Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh chè trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

NGỌC THANH<br /> <br /> Lê Ngọc Thanh<br /> <br /> *<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP SẢN<br /> XUẤT, KINH DOANH CHÈ TRÊN ĐỊA BÀN<br /> TỈNH THÁI NGUYÊN<br /> Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> <br /> *<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. Nguyễn Tiên Phong<br /> <br /> KHÓA – 20<br /> <br /> NGỌC THANH<br /> <br /> Lê Ngọc Thanh<br /> *<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP SẢN<br /> XUẤT, KINH DOANH CHÈ TRÊN ĐỊA BÀN<br /> TỈNH THÁI NGUYÊN<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> *<br /> KHÓA – 20<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan luận văn này hoàn toàn do tôi thực hiện. Tất cả những đoạn văn<br /> và ý tưởng không phải của tôi đều được ghi chú nguồn gốc đầy đủ và chính xác, các<br /> số liệu sử dụng trong luận văn đều được dẫn nguồn và có độ chính xác cao nhất.<br /> Luận văn này không nhất thiết phản ánh quan điểm của Trường Đại học Bách khoa<br /> Hà Nội.<br /> <br /> Thái Nguyên, ngày 22 tháng 11 năm 2013<br /> Tác giả<br /> <br /> Lê Ngọc Thanh<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Trước tiên tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Viện Kinh tế và Quản<br /> lý, Viện Đào tạo sau đại học và thầy giáo hướng dẫn luận văn tốt nghiệp TS.Nguyễn<br /> Tiên Phong đã tận tình giảng dạy và hướng dẫn, góp ý những kiến thức có giá trị<br /> khoa học cao cũng như kinh nghiệm thực hiễn mà các thầy cô đã trải nghiệm, giúp<br /> tôi từng bước nhận dạng được vẫn đề thực chất cần giải quyết để tôi hoàn thành<br /> khóa học.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị ở các công ty: Công ty chè Sông cầu;<br /> Công ty chè Thái Nguyên; Công ty TNHH chế biến nông sản chè TN; Doanh<br /> nghiệp Tư nhân Trà Hạnh Nguyệt; Nhà máy chè Trại Cài; Nhà máy chè Hòa Bình;<br /> Công ty CP chè Quân Chu; Doanh nghiệp tư nhân Thanh Thanh trà; Công ty TNHH<br /> Bắc Kinh đô đã nhiệt tình trả lời phỏng vấn, giúp tôi tìm hiểu môi trường thực tế về<br /> cụm ngành chè Thái Nguyên.<br /> Tôi xin cảm ơn các bạn học viên cùng lớp đã chia sẻ giúp tôi trau dồi được<br /> những kiến thức trong một môi trường học thuật và cạnh tranh cao. Cuối cùng tôi<br /> xin cảm ơn cơ quan và gia đình đã tạo điều kiện thuận lợi để tôi theo học trong suốt<br /> thời gian qua.<br /> <br /> ii<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i<br /> LỜI CẢM ƠN........................................................................................................... ii<br /> MỤC LỤC................................................................................................................ iii<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .................................................................... vi<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG ..................................................................................... vii<br /> DANH MỤC HÌNH............................................................................................... viii<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1<br /> CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH<br /> TRANH ......................................................................................................................6<br /> 1.1 Năng lực cạnh tranh........................................................................................6<br /> 1.2 Lý thuyết năng lực cạnh tranh địa phương ..................................................6<br /> 1.2.1 Giới thiệu lý thuyết năng lực cạnh tranh của Michael Porter..............6<br /> 1.2.2 Các nhân tố quyết định năng lực cạnh tranh địa phương ....................7<br /> 1.2.2.1 Các yếu tố lợi thế sẵn có của địa phương ..........................................7<br /> 1.2.2.2 Năng lực cạnh tranh ở cấp độ địa phương........................................8<br /> 1.2.2.3. Năng lực cạnh tranh ở cấp độ doanh nghiệp .................................10<br /> 1.3. Cơ sở lý thuyết về cụm ngành .....................................................................12<br /> 1.3.1. Khái niệm về cụm ngành.......................................................................12<br /> 1.3.2. Phạm vi và cấu trúc của cụm ngành ....................................................14<br /> 1.3.3 Vai trò của cụm ngành đối với NLCT và nâng cấp công nghiệp .......15<br /> 1.3.4 Quá trình hình thành và phát triển của cụm ngành ...........................17<br /> 1.3.5 Đánh giá lợi thế cạnh tranh của địa phương........................................19<br /> 1.3.6. Vai trò của nhà nước trong phát triển cụm ngành.............................20<br /> 1.4 Tóm tắt chương 1 và nhiệm vụ chương 2......................................................22<br /> CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ<br /> THÁI NGUYÊN ......................................................................................................23<br /> 2.1 Các yếu tố tự nhiên........................................................................................23<br /> 2.1.1 Vị trí địa lý...............................................................................................23<br /> 2.1.2 Thực trạng phát triển kinh tế xã hội.....................................................24<br /> 2.1.2.1 Dân số ................................................................................................24<br /> 2.1.2.2 Cơ cấu GDP và cơ cấu lao động ......................................................25<br /> 2.1.2.3 Việc làm và mức sống dân cư...........................................................27<br /> 2.1.3 Tài nguyên thiên nhiên...........................................................................27<br /> 2.1.4 Văn hóa và công dụng của chè...............................................................30<br /> <br /> iii<br /> <br />