Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp marketing-mix nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> ------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN THÀNH NGÂN<br /> <br /> GIẢI PHÁP MARKETING-MIX NHẰM NÂNG CAO<br /> NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRUNG TÂM QUY HOẠCH<br /> XÂY DỰNG PHÚ THỌ ĐẾN NĂM 2015<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI - 2013<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> ------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN THÀNH NGÂN<br /> <br /> GIẢI PHÁP MARKETING-MIX NHẰM NÂNG CAO<br /> NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRUNG TÂM QUY HOẠCH<br /> XÂY DỰNG PHÚ THỌ ĐẾN NĂM 2015<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN<br /> PGS.TS. NGUYỄN THÀNH TRÌ<br /> <br /> HÀ NỘI - 2013<br /> <br /> Luận văn Cao học QTKD<br /> <br /> Viện Ktế và Qlý, ĐHBK-HN<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan bản luận văn thạc sỹ: “Giải pháp marketing-mix nhằm<br /> nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ đến<br /> năm 2015” do tôi tự hoàn thành dưới sự hướng dẫn của thầy giáo PGS.TS. Nguyễn<br /> Thành Trì. Các số liệu và kết quả là hoàn toàn đúng với thực tế.<br /> Để hoàn thành luận văn này tôi chỉ sử dụng những tài liệu được ghi trong danh<br /> mục tài liệu tham khảo và không sao chép hay sử dụng bất kỳ tài liệu nào khác. Nếu<br /> phát hiện có sự sao chép tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.<br /> Hà Nội, ngày<br /> <br /> tháng<br /> <br /> năm 2013<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Nguyễn Thành Ngân<br /> <br /> Nguyễn Thành Ngân<br /> <br /> CH QTKD VT2010B<br /> <br /> Luận văn Cao học QTKD<br /> <br /> Viện Ktế và Qlý, ĐHBK-HN<br /> DANH MỤC BẢNG<br /> <br /> TT<br /> <br /> TÊN BẢNG<br /> <br /> 1<br /> <br /> Bảng 2.1: Các hợp đồng đã và đang triển khai trong thời gian 2004-2012<br /> <br /> 2<br /> <br /> Bảng 2.2: Trang thiết bị và phần mềm phục vụ công việc<br /> <br /> 3<br /> <br /> Bảng 2.3: Một số chỉ tiêu tài chính phản ánh tình hình phát triển của Trung<br /> tâm năm 2010-2012<br /> <br /> 4<br /> <br /> Bảng 2.4: Thị phần của các doanh nghiệp chủ yếu trên địa bàn tỉnh Phú Thọ<br /> năm 2012<br /> <br /> 5<br /> <br /> Bảng 2.5: Tỷ lệ độ tuổi người lao động của Trung tâm<br /> <br /> 6<br /> <br /> Bảng 2.6: Tổng hợp phiếu thăm dò ý kiến về chất lượng sản phẩm tư vấn<br /> <br /> 7<br /> <br /> Bảng 2.7: Ma trận SWOT của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ<br /> <br /> 8<br /> <br /> Bảng 3.1: Các dự án ưu tiên đầu tư xử lý CTR tỉnh Phú Thọ đến năm 2015<br /> <br /> 9<br /> <br /> Bảng 3.2: Tổng nhu cầu nhà ở đô thị tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2011-2020<br /> <br /> 10<br /> <br /> Bảng 3.3: Tổng nhu cầu vốn đầu tư để xây dựng nhà ở<br /> <br /> 11<br /> <br /> Bảng 3.4: Nhu cầu kinh phí hỗ trợ từ NSNN cho các xã xây dựng nông thôn<br /> mới giai đoạn 2011-2015 (đối với 57 xã)<br /> <br /> 12<br /> <br /> Bảng 3.5: Tóm lược nội dung của giải pháp 1<br /> <br /> 13<br /> <br /> Bảng 3.6: Tổng hợp các doanh nghiệp tư vấn xây dựng chủ yếu trên địa bàn<br /> tỉnh Phú Thọ 2011<br /> <br /> 14<br /> <br /> Bảng 3.7: Dự kiến kết hoạch triển khai giải pháp 1<br /> <br /> 15<br /> <br /> Bảng 3.8: Dự toán kinh phí thực hiện giải pháp 1<br /> <br /> 16<br /> <br /> Bảng 3.9: Tóm lược nội dung của giải pháp 2<br /> <br /> Nguyễn Thành Ngân<br /> <br /> CH QTKD VT2010B<br /> <br /> Luận văn Cao học QTKD<br /> <br /> Viện Ktế và Qlý, ĐHBK-HN<br /> <br /> 17<br /> <br /> Bảng 3.10: Thống kê chất lượng lao động của Trung tâm<br /> <br /> 18<br /> <br /> Bảng 3.11: Thống kê số lao động tăng tự nhiên hàng năm của Trung tâm<br /> <br /> 19<br /> <br /> Bảng 3.12: Thống kê số lao động giảm tự nhiên hàng năm của Trung tâm<br /> <br /> 20<br /> <br /> Bảng 3.13: Chứng chỉ liên quan đến các lĩnh vực tư vấn của Trung tâm 2012<br /> <br /> 21<br /> <br /> Bảng 3.14. Căn cứ xếp hạng các lĩnh vực tư vấn chuyên ngành mục tiêu<br /> <br /> 22<br /> <br /> Bảng 3.15. Dự trù chi phí đào tạo nhân lực đến năm 2015<br /> <br /> 23<br /> <br /> Bảng 3.16: Dự kiến kế hoạch triển khai thực hiện giải pháp 2<br /> <br /> 24<br /> <br /> Bảng 3.17: Dự toán kinh phí triển khai thực hiện giải pháp 2<br /> <br /> 25<br /> <br /> Bảng 3.18 : Tóm lược nội dung của giải pháp 3<br /> <br /> 26<br /> <br /> Bảng 3.19: Một số chỉ tiêu xây dựng chế độ khen thưởng<br /> <br /> 27<br /> <br /> Bảng 3.20: Dự kiến kế hoạch triển khai thực hiện giải pháp 3<br /> <br /> 28<br /> <br /> Bảng 3.21: Dự toán kinh phí triển khai thực hiện giải pháp 3<br /> <br /> 29<br /> <br /> Bảng 3.22: Tóm tắt lợi ích của 3 giải pháp<br /> DANH MỤC HÌNH<br /> <br /> TT<br /> <br /> TÊN HÌNH<br /> <br /> 1<br /> <br /> Hình 1.1: Tòa nhà Hành chính thành phố điển hình<br /> <br /> 2<br /> <br /> Hình 1.2: Công trình Quảng trường Hùng Vương và Trung tâm dịch vụ tổng<br /> hợp thành phố Việt Trì do Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ<br /> thiết kế.<br /> <br /> 3<br /> <br /> Hình 1.3. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter<br /> <br /> Nguyễn Thành Ngân<br /> <br /> CH QTKD VT2010B<br /> <br />