BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
---------------------------------------<br />
<br />
Nguyễn Hữu Hoằng<br />
<br />
Đề tài:<br />
GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐIỆN<br />
THOẠI HÀ NỘI 1<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ<br />
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. ĐĂNG VŨ TÙNG<br />
<br />
HÀ NỘI - 2012<br />
<br />
Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT…………………………………………...3<br />
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ…………………………….….…3<br />
PHẦN MỞ ĐẦU………………………………… …………………………..4<br />
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ...…..….7<br />
1.1. CÁC KHÁI NIỆM VỀ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ. ...........................7<br />
1.1.1. Khái niệm về đầu tư...............................................................................7<br />
1.1.2. Dự án đầu tư ..........................................................................................8<br />
1.1.3. Các đặc trưng cơ bản của hoạt động đầu tư............................................8<br />
1.2. CÁC KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG.............................9<br />
1.2.1. Khái niệm. .............................................................................................9<br />
1.2.2. Phân loại dự án đầu tư xây dựng..........................................................10<br />
1.3. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG.........................14<br />
1.3.1. Mục đích, yêu cầu của dự án đầu tư xây dựng: ....................................14<br />
1.3.2. Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng. ............................................14<br />
1.4. QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG.............................28<br />
1.4.1 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng:.............28<br />
1.4.2 Công cụ sử dụng trong quản lý tiến độ dự án:.......................................30<br />
1.5 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1:........................................................................33<br />
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIẾN ĐỘ TRIỂN KHAI DỰ ÁN<br />
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CTY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1 ........................34<br />
2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1...........................34<br />
2.1.1. Giới thiệu về Công ty Điện thoại Hà nội :............................................34<br />
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. ..............................................35<br />
2.2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 1.......36<br />
2.2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý về đầu tư xây dựng cơ bản. .............................36<br />
2.2.2. Nhiệm vụ chung của các phòng, ban chức năng: .................................37<br />
2.2.3 Mô hình tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty.................40<br />
2.2.4.Quy trình quản lý dự án tại Công ty Điện thoại Hà nội 1:. ....................43<br />
2.3 THỰC TRẠNG TIẾN ĐỘ TRIỂN KHAI DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ......44<br />
Nguyễn Hữu Hoằng<br />
<br />
1<br />
<br />
Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1<br />
<br />
2.3.1 Tổng quan: ...........................................................................................44<br />
2.3.2 Kết quả thực hiện: ................................................................................45<br />
2.3.3 Nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án ................................................. 457<br />
2.4 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ ........49<br />
2.4.1. Công tác khảo sát, thiết kế. ..................................................................49<br />
2.4.2. Công tác thẩm định thiết kế, dự toán. ..................................................52<br />
2.4.3. Công tác lựa chọn nhà thầu..................................................................55<br />
2.4.4. Công tác thương thảo, ký kết hợp đồng. ..............................................59<br />
2.4.5. Công tác đền bù, giải phóng mặt bằng. ................................................61<br />
2.4.6. Công tác tổ chức thi công và giám sát thi công. ...................................63<br />
2.4.7. Công tác nghiệm thu............................................................................68<br />
2.4.8. Công tác thanh quyết toán. ..................................................................69<br />
2.4.9. Công tác lưu trữ hồ sơ. ........................................................................73<br />
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ<br />
XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1...............................76<br />
3.1. MỤC TIÊU CỦA ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ TRIỂN KHAI DỰ ÁN ........76<br />
3.2. CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TIẾN ĐỘ DỰ ÁN. .................................76<br />
3.2.1. Giải pháp về nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ ĐTXDCB...........76<br />
3.2.2. Giải pháp về đền bù, giải phóng mặt bằng ...........................................80<br />
3.2.3. Giải pháp về công tác lựa chọn nhà thầu..............................................85<br />
3.2.4. Giải pháp về công tác giám sát thi công xây dựng: ..............................85<br />
3.2.5. Giải pháp về công tác khảo sát, thiết kế: ..............................................88<br />
3.2.6. Giải pháp về thẩm định dự án, thiết kế và tổng dự toán của dự án .......90<br />
3.2.7. Giải pháp về đàm phán, thương thảo hợp đồng....................................92<br />
3.2.8. Giải pháp về công tác nghiệm thu........................................................95<br />
3.2.9. Giải pháp về công tác thanh toán, quyết toán công trình ......................97<br />
3.2.10. Giải pháp về công tác quản lý, lưu trữ hồ sơ ......................................99<br />
KẾT LUẬN.................................................................................................101<br />
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO………...………………...………103<br />
<br />
Nguyễn Hữu Hoằng<br />
<br />
2<br />
<br />
Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1<br />
<br />
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br />
BCKT-KT<br />
<br />
Báo cáo kinh tế kỹ thuật<br />
<br />
Công ty<br />
<br />
Công ty Điện thoại Hà nội 1<br />
<br />
ĐTXDCB<br />
<br />
Đầu tư xây dựng cơ bản<br />
<br />
KTTC<br />
<br />
Kế toán tài chính<br />
<br />
KTNV<br />
<br />
Kỹ thuật nghiệp vụ<br />
<br />
NCKT<br />
<br />
Nghiên cứu khả thi<br />
<br />
NCTKH<br />
<br />
Nghiên cứu tiển khả thi<br />
<br />
QLDA<br />
<br />
Quản lý dự án<br />
<br />
SXKD<br />
<br />
Sản xuất kinh doanh<br />
<br />
VNPT<br />
<br />
Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam<br />
<br />
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ<br />
Bảng 1.1 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình<br />
<br />
11<br />
<br />
Hình 1.2<br />
<br />
Đấu thầu giữa các nhà thầu<br />
<br />
19<br />
<br />
Hình 1.3<br />
<br />
Sơ đồ PERT<br />
<br />
31<br />
<br />
Hình 1.4<br />
<br />
Biểu đồ biểu diễn công việc theo đường GANTT<br />
<br />
32<br />
<br />
Bảng 2.1 Các chỉ tiêu cơ bản hoạt động SXKD của Công ty<br />
<br />
35<br />
<br />
Hình 2.2<br />
<br />
Mô hình tổ chức của công ty Điện thoại Hà nội 1<br />
<br />
37<br />
<br />
Hình 2.3<br />
<br />
Mô hình quản lý dự án tại Công ty Điện thoại Hà nội 1<br />
<br />
42<br />
<br />
Bảng 2.4 Tổng hợp tiến độ các dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1<br />
<br />
45<br />
<br />
Bảng 2.5 Thống kê mức độ các dự án chậm tiến độ so với kế hoạch<br />
<br />
47<br />
<br />
Bảng 2.6 Tổng hợp số lần xuất hiện nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án<br />
<br />
49<br />
<br />
Tổng hợp % các yếu tố chính gây chậm tiến độ dự án<br />
<br />
50<br />
<br />
Hình 2.7<br />
<br />
Nguyễn Hữu Hoằng<br />
<br />
3<br />
<br />
Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1<br />
<br />
PHẦN MỞ ĐẦU<br />
1. Lý do nghiên cứu đề tài<br />
Viễn thông là một ngành kinh tế kỹ thuật thuộc cơ sở kỹ thuật thông tin<br />
xã hội. Sự phát triển của ngành có tác động tích cực đến tốc độ phát triển của<br />
các ngành kinh tế quốc dân khác. Trong thời gian qua nhờ có những thành tựu<br />
khoa học to lớn trong lĩnh vực công nghệ thông tin, các công nghệ Viễn thông<br />
đã được liên tục đổi mới và cho ra đời hàng loạt các dịch vụ mới và tiện ích,<br />
hầu hết các dịch vụ mới này đều có khả năng thay thế các dịch viễn thông cũ<br />
bởi chúng tích hợp nhiều tính năng mới, chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu sử<br />
dụng dịch vụ ngày càng tăng lên của khách hàng.<br />
Công ty Điện thoại Hà nội 1 là một thành viên trực thuộc Tập đoàn Bưu<br />
chính – Viễn thông Việt nam (VNPT), là đơn vị trực tiếp sản xuất, quản lý và<br />
phát triển hệ thống mạng điện thoại cố định và các hệ thống mạng dịch vụ viễn<br />
thông mới trên địa bàn Hà nội, là đơn vị tạo ra các sản phẩm và trực tiếp cung<br />
cấp sản phẩm cho khách hàng. Để cung cấp và phục vụ một cách tốt nhất các<br />
dịch vụ viễn thông cho khách hàng trên địa bàn Hà nội, Công ty Điện thoại Hà<br />
nội 1 đã luôn xem công tác đầu tư phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông và<br />
kiện toàn bộ máy hoạt động của Công ty và vấn đề then chốt trong hoạt động<br />
sản xuất kinh doanh vì vậy đến hiện nay Công ty đã phát triển được hệ thống<br />
mạng viễn thông với dung lượng trên 1.500.000 số điện thoại và các hệ thống<br />
mạng Internet băng rộng, mạng truyền số liệu đa dịch vụ hiện đại rộng khắp<br />
trên ½ địa bàn Thủ đô.<br />
Nhằm nâng cao chất lượng mạng lưới, phục vụ khách hàng với chất<br />
lượng tốt nhất, trong nhưng năm qua, Công ty Điện thoại Hà nội 1 đã triển<br />
khai nhiều dự án nhiều dự án đầu tư, tập trung vào các hạng mục chính sau:<br />
- Xây dựng các trạm Tổng đài mới nhằm nâng cao dung lượng phục vụ.<br />
- Xây dựng thêm các tuyến cống bể cáp thông tin, nhằm nâng cao chất<br />
lượng thông tin, đồng thời góp phần tạo nên mỹ quan Thành phố.<br />
<br />
Nguyễn Hữu Hoằng<br />
<br />
4<br />
<br />
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
