zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Công nghệ - Môi trường

Luận văn: Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xây dựng cấp thoát nước và hạ tầng kỹ thuật

Chia sẻ: Nguyễn Xuân Hải | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:103

Báo xấu

310
lượt xem 94
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường và thực hiện nền kinh tế mở. Sự chuyển mình sang cơ chế thị trường có sự điều tiết nền kinh tế vĩ mô của nhà nước, kinh tế nước ta đã đạt những thành tựu đáng khích lệ. Cùng với sự bung ra của mọi thành phần kinh tế, các doanh nghiệp không còn giữ được thế độc quyền như trước.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xây dựng cấp thoát nước và hạ tầng kỹ thuật

tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng LU N VĂN T T NGHI P tài : “L p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m t i Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t” SVTH: Lê Th Thúy H u L p: KTXD K38TC 0 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng M CL C L im u.................................................................................................... 4 Chương 1: Lý lu n chung v l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m .... 6 1.1. Doanh nghi p xây d ng và v trí c a doanh nghi p xây d ng trong n n kinh t qu c dân ............................................................................................ 6 1.1.1.Doanh nghi p xây d ng và phân lo i doanh nghi p xây d ng .......... 6 1.1.2. V trí c a doanh nghi p xây d ng trong n n kinh t qu c dân........... 7 1.1.3. c i m c a s n ph m xây d ng .................................................. 10 1.2. T ng quan v k ho ch hoá.................................................................. 11 1.2.1. Khái ni m k ho ch hoá ................................................................. 11 1.2.2. Nguyên t c l p k ho ch c a các doanh nghi p xây d ng .............. 12 1.2.3. Phân lo i k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng ......................... 13 1.2.3.1. Phân lo i theo th i gian th c hi n k ho ch ............................ 13 1.2.3.2. Phân lo i theo n i dung công vi c s n xu t - kinh doanh ........ 13 1.2.3.3. Phân lo i theo ngu n v n xây d ng công trình ........................ 14 1.2.3.4. Phân lo i theo i tư ng k ho ch .......................................... 14 1.2.4. N i dung c a k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng ................... 14 1.2.4.1. K ho ch tìm ki m h p ng xây d ng, tranh th u và marketing....14 1.2.4.2. K ho ch th c hi n xây d ng theo t ng h p ng ................... 14 1.2.4.3. K ho ch năm .......................................................................... 14 1.2.5. Ý nghĩa và vai trò c a k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m ...... 16 1.2.6. Phương pháp l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m ............. 20 1.2.6.1. Nh ng căn c l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây l p ............................................................................ 20 1.2.6.2. Nhi m v và nguyên t c l p k ho ch s n xu t, tiêu th s n ph m ................................................................................................... 22 1.2.6.3. Các ch tiêu ch y u c a k ho ch s n xu t ............................. 24 1.2.6.4. N i dung và trình t l p k ho ch s n xu t ............................. 26 1.2.6.5. K ho ch tiêu th s n ph m c a doanh nghi p ........................ 31 1.2.7. Giá tr t ng s n lư ng ..................................................................... 34 1 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng 1.2.7.1. Phương pháp tính giá tr s n lư ng xây l p .............................. 34 1.2.7.2. Giá tr s n lư ng các ho t ng khác ....................................... 39 Chương 2: Th c tr ng tình hình s n xu t và tiêu th s n ph m c a Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t (Cometco) .................... 41 2.1. Khái quát chung v Công ty c ph n xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t (Cometco) .............................................................................. 41 2.1.1. Nhi m v và mô hình t ch c qu n lý c a Công ty......................... 41 2.1.2. Khái quát ho t ng c a Công ty .................................................... 44 a) Công tác kinh t - k ho ch .............................................................. 44 b) Công tác thi công các công trình ...................................................... 45 c) Công tác tài chính ............................................................................. 46 d) Công tác qu n lý thi t b xe máy thi công......................................... 46 e) Công tác an toàn lao ng ............................................................... 47 f) Công tác t ch c cán b , ào t o và hành chính ................................ 47 g) Công tác thi ua khen thư ng và k lu t .......................................... 48 2.2. Phân tích tình hình th c hi n k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a công ty................................................................................................... 48 2.2.1. ánh giá chung ............................................................................... 48 a) V giá tr t ng s n lư ng .................................................................. 48 b) Doanh thu và l i nhu n .................................................................... 50 c) Tình hình th c hi n nghĩa v v i Nhà nư c ..................................... 51 2.2.2. Phân tích k t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t .................................................................. 52 2.2.2.1. Ý nghĩa, nhi m v và n i dung phân tích ................................. 52 a) Ý nghĩa phân tích ............................................................................. 52 b) Nhi m v ......................................................................................... 52 c) N i dung phân tích ........................................................................... 53 2.2.2.2. Phân tích tình hình th c hi n k ho ch năm 2005 .................... 54 a) Phân tích khái quát ch tiêu giá tr s n lư ng 2005 ........................... 56 b) Phân tích tình hình hoàn thành các h ng m c công trình ch y u ..... 56 c) Phân tích tình hình kh i công và hoàn thành các công trình ............. 56 2 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng d) Phân tích tình hình hoàn thành các công trình bàn giao trong năm 2005 ..................................................................................................... 62 2.2.3. ánh giá chung th c tr ng tình hình s n xu t tiêu th s n ph m c a Công ty..................................................................................................... 66 a) Nh ng k t qu t ư c ................................................................... 66 b) Nh ng t n t i ................................................................................... 67 c) Nguyên nhân c a nh ng t n t i ........................................................ 67 Chương 3: L p k ho ch s n xu t - tiêu th s n ph m và xác nh nhu cu m b o k ho ch cho năm 2006 ........................................................ 69 3.1. L p k ho ch s n xu t - tiêu th s n ph m năm 2006 ........................ 69 3.1.1. Nhi m v s n xu t năm 2006.......................................................... 69 3.1.2. L p b ng danh m c công trình thi công và giá tr s n lư ng năm 2006................................................................................................ 69 3.1.3. L p b ng danh m c công trình và ti n thi công năm 2006 .... 70 3.1.4. L p b ng kh i lư ng công tác năm 2006 ................................. 71 3.1.5. L p b ng phân khai kh i lư ng ............................................... 77 3.1.6. L p b ng nghi m thu bàn giao, tiêu th s n ph m . .................. 79 3.1.7. Xác nh nhu c u nhân công - v t tư và máy thi công ............... 80 3.1.8. T ng h p nhu c u nhân công - v t tư - máy thi công ................ 89 3.2. Các bi n pháp ch y u th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh năm 2006 c a Công ty ................................................................................. 92 3.2.1. Tích c c tìm ki m i u tra các gói th u và m r ng th trư ng ...... 92 3.2.2. Công tác khoa h c k thu t và nâng cao ch t lư ng, b o m ti n các công trình ........................................................................................... 92 3.2.3. Tăng cư ng công tác huy ng và thu h i v n u tư .................... 93 3.2.4. Nâng cao hi u l c qu n lý i u hành c a i ngũ cán b qu n lý và i u hành Công ty ................................................................................... 94 3.1.5. Nâng cao tay ngh cho cán b công nhân viên trong Công ty ........ 96 K t lu n....................................................................................................... 96 Tài li u tham kh o...................................................................................... 97 3 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng L IM U T khi chuy n sang n n kinh t th trư ng và th c hi n n n kinh t m . S chuy n mình sang cơ ch th trư ng có s i u ti t vĩ mô c a Nhà nư c, kinh t nư c ta ã t ư c nh ng thành t u áng khích l . Cùng v i s bung ra c a m i thành ph n kinh t , các doanh nghi p không còn gi ư c th c quy n như trư c, mà t n t i cũng như th hi n ư c vai trò ch oc a mình trong n n kinh t qu c dân các doanh nghi p ph i xác nh ư c ch ng c a mình, n m b t ư c s tác ng c a môi trư ng kinh doanh và m i th i cơ kinh doanh có hi u qu . thích nghi v i cơ ch th trư ng, m i doanh nghi p ph i tìm ra áp án c a 3 v n kinh t l n ó là : S n xu t cái gì ? S n xu t như th nào ? S n xu t cho ai ? phù h p v i năng l c và ngành ngh c a mình . i u quan tr ng nh t là làm th nào áp ng m t cách t t nh t nhu c u c a th trư ng. ó là v n s ng còn i v i các doanh nghi p. ó cũng chính là lí do t i sao m i doanh nghi p ph i l a ch n cho mình m t phương án s n xu t t i ưu . Có th nói, k ho ch hoá là m t công c ch y u, h u hi u doanh nghi p xây d ng chi n lư c phát tri n c a mình và trong ó vi c l p k ho ch s n xu t c a doanh nghi p óng góp m t ph n quan tr ng vào thành công c a doanh nghi p. Tuy nhiên, sau m t th i gian th c hi n i m i công tác k ho ch, c bi t là l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m các doanh nghi p v n còn r t nhi u v n c n bàn b c và ti p t c ư c hoàn thi n trên nhi u phương di n t nh n th c c a ngư i làm k ho ch n phương pháp n i dung làm k ho ch. Công ty Xây d ng c p thoát nư c và H t ng k thu t (Cometco) là m t doanh nghi p trong lĩnh v c xây d ng. Trong nh ng năm qua công ty ã 4 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng có nh ng thành công nh t nh trong s n xu t kinh doanh. ó là s c g ng c a toàn th cán b công nhân viên c a công ty m t khác cũng là do lãnh o công ty ã hi u ư c công tác l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m có vai trò quan tr ng như th nào i v i ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty, tuy nhiên v n còn nhi u h n ch . Vì v y em ã i sâu nghiên c u và l a ch n tài: "L p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m t i Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t" Em mong r ng tài này trư c h t có th giúp b n thân mình t ng h p ư c t t c nh ng ki n th c ã h c ư c và sau ó có th ph n nào giúp ích cho quá trình y m nh ho t ng s n xu t kinh doanh t i Công ty. Ngoài l i m u và k t lu n b c c c a tài g m 3 chương: - Chương 1: Lý lu n chung v l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m - Chương 2: Th c tr ng tình hình s n xu t và tiêu th s n ph m c a công ty Xây d ng c p thoát nư c và H t ng k thu t - Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m t i công ty Xây d ng c p thoát nư c và H t ng k thu t Song do th i gian có h n và s nh n th c còn h n ch , kinh nghi m còn chưa có nên bài vi t c a em ch c ch n còn không ít khi m khuy t. Vì v y em r t mong nh n ư c s góp ý ch b o c a các th y cô giáo, các ng chí lãnh o cùng các cán b công nhân viên trong Công ty bài vi t c a em ư c hoàn thi n hơn ./. 5 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng CHƯƠNG I LÝ LU N CHUNG V L P K HO CH S N XU T VÀ TIÊU TH S N PH M 1.1 DOANH NGHI P XÂY D NG VÀ V TRÍ C A DOANH NGHI P XÂY D NG TRONG N N KINH T QU C DÂN 1.1.1 Doanh nghi p xây d ng và phân lo i doanh nghi p xây d ng. Theo khái ni m chung nh t , doanh nghi p là m t t ch c kinh t có tư cách pháp nhân, ch y u th c hi n các ho t ng s n xu t kinh doanh, trao i s n ph m , hàng hoá trên th trư ng theo nguyên t c t i a l i ích gi a các bên t ư c m c ích c a mình. Như v y doanh nghi p xây d ng cũng là m t t ch c kinh t , có tư cách pháp nhân kinh doanh các s n ph m c bi t ( s n ph m có giá tr l n , th i gian s n xu t dài ) trên th trư ng xây d ng t ư c m c ích t i a hoá l i nhu n. Doanh nghi p xây d ng hình thành trên cơ s pháp lý c a m i qu c gia, ph thu c vào t ng giai o n phát tri n kinh t xã h i nh t nh. Trong kinh t th trư ng s a d ng , phong phú c a lo i hình doanh nghi p xây d ng là m t t t y u khách quan nh m thúc y s phát tri n c a n n kinh t . Ta có th chia doanh nghi p xây d ng theo các tiêu th c sau : - Theo quy n s h u i v i v n c a doanh nghi p: Doanh nghi p xây d ng Nhà nư c, v n kinh doanh do Nhà nư c c p. Doanh nghi p xây d ng tư nhân , v n kinh doanh c a ch tư nhân. Công ty xây d ng c ph n , v n kinh doanh c a các c ông. Công ty trách nhi m h u h n v xây d ng, v n kinh doanh c a các thành viên thành l p doanh nghi p. Công ty liên doanh v xây d ng, v n kinh doanh do các bên tham gia liên doanh óng góp. 6 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng - Theo quy mô s n xu t kinh doanh: Doanh nghi p xây d ng có quy mô l n : Các T ng công ty xây d ng , Các T p oàn xây d ng. Doanh nghi p xây d ng có quy mô v a : Các công ty xây d ng… Doanh nghi p xây d ng có quy mô nh : Các doanh nghi p xây d ng tư nhân, các công ty trách nhi m h u h n v xây d ng. Quy mô c a doanh nghi p xây d ng thư ng ư c ánh giá thông qua vn u tư , tình hình trang b TSC và s lư ng lao ng cho doanh nghi p. -Theo ngành kinh t k thu t trong xây d ng : Doanh nghi p xây d ng dân d ng Doanh nghi p xây d ng giao thông v n t i …. -Theo c p qu n lý i v i doanh nghi p: Doanh nghi p xây d ng trung ương. Doanh nghi p xây d ng a phương. - Theo tính ch t ho t ng ( m c ích c a doanh nghi p theo yêu c u c a xã h i ho c cơ ch th trư ng ). Doanh nghi p xây d ng ph c v cho m c ích công c ng. Doanh nghi p xây d ng vì m c tiêu l i nhu n. Vi c phân lo i trên ch mang tính ch t tương i, khái quát, trong th c t các doanh nghi p xây d ng ho t ng kinh doanh mang tính ch t t ng h p, a ngành ho c có s an xen nhau nhi u ch s h u v v n t o l p doanh nghi p. Trên phương di n qu n lý vĩ mô c a m t qu c gia , các doanh nghi p xây d ng u ư c thành l p theo phép c a cơ quan có th m quy n , t ch c qu n lý ho t ng theo pháp lu t quy nh t ư c m c ích c a mình. 1.1.2. V trí c a doanh nghi p xây d ng trong n n kinh t qu c dân. L ch s phát tri n xã h i loài ngư i ã tr i qua hàng ngàn năm , trong m i th i kỳ s t n t i c a con ngư i luôn g n v i các công trình ki n trúc ch ng t s văn minh c a th i ký ó. Do v y nhu c u v xây d ng là nhu c u 7 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng thư ng xuyên và ngày càng tăng lên cùng v i s phát tri n kinh t , xã h i c a m i qu c gia. Ngày nay, s n xu t càng phát tri n , phân công lao ng xã h i ngày càng sâu s c thì v trí, vai trò c a ngành xây d ng trong n n kinh t qu c dân ngày càng ư c kh ng nh. N u như trong i u ki n kinh t chưa phát tri n , ho t ng xây d ng ch ph c v cho các công trình nh v i hình th c ơn gi n và k thu t thô sơ. Khi n n kinh t phát tri n , xây d ng ã tr thành m t ngành s n xu t v t ch t quan tr ng ph c v cho n n kinh t . Các doanh nghi p xây d ng cũng phát tri n áp ng nhu c u c a xã h i .Khi n n kinh t chưa phát tri n, các doanh nghi p xây d ng v i s lư ng lao ng ít, trình th p, trang thi t b k thu t thô sơ, ch y u xây d ng th công. Ngày nay v i s lư ng lao ng d i dào , trình tay ngh cao, trang thi t b máy móc hi n i, s d ng các phương pháp thi công tiên ti n, áp d ng các thành t u khoa h c vào xây d ng các công trình. Xu t phát t th c t , do v y h u như các doanh nghi p xây d ng hi n nay sc m nh n thi công nh ng công trình có quy mô l n và k thu t ph c t p trong và ngoài nư c. V m t t ch c qu n lý s n xu t, các doanh nghi p xây d ng ngày càng thay i phù h p v i nhu c u c a xã h i. T nh ng doanh nghi p nh , phân tán, ho t ng trong ph m vi h p, hi u qu s n xu t kinh doanh th p, n nay ã hình thành nh ng T ng công ty, các T p oàn xây d ng có tính toàn qu c và xuyên qu c gia . S phát tri n c a các lo i hình doanh nghi p xây d ng ph thu c vào t ng qu c gia , các nư c có n n kinh t phát tri n như M , Anh , Pháp…ch y u là các doanh nghi p xây d ng v a và nh phát tri n . S c nh tranh c a các doanh nghi p này tương i gay g t d n t i có s chuyên môn hoá theo ngành xây d ng . Công ngh xây d ng th gi i hi n nay thư ng t p trung vào xây d ng nhà cao t ng , xây d ng ư ng h m và ngoài bi n v i các kho n chi phí u tư nghiên c u tương il n các nư c ã và ang phát tri n. Ngành xây d ng b t kỳ m t qu c gia nào cũng gi m t vai trò quan 8 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng tr ng trong vi c n p thu cho ngân sách Nhà nư c , thúc y s tăng trư ng c a n n kinh t . Sau ây ta s nghiên c u vai trò c a ngành xây d ng trong m t s nư c có n n kinh t phát tri n. 9 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng B ng 1.1 Các ch tiêu ch ng t vai trò quan tr ng c a ngành xây d ng T tr ng s n ph m XD T tr ng lao ng XD Tên nư c trong t ng SPQN trong t ng s lao ng ( tính theo % , 1989 ) ( tính theo % , 1988 ) 1. C ng hoà c. 11 6,6 2. C ng hoà Pháp. 11,4 7,1 3. Anh . 10,1 6,3 4. Hoa kỳ. 8,7 5,4 5. Canada. 14,9 5,9 6. Nh t. 19,3 9,1 Qua s li u trên ta th y , ngành xây d ng ã óng góp áng k vào t ng s n ph m qu c dân c a m i qu c gia , thúc y s tăng trư ng kinh t c a các nư c , khu v c và th gi i. c bi t các nư c có n n kinh t ang phát tri n thì ngành xây d ng góp ph n gi i quy t công ăn vi c làm cho ngư i lao ng , gi m b t n n th t nghi p . M t khác v n u tư cho ngành xây d ng thư ng chi m t tr ng cao trong t ng ngân sách c a m i qu c gia, do ó vi c ti t ki m , qu n lý t t các khâu trong xây d ng có ý nghĩa quan tr ng i v i ngân sách Nhà nư c. i v i Vi t Nam , Nhà nư c ta thư ng quan tâm t i ngành xây d ng , coi ây là m t ngành công nghi p c bi t , khi ngành xây d ng phát tri n là ti n các ngành công nghi p khác phát tri n theo. Chính vì th v n u tư c a ngân sách Nhà nư c c p cho ngành xây d ng ngày càng tăng xây d ng cơ s h t ng ki n trúc. Trong n n kinh t th trư ng c a Vi t Nam hi n nay , v i xu th h i nh p và phát tri n , nư c ta ang thu hút m t lư ng v n u tư r t l n t phía nư c ngoài. Các d án u tư ó nhi u lĩnh v c khác nhau c a n n kinh t : D án giao thông, i n , nư c, nông nghi p, y t , giáo d c…T t c các d án này u có s tham gia c a các doanh nghi p xây d ng. i u ó càng kh ng nh v trí, vai trò c a doanh nghi p xây d ng trong 10 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng n n kinh t qu c dân , nó là ch d a v ng ch c cho s nghi p công nghi p hoá, hi n i hoá c a m i qu c gia. 1.1.3. c i m c a s n ph m xây d ng S n ph m xây d ng tuy là s n ph m công nghi p, nhưng nó có c thù riêng, c thù ó quy t nh t i quá trình t ch c qu n lý, i u hành s n xu t kinh doanh trong doanh nghi p. S n ph m xây d ng mang tính ch t ơn chi c, i v i s n ph m xây d ng thư ng ư c s n xu t theo ơn t hàng thông qua h p ng kinh t gi a ngư i mua và ngư i bán ó là nh ng công trình ki n trúc. Trong khi s n ph m c a nh ng ngành khác thư ng s n xu t hàng lo t, trong i u ki n n inh. S n ph m xây d ng ư c phân b kh p m i nơi tuỳ theo a i m yêu c u c a ngư i mua do v y d n t i các chi phí cũng khác nhau cho cùng m t lo i s n ph m. Nơi s n xu t s n ph m xây d ng cũng là nơi tiêu th s n ph m : Các công trình xây d ng u ư c s n xu t , thi công t i m t a i m nơi ó ng th i g n li n v i quá trình tiêu th và th c hi n giá tr s d ng. a im thi công xây d ng thư ng do ch u tư quy t nh tho mãn các giá tr s d ng c a s n ph m. S n ph m xây d ng ch u nh hư ng c a các i u ki n t nhiên, kinh t , xã h i, môi trư ng…c a nơi tiêu th . S n ph m xây d ng bao gi cũng g n vi a i mc am t a phương nh t nh do v y ph i l a ch n công trình phù h p v i i u ki n a lý, khí h u, phong t c t p quán, môi trư ng. c i m này chi ph i t i các ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p xây d ng như là kh o sát, thi t k , thi công. S n ph m xây d ng thư ng kéo dài th i gian s n xu t, yêu c u k thu t và m thu t cao. Th i gian s d ng s n ph m xây d ng thư ng kéo dài, nhi u công trình ki n trúc có th t i hàng trăm năm ho c lâu hơn n a. Xu t phát t m c ích c a công trình xây d ng không nh ng ch ph c v cho m c ích hi n t i mà còn ph c v cho tương lai. Do v y khi ti n hành s n xu t s n ph m xây d ng ch t lư ng ư c coi là hàng u. 11 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng M t khác s n ph m xây d ng c n ph i có tính th m m cao , b i vì s n ph m xây d ng là nh ng ngôi nhà , khách s n, sân bay…càng c n v pb ngoài gây s chú ý, thu hút lòng ngư i. Tính th m m c a các công trình còn là cơ s quan tr ng ánh giá trình phát tri n kinh t , khoa h c k thu t, phong t c t p quán c a m t qu c gia. S n ph m xây d ng thư ng có giá tr l n , t n nhi u chi phí . Chi phí u tư cho m t công trình thư ng d i ra trong m t th i gian dài, có th do nhi u ngu n v n hình thành. S n ph m tuy ơn chi c nhưng do nhi u h ng m c công trình h p thành do v y có th do nhi u b ph n ti n hành, do ó công tác h ch toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m cũng khác bi t v i các ngành khác. 1.2. T NG QUAN V K HO CH HOÁ 1.2.1 Khái ni m k ho ch hoá K ho ch hoá là m t n i dung và là m t ch c năng quan tr ng nh t c a qu n lý. B i l , k ho ch hoá g n li n v i vi c l a ch n và ti n hành các chương trình ho t ng trong tương lai c a m t t ch c, c a m t doanh nghi p. K ho ch hoá cũng là vi c l a ch n phương pháp ti p c n h p lý các m c tiêu nh trư c. K ho ch hoá là cơ s th c hi n ch c năng ki m tra, vì không có k ho ch thì không th ki m tra. Vì v y, m i cơ quan qu n lý các c p u ph i làm t t công tác k ho ch hoá. K ho ch hoá là ra quy t nh; nó bao g m vi c l a ch n môt ư ng l i hành ng mà m t công ty ho c m t cơ s nào ó, và m i b ph n c a nó, s tuân theo. K ho ch hoá có nghĩa là xác nh trư c ph i làm gì, làm như th nào, và khi nào và ai s làm. Vi c l p k ho ch là b c m t nh p c u t tr ng thái hi n t i c a chúng ta t i ch mà chúng ta mu n có trong tương lai. Các quy t nh chính trong quá trình xây d ng k ho c là:  Xác nh các m c tiêu và các nhi m v th c hi n các m c tiêu ó  Xây d ng các phương án th c hi n các m c tiêu và nhi m v ã ra. 12 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng  Xác nh các ngu n l c c n thi t v v t ch t, công ngh , v n, lao ng….  Xác nh các m c th i gian b t u và hoàn thành các công vi c, các nhi m v c th nh m t ư c m c tiêu chung ã ra.  Phân công trách nhi m cho các t ch c, các t p th và cá nhân. Trong cơ ch qu n lý t p trung quan liêu bao c p trư c ây, ngư i ta ã cao quá m c, thâm chí ã tuy t i hoá k ho ch hoá, xem k ho ch hoá là bao trùm có tính pháp l nh b t bu c. Ngư i ta ti n hành k ho c hoá áp tt trên xu ng dư i, nên k ho ch hoá mang tính t p trung quan liêu, không áp áp ng ư c nh ng òi h i c a th trư ng. Khi chuy n sang cơ ch qu n lý m i, l i có nh ng ngư i ph nh n hoàn toàn vai trò c a k ho ch hoá. Nh n th c này cũng không úng. Ngày nay trong cơ ch th trư ng, các doanh nghi p và các t ch c c n coi tr ng vai trò c a k ho ch hoá, i m i trong vi c xây d ng k ho ch g n k ho ch v i th trư ng. 1.2.2 Nguyên t c l p k ho ch c a các doanh nghi p xây d ng Khi l p k ho ch các doanh nghi p xây c n v n d ng các nguyên t c sau.  K ho ch ph i xu t phát t nhu c u c a th trư ng xây d ng M c ích cu i cùng c a doanh nghi p xây d ng là cung c p s n ph m cho th trư ng v i ch t lư ng t t và thu l i nhu n. Vì v y n u k ho ch không xu t phát t nhu c u c a th trư ng thì k ho ch không có tính hi n th c và doanh nghi p s thua l .  Khi l p k ho ch ph i d a trên nh hư ng l n c a Nhà nư c và phù h p v i qui nh c a pháp lu t. Trong n n kinh t th trư ng quy n ch ng c a doanh nghi p ư c b o m. Tuy nhiên khi l p k ho ch các doanh nghi p xây d ng (nh t là doanh nghi p nhà nư c) v n ph i d a trên các nh hư ng l n c a nhà nư c, vì các nh hư ng này b o m l i ích cho toàn qu c gia và c ng ng, nó ã 13 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng ư c d a trên các d báo khoa h c. N u doanh nghi p bi t khai thác nó s có th làm l i cho b n thân mình.  K ho ch ph i d a trên kh năng th c l c c a doanh nghi p. N u k ho ch không tính n nhân t này thì tính hi n th c c a nó th p.  K ho ch ph i có m c tiêu rõ r t, b o m tính t p trung d t i m, tho mãn các yêu c u c a ơn t hàng c a các ch u tư.  K ho ch ph i m b o tính khoa h c, tính ng b và b o m tính chính xác cao nh t có th ưc  K ho ch ph i linh ho t, có kh năng thích ng t t v i tình hình thay i c a th trư ng.  K ho ch ph i c g ng b o m tính liên t c và có k ho ch g i u. i u này r t ph thu c vào kh năng tranh th u, vào kh i lư ng xây d ng c a th trư ng và vào th i ti t.  Ph i ph i h p t t gi a k ho ch theo công trình (h p ng) và theo niên l ch. i u này r t quan tr ng vì k ho ch theo niên l ch có liên quan n kho n chi phí b t bi n, m t nhân t quan tr ng b o m cho doanh nghi p có lãi hay b l .  K ho ch ph i b o m tính tin c y, tính t i ưu và hi u qu kinh t – xã h i. c bi t ph i b o m an toàn v tài chính th hi n tính bo m ngu n v n, b o m kh năng tr n , kh năng thanh toán và t i thi u ph i b o m doanh thu hoà v n. 1.2.3. Phân lo i k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng 1.2.3.1 Phân lo i theo th i gian th c hi n k ho ch Theo tiêu chu n này thư ng ư c phân thành k ho ch dài h n, trung h n, ng n h n (k ho ch hàng năm) và k ho ch tác nghi p (k ho ch hàng ngày và hàng tháng). K ho ch dài h n thư ng là k ho ch có tính chi n lư c. Trong ngành xây d ng k ho ch xây d ng m t công trình có th kéo dài nhi u năm. 1.2.3.2 Phân lo i theo n i dung công vi c s n xu t – kinh doanh 14 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng Theo tiêu chu n này thư ng phân ra các k ho ch như: Chương trình s n xu t s n ph m xây d ng (k ho ch thi công xây l p), k ho ch cung ng v t tư, k ho ch lao ng, k ho ch tài v , k ho ch tìm ki m h p ng… 15 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng 1.2.3.3 Phân lo i theo ngu n v n xây d ng công trình Theo tiêu chu n này thư ng phân ra các lo i k ho ch do: ngu n v n t ngân sách Nhà nư c, ngu n v n t các ch u tư (t c là t v n c a các doanh nghi p) t m i thành ph n kinh t , t nhân dân (nh t là xây d ng nhà ) Trong h p tác qu c t còn phân thành v n nư c ngoài cho vay (ODA), vn u tư tr c ti p c a nư c ngoài (FDI) và v n u tư c a các cơ s h t ng theo ki u ch u tư nư c ngoài ng ra xây d ng và kinh doanh, sau ó chuy n giao cho nư c ch nhà (ký hi u là BOT) 1.2.3.4 Phân lo i theo i tư ng k ho ch Theo tiêu chu n này ta phân ra k ho ch theo niên l ch và k ho ch theo công trình xây d ng (t c là theo h p ng v i các ch u tư) 1.2.4 N i dung c a k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng N i dung c a k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng thư ng g m các b ph n sau: 1.2.4.1. K ho ch tìm ki m h p ng xây d ng, tranh th u và marketing ây là b ph n k ho ch r t quan tr ng vì t t c s phát tri n c a doanh nghi p xây d ng u ph thu c vào kh năng th ng th u và tìm ư c h p ng xây d ng. Trong ph n này k ho ch nghiên c u nhu c u c a th trư ng xây d ng c n ư c chú ý c bi t 1.2.4.2 K ho ch th c hi n xây d ng theo t ng h p ng k ho ch này ph i xác nh ư c ti n thi công, kh i lư ng công vi c ph i th c hi n cho t ng giai o n, nhu c u v t tư, xe máy nhân l c và v n cho t ng giai o n và ch tiêu hi u qu tài chính cho toàn b công trình 1.2.4.3 K ho ch năm Trong k ho ch năm thư ng bao g m các ph n: a. Chương trình s n xu t s n ph m (t c là k ho ch thi công xây l p) 16 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng Trong chương trình s n xu t ph i ghi rõ tên các công vi c ph i th c hi n cho t ng tháng, th i h n bàn giao, các công trình chuy n ti p và g i u… ây là b ph n quan tr ng nh t, vì nó là xu t phát i m tính toán các b ph n k ho ch ti p theo. b. K ho ch cung ng v t tư Trong này ph i ch rõ ch ng lo i v t tư, ngu n v t tư, nhu c u v s lư ng và yêu c u v ch t lư ng, ti n cung c p, phương ti n v n t i, kho bãi, d tr chi phí cho m i ơn v v t tư ư c tính n chân công trình, xác nh lo i v t tư t s n xu t và i mua.. c. K ho ch nhu c u và s d ng xe máy thi công Trong này ph i ch rõ ch ng lo i xe máy, s lư ng xe máy, s ca s d ng, ti n s d ng, ti n cung c p, s lư ng xe máy i thuê, s lư ng xe máy t có, chi phí di chuy n, chi phí cho công trình t m ph c v này, t ng chi phí s d ng máy. d. K ho ch v nhân l c và ti n lương Trong này ph i g m các ch tiêu như s lư ng nhân l c, trình ngh , phân công s d ng ti n s d ng, t ng nhu c u v ti n lương và ph c p lương, năng su t lao ng, ngu n b sung, k ho ch b i dư ng cán b … e. K ho ch tài chính Trong này bao g m các b ph n k ho ch như k ho ch v v n, k ho ch chi phí s n xu t, k ho ch h giá thành, l i nhu n và s d ng l i nhu n, k ho ch trích n p ngân sách nhà nư c… f. K ho ch s n xu t ph và các d ch v khác u tư g. K ho ch 17 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng Trong này g m có k ho ch mua s m thi t b xây d ng, xây d ng các xư ng s n xu t ph và các d án u tư khác có liên quan n vi c phát tri n doanh nghi p xây d ng. h. K ho ch nghiên c u và áp d ng k thu t m i Trong này ch rõ các lo i k thu t m i c n phát tri n, chi phí cho phát tri n, kh i lư ng và hi u qu do áp d ng k thu t m i cho xây d ng. i. K ho ch xã h i Trong này bao g m các k ho ch chăm lo i s ng cho cán b công nhân viên c a doanh nghi p, k ho ch cho các nghĩa v xã h i… 1.2.5. Ý nghĩa và vai trò c a k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m Trong i u ki n n n kinh t XHCN, các t ch c xây l p u ph i ho t ng theo m t k ho ch nh t nh K ho ch c a các doanh nghi p xây l p (Doanh nghi p , Công ty, Liên hi p, T ng công ty v.v...) ư c l p nên nh m m c tiêu s d ng m t cách h p lý nh t toàn b giá tr tài s n mà Nhà nư c giao cho doanh nghi p tr c ti p q u n lý phát tri n s n xu t, kinh doanh, nâng cao năng su t lao ng, ch t lư ng s n ph m và hi u qu kinh t xã h i, t o ra nhi u s n ph m hàng hoá và d ch v c n thi t cho xã h i, t o ngu n thu ngày càng l n cho ngân sách qu c gia và c i thi n t ng bư c i s ng công nhân viên ch c. Trong ph m vi c a xã h i giao thông các m c tiêu y ph i th hi n c th kh i lư ng l n các công trình c u ư ng ã xây d ng xong v i ch t lư ng cao thích ng v i yêu c u v n chuy n hàng hoá và khách hàng, hi u qu c a s n xu t xây l p và hi u qu c a n n s n xu t xã h i do các công trình giao thông mang l i, ph c v t t nh t cho giao lưu kinh t c a t nư c Theo nh ng m c tiêu y, k ho ch c a doanh nghi p không ơn thu n là k ho ch s n xu t. Nó cũng không ch là k ho ch kinh doanh thu n tuý, càng không ph i ch là các gi i pháp k thu t ơn thu n ho c m t vài bi n 18 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng pháp xã h i riêng r . K ho ch c a doanh nghi p ph i là k ho ch t ng h p c a nh n g v n kinh t , k thu t, tài chính, xã h i... K ho ch s n xu t trư c h t ph i ư c b o m b ng k ho ch gi i quy t các bi n pháp k thu t như k ho ch khoa h c k thu t, k ho ch cơ gi i hoá, k ho ch m b o và nâng cao ch t lư ng công trình, k ho ch ào t o, b i dư ng công nhân v.v... góc này k ho ch c a doanh nghi p mang n i dung là k ho ch s n xu t - k thu t. S n xu t và k thu t ph i ư c b o m b ng k tài chính . Doanh nghi p không ch l p k ho ch hi n v t mà còn có k ho ch giá tr . Cân i gi a k ho ch hi n v t và k ho ch giá tr là m t m b o cho s n xu t kinh doanh ư c ti n hành bình thư ng. Mu n v y doanh nghi p ph i có các k ho ch tương ng v s d ng v n c nh, k ho ch tăng nhanh vòng quay c a v n lưu ng, k ho ch giá thành, l i nhu n, tín d ng ngân hàng v.v... ây k ho ch c a doanh nghi p có n i dung m i là k ho ch s n xu t - k thu t - tài chính. K ho ch c a doanh nghi p không ch d ng l i các n i dung trên. Kinh t bao gi cũng g n li n v i nh ng v n xã h i. Trong kinh doanh hi n i, s thành b i c a các doanh nghi p l n, nh nhi u khi l i do cách gi i quy t các v n xã h i quy t nh. Do v y m i doanh nghi p ph i ưa vào k ho ch nh ng v n xã h i ng b gi i quy t. Nh ng v n v tăng thu nh p th c t , c i thi n i u ki n làm vi c c a ngư i lao ng, tăng phúc l i công c ng v nhà , y t , d ch v ăn u ng v.v... u là nh ng v n tr ng y u trong k ho ch c a doanh nghi p . Tóm l i dù cho lúc này lúc khác có nh ng thay i v cơ ch , v phương pháp, nhưng n i dung c t lõi c a k ho ch c a doanh nghi p bao gi cũng bao g m các v n v s n xu t, k thu t, tài chính và xã h i Trong i u ki n cơ ch m i, m i doanh nghi p u có quy n t ch trong vi c xây d ng và th c hi n các k ho ch dài h n, k ho ch trung h n, k ho ch ng n h n trong ho t ng s n xu t kinh doanh c a mình 19 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y Học

320 tài liệu

1245 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.