Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ<br /> --------------------------***---------------------<br /> <br /> PHẠM ĐÌNH THỦY<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Đề tài<br /> CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI<br /> NHÀ MÁY ĐẠM PHÚ MỸ<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> GS-TS:Đỗ Văn Phức<br /> <br /> Hà nội năm 2012<br /> <br /> Phạm Đình Thủy<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Để hoàn thành luận văn này,Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS.TS Đỗ<br /> Văn Phức,trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tận tình hướng dẫn và có nhiều ý<br /> kiến quý báu giúp đỡ Em trong suốt quá trình làm luận văn.<br /> Em cũng xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các Thầy Cô Viện đào tạo<br /> sau đại học,Viện kinh tế và quản lý trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã truyền đạt<br /> những kiến thức và giúp đỡ Em hoàn thành chương trình học cao học chuyên ngành<br /> Quản trị kinh doanh.<br /> Em xin chân thành cám ơn Các đồng chí Lãnh đạo Tổng công ty phân bón và<br /> hóa chất dầu khí, Nhà máy Đạm Phú Mỹ ,các Anh,Chị đồng nghiệp đang công tác<br /> tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã tạo điều kiện giúp đỡ và cung cấp cho em rất nhiều<br /> thông tin, tư liệu quý báu trong suốt thời gian thực hiện luận văn này.<br /> <br /> Xin trân trọng cám ơn !<br /> <br /> Hà nội, ngày 22 tháng 3 năm 2012<br /> Học viên<br /> <br /> Phạm Đình Thủy<br /> <br /> Phạm Đình Thủy<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Kể từ khi đất nước bắt đầu hội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp<br /> Việt Nam đứng trước những cơ hội mới cùng những thách thức mới. Nhà máy<br /> Đạm Phú Mỹ được hình thành nhằm<br /> <br /> đáp ứng nhu cầu phân bón trong<br /> <br /> nước,nhưng để tồn tại và phát triển thì phải đổi mới tổ chức quản lý, định<br /> hướng cho chiến lược phát triển trong tiến trình hội nhập chung. Sau quá trình<br /> học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội em đã chủ động<br /> đề nghị và được chấp nhận cho làm tốt nghiệp theo đề tài: “Các giải pháp<br /> nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ ”.<br /> Trong quá trình làm luận văn em đã thực sự dành nhiều thời gian cho<br /> việc tìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu; vận dụng kiến thức để phân tích<br /> và đề xuất cải tạo thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Nhà máy Đạm Phú<br /> Mỹ.<br /> Em xin cam đoan: luận văn này là của em tự làm và chưa được công bố<br /> ở bất kỳ dạng nào.<br /> <br /> Phạm Đình Thủy<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> DANH MỤC BẢNG CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> <br /> - CBQL: Cán bộ quản lý<br /> - PVFCCo: Tổng công ty Phân bón & Hóa chất Dầu khí – Công ty cổ phần<br /> - X. ĐL-TĐH: Xưởng Đo lường – Tự động hóa<br /> - X. SCCK: Xưởng Sửa chữa cơ khí<br /> - X. GCCT: Xưởng Gia công chế tạo<br /> <br /> Phạm Đình Thủy<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> DANH SÁCH HÌNH, BẢNG, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ<br /> Danh sách bảng<br /> <br /> Trang<br /> <br /> Bảng 1.1 Các hệ số xét tính lợi ích xã hội - chính trị và ảnh hưởng đến môi<br /> trường trong việc xác định, đánh giá hiệu quả sản xuất công nghiệp Việt Nam<br /> ........................................................................................................................... 5<br /> Bảng 1.2 Đánh giá mức độ đáp ứng theo chuyên môn ngành nghề ............. 19<br /> Bảng 1.3 Tỷ lệ (%) yếu kém trong công tác chấp nhận được của đội ngũ cán<br /> bộ lãnh đạo, quản lý của doanh nghiệp Việt Nam .......................................... 20<br /> Bảng 1.4 Bảng đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ cán bộ quản<br /> lý doanh nghiệp sản xuất công nghiệp ............................................................ 22<br /> Bảng 1.5 Đáng giá hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp........................... 23<br /> Bảng 1.6 Đánh giá các chỉ tiêu chất luợng cán bộ quản lý của Doanh nghiệp<br /> ......................................................................................................................... 23<br /> Bảng 1.7 Đáng giá mức độ hợp lý của Doanh nghiệp .................................... 25<br /> Bảng 2.3 Chỉ số tài chính qua các năm 2006-2010......................................... 37<br /> Bảng 2.4 Bảng tóm tắt đánh giá các chỉ tiêu tài chính và kết quả kinh doanh.<br /> ......................................................................................................................... 38<br /> Bảng 2.5: Cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn, phân công lao động và<br /> phân công theo độ tuổi lao động tính đến 31/12/2010.................................... 42<br /> Bảng 2.6 Bảng so sánh cơ cấu đội ngũ CBQL nhà máy về mặt chuyên môn<br /> nghiệp vụ với cơ cấu yêu cầu.......................................................................... 45<br /> Bảng 2.7 Bảng so sánh tỷ lệ (%) biểu hiện về chất lượng lượng kết quả làm<br /> việc theo khảo sát của đội ngũ CBQL tại nhà máy với tỷ lệ (%) biểu hiện về<br /> chất lượng lượng kết quả làm việc chấp nhận được theo ý kiến chuyên gia. . 49<br /> Bảng 2.8 Đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ CBQL của Nhà<br /> máy Đạm Phú mỹ............................................................................................ 50<br /> Bảng 2.9 Bảng đánh giá chỉ tiêu hiệu quả hoạt động của nhà máy. ............... 51<br /> <br />