nước sẽ trở nên cực kỳ quan trọng, đặc biệt là t
năm 2015, khi chúng ta khó thể đáp ng nhu cầu năng ợng bằng các
ngun trong nước. Do đó, đòi hỏi Tổng Công ty không những đẩy mạnh
hot động trong nước mà còn phải từng bước thực hiện đầu thăm dò khai
thác nước ngoài. Mặc đây một lĩnh vực cùng mới m không
nhng của ngành dầu khí mà còn của Việt Nam, nhưng ý nghĩa cấp
thiết đối với việc phát triển kinh tế đất nước nói chung, đối với tiến trình hội